肖子政行长赴十堰分行调研

鄂办

　　2025年12月16日至17日，省分行党委书记、行长肖子政赴十堰分行开展综合调研，省分行办公室、党建工作部、风险管理部负责人参加调研。

　　肖行长一行首先来到房县青峰镇走访企业，实地了解企业经营状况及金融需求，洽谈对接服务方案。随后前往房县支行营业部，与网点支行长、理财经理进行亲切交流，详细询问储蓄规模、私行客户拓展及旺季营销进展，并重点了解社保卡二换三工作情况。在房县支行座谈会上，肖行长指出支行发展关键症结，并提出工作建议。

　　12月17日上午，肖行长前往华西农贸商城，与市场管理团队进行深入交流，认真听取市场整体运营情况介绍，并重点了解了农贸市场在智能化、数字化管理系统方面的建设与成效。实地走访市场三农客户，细致询问市场行情与客户经营状况，并听取客户对我行金融服务的评价与建议。

　　随后，肖行长在市分行召开座谈会。在听取工作汇报后，肖行长对十堰市分行工作给予肯定。肖行长强调，分行当前存在绩效考核承压、收入利润双欠产、中收进度滞后、逾期高企四个主要矛盾。肖行长对下一步工作提出四点要求：一是要正视问题，剖析根源，在深刻反思中凝聚必须突围的强烈共识。要客观看待成绩，深入查找问题的思想根源，强化背水一战的危机感。二是要强化引领，筑牢堡垒，以高质量党建引领高质量发展。要突出政治建设、把稳发展方向，建强战斗堡垒、激发组织动能，狠抓队伍建设、锻造过硬铁军，深化廉政建设、涵养清风正气。三是要聚焦关键，精准发力，全力以赴打赢旺季营销的“翻身仗”。坚持目标倒逼、挂图作战，围绕存款利行、稳存增存，信贷突围、优化结构，补齐短板、突破中收，化解风险、守住底线四项重点持续用力。四是要着眼长远，夯实基础，为明年“全年红”持续发展蓄势储能。坚持客户为本、深化经营，能力为要、强化培训，机制保障、优化考核，提前谋划、打好开局。

　　期间，肖行长还来到分行营业部、个贷中心，实地了解网点储蓄余额、保险预投保情况及功能区布局，与三农及消贷客户经理交流营销获客、贷款风险管理、旺季开门红储备情况。