往事回忆51 抹不掉的师长印象

随遇而安

　　默默告别工作了数十载的老部队，工作中的点滴如同雨后云雾渐渐飘散，但有些人和事却定格在记忆中，对几任师长的印象便是其中之一。

之所以对师长印象深，缘于兵之初打下的烙印。那时大家都穿65式“三点红”绿军装，所不同的是干部穿四个兜上衣，可师长的年龄、体态、气质、涵养、气场、风范还是有别于团首长的。

62师是我入伍起步阶段所在师，虽然只有短暂的4年，潘体柱、郑守增两任师长，那时虽没近距离见过，但在连队应对师长检查工作的点点滴滴却刻在了脑海：打扫卫生，整理库室、礼节礼貌、军容风纪、战备拉动等准备工作团里三令五申，基层更是不敢怠慢， 连长排长提前教大家如何回答师长提问，印象中师长既神圣又神秘。

　　63师是我军旅生活时间最长的单位。 前身是八路军五纵三支队、后编为新四军第九旅，张爱萍为首任旅长，后又改编为华野二纵六师、21军63师、武警63师。77年中共产生了23位军事主官。其中3任是旅长，20任是师长，在23任军事主官中，我有幸接触过8任师长。

　　马殿魁师长是第15任师长，马师长是1986年2月在精简整编后由62师副师长晋升到63师任师长的。 马师长任职期间，多次到我所在的184团看望从老山前线撤回的八连，记得当时团首长和处领导指示我，报道人员要跟上去。可毕竟一个战士报道员能力有限，遗憾的是所写稿件没有见报。后来马师长调整到新的单位，接替马师长的是杨章辰副师长。

杨章辰师长是我敬重的老师长之一。他热爱部队，关心部队，退休后经常走访部队战斗过的地方，到烈士陵园为本部队战争年代牺牲的先烈扫墓，到南方干休所看望部队离休老首长。他任兰州军区军务装备部部长期间，坚守底线，拒为主要领导办违规的事，影响了后续发展，但他为人正直，处事公正，一生坦荡，在部队有着良好的口碑。

2020年9月1日是63师创建80周年纪念日。退休后，我结合学习63师军事史，所写《六十三师赋》，被师史馆收入。

　　杨章辰老首长80高龄，看到我写的师赋后要求见作者，8月31日，在原副师长陈生虎的陪同下，专程到我所在的联勤保障部队第三储备资产管理局平凉资产管理所来看我，还带了两瓶酒和一盒茶叶，询问了我的有关情况，并拉着我一块照相，这一举动让我受宠若惊、非常感动。

　　杜泽源师长是第17任师长，之前是西安陆军学院任职多年的训练部部长，当师长期间，非常重视学习，除了签阅正常的文件电报外，经常主动找上级下发的学习资料阅读。作为报道人员，我萌生了采写学习型师长想法，沈海荣干事主动联系，我们一起采访了杜师长。写稿时，考虑到师长是军事主官，还是写抓训练好一些，于是便有了《杜师长三看训练病》的稿件，被《解放军报》1991年11月19日二版刊用。

　　杜师长任职期间，善于抓部队正规化建设，1991年3月，兰州军区在师组织举办了为期10天的“四级军事主官正规化集训”。王克副司令员、王茂润副政委分别担任集训队队长、政委，傅全有司令员、曹芃生政委亲自带领军区司政后的主官参加，63师向军区参加四级军事主官集训的人员全方位展示了部队正规化建设成果。

杜师长提升后，接替杜师长的是王万兴副师长，王师长也是63师从战士一步一步干到师长的，他是步兵63师最后一任师长，也是武警63师第一任师长，他工作务实，是典型的实干型领导，那时部队风气纯正，没有“跑、送、要”等歪风邪气。任武警63师师长期间，部队接受总参年度军事训练考核，取得总评优良成绩。

　　王师长长时间在63师工作，传承了63师“听党话、守纪律、作风实、争第一”的好传统，积淀了对单位的深厚感情，这一点是其他首长所不具备的。1997年，他主持筹建师史馆，全师干部捐款，王师长在63师工作了33年捐款3300元，是捐款最多的领导干部，足以证明他对63师的感情的深厚。

王师长退休后一直关注着部队的发展变化。我有时写一点63师部队重大事件的回忆，他看到后很高兴，也把首长带回了那个难忘的岁月。

2025年5月21日上午，老战友张万幸用微信从北京打来电话说，他让我把电话号码发他，说老师长王万兴要。我立即发了过去。心想不知老师长有什么重要事情找我。

下午17点，老师长打来了电话，一听声音首长还是那种雄浑有力的河南腔，我一听就立马说老师长好 ，老师长说你还能听出是我？他对我写得张震副主席视察63师、转改武警交接活动、7.16横山抢险等回忆给予了高度评价，还邀请我参加一个重要活动，首长想起我，更重要的是他忘不了他曾经生活战斗了30多年的老部队。

