<p class="ql-block"> 为全面落实公司年度生产经营目标,12月9日上午,新区三动车间组织召开12月份生产工作例会。会议由车间主任周继强主持,全体班组长及管理人员参会,围绕安全管控、质量提升、设备维护等核心任务展开部署,为打赢年末收官战指明了努力方向。</p> <p class="ql-block">传达公司例会精神,锚定全年生产目标</p><p class="ql-block"> 会议伊始,副主任李明阳传达公司12月生产例会内容:上个月公司生产经营总体平稳,实现安全环保“零事故”,设备运行稳定,但质量管理测评存在提升空间。我三动车间需针对5项问题及1项不合格项完成整改。他特别强调邵总提出的“12月冲刺要求”:全月开足马力生产,以“最好一个月”的标准确保年度目标圆满收官。此外,需持续推进“转观念、梳流程”工作,做好保温管道检查及北区开车准备工作。李副主任还通报了车间11月工作完成情况,并对12月重点任务进行分解,要求全员以“问题导向”推动整改落实。</p><p class="ql-block">强化安全管控,夯实生产根基</p><p class="ql-block"> 安全员崔洪海汇报了11月安全整改情况及12月安全工作计划:上月车间实现“零工伤”,各班组上传的16项隐患全部闭环整改,专项整治任务全面完成。12月将聚焦三项重点:一是深化安全文化创建,推进运转班示范岗验收,完善安全题库台账;二是强化智慧平台学习,力争全员答题合格率达100%;三是优化网格化管理,增设技术员网格长,明确安全技术责任。此外,本月将完成重点岗位安全标识更新,严防跑冒滴漏等工作。车间工会主席袁守星同步通报会费调整方案,保障职工权益。</p><p class="ql-block">聚焦质量效率,破解生产瓶颈</p><p class="ql-block"> 周继强主任总结11月生产情况:工艺指标总体稳定,电仪故障导致的工艺波动显著减少,但高浓度生物治理调试进度滞后,需加速攻关。针对12月任务,他提出八项举措:一开展全员设备保养,消除故障隐患,保障生产连续性;二、安全环保双抓,严守“零事故”底线,强化风险排查,坚决杜绝跑冒滴漏现象;三、以三、四长丝车间主风道大修为契机,按春季检修标准全面检修空调送排风系统,重点确保主风道伸缩缝及地漏功能正常;并为三长丝车间生物治理设施安装生头闸阀。四、全面检查管路保温,落实防冻应急预案,确保防冻措施落地。五、推进溴化锂制冷设备清洗及生物治理系统达标运行,优化风量匹配。六、积极配合一动车间改造微雾加湿器,提升工艺稳定性;七要确保停车检修期间四长丝生物治理设施中生化菌活性,并同步推进一、二、三长丝生物治理项目安装;八加强职工思想动态调研,营造“冲刺决胜”氛围,决胜全年收官。</p> <p class="ql-block"> 会议最后,周主任号召全体人员以“时不我待”的紧迫感投入12月生产:班组长要压实责任,将任务细化到岗、落实到人;管理人员需靠前指挥,及时协调解决难点问题;全员要严守安全红线、严控质量标准,以“日清日结”的执行力确保八项任务落地。</p><p class="ql-block"> 此次例会统一了思想、明确了路径、凝聚了共识。三动车间将以“钉钉子精神”抓执行、以“绣花功夫”促提升,全力冲刺年度目标,为公司高质量发展交出满意答卷。</p>