缘分绵长 情意留香，（忆朋友三）

潮歌

心态坦然顺自然，运气从而贵人帮。两位贵人出现，是“一回生两回熟”俗语的自然真实写照，三回便成了挚友。2000第一回和2002年第二回，即海电二、三期初步设计审查、项目可行性评估，有缘相识了两位重量级人物。两位贵人结识是意料之外惊喜，又是情理之中欣喜。前期工作发挥千辛万苦、千山万水、千言万语“三千”精神，成就了项目落地之外，更大收获是赢得两位贵人。好多项目负责人是可望而不可求，寤寐思服。

河套项目第三次合作时，两位贵人够朋友、讲情意，相继力挺，圆了心愿。项目审查评估另辟蹊径，不遗余力促成项目高质量上马，对项目获得国家快速核准，起到了决定性作用。两位贵人所在单位权重，国家授予权力行使职责；两人职责随之位高，是项目单位可遇不可求，所有项目核准绕不开的重要一环。一位是国家级项目评估团队领队（简称咨询师），一位是电力项目初步设计审查团队领队（简称审查师）。国家核准项目必须先进行“评估”、“审查”。评、审报告水平决定核准进度。

河套项目审查评估有幸有二位领队，实现了提前安排的优先权，审查评估报告质量就高不就低。审查评估报告是项目评优排序主要依据。河套项目评优在自治区上报项目中位列第一，核准优先通过。取得这样的效率和效果，感谢他们有心作为的支持。“贵人扶一步，胜过十年路。”海电二、三期项目获得国家批准花费时间八年，其中二期用时六年。河套项目拿到国家核准仅用一年时间，刷新当时区域项目申报核准速度新纪录。

事后反反复复检讨自己，是何其有幸赢得两位贵人眷顾。想来想去，上谋无权术，中谋缺心术，下谋玩不了“小九九，”无非就是让他们相信自己靠谱，踏实做事，真诚做人。按照审查评估资料清单如数真实有效提供，尽量做到无可挑剔；其次是迎来送往工作井井有条，礼仪礼节礼貌恰到好处，撕掉包装成分，打消掩饰疑虑，让所有来现场工作的专家成员不失舒服感。咨询师曾经这样对我说：“老刘你和别人的不同之处，就是别人是急功近利，有事时热情过度突显虚伪，想尽办法宴请讨情；你是没事时才邀请相聚茶叙，感铭肺腑是细水长流。”

话不长，字不多，一字一句贴心舒心暖心，感人至深，记忆犹新。人与人相处，看清不易、理解很难、懂得稀有，不比“三观”价值观、人生观、世界观逊色。所以，他是我特别尊重、感激、思念的贵人。这样的友情不想随着时光慢慢淡化，这样的朋友不能因距离缓缓疏远。从第一次相识到现在25年时光，虽说见面不多，但一直保持着联系。偶尔会打电话问候聊几句，时间久了也会相约茶叙。最近一次见面是新冠疫情结束后。酒席间才知道他新冠病毒感染比较严重，刚刚痊愈。即使如此，收到我的相约，没犹豫、不迟疑，爽赴约。

咨询师直爽性格各外鲜明。酒逢知己千杯少，话不投机半句多是他的个性。他看不上眼的人或他不喜欢的人会表现在脸上。刚认识他时还是高级剩男，别具慧眼，理财能手，业余时间在股市里行走游刃有余。他是业余炒股高手，那两年我会经常向他咨询股票事宜，每次都会推荐几只股票供选，按照他的指点收获过股市红利。此时只想附小诗一首，发自内心表达对他的感激之情。

姜家地灵出精英，

评估华佗称吾心。

项目夺魁齐欢腾

振臂一呼功似锦。

陈雷胶漆遇谦恭，

日夜兼程力炼功。

记忆犹新恩人志，

秦晋之好驭长风。

这首小诗赠予审查师，也是对他深情厚谊的抒发。人生没有回头路，缘分难有再相逢。每个故事都藏着独有的节奏，在起伏的光阴里，自有诗意流淌。他是岭南人，天资聪颖，说话滴水不漏，办事圆融不圆滑。替国家把关审查不失原则，不违国策，又能体贴项目本身难处和关照项目人初衷。项目上给予支持出力不说，个人事一样慷慨帮忙，有恩于我铭记在心，敬畏不止、感激不啻、学习不停。

