智者的智慧 第十章 超级沟通的全方位应用 帮助企业家做战略决策

DFSR 慈璎 1177

六、帮助企业家做战略决策

当企业的发展走到某一阶段或发展的十字路口的时候，很多的企业家就出现了难以抉择的窘况。尤其是在重要时刻，或碰到大的危机的时候，左右为难的时候，如果请管理咨询公司，可能需要更多的时间和资金，错过最佳时间点。更多的是万一选择错误，任何第三方又都不会为你承担任何责任，尤其是在生死抉择的紧要关头，也不一定会有高人和高手突然就能出现在你的面前，为你指点迷津。

那么，如何使用《超级沟通》的方法，做到即快速又高效地帮他捋清所有思路，并可清晰地找到自己应该选择的方向和出路？即使最终的结果失败了，也不会后悔，因为这条路已经是经过这种方法梳理后得出的可供选择的最优路径了。

主要方法就是：

1、找到所有的可能性或突破方向。

2、把每一种的可能性都按照现在、未来两个时空或维度反复地带他去看可能的结果。

3、除了不断地进行分析和比较，还要分别带他找出自己看到的利和弊，然后再带着他，让他自己做出更详细的分析。

4、引导他自己最后找出哪一个方案才是自己最想要的，再分别从自身、家庭、企业、员工、社会等多个维度进行分析和判断，然后让他自己决定并得出最真实的想法。

5、切记，一切都不是别人告诉他应该如何做、必须怎样做。而是通过引导，让他自己完全看清每一个层面的状态和相互之间的关系，并自己得出最终非常想看到的那个结果。