父亲日记——1965.4.15

昔日如歌

作者：戴英文

1965.4.15星期四于盘锦劳改总队
安全返场。
午前8点15分乘车由沟赴盘。中午11点30分，乘我队的机帆船，迎6、7级大风，顺水逐浪，风沙迷漫，天晕地悬，一眼望不到30米远。于午后1点30分安全返回我场。
晚上把收音机架起来。

1965.4.16星期五于盘锦劳改总队
午前总队领导碰头会。
我首先汇报了局长的指示，后研究如何安排各项工作。
一、 改造工作。
1、首先安排23条教育，预定4月20号至月底，形势教育（反美爱国教育）三课，由5月15至9月份。
2、就业工人的清理工作。
3、分管分押的准备工作。
4、六劳的执行情况。
二、生产管理问题（劳力安排）
1、生产质量与进度问题，实验田问题。
2、企业管理，副业生产问题。
3、水利工程，几处关键地段。

1965.4.17星期六于盘锦劳改总队
接昨天会议内容。
三、机关革命化整改问题。
四、基建安排算两笔账问题。
研究结果：决定明天午前召开队务会议。
与会者：科长以上干部，包括政治处、科室干部。会议内容：总的精神贯彻整改，狠抓改造与劳动生产，基建安排，机关革命化等问题。
一、当前形势：国内外敌我斗争，生产斗争，科学实验情况。反帝反修，支援越南。敌情：国内外、场内外情况。
二、摆正如下问题，即我队当前任务。
甲、
改造：
1、很抓敌情和反帝爱国，23条战备教育问题。
2、狱政管理分管分押的组织准备工作，具体计划安排意见问题。内管外警，管理工作按照战备考虑。
3、六次劳改工作会议各项方针政策，四个第一，劳宽两严，四个依靠。即党、政策、干部、武装、群众和调查改造质量问题。
4、关于就业工人的敌、社情教育和清理工作的安置计划问题。
乙、劳动生产问题。
总精神，当前指导思想，在保证安全改造的前提下，逐步把工作重点转向劳动生产上来，必要时要给生产让让路。
1、生产保证育苗、播种，清理上下水线（设备机械），必须千方百计把这项工作落实到实处，即不误农时。并且要抓好生产线上的质与量，和技术关键问题。
2、抓好插秧前后的几项关键性的、共同性的水利工程。如排水末段，新开河二期工程，锁住防洪堤坝，引水河清淤，北一防线工程的安排。
3、组织工作组两个，巡回检查，推动生产行政工作。首先是生产技术组，主要检查总结育苗生产技术问题。其次组织工作（行政生产管理）组检查四月份各项工作和二季度工作布置执行情况。
丙、机关革命化问题。内容是：
1、首先是企业管理革命化，改造不合理的规章制度。千头万绪，关键在于财务与供销的革命化。
2、革除分散浪费、工副业的生产组织的乱摊子等。建立常年劳动生产，为改造、生产、职工服务的新组织。以便真正贯彻主席提出的八字宪法的“工”字。
3、机关革命化，坚决压缩无多。
4、压缩机关科室，充实管教一线。用革命的办法下放，下放劳动锻炼，代职领导锻炼，代职下放蹲点摸典型，其方法自报公议，组织审批。
5、总队、党委、常委工作，应实现革命化、条理化。
丁、基建与维修问题。
1、基建投资情况和65年的任务是艰巨的，也是光荣的，资金有限，不能都满足。
2、算两笔账。64年执行接转情况，65年基建与维修任务排队，落实水利工程与土建问题。
三、解决问题。
1、在一种形势、一个时期，有多种矛盾问题，如何解决问题呢？总的要求在四月中、下旬直到5月15号前要解决前三个矛盾，其他也同时并举。
2、如何解决上述问题，靠四个第一挂帅，突出政治、党团组织，各级干部保证才能完成。
3、认真开展毛主席著作学习，解决这些问题。
四、这次会议要解决的问题，即如上三个，基建和维修问题会后开专门会议解决。待与会同志统一思想认识后再总结。
怎么革命法？最后决定：
1、由下周四至周六，关门搞机关革命化。
2、方法：自报、公议，组织审批。

1965.4.18星期日于盘锦劳改总队
家务劳动。
搞了一天家务劳动。亚新全家、老贺，我们比赛协作搞好了杖子，我调整了院内烧柴和地面积。

1965.4.19星期一于盘锦劳改总队
专题研究基建问题。结果情况另记在另一个日记本上了。

未完待续