通常是这样选拔人才的（2025.12.5）

坦克陆战王

通常是这样选拔人才的

（2025.12.5.）

下面说的是真事。

某交响乐团某一年同时招收了3名小提琴手。当然，这几个年轻学生都是反复筛选出类拔萃的专业尖子。

这其中，专业水平最优秀的一位始终在舞台演奏第一线。若干年后成功的成为团体演奏小提琴首席。就是演奏一把。

另一名稍微逊色的年轻人，触顶专业天花板。就逐渐转向音乐指挥专业。后来成为乐团的首席指挥。就是舞台一把。

还有一人，小提琴拉得始终没有长进，有些丧气。干脆改行干行政。很多年后成为该乐团团长。就是单位一把。

下面说的也是真事。

几十年前我从南京炮兵学校培训班结业。绝大多数学员都是回到原部队分配，就是哪里来哪里去。个别借机调整。学校里一位老教员对我讲到。

他们当年一块儿入校学习的战友。成绩评定5分制，他是毕业考核总评5分的优秀学员。被留在院校，一直在教学一线。年年被评为杰出贡献优秀教员。

回部队的同学战友当中。有一位学习成绩也不错，大概总评4分多，硬良好。被选调到机关工作，多年后成长起来，担任部队参谋长。

还有一位同学战友。在校学习成绩一般般，毕业总评成绩3分多，大概及格水平。就一直在部队基层任职，扎实吃苦能干。最后当上了团长。

老教员总结说。毕业考核综合成绩评定，优秀5分去当教员，良好4分去当参谋长，及格3分去当团长。

下面说的还是真事。

上个世纪七、八十年代军队地方都有过一阵风，越级选拔提拔优秀年轻干部，最少一次提升两级。

部队某团政治处有三个股长非常优秀。组织股长、干部股长、宣传股长。三个人都被纳入考核选拔视线。股长是副营职级别。

但是只有两个预期提升使用的岗位，也就是说只能用两个人。其中正团职和副团职各一个位置，即团政治处主任和团政委。

比较来，比较去。某股长很全面，笔杆子很厉害，党委工作实在离不开。决定先放一放，下一步再有机会提升使用。就被留在股长岗位上了。

另外两位。其中一位学历高，文化程度高，理论水平高。两个岗位都适合。就决定让他担任政治处主任。从副营到副团，直升两级。

最后一位。提笔写材料不行，文化理论水平一般。并不太适合负责机关工作，就当了团政委，团党委书记。从副营到正团，直升三级。

下面再说的仍然是真事。

我们部队驻地北京郊区，具有地利优势。那些年，军队总部机关、院校军区等大单位机关都喜欢到我部挑选干部战士。这样用起来方便，没有太多复杂的后面事情。

那一年，先后被选中选调七、八名基层干部。对这些年轻军官绝对是改变一生的重要机会。人家那里庙大，自然好养住人。

但是，个别极优秀的选调对象被直接领导拦住了，舍不得放人，坚持留着本单位自己使用。结果并没有走多远，金字塔结构。几年后没有提升使用的空缺位置，只好转业另寻出路。

而那几位调入上级机关或驻京大单位的基本都发展成团以上干部。

而有幸进入总部机关和高级院校的几位，前景更广阔。都提升到师团岗位甚至肩头将军军衔。超越了他们的老首长。

开明开放的眼光。人往高处走的法则。桃李满天下的愿景。笑到最后的结局。

上述几个故事，都是真事。