<p class="ql-block">在企业成长的道路上，企业文化发挥着导向作用，不仅指引企业前，也深刻影响着员工的行为模式和价值观念。福建某医院张女士“50天内跑马获奖23万受处分”的新闻事件，像一颗石子投入了平静的湖水，激起了层层涟漪。尽管许多人认为处分决定合规合法，但事件所反映出的企业文化问题，更值得我们深思。</p><p class="ql-block">张女士在马拉松赛场上的成就，是多年坚持训练的结果。然而，这一成就却引发了一场争议，暴露出企业文化建设的不足，以及某些不良心态的作祟。表面看来，员工凭借个人实力取得成绩应当受到肯定，但深入分析，我们可以发现企业文化建设的诸多问题。</p><p class="ql-block">首先，员工个人行为与企业目标之间出现了分歧。员工应当为实现企业战略目标全力以赴，而张女士在短时间内频繁参与马拉松赛事，与企业核心目标产生了偏差，显示出企业在文化建设上未能明确传达目标，也未能引导员工将个人目标与企业目标结合。即人尽其才，物尽其用的原则，一家上千人的医院，应能容下张女士。</p><p class="ql-block">其次，企业的激励机制存在问题。激励机制是企业文化的重要组成部分，对员工行为有着导向作用。如果制度不完善，激励机制出现偏差，员工行为就可能发生扭曲。此案中，企业可能过于强调内部考核，而忽视了员工的个人兴趣，导致员工为追求个人价值而忽视了工作重点，显示出企业在制定制度时，未充分考虑其对员工行为的引导作用。即对员工的保护，弱者、强者都应有发挥的场地。</p><p class="ql-block">第三，企业在引导员工价值观方面做得不够。企业文化应当塑造员工的价值观，形成统一的价值取向和行为准则。一个健康的文化氛围应当倡导正确的工作观和价值观，强调团队合作和敬业精神，而在这方面，该企业显然有所不足。领导的支持，同事的宽容，本人的理解是化解矛盾的前提。</p><p class="ql-block">那么，企业应如何加强企业文化建设呢？</p><p class="ql-block">首先，应当明确并强化企业目标的宣传。以医院为例，可以通过参与社会活动来树立企业形象。张女士在50天内参加4场马拉松并打破一次纪录，她的成绩甚至超过了同场的专业运动员，这无疑是医院的骄傲，值得广泛宣传。企业应当引导员工在追求个人兴趣的同时，也能与企业目标保持一致。</p><p class="ql-block">其次，应当完善制度和激励机制。制度应当科学合理，既要鼓励员工发挥个人能力，又要确保其行为符合企业整体利益；激励机制则应当侧重于工作绩效考核，将薪酬、晋升与业绩紧密关联，同时考虑员工对企业价值观的认同和践行。</p><p class="ql-block">再次，企业需要加强对员工价值观的培养和引导。通过举办企业文化活动和学习先进事迹，营造积极向上的氛围，使员工在潜移默化中接受企业价值观。管理者更应身体力行，成为企业文化的践行者和传播者。最好的方式是，将张女士安排二线的工作，不用周末调班。</p><p class="ql-block">值得注意的是，有消息称涉事医院正在追查内部文件流出的责任，并有意进一步处理。一个处分基本上断送了张女士的跑马机会，报名提前几个月，不调班怎么参加。几年前，某乡镇副镇长因下班后开网约车被举报受处分，但在全网讨论后得以纠正，还被调至机关任副局长，未受到更进一步惩罚。希望涉事医院能够以人为本，避免矛盾进一步激化，以免受到公众的广泛批评。</p><p class="ql-block">“50天跑马获奖23万受处分”的事件为企业文化建设敲响了警钟。医院是治病救人的场所，更应是全民健身的宣传者和参与者，业余体育比赛全年数千场，很多参赛者都是在职人员，不要因张女士事件受到影响。</p> <p class="ql-block">图片来自网络</p>