【每日观察】老段与老王对谈，赢家是小田，输家是读者

結盧人境

最近看到王石和田朴珺采访段永平的视频。段是小霸王、步步高品牌创始人，同时也是知名投资人，早年间就远赴美国，长期定居在那边，最近才更多的回到国内露面。

这次是他回国后第二次接受公开访谈，第一次是在2025年11月，接受了雪球创始人方三文的采访，12月的这次，就是在王石、田朴珺的节目《共同说》里的对话。

这段对话，简直是翻车，没有什么亮眼的观点交锋，整场交流都带着一种温吞的、各说各话的松弛感，

这种级别的嘉宾，搁谁手里（比如方三文）不得挖出点真金白银的干货？结果呢？田朴珺愣是把这场访谈，搞成了大型价值观翻车现场，顶级资源配青铜操作，段永平都救不了这尴尬！

但等看完回头再琢磨三个人的表现，却还是能悟出一点东西：每个人都在这场对话里，稳稳地握住了自己想要的东西。

对谈赢家是田朴珺，从此她又多了个标签，采访过段永平。对她来说，见了谁比聊了些啥更重要。

这三个人凑一起就是各说各的，各种价值体系的错位和身份落差的碰撞。

老段太理性了，然后老王又太需要情绪价值。

老段始终都是站在价值投资的层面逻辑上输出观点。他认为做正确的事比做事更重要，重复做正确的事不是一件容易的事。因此，正确往往跟情绪价值毫无关系，需要持续清醒、孤独、寂寞，所以他才能成为大众眼里的投资导师。

他看似口语化的表达，其实都是言近旨远信息：

我把核心逻辑讲透啊，能不能领悟完全看各位的悟性了。

这就是顶级认知者的从容。

老王就是情绪驱动模式。

他采访中不断的在回忆自己的当年勇，而且全程都想借老段的嘴认可一下自己的价值跟行为合理化。

他甚至说，你买万科也赚了，那我当年是不是也有惊艳到你？这个多少就是有点情绪勒索，就是在强图唤醒，咱俩过往也是有交情的，你忘了吗？

试图美化一下当下双方身份的落差。

老王的情况大家是知道的，他在万科那边是没有捞到实际好处的，先放弃股权，然后，2023年又放弃了千万退休金，就这些行为确实让他在当时的地产圈子树立了很独特的形象，但这也导致他个人的财财富远不如同层的大佬，所以他手里现在估计没有多少现金流。

就他那个阶层，维持名流生活，还是搞什么深石基金、赛艇学院，样样都烧钱。

这要是以他之前那个地产大佬的身段，他不可能搞什么卖燕窝呀，或者一个运河私董会，这都不如一个网红收的价钱高，非常不体面了。

说句不好听的，就以他人生目前这种状况，我也不认为他能给私董会里面的人带来什么好的交付。

所以正是因为有了田朴珺的存在，才让这一切都变得合理又体面，不用被嘲晚节不保，反而美其名曰哄小娇妻开心呀。

田朴珺现在不仅是伴侣，更是他退圈之后又想混回来的体面遮羞布。没有这层关系，他低头或者拉下身段做这些事情，就是大佬落魄的尴尬，全面尴尬。

他这个人也挺拧巴的，就是那种典型的，我看不上你，但是我也能吃得下去。他两口子最早在商学院的时候，其实老王也没有什么主动接触的意愿啊，是赴美之后因为一些语言呀文化等客观因素才开始约上会的。他人格里的大短板就是他愿意接受本来看不上的东西，他完全可以不接受啊，没有人或者现实的外在因素在逼迫他。

然后他接受之后，他还会给自己找一个我赚了的心理补偿。这种妥协也延续到了他的商业行为中。

老段那句我早就看透了，其实是对老王最扎心的回应，戳破了他那套算来算去却算不出自身处境的窘迫。

因为老王所有的行为都在围绕着维持体面跟变现，他始终都没有看透商业与自我价值的核心，而老段很早就看透了。

对于价值投资与人性都有深度的把握，所以老段能做到不喜欢的生意我不做，不喜欢的日子我也不过。

他俩的差距就是认知高度的差距。换句话说，老王的思维决定了今日的窘迫，老段他凭借于对价值投资的深度理解，站在了财富与认知的顶层，老王就是因为核心认知的缺失，退场后只能依附圈层。

而靠包装人设维持地位的田朴珺，她也确实实现了圈层的表面越深，但她的认知还在老王之下，所以她也没有办法真正掌握到圈层的核心价值。

采访中田小姐（一脸推崇）：

“我做承礼学院，就是想把国际上的贵族礼仪、贵族精神带给中国企业家，你觉得企业家学这些重要吗？”

段永平（皱着眉）：

“我觉得没啥用。企业家的核心是把产品做好、把公司管理好，天天研究怎么用刀叉、怎么搞那些虚头巴脑的礼仪，不如多花点时间在消费者身上。咱们中国人做生意，真诚比啥形式都重要。”

田朴珺（试图辩解）：“但国际接轨需要这些礼仪啊……”

段永平（打断）：“接轨的是商业规则，不是餐桌礼仪。真要讲礼仪，诚信守诺就是最好的礼仪。”

看到没？田朴珺捧着自己的‘贵族理念’想找共鸣，结果被段永平按在地上怼！段永平的逻辑很简单：商业的根在产品和市场，不是圈层的花架子！

在采访中，有一段是老段纠正她将茅台类比为可口可乐的错误（老段还是受巴菲特的影响很深，在每一年的伯克希尔哈撒韦年会，巴菲特和芒格两个可爱的老头，总爱嚼着喜诗糖果，嘎吱嘎吱的细碎声响，会随着现场的扩音器，传到在场的每一个人耳边，也顺着直播信号，飘向全球每一个关注着这场年会的角落）。

这本来是个很精彩的切入点，从这就可以让老段来诠释一下他的价值投资理念。

田没有去追问二者的差距，因为她根本就不在乎投资逻辑的本质。对她来说，见了谁，比聊了什么更重要。

所以最终只能成为一个到此一游的过客。

因为可口可乐靠的是全球化的渠道，拼规模的，竞品很容易模仿，所以可口可乐它没有那么硬的定价权，还得不停的砸钱去做营销，铺渠道。

但是喜诗糖果和茅台，只有买它的人，才懂它的价值。老段说不喝白酒的人很难理解茅台跟其他公司的差异。定价权就很硬呐，还绑定了情感场景。

这个思路放在投资上面，就是不用费劲就能赚钱的。

所以我觉得他们三个人就是各聊各的，但是又好像都达到了各自的目的啊。

老段输出价值投资人设，

老王借场子找体面。

当然了，田朴珺达到的目的是最明显的，有了和顶级投资大佬的同框背书，后续呢，圈层变现啊。人设包装都有了硬素材，她稳赚不赔的。

所以我认为她是本次采访的最大赢家。她对自己的定位很准，又很清楚自己要什么。这么多年啊，也确确实实一步一步的都得到了。

但我们是不是还替小田捏把汗？

手握段永平这个顶级嘉宾，结果全程被反客为主，自己的理念被怼得一无是处，还没挖出半点段永平的商业干货。

这根本不是段永平不愿意说，是田朴珺的提问方向、专业储备，跟段永平的商业逻辑完全不在一个频道上！

顶级资源遇上青铜操作，最后只能是一场尴尬的价值观碰撞，啥有用的都没捞着听！