<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">昵称:笑看人生</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">美篇号:68376667</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">图片:自拍及网络</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">1991年正是国企改革的重要一年。各项改革不断推进,工资改革也摆上了桌面,一个个分配方案在不断完善。我作为车间主任,对负责车间经济指标制定分配的财务处确有很大意见。他们把车间经济指标算的紧卡紧,不留一点弹性空间,用职工的话来讲,“就是跳个高都够不着”严重挫伤了职工积极性,生产任务也经常完不成。对此,我找财会处长争吵过几次。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">1992年春节刚过,依然是春寒料峭。寒冷却遮不住厂里发生的一件喜庆事。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">新调来的财务处长综合厂里的效益情况,又挤出来一些资金,向厂长提交了一份一季度奖金分配预案。这可是分配给职工的真金白银。听到这消息,每个人都喜笑颜开。因为去年好几个月都没发奖金。用这位新处长的话说:“就是给大家添份鼓励,打好四五六生产大会战,提高经济效益。”还别说,真起作用了。当厂长按这份奖金方案落实下去,</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">职工拿到奖金,个个精神饱满,在第二季度的生产大会战中取得良好的经济效益,生产大发展,职工又一次分得奖金,实现了良性循环。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">这位新财务处长的到来,如同一缕清新的风,也给整个财务处带来了活力与希望。以前财会处的作风是“守财,尽量不发奖金,留着钱生产。”发展生产,无可厚非。可铁公鸡,一毛不拔,职工没有积极性,干活吊儿郎当,没有经济效益,顺理成章就不发奖金。久而久之,成了恶性循环,厂里经济效益自然不好。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">而这位28岁,财经大学毕业,专业知识杠杠的财务处长。对工作象夏天般的火热,在她的带领下,财务处各科室纷纷深入車间,了解问题,解决问题,为生产一线服务,因而企业效益大幅提升,从亏损的边沿拉回到了盈利的高增长。</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">这位新财务处长,不仅工作热情高,而且职业道德也高。在商品经济大潮中,也充斥着各种诱惑。但她不为所动,为企业严把资金关。有一次,一家原料供应商为早一天拿到货款,就偷偷塞给她一个红包。当她发现后,立马给予退还。并告诉他“厂里资金有计划的付款,急不了去,大家跟据先后次序挨着拿钱。”这位供应商听了后深受感动,向她表达了歉意。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">在财务处管理人员会议上她经常说:“吃人家的嘴短,拿人家的手短,一定要洁身自好,更不能以权谋私,以身试法。”在她以身作则的带领下,财务处没有一人犯错,保持了收付款公平公正,受到客户们一致好评。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;"></span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">这位新财务处长对工作那是细致入微,不放过一个难点,盲点,发现问题及时解决。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">每天一大早,她都会早早的清扫好自己的办公室,打开电脑,专注的盯着每一天的财会报表。那些跳动的数字犹如在与她进行无言的沟通。她也在这些数据中仔细看,记录着经济来往,不放过任何的蛛丝马迹。为企业严把资金关。她严肃对待每一笔账目,不会放过任何一个细节,而且她会记录下,需要核实的内容,然后会一一落实。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">有一次,她发现在一次处理旧没备的报表上,有一笔账目不对,差了6万元。她立即找到当事的业务员,询问怎么会事?这个业务员仔细看,认真回忆整个交易过程。终于记起了是因疏忽大意,有一笔6万元的款付了两次。找到原因后,她责令这位业务员三天内必须追回。由于她发现早,追的紧,给企业挽回了6万元损失。像这样的例子半年内她竟发现了大小三笔,为企业追回了十几万元。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">这位新财务处长的经历,虽算不上惊天动地,但是,却诠释了一个有责任有担当的财会人应有的职业素质和精神面貌,值得学习和赞美。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;"><span class="ql-cursor"></span></span></p>