【《人生设计课》创建团队】

海湲

2025. 12. 16 星期二 津市晴

　　从个人创业的核心痛点，看人生设计里创建团队。

今天我想跟大家唠唠个人创业的核心痛点，其实说到底，就是单打独斗的局限性实在太大了。

首先，每个人的精力都是有限的。一个人埋头干的话，就得扛下所有的工作任务，大事小事全抓在手里。

精力这么一分摊，根本顾不过来，最后往往是效率低到离谱，忙活半天也看不到啥像样的成果。 然后就是认知的盲区。咱们每个人的认知都有边界，谁也不可能啥都懂。

遇到问题的时候，只靠自己那点知识和经验，根本没法全面又深入地分析解决。

搞不好就会错过藏在眼前的机会，甚至一头扎进困境里出不来。 还有最磨人的一点——动力容易断档。要是长时间一个人闷头努力，没外界的支持和肯定，也没同伴的督促，相当于跟外界断了联。

得不到正向的反馈，没人给你打气加油，慢慢就会没劲儿往前冲。

更别说长期没团队、没鼓励、没竞争了，热情和冲劲会一点点耗光，最后连当初的目标都很难守住。 所以说，从这三点就能看明白：做人生设计，团队真的太重要了。

《人生设计课》里也提到了打造团队的三个关键特质，我给大家捋一捋：

第一，明确团队定位。先想清楚你需要什么样的团队，你的核心目标是什么，团队的定位一定要清晰，不能稀里糊涂凑在一起。

第二，精准选人。要选那些和你目标契合的人，愿意跟你并肩作战，还能长期坚持的。不是那种随口说说、说走就走的，得是有长期主义的靠谱伙伴。

第三，明确规则。团队里的规则越清晰，大家就越清楚该怎么做，团队运转起来才会高效顺畅，不会因为乱七八糟的事内耗。 你看，不管是创业还是人生设计，单打独斗走不远，找对伙伴、搭好团队，才能走得更稳、更远。