“有种默契，叫心领神会。”见面喜欢听他的语音，乐意领会他的语气。每一次交流都会扩大政策信息量、增长专业新知识等。亲身感悟，相处高人，受益匪浅。我们之间好像有一种无言的约定。他来呼和浩特市，我都会和他见面；我去北京总想和他一约。每次北京相聚地方比较固定，北四环一家山东饭店，两样美食必点，辣炒海蛎子和山东大肉包子。他是滴酒不沾，饭后娱乐打打牌。

从事项目前期工作，发改委、国土、环保等部门门槛都快被踏平了，结合结交评估师和审查师实况，有一个不成熟的感悟，公务员分官员型和技术型。官员型公务员不会轻易与企业界交朋友的；技术型公务员，包括事业单位技术型领导容易接近交往。技术型官员多数平易近人、和颜悦色、谦卑自牧、虚怀若谷、乐善好施。公务员都受过高等教育，因职场特点、工作环境不同，在修养教养涵养方面一样分为中高低层次。

低层次的人小格局、小作为；中等层次的人局部格局、局部作为；高层次的人（如二位贵人）有大格局大胸怀大作为，一心想着更好地服务国家、扶持行业、造福基层。高层次的人，不是生来就是高人一筹，而是深入基层、下到现场，懂得民情、体贴民意、作为民生。为人民服务意识强的人，好相见、好交流、好相处、好深交。与高层次人交上朋友，智商会长进，事业多顺意。

一生交往朋友中，大多数是相等社会平台，相近价值取向，相似生活环境，有来有往投桃报李，取长补短强强联手；唯有这两位是仰视中相识，仰慕中佩服，敬仰中相交的真朋友。什么是一见如故的朋友，心情可以分享，即使心事无法共鸣，一样能报以同理心。有多少人见面一次两次，亲热度就如沸腾的水，当面哥长弟短，背后万事藏于心；善于高谈阔论，虚情假意气味重。不知有无赞同我的认知。回到包头工作没多久，荣幸遇到两位可以掏心窝交心的朋友，相互间删繁就简，返璞归真。和他们相处产生同频共振，相同视觉看待职场是非曲直，从他们身上获得许多做人做事启示。

心随人愿是求人得人；人随心愿是求仁得仁。大千世界无奇不有，巧合降临不足为奇。下面要说的两位好友，瞌睡遇到枕头，久旱逢甘霖，在对的时间遇到对的人。两位都是同龄人，一位是央企老总且同姓（称本家），掌管一方煤炭供应市场；一位是地方国企老总，“张王李赵遍地刘”里邻姓（同住一小区，称邻居），掌握一方热力营销市场。两家都与老电厂存在着几十年的业务关系。长期合作是你中有我，我中有你，顺顺利利同壮大，磕磕碰碰皆发展。2006年10月到老厂工作时，正逢电煤和热力市场两紧张。电厂经常出于无米之炊，有求于人；居民取暖诉求诸多，又受制于人。电厂生存于夹缝之中，在左右为难困局中挣扎。

为改变被动局面或扭转不利因素，重新塑造与俩家关系，与两个一把手交朋友显得迫切。进入12月下旬，老厂工作满两个月，正值天寒地冻供暖要劲的开始，煤源不足、掺假严重，直接影响安全生产和供热质量。某一天早上，叫上生产副厂长、运行副总和燃煤办主任，突击检查一家私人供煤煤场。现场一辆装载机正在将粉碎后的煤矸石运往原煤堆掺假作业，当场停止了这家供煤。

从私人煤场出来，来到万南煤场。万南煤场承担着内蒙古中西部电厂供煤任务。煤价执行的是国家计划价格，不到市场煤价一半，所以是所有电厂争取多供煤的上帝。煤价低，合同兑现率最高也不足合同签约量的一半。来这里主要是看煤场存煤量，摸清是没有煤可供，还是有煤不愿意供给，目的是协商有无办法提高合同兑现率。

煤场参观11点多结束拜访本家。没有提前打招呼，用他的话说是给了一个突然袭击。第一次拜访，第一次认识，似乎有点唐突。互相寒暄几句后，他问我们从哪来，我说先参观了你管辖的煤场，他很惊讶。事后我们成为好友，他讲当时惊讶有三点，我是第一个是去他办公室拜访的电厂一把手，也是第一个事先不打招呼拜访者，第三是先到煤场后来办公室拜访的第一人。中午他在一家带“龙”字招牌饭店招待了我们一行四人。

