人生杂论与公文写作之

李运柳

当我们明白自己与宇宙同源，
便不会再向外攀求匮乏的填补——
因为宇宙的丰饶、智慧、爱与力量，
本就蕴藏在我们的自性之中。
基于这份一体格局，
我们便能深刻体认：“
我就是世界上最大的磁铁，
我就是财富本身”。
我们无需追逐财富，因为我们即是财富的源头；
我们无需渴求认可，因为我们自身便具足价值；
我们无需依赖外在的滋养，因为我们与天地共生，与万物同息。
这份认知，让我们从对外物的执着中解脱，
内心生发出源源不断的富足感。
正如磁铁自然吸引同类，
当我们自身成为圆满与丰饶的化身，财富、机遇、善缘便会不请自来，
这不是向外索取的结果，
而是自性圆满的自然显化。 安全员应知应会：安全风险分析工具 安全风险分析工具种类繁多，常见的有危险与可操作性分析、故障模式与影响分析、安全检查表等，以下是详细介绍：

危险与可操作性分析（HAZOP）：是一种结构化的风险评估方法，通过系统化地分析工艺流程中的偏差可能导致的危险后果。通常由多学科专家团队执行，采用引导词识别潜在风险，并评估其严重程度、发生概率和控制措施有效性。该方法优势在于全面、深入，能发现深层次设计缺陷和操作风险，但实施成本高、耗时较长，需要专业团队支持。
故障模式与影响分析（FMEA）：侧重于从设备或系统层面识别潜在故障，分析其可能导致的后果及影响范围，通过定量或定性方法评估风险优先级，并制定改进措施。其优点是具有前瞻性，能在问题发生前识别薄弱环节，广泛应用于制造业、航空航天等领域。缺点是依赖团队对系统的全面理解，若分析不充分可能遗漏关键风险。
安全检查表（Checklist）：是最基础且广泛使用的安全风险评估工具之一。它将已知的风险点或隐患以清单形式列出，通过逐项核查的方式发现潜在问题。其操作简单、成本较低，适用于常规巡检和初步风险评估，但难以覆盖所有突发情况，且检查质量受人员经验影响较大。
预危险性分析（PHA）：一般在项目早期阶段使用，用于识别潜在危险，并评估其可能性和严重性。通常通过专家会议讨论确定关键风险点，并制定预防措施。PHA 的优势在于早期介入，成本相对较低，能有效避免后期改造的巨大损失，但定性特征明显，缺乏量化数据支持，对分析人员的经验依赖性强。
定量风险评估（QRA）：通过统计数据分析事故发生的概率和后果的严重程度，提供数值化的风险指标。通常基于历史事故数据、设备可靠性模型和概率统计方法，输出风险值，并指导风险控制投入。该方法适用于石油、化工、核能等高风险行业，优势在于科学性和客观性，能精确量化风险等级，但数据需求量大，建模复杂。
基于人工智能的风险评估工具：通过机器学习分析海量数据，自动识别风险模式。例如可实时分析视频和传感器数据，自动预警人员违规操作或设备异常。这类工具的优势在于实时性和智能化，但初期投入高，且需持续更新算法以适应新环境。
此外，还有故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等工具，企业可根据自身行业特点、项目阶段、资源限制等因素选择合适的安全风险分析工具。 未健全安全生产责任制，主要负责人受罚！ 2024年8月1日，行政执法部门对某矿山公司开展执法检查时，发现该公司下属矿山各级领导、技术人员岗位安全生产责任制中无通风管理相关内容。经进一步调查确认，该矿山公司董事长邱某某作为公司主要负责人未健全本单位全员安全生产责任制，未包含通风安全生产相关内容，违反了《中华人民共和国安全生产法》第二十一条第一项。行政执法部门责令邱某某限期改正违法行为。
处理结果
依据《中华人民共和国安全生产法》第九十四条第一款，结合当地安全生产行政处罚自由裁量适用细则的有关规定，行政执法部门对邱某某罚款2万元。
专家评析
依据《金属非金属地下矿山通风技术规范通风管理（AQ2013.4-2008）》第4.1.2条，金属非金属地下矿山应建立、健全各级领导通风安全生产责任制、职能机构通风安全生产责任制、岗位人员通风安全生产责任制，以及通风安全生产奖惩制度和安全生产办公会议制度等各项规章制度。《中华人民共和国安全生产法》第二十一条第一项规定，生产经营单位的主要负责人要建立健全并落实本单位全员安全生产责任制。生产经营单位的主要负责人未履行《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产管理职责的，依据《中华人民共和国安全生产法》第九十四条第一款，责令限期改正，处二万元以上五万元以下的罚款。本案中，该矿山公司董事长邱某某未健全本单位安全生产责任制，行政执法部门应当依据本条对其进行处罚。 我今天看到个消息，手都抖了。
