【保丽骏】清河站区保洁服务项目2025.12.15-12.21周工作回顾

诚信 品质 创新 发展

一、重点工作 （一）参加站办组织的安全生产和消防安全培训
12月18日，项目负责人朱坤庆参加站办组织的安全生产和消防安全培训，认真听取相关专家对《北京市“三管三必须”实施细则》和《消防安全责任制实施细则》的解读。项目将以此次培训为契机，进一步完善安全生产和消防安全制度，严格落实安全生产和消防安全责任制，加强消防安全隐患排查，加强员工相关技能培训，增强项目留痕资料，确保站区安全稳定运行。 （二）参加站办组织的地区12月12日降雪应对工作复盘会
12月18日，项目负责人朱坤庆参加站办组织的清河地区12月12日降雪应对工作复盘会。朱坤庆针对12月12日-13日出现的降雪天气过程进行复盘，做了扫雪铲冰工作总结交流发言。站办领导全面复盘本次扫雪铲冰工作，对扫雪铲冰作业效果给予肯定，分析不足之处，做出下一步工作部署。 二、亮点工作 （一）项目内部扫雪铲冰工作复盘会
12月16日，项目负责人朱坤庆组织相关管理人员开展清河站区扫雪铲冰工作复盘会。朱坤庆传达了清河站区领导对本次公司扫雪铲冰作业效果的肯定，认真总结经验做法，分析可取之处，同时也指出了在员工安全意识、人员安排、照片拍摄、积雪处理等方面的不足之处。在此基础上，复盘会对未来扫雪除冰工作进行了周密安排，全力做好清河站区扫雪铲冰服务保障工作。 （二）公司副总叶丹带队开展项目资料台账专项检查
为进一步规范资料台账管理，提高项目精细化管理水平，12月21日，公司副总叶丹带领团队来到清河开展专项检查，针对项目各类台账资料的归整完善工作进行详细检查。此次专项检查针对项目部分不规范的内容提出改进措施。项目针对检查中发现的问题进行记录并及时采取整改措施。此次检查让项目资料台账更加规范化，为项目发展提供有力的支撑保障。 （三）雪后残冰积雪清理
继12月12日-14日持续性、大范围的扫雪铲冰作业后，12月15日项目负责人朱坤庆继续组织员工对部分堆积的残冰积雪进行清理。采取人工精细化清理方式，做到路面无残冰积雪，绿地积雪平整有型，及时消除安全隐患，全力保障市民旅客出行安全和便捷。 三、日常管理 （一）内部检查
12月19日，项目负责人朱坤庆组织相关管理人员开展项目自查。此次检查对食品操作间、物资柜以及充电桩等责任区域内消防安全和卫生进行详细检查。针对检查中发现的问题进行记录并立即整改，确保问题及时消除。公司将持续提升管理水平，确保各项工作安全、高效进行。 （二）岗前会培训
公司坚持对员工开展系统化的班前会培训，加强员工岗位知识与技能，提升工作效率和服务质量。具体如下：（1）加强各区域捡拾巡视与日常清洁，保证卫生无死角；（2）积雪处理至指定消纳点，防止积雪结冰出现安全问题；（3）关注高架桥上及边角是否有冰锥，关注结冰区域，做好防护措施；（4）加强宿舍管理，严禁插排乱接乱放，严禁大功率电器，严禁手机充电入睡；（5）遵守岗位纪律，不脱岗、不串岗，不玩手机，注意仪容仪表。 四、现场作业 （一）机械作业：加大开展各区域机械清扫、冲刷、清运作业，发挥机械化作业效能，为旅客营造干净整洁的站区第一印象。 （二）擦拭作业：深度擦拭护栏、牌示、果皮箱、垃圾桶、宣传栏等城市家具，消除积尘及附着顽渍，提高城市家具颜值，保障站区环境靓丽整洁。 （三）电梯清洁：擦拭电扶梯不锈钢扶栏、盖板以及电梯轿厢等区域，保障电梯洁净光亮。 （四）药剂墩擦：药剂墩擦地面及边角污渍、痰迹，确保地面及边角干净无尘，为过往市民和旅客提供干净、整洁、舒适的环境。 （五）绿地捡拾：捡拾清理绿植内烟头、纸屑、零食袋等杂物，及时消除安全隐患，还原站区洁净面貌，守护站区“绿脉”。 （六）果皮箱清理与湿化：对果皮箱进行日常清洁、消毒擦拭、湿化作业，保障内外整洁干净无异味的同时从根源消除安全隐患。 （七）垃圾与杂物清理：清理路面和步道上的垃圾与杂物，还原道路本色，保障道路畅通与环境整洁。
五、好人好事 志愿服务：主动为旅客提供出行咨询、秩序维护、引导进站、提拿物品、义务指路等贴心服务，彰显站区良好窗口形象。本周共计服务旅客230余人次。 六、应急保障 本周共清理西广场地面白色污渍多处，切实保障了站区环境干净整洁和旅客的出行安全。 七、后勤保障 （一）机械维保：常态化机械设备维护保养，发现问题及时整改，保障作业安全稳定。 （二）血压监测：每日为员工测量血压并登记，及时掌握员工身体健康状况。 （三）膳食保障：合理搭配一日三餐，保障员工饮食营养健康。