有缘人自会相见，投缘人相遇有一种天然的吸引力，两人见面瞬间产生了共鸣和默契。两人无需刻意寒暄，推杯换盏把酒言欢，你来我往开启热络畅谈的畅快。每当他抛出一个思想观点，我即刻体现出心领神会、热烈应和的默契。酒足饭饱，依然兴奋不已，总感觉意犹未尽。饭店关门，移步茶室，继续畅谈，一直聊到晚饭时间，面条喂满肚子，约好下次回请，才依依不舍告别。

第一次相识，交流六个多小时，从未有过独一份。整个交流过程没有一句话涉及到电煤正题，聊的全是企业管理、企业制度、企业经营、企业发展和怎么当一把手的话题。他比我会讲、健谈，两人观点相近，共识很多，所以谈得来，谈的深，谈的广、谈的近。首次见面，关系顷刻间拉近了不少，感情一眨眼增进了很多。如此一来二去，彼此信任，无话不说，有事帮忙，无事小酌。因“煤”做媒，结下“秦晋之盟”。电煤供应无需多言，他承诺我们的合同兑现率，只能比别人多不能少。这个承诺一直延续到他的继任者都有效。

接着说说这第二问朋友，土生土长当地人，深耕厚植本土派，有着广泛的人脉资源。他的几个特征是我学习的榜样，释怀超人一等使职场走的高远，豁达胜人一筹让职业走的稳健，知足先人一步保光景走的快乐。他是一家地方热力国企掌门人，服务于千家万户，面临千差万别居民，面对怨声载道热线电话或市府前的申诉，处之泰然，气定神闲。有一次开玩笑地问他，没完没了的百姓诉求，愁不愁啊？他呵呵一笑回答道，“愁，还不把自己先愁死。”近代名人李叔同有句名言：“若无执念在心头，人生何处不清欢。”用来定义他是恰如其分，一切尽在不言中，脑洞大开紧相随，余生回味香缭绕。

认识他就要从这个“愁”字说起。每年进入严寒取暖季节，担忧供热温度，担心百姓受冻，引起居民不满，更愁热力公司推责甩锅。供热是一项庞大复杂系统工程，新老楼房差异、外墙保温薄厚、热力管网新旧，室内暖气乱改，都极易造成供热温度不平衡、不稳定。居民反应声音大时，供热公司个别人就会推责，说是电厂的问题，把电厂推到风口浪尖。民生大事不可马虎、不能轻视，搞砸就会引起一系列失控，个人失责，企业失约，领导失望，声望失尽。

为避免这种不良后果发生，事先和一把手做好高效沟通和诚恳对话尤为重要。他们应对类似危机很有办法和经验。当我和他讨论双方在供热方面出现问题时的对策，他特别理解和重视我的关切。他在内部强调，要维护电厂声誉，不要轻易把责任推到对方身上；每当出现问题，双方及时沟通，互相补台，不要拆台，全力想办法补救；面对传媒人员介绍情况时，多从系统复杂上找原因，别把矛盾直接揽到主观上，留足处理问题的余地和时间。

在供热业务密切合作上，两人达成共识之前，已经建立了深厚友谊。邻居不善言谈，但有担当，说一不二；承诺的事，不会反悔。他处理问题能力、魄力和耐力，在六年供热配合中表现的尽如人意。回想这六年说长不长、说短不短，紧密交往，相互信赖，互相支持，密切配合，合作共生，共同做了一件大家认为不可能的、百姓喜闻乐见的甘愿牺牲自我的大事。铭记恩情，感恩相识，给予欢喜。

我们合作共生大事，就是新厂供热管网配套工程投运。因某种原因迟迟无法开工建设，我急他比我还急。2008年下半年，他公关分管市长亲自协助项目落地。从设计开始到工程竣工不足4个月时间，面临最大困难是协调管线沿途近300家店铺，如有一家阻拦，供热工期必定泡汤。他自告奋勇承担重任，调动了公安力量，确保了施工畅通无阻，提前实现供热既定任务。我个人也因此工程，被授予当年全市城市建设突出贡献者称号。感谢邻居相助获得殊荣，感恩本篇四位贵人助力工作出彩。