<p class="ql-block"> 从原工商局的办公室主任，到市场监督管理局成立后的首任办公室主任，我在这个岗位上倾注了七年的心血与汗水。七年时光，是组织信任的见证，是个人成长的磨砺，更是服务群众、推动工作的宝贵历程。之后，由我培养的小龚主任顺利接替，带着欣慰与期待，我离开了这个熟悉的位置。然而，缘分使然，离开两年后，去年调到我局的文局等新一届党组安排，今天我再次兼任办公室主任。这意味着，我从徒弟丫头的手中再次接任，还有一个重要任务——再次培养干部。站在新的起点，我深知责任重大，使命光荣。如何干好现阶段的办公室主任工作，成为我深入思考的课题。</p><p class="ql-block"> 一、强化学习，提升综合素养</p><p class="ql-block"> （一）深入学习政策法规</p><p class="ql-block"> 市场监督管理工作涉及诸多领域，政策法规是开展工作的根本遵循。作为办公室主任，必须带头学习相关法律法规，如《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等，确保在日常工作中能够准确运用法律条款，为领导决策提供合法合规的建议。同时，要关注政策动态，及时了解国家、省市关于市场监管工作的新要求、新举措，以便更好地指导全局工作。</p><p class="ql-block"> （二）拓宽知识领域</p><p class="ql-block"> 办公室工作具有综合性、复杂性，需要掌握多方面的知识。除了专业知识外，还要学习行政管理、公文写作、信息技术等相关知识。通过参加培训课程、阅读专业书籍、与同行交流等方式，不断拓宽自己的知识面，提高解决实际问题的能力。例如，学习先进的办公软件操作技巧，提高工作效率；了解新媒体传播规律，更好地开展宣传工作。</p><p class="ql-block"> （三）培养创新思维</p><p class="ql-block"> 在新时代背景下，市场监督管理工作面临许多新挑战、新问题。作为办公室主任，要培养创新思维，敢于突破传统束缚，积极探索新的工作方法和模式。例如，在优化办事流程方面，可以引入信息化手段，推行网上办公、线上审批，提高办事效率；在宣传工作方面，可以利用短视频、微信公众号等新媒体平台，扩大宣传覆盖面，提升宣传效果。</p><p class="ql-block"> 二、优化管理，提高工作效率</p><p class="ql-block"> （一）完善规章制度</p><p class="ql-block"> 建立健全办公室各项规章制度，是规范工作行为、提高工作效率的重要保障。要制定详细的岗位职责分工，明确每个工作人员的职责和任务，避免工作交叉和推诿扯皮现象。同时，完善工作流程，对文件收发、会议组织、后勤保障等工作进行规范，确保各项工作有序开展。例如，制定文件办理流程，明确文件的起草、审核、签发、归档等环节的责任人和时间节点，提高文件办理效率。</p><p class="ql-block"> （二）加强团队协作</p><p class="ql-block"> 办公室是一个团队，只有加强团队协作，才能形成工作合力。要营造良好的工作氛围，鼓励团队成员之间相互支持、相互配合。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和战斗力。在工作中，要善于发挥每个人的优势，合理分配工作任务，让团队成员在各自擅长的领域发挥作用。例如，对于文字功底较好的人员，可以安排他们负责重要文件的起草；对于沟通协调能力较强的人员，可以安排他们负责对外联络和接待工作。</p><p class="ql-block"> （三）强化时间管理</p><p class="ql-block"> 时间就是效率，作为办公室主任，要合理安排工作时间，提高工作效率。制定详细的工作计划，将工作任务按照重要性和紧急性进行排序，优先处理重要且紧急的工作。同时，要善于利用碎片化时间，处理一些零散的工作任务。例如，在会议间隙、等待领导批示等时间，可以处理一些简单的文件审核、电话沟通等工作。</p><p class="ql-block"> 三、注重沟通，发挥桥梁纽带作用</p><p class="ql-block"> （一）加强与领导的沟通</p><p class="ql-block"> 办公室主任是领导的参谋助手，要及时向领导汇报工作进展、存在的问题和困难，为领导决策提供准确的信息和建议。同时，要认真领会领导的意图，将领导的决策和指示及时传达给相关部门和人员，确保工作顺利开展。在沟通过程中，要注意方式方法，尊重领导的意见，同时也要敢于提出自己的看法和建议。</p><p class="ql-block"> （二）加强与部门之间的沟通</p><p class="ql-block"> 市场监督管理局内部部门众多，工作相互关联。作为办公室主任，要加强与各部门之间的沟通协调，促进信息共享和工作协同。定期召开部门联席会议，及时了解各部门的工作动态和需求，协调解决工作中存在的问题。例如，在开展专项整治行动时，要协调执法部门、许可部门等共同参与，形成工作合力。</p><p class="ql-block"> （三）加强与群众的沟通</p><p class="ql-block"> 群众是市场监督管理工作的服务对象，也是工作成效的评判者。作为办公室主任，要注重与群众的沟通，及时了解群众的需求和意见，为群众提供优质的服务。可以通过设立举报投诉电话、开展问卷调查、举办座谈会等方式，广泛听取群众的意见和建议。对于群众反映的问题，要及时进行调查处理，并将处理结果反馈给群众，提高群众的满意度。</p><p class="ql-block"> 四、培养干部，传承工作精神</p><p class="ql-block"> （一）制定培养计划</p><p class="ql-block"> 根据年轻干部的特点和需求，制定个性化的培养计划。明确培养目标、培养内容和培养方式，为年轻干部提供有针对性的指导和帮助。例如，对于新入职的干部，可以安排他们参加业务培训和实践锻炼，尽快熟悉工作流程和业务知识；对于有一定工作经验的干部，可以安排他们参与重要项目和任务，提高他们的综合能力。</p><p class="ql-block"> （二）加强实践锻炼</p><p class="ql-block"> 实践是培养干部的重要途径。要为年轻干部提供更多的实践机会，让他们在实践中锻炼成长。可以安排年轻干部到基层一线、执法现场等岗位进行锻炼，提高他们解决实际问题的能力。同时，要鼓励年轻干部积极参与创新工作，提出新的工作思路和方法，为市场监督管理工作注入新的活力。</p><p class="ql-block"> （三）传承工作精神</p><p class="ql-block"> 作为办公室主任，我深知自己肩负着传承工作精神的重要责任。要将自己在工作中积累的经验和教训，以及市场监督管理工作所倡导的敬业、奉献、创新等精神，传递给年轻干部。通过言传身教、榜样示范等方式，引导年轻干部树立正确的价值观和工作态度，激发他们的工作热情和责任感。</p><p class="ql-block"> 五、以奋斗之姿，书写崭新篇章</p><p class="ql-block"> 重返办公室主任岗位，我既感到压力，又充满信心。压力源于对工作的敬畏和对组织的承诺，信心则来自于多年的工作经验和组织的信任。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风，全身心投入到办公室工作中。强化学习，提升综合素养；优化管理，提高工作效率；注重沟通，发挥桥梁纽带作用；培养干部，传承工作精神。我相信，在新一届党组的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我们一定能够干好现阶段的办公室主任工作，为市场监督管理工作的发展贡献自己的力量，以奋斗之姿，书写崭新篇章。</p>