夜读随笔（46）破局者的双剑：能力之矛与认知之翼

剑锋

　世界上所有的问题都可以用两种方法解决：一，用自己的能力解决问题；二，用自己的认知离开问题的。

—— 题记

　在云南横断山区，测绘队遇到过两种绝境：一种是塌方阻路，工程师们用三天架起临时桥梁；另一种是发现整座山体正在滑动，队长当即下令全员撤离。前者叫“障碍”，后者叫“危局”。解决问题的高手，首先是辨别问题性质的专家。

这让我想起晚清洋务派与维新派的根本分歧：李鸿章练北洋水师、张之洞办汉阳铁厂，是在“用能力解决问题”；而康有为写《大同书》、谭嗣同著《仁学》，是在“用认知离开问题”。两者都试图救亡图存，但前者修补旧船，后者寻找新大陆。历史最终证明，有些问题不是用来解决的，是用来超越的。

　走访深圳大疆总部时，工程师展示了一款滞空时间仅增加17分钟的电池。这看似微小的突破，背后是四年推翻三十七套方案、测试上千种电解液配方的深耕。“无人机续航是世界难题，”首席科学家说，“我们选择正面强攻。” 这种“能力破局”思维，恰如《庄子》中“庖丁解牛”——当技艺臻于化境，再复杂的结构都迎刃而解。能力破局者的幸福密码在于：将世界视为可拆解的乐高，每个问题都是等待组装的零件。

　采访中国南极科考队时，发现他们有个“三重决策机制”：遇险时先评估“能否靠现有装备解决”，再判断“是否需要外界支援”，最后考虑“是否该放弃任务”。2014年“雪龙号”营救俄船被困乘客后自身被困，正是靠这种灵活切换脱险——先用破冰能力前进，当冰情超出设计极限，立即启动撤离预案。

这恰似《孙子兵法》的智慧：“合于利而动，不合于利而止。” 高手与普通人的区别，在于掌握切换的时机。就像围棋国手李昌镐的“不得贪胜”——当局部缠斗不利，果断弃子转换战场。生活中的智者同样懂得：在婚姻中，是小矛盾就沟通解决（能力），触及底线就及时离开（认知）；在职场上，是发展瓶颈就学习突破（能力），行业没落就转型转行（认知）。

　终南山下的古道旁，有棵奇特的“抱石松”：树根如蟒蛇缠绕巨石，树冠却探向悬崖外的阳光。向导说，七十年前种子落进石缝，它做了两个选择：用根须分泌酸液分解岩石（能力破局），同时调整生长方向寻找光照（认知撤离）。

这或许是解决问题的最美隐喻——我们都是石缝里的种子，既要有腐蚀困难的耐心，也要有转身寻光的智慧。能力之矛让我们深入，认知之翼让我们超脱。就像那位同时精通微雕和泼墨的艺术家所说：“细处我敢刻千里江山，大处我能放万丈豪情。”

当下一道难关出现，不妨先问自己：这是需要雕刻的巨石，还是需要跨越的鸿沟？答案不在别处，就在你左手握着的凿子，和右手展开的地图之间。而真正的自由，正是拥有选择用哪只手的权利——以及切换时的果决，与切换后的从容。