乙肝，这个折磨了我们几代人的病，可能真的要被咱们中国人自己给攻克了。
不是“控制”，是“临床治愈”！你敢信吗？就差临门一脚了，目标：2026年。
以前，得了这病，就跟背了个一辈子的包袱一样。吃药，复查，小心翼翼，生怕哪天指标又不对了。那种心理压力，没经历过的人根本不懂。
现在呢？
咱们自己的科学家，搞出了一堆“大杀器”。
不是单打独斗，是组团上来干。
有的药，像个“精准狙击手”，直接让病毒“沉默”，不让它再嘚瑟。
有的药，是“爆破专家”，直捣病毒的老巢，让它没法复制粘贴。
还有的，更绝了，是“叫醒服务”，直接把你身体里打瞌睡的免疫系统喊起来，自己动手，清理门户。
一套组合拳下来，直接把病毒干蒙圈，然后清除出场。
我看到一个数据，说有的联合疗法，对某些病人，表面抗原清除率达到了100%……
100%啊！这是什么概念？这就是天亮了的概念。
这背后，是多少科研人员没日没夜的付出，是多少家庭默默的期盼。
所以，如果你或者你的家人朋友，正在这条路上坚持着，千万，千万别自己瞎停药。黎明前的黑暗是最难熬的，但曙光真的已经来了。稳住，现在的治疗是在为总攻做准备。
2026年。
记住这个年份。
一个属于几千万中国家庭的，新时代的序幕，可能就要拉开了。 “安全工作任重而道远，吾辈上下而求索。”这句沉甸甸的话语，既是对安全工作本质的深刻洞察，更是对每一位安全守护者的责任召唤。安全，是发展的基石，是民生的底线，是社会运行的生命线，它没有终点，只有连续不断的新起点；它不容懈怠，容不得半点侥幸与疏忽。从生产车间到城市街巷，从网络空间到能源枢纽，安全隐患如影随形，唯有以“时时放心不下”的责任感，以“踏石留印、抓铁有痕”的执行力，方能筑牢一道道坚不可摧的安全屏障。
安全之路，从来都不是坦途。在科技日新月异、社会快速发展的今天，新的安全风险不断涌现：工业自动化带来的设备运行风险、数字化转型催生的网络安全漏洞、城市化进程中隐藏的公共安全隐患、极端天气引发的自然灾害挑战……每一项都考验着我们的智慧与担当。面对这些复杂多变的风险，“上下求索”既是一种态度，更是一种行动。它要求我们摒弃“经验主义”的桎梏，主动学习新知识、掌握新技能、运用新工具，从风险辨识到隐患排查，从制度完善到应急处置，每一个环节都精益求精、一丝不苟。我们既要回望过去，从已发生的事故中汲取教训、查漏补缺；更要前瞻未来，预判潜在风险、构建防控体系，让安全工作始终走在风险前面。
吾辈之求索，当以“初心”为舵。这份初心，是对生命的敬畏——每一条鲜活的生命都值得被守护，每一个家庭的幸福都不容被辜负；是对责任的坚守——岗位虽小，却关乎大局，每一次认真的检查、每一次严格的执行，都是在为安全添砖加瓦；是对使命的担当——安全工作没有旁观者，人人都是参与者、守护者，无论是企业主体责任的落实，还是监管部门的履职尽责，亦或是社会公众的主动配合，唯有凝心聚力、同向而行，才能形成安全工作的强大合力。在矿山井下，矿工们严格遵守操作规程，用规范操作守护自身安全；在城市管网，检修工人们顶风冒雪，用脚步丈量安全距离；在网络机房，技术人员日夜坚守，用专业技能抵御网络攻击……正是这千千万万“吾辈”的默默耕耘与执着求索，才换来了一方水土的平安稳定。
吾辈之求索，当以“笃行”为径。安全工作从来不是“纸上谈兵”，而是要落实到每一个细节、每一次行动中。制度的生命力在于执行，再好的安全制度，若束之高阁、流于形式，也难以发挥实效。这就要求我们既要健全“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，让责任层层传递、压力层层传导；更要坚持“隐患就是事故”的理念，以“零容忍”的态度对待每一个安全隐患，做到发现一处、整改一处、销号一处。从日常的安全培训到应急演练，从设备的定期检修到风险的动态监测，每一项工作都要往深里走、往实里走，让安全意识内化于心、外化于行，让安全行为成为一种习惯、一种自觉。
