审计往事之六 供销大楼里的财政审计印记

曹建平

　　1988年的年味还未散尽，临汾行署审计局就迎来了一场忙碌的搬家。我们从地区水利局招待所，搬到了临汾地区供销社办公大楼。新址是一栋五十年代建成的四层建筑，屋体深阔，层高足有三米五，在当时的临汾城里算得上是响当当的地标。

搬家的那天，全局上下以科室为单位各自忙碌，有人还叫来家里的亲戚朋友帮忙。局里借来的大卡车停在楼下，文件柜、桌椅板凳被一件件搬上搬下，楼里楼外满是吆喝声和脚步声。一上午的热火朝天后，我们总算在新的办公地点安顿下来。

与此同时，局里的人事调整也逐步展开。我和胡志玲一同从商业审计科调到了财政审计科，一批新来的同志也随之定岗。那时的财政审计科，科长是郭辛卯，科员有曹建设、张俊敏、王红星，再加上我和胡志玲，科室队伍也算齐整。

这一年的财政审计工作，是在上一年霍县财政审计的基础上展开的。我们需同时对侯马市、曲沃县、翼城县三个市县开展审计，这在整个临汾审计机关对县级财政审计的历史上，还是头一回。三个市县对应三个审计组，人员调配也很明确：郭辛卯科长带队侯马，组员是曹建设和胡志玲；原浮山县副县长张五常坐镇曲沃，张俊敏、李永吉随行；行政事业科的贾金龙负责翼城审计组，我和刚从省财政专科学校毕业的贾为民，成了他的助手。

审计进点前，郭科长召集三个组的全体人员开了一次动员会，把任务和要求讲得清清楚楚。他还请张俊敏用复写纸，为每个组誊写了一份审计提纲。张俊敏字迹工整漂亮，几页薄薄的复写纸，不仅承载着开展工作的全部指引，拿在手里看着也让人舒心。我们正是在这样一次次的实践中，慢慢积累着财政审计的经验。

翼城审计组的进点会上，翼城县财政局的杨局长向我们介绍了当地的财政状况。翼城是个典型的农业县，1987年的财政一般预算收入只有450.8万元，财政支出却高达1200万元，收支差距一目了然。其中农业税占财政收入的20%，全县GDP也才刚刚突破1.2亿元。这样的财政状况，让我们肩上的担子又沉了几分。

带队的贾金龙科长，是个对工作极其负责的人。他早年在果树厂当过会计，后来又担任地区供销机械厂的财会负责人，近二十年的财务会计经历，再加上1987年参与霍县财政审计的经验，让他成了我们心中的“定海神针”。他为人谦和，没有一点架子，我们遇到不懂的问题去请教，他总能耐心解答。组员贾为民年轻好学，肯钻肯干，充满朝气。而我，虽然进局后也审计过两个单位，但面对财政审计，仍是个十足的新手。

我们三人就这样在贾科长的带领下，一头扎进了翼城的财政账本里。白天对着密密麻麻的数字核对查证，晚上围在一起讨论疑点难点，彼此配合得十分默契。为了摸清农业税的真实征收情况，我们还走出办公室，走遍了翼城的大街小巷，也踏遍了乡村的田间地头，和村干部对账，跟农户拉家常，把每一笔税款的收缴、上解、留存都核实得清清楚楚。

审计期间，郭科长特意在侯马召集三个组的九名同志，开了一场经验交流会。会上，大家各抒己见，分享着审计过程中遇到的难题、摸索出的方法，从侯马的企业税源核查，到曲沃的财政收支监管，再到翼城的农业税征收细节，一个个鲜活的案例，一句句坦诚的交流，让我们这些审计人互通有无，也让后续的工作思路更加清晰。会议休息时，我还特意向曹建设请教农业税收的分成问题。曹建设是1987年从平遥县税务局调过来的，对税收审计非常熟悉，他耐心地为我讲解政策条款，厘清分成比例和核算方法，一番话让我茅塞顿开。

审计期间，我们还曾前往翼城县酒厂进行税收调查。这家不到200人的企业，在厂长郝奎文的带领下，闯出了一片天地。他们以管理为抓手，以经济技术指标为核心，推行全员考核，实现了效率与效益的双提升。靠着“资源－产品－市场－产业”的四维联动模式，企业以快速创新、垂直整合、横向联合为动力，一步步成长为县域财政的支柱。1987年，这家酒厂实现利税251万元，占翼城县当年财政税收的24%，这样的成绩，在当时实属不易。

记得那时健力宝饮料正风靡全国，郝厂长敏锐地抓住市场机遇，带领厂里的技术人员研发出了一款“健身宝”，上市后销路大好。凭借这份亮眼的成绩，郝奎文厂长还被评为全国劳动模范。

那段日子，没有先进的办公设备，没有便捷的交通工具，就在住宿的房间里办公，我们靠着一支笔、一本账、一双脚，走遍了翼城的机关单位和乡野村落。但每当看到一个个疑点被解开，一份份数据被核实，心中的成就感便油然而生。

1988年的这场审计工作，不仅让我对财政审计有了系统的认识，更让我从贾科长和贾为民身上，学到了严谨务实的工作态度。那些在供销社大楼里忙碌的清晨，那些在翼城账本前度过的夜晚，酒厂车间里机器的轰鸣，侯马经验交流会上的热烈讨论，乡间田埂上的足迹，还有曹建设耐心解惑的身影，都成了我审计生涯中最珍贵的记忆。