为全面复盘全年天然气业务运营成效，抓实年底安全管控，统筹谋划后续工作方向，12月17日下午，晋中公司在灵石公司召开天然气工作专项阶段性会议。晋中公司副经理王景玉参加会议。 会议伊始，晋中四座加气站站长依次作全年工作汇报，围绕各站经营指标完成、客户开发维护、现场日常管理三大核心板块，详实梳理工作推进情况，直面当前运营中存在的难点堵点，为后续提质增效明确靶向。同时围绕如何提升加气站创效能力进行了专项讨论。商业客户部副主任代表天然气攻坚小组，全面总结全年攻坚行动成效，细致通报各项攻坚任务落地进度，清晰规划下一步攻坚重点与实施举措，为持续突破天然气业务瓶颈筑牢基础；安全环保数质量部负责人聚焦年底安全生产关键节点，针对性部署加气站安全重点工作，明确隐患排查整治、设备运维管理、应急值守保障等核心要求，划定工作时限、压实管控责任，全力筑牢年末安全生产防线。 零售运营部负责人对全年天然气零售指标完成情况、各类营销活动开展成效进行全面复盘，精准分析运营过程中的亮点与不足，提出科学可行的优化提升建议，为零售业务提质增效指明路径。<br> 王景玉同志充分肯定了本次会议的务实成效，对全年天然气业务取得的阶段性成果给予认可，客观剖析当前业务发展面临的形势与挑战。同时围绕年末收官攻坚、安全底线坚守、客户资源深耕、攻坚任务突破等核心工作提出明确要求。会议结束后，王景玉同志带领参会人员先后前往灵石道美加气站、灵石仁义加气站，实地考察易捷+餐饮项目建设情况。一行人现场查看了餐饮区域布局、设施配备及服务保障等情况，认真听取站点负责人关于项目运营效益、客户反馈及后续优化思路的汇报，并就进一步丰富餐饮品类、提升服务品质、打造特色消费场景、以非油品业务赋能加气站经营提质增效提出指导性意见。 （撰稿：张尧青）