到师机关工作时间长了，随着兵龄、年龄和职务的变化，师长在我心中不再神秘，慢慢觉得师长就像兄长、大哥，威严中也有和蔼，见了师长也不再拘束。

　　施文求师长是63师第19任师长，我们相识比较早，因为他曾任过184团副团长、团长，那时我是团里的报道员，1991年初，我调到63师政治部报道组，后来他也到了63师先后任参谋长、副师长、师长。 我和施文求老首长相识算起来也有十六、七个年头，他是部队领导，我是机关干事。我本人有先天不足的缺陷，就是思想迂腐，接受不了流行的新型关系学，单纯认为把工作干好就是对领导最好的情感，更多的交往是工作，接触方式就是呈送文件时，问什么答什么，没有庸俗的特殊关系，只有纯真的友谊，退休后我们仍保持联系。

　　施师长抓部队建设最大的特点就是善于打基础，抓关键，特别是干部骨干培训工作抓的紧，当参谋长每年组织参谋队伍集训，当师长年年都抓团、营、连三级军事主官集训。还有一个特点重视部队基础设施建设，师部的大门改造、大礼堂改造、操场硬化、新建办公楼、文化活动中心、首长小院、师史馆、通信营宿舍楼、士官公寓、机关饭堂、团干楼等，他任职期间师部大院焕然一新。

第20任师长张旭，是一位文武双全的优秀军事指挥员。他当过大区作战一处处长，参与筹划组织过“西部-88”等重大军事演习，又在基层经过团长岗位锻炼，当师长后他大抓军事训练，组织了转隶武警部队后第一次全师整建制远程跨区机动实兵演习，部队从进入等级战备到撤离战场，历时12天，途经陕、甘、宁、晋、蒙五省（区）46个县（市），行程约3380 公里，在武警机动师也是首次。

　　令我最让我难忘的是用车的事。一次，张师长见我下部队蹭科长的车，问我咋回事，我说小车只保障科长，主管派车的首长不让我带车。得知情况后他说：“你是行政干部，也是机关任职最长的副团职，以后谁不给你派车，你直接把派车单拿来，我给你批！”从此以后，我下团就直接找张师长派车。

天嫉英才。可惜张师长2009年去世了。

　　杨雄埃师长是2008年4月上任的。 他原是驻云南武警第41师的参谋长。

杨师长1976年12月入伍，历任团、师、军战勤参谋，后勤处长、师战勤科长，团长、参谋长等职，曾两次参加边境自卫反击作战。

战争实践告诉他，军队只有平时通过在近似实战的环境中残酷摔打，方能练就战时制胜的过硬本领，生成敢打敢拼的战斗作风。

杨师长带来了西南地区部队的作风，非常严厉，63师基层的主官都不太适应，他发火时会抓住干部的衣领连晃几下，若不是纪律约束，他真会动手，做事说一不二，工作雷厉风行。有时与官兵“五同”，他也能高声放歌和基层官兵打成一片，严肃与活泼集于一身。

2009年初杨师长被调整到武警128师任师长，命令一到全师哗然，在63师他才工作了不到10个月啊。那年除夕夜，机关和首长同住一栋楼，杨师长宿舍兼办公室的住处静悄悄的，曹英华干事见此情景，觉得人走不可茶凉，拉着我说咱们报道组去给快要走的杨师长拜个年吧，我说带啥？他说就把咱们过年准备的这箱易拉罐啤酒抱上就行了。就这样，我俩人来到了杨师长的住处，杨师长正在沙发上编发短信向远方的亲人和朋友拜年，见我俩来给他拜年，也感到很意外，激动的拉住我俩的手说了许多感谢的话，还分别与我俩合影。

杨师长调走后，接替杨师长的是武警38师何良奎副师长。何师长善于抓建设，重视生活基础设施改造，这与他长期在后勤系统工作有关，当师长后部队基础设施建设热火朝天，营区建的像花园一般，还添了几栋别墅，硬件建设大为改观。

何师长个头不高，略显清瘦，戴着近视眼镜，像个学者，我最钦佩的是他遇事沉稳镇定。

　　记得2010年4月，我陪军报记者在藏区采访执勤部队，副部队长史胜林汇报线索，引起记者注意，要求整理成内参，主题是反映执勤部队困难，提出解决问题建议。前期我给政委写过一篇内参，为了平衡，这篇内参署名加上了何师长的名字。随后传真发回请何师长把关。何师长看后，认为反映的情况真实存在，便签了名字。谁知内参刊出后，军委首长批示总参总后和武警部队组成联合工作组在藏区调研，切实解决部队现实困难。

本是一件很正常的事，武警部队王建平司令员不高兴，亲临藏区批评部队这是叫苦叫累，查！一时间有的领导慌了神，恼羞成怒，埋怨写这弄啥！但何师长却镇定自若。我到他办公室建议写个情况说明，他却说：“不用，不要把问题复杂化，我们没错！”最后，在总部工作组调研后，内参的所提建议全部采纳，部队开始轮换、难题得到有效解决。十八大后，这篇内参署名的何师长和另一名副师长先后受到重用，都跨入了将军行列。

8任师长的能力素质、官德人品、性格特征等各具千秋，犹如一面镜子，这面镜子折射出了时代发展变化，也使我从最初对师长的感知、认知印象中不断走向成熟。

写于 2025年12月。