新能源汽车与三国演义: 群雄逐鹿下的时代变局之二

玉玺

<p class="ql-block"><b> (二)群雄逐鹿</b></p><p class="ql-block"><b> 一一技术“神仙打架”,生死只在一瞬间</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三国时代的竞争,从来不是单纯“比人数”,而是战略、技术与人心的“综合PK”,玩的就是“谁比谁更会算计”。曹操能统一北方,靠“屯田制”解决粮草难题,堪称“古代版供应链管理大师”;靠“唯才是举”聚拢郭嘉、荀彧等“顶级智囊”,打造“最强军师团”;更靠官渡之战“火烧乌巢”的精准打击,以少胜多干翻袁绍,奠定统一北方的根基,这波操作堪称“军事谋略天花板”。刘备集团虽起步艰难,却凭着“联吴抗曹”战略,在赤壁之战借东风、用火攻,把曹操八十万大军烧得灰头土脸,最终占据益州、荆州,形成三足鼎立之势,活成“草根逆袭典范”。孙权则靠江东地理优势,把水军练得“天下无敌”,长江天险成了“天然屏障”,谁来都不好使!</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">当下的新能源汽车市场,这场“群雄逐鹿”的激烈程度,丝毫不逊于三国时代,简直是“神仙打架,凡人围观”。技术领域的博弈尤为惨烈,电池、自动驾驶、智能座舱成了“必争之地”,就像当年的官渡、赤壁,谁能占据技术高地,谁就能“横着走”。电池技术上,比亚迪的磷酸铁锂“刀片电池2.0”能量密度飙升至220Wh/kg,支持主流车型续航突破700km,安全性更是拉满;宁德时代的神行电池同样强悍,与比亚迪一起撑起磷酸铁锂电池的半壁江山。广汽埃安更狠,昊铂Hyper系列搭载宁德时代麒麟5C电池,实现“充电10分钟续航500公里”,直接把充电焦虑扔进垃圾桶!</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">自动驾驶领域的竞争更是“卷到飞起”,堪称“科技版军备竞赛”。2025年7月,工信部联合公安部放开L4级自动驾驶全域商业化运营,取消“安全员强制值守”,上海、广州等5城率先试点,标志着智能驾驶从测试迈入规模化落地阶段!华为ADS 3.0、特斯拉FSD China版通过首批认证,百度Apollo要在广州上线“全无人驾驶出租车”,单程定价比传统网约车低15%,诱惑力拉满。小鹏XNGP凭着激光雷达+视觉融合方案,在城市道路自动驾驶中“如鱼得水”;蔚来第三代换电站支持800V高压平台,单站日服务能力达300次,还打通了欧洲主要高速公路补能网络,这波操作直接把行业门槛拉高一个档次!</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">战略布局上,各大车企的打法也如同三国诸侯般各有侧重。比亚迪采取“垂直整合+全球化”战略,从电池到整车全产业链自研,第五代DM-i系统把百公里油耗压至2.3L,在东南亚、中东市场疯狂替代燃油车;仰望U8、腾势D9等高端车型占比提升至25%,打破中国品牌冲击高端的魔咒,2025年以420万辆销量稳居全球榜首,实力碾压群雄!蔚来选择“高端化+换电”差异化路线,在35万元以上高端市场形成垄断,用户忠诚度高到离谱;特斯拉则持续“降价扩产”,上海超级工厂不断下探价格,用价格战倒逼同行升级,虽增速放缓但仍以310万辆销量稳居全球第二!</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">城市的战略布局,同样影响企业“生死存亡”。合肥之所以能成功,关键在于“产投联动”的长远眼光——不仅给企业送“真金白银”,更注重产业链配套,引入整车企业时同步吸引上下游零部件企业落户,形成集群效应,让企业“降本增效”跑得更快,这种“企业唱戏、政府搭台”的模式,成了其他城市争相抄作业的范本!</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">但竞争总有输赢,乱世之中,有人逆袭崛起,就有人黯然离场。三国时期,袁绍手握冀、青、幽、并四州,兵多将广却刚愎自用,官渡之战拒绝正确建议,最终兵败身亡;袁术贸然称帝成众矢之的,吐血而亡成“历史笑柄”。新能源汽车市场中,不少曾经的热门品牌也重蹈覆辙:</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">- 威马汽车:曾是“新势力四小龙”,累计融资超350亿元,2020年销量突破3万辆。可它战略摇摆,低端市场没巩固就急于冲高,核心技术依赖外部供应商,最终资金链断裂,进入破产重整,成了“高开低走”的典型。</p><p class="ql-block">- 爱驰汽车:以“欧洲出海第一股”噱头出圈,却在国内市场未稳时盲目扩张海外,资源分散、产品迭代慢,主力车型续航落后竞品,2024年销量惨淡、工厂停工,最终昙花一现。</p><p class="ql-block">- 拜腾汽车:背靠富士康、腾讯等巨头,融资超84亿元,却空有“50英寸车载大屏”的噱头,忽视用户实际需求和成本控制,五年没推出一款量产车型,最终沦为“PPT造车”的笑柄。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">这些品牌的陨落,和袁绍、袁术的失败如出一辙:要么战略模糊、要么急功近利、要么缺核心技术。而零跑的逆袭、合肥的崛起则证明,乱世竞争中,企业需深耕技术、精准识变,城市需找准定位、强化配套,二者形成合力,才能实现“弯道超车”!</p>