“路漫漫其修远兮”，安全工作的征程没有终点，唯有永不停歇的探索与坚守。作为新时代的安全守护者，我们或许会面临重重困难与挑战，或许会经历反复的排查与整改，但只要我们始终怀揣对生命的敬畏之心、对责任的担当之情，以“上下求索”的韧劲、“久久为功”的毅力，一步一个脚印地把安全工作抓实抓细抓到位，就一定能抵御风险、战胜挑战，为经济社会高质量发展保驾护航，为人民群众的幸福生活筑牢安全防线。
安全之路，虽远必至；守护之责，虽重必担。吾辈当以初心为炬，以笃行为帆，在安全工作的漫漫长路上持续求索、勇毅前行，用实际行动书满意答卷！ 天眼通不仅能看到以前发生的事，还能看到以后发生的事，这一点，充分说明，这个世界是按照某个固定的、设定的规律运行的，这个规律就是老子说的“道”…而时间只是我们常意识或者说我们六根在眼前这个当时感觉、感知到的… 中央安全巡查组必查10大核心项+应对技巧，企业对照自查不踩雷 中央安全巡查是守护生产经营安全、排查潜在风险的关键举措，覆盖企业、建筑施工、人员密集场所等多个场景。提前掌握必查核心项、备好应对技巧，既能高效配合巡查工作，更能从根源筑牢安全防线。本文整理巡查组重点关注的10大检查内容及实操应对方案，建议收藏对照自查。 一、中央安全巡查10大核心检查项（精准对标，直击重点）
1. 设备安全隐患排查：聚焦设备老化、防护装置缺失、未定期检修、带故障运行等问题，特种设备（压力容器、起重机械等）是否合规检测是重中之重。
2. 电气安全规范落实：严查线路老化、私拉乱接、未接地线、漏电保护缺失，高危区域防爆电气设备配置是否达标。
3. 危险化学品管理：检查存储是否分类分区、是否超量混放，标识是否清晰，应急物资（泄漏应急包、洗眼器）是否配备齐全。
4. 消防设施与通道：核实灭火器、喷淋系统等是否在有效期、状态完好，消防通道是否畅通，应急照明和报警系统是否正常运行。
5. 作业环境安全达标：关注通风除尘、有毒气体浓度监测、噪音/温湿度控制，作业区采光是否满足安全要求。
6. 人员培训与操作规范：核查特种作业人员持证上岗情况，安全培训是否流于形式，“反三违”（违章指挥、违规操作、违反劳动纪律）机制是否有效。
7. 高风险作业许可制度：动火、高空、受限空间等作业是否执行审批流程，现场监护人员及应急设备是否到位。
8. 应急预案与演练：检查专项应急预案（火灾、泄漏等）是否具操作性，是否定期开展实战演练，应急物资储备是否充足。
9. 职业健康管理：核实职业病危害因素监测、员工职业健康体检开展情况，劳保用品是否按标准发放并规范使用。
10. 安全标识与警示设置：查看是否按GB 2894标准设置标识，危险区域是否增设声光报警，标识是否清晰无遮挡。 二、高效应对技巧（实操落地，从容配合）
1. 前期准备：建立“台账+自查”双保险
• 梳理完善安全管理台账，涵盖设备检修记录、培训档案、作业许可审批表、演练报告等，做到“有据可查”；
• 成立专项自查小组，按10大检查项逐项排查，对发现的隐患分级分类（一般/较大/重大），明确整改责任人、措施和期限，一般隐患24小时内整改，重大隐患立即停产整改并上报。
2. 现场配合：“看、问、测、查”全响应
• 提前规划巡查路线，重点区域（危化品存储区、受限空间等）安排专业人员陪同讲解；
• 面对询问时，如实反馈安全管理流程，操作人员需熟练掌握岗位安全规程，避免“答非所问”；
• 备好测温仪、绝缘电阻表等检测工具，配合巡查组现场测试，对隐患照片、录像等资料主动提供，保证可追溯性。
3. 整改闭环：建立“跟踪+优化”机制
• 对巡查组指出的问题，当场确认整改方向，24小时内提交详细整改方案，明确时间节点和责任分工；
• 整改完成后及时申请复核，验收合格后完善台账记录，形成“发现-整改-验收”闭环；
• 定期分析隐患类型分布和高频问题区域，修订内部安全标准，结合智慧安全系统（如AI视频监控）提升防控能力。
4. 长效防控：从“被动整改”到“主动防控”
• 把安全培训融入日常，通过案例教育、实操演练提升全员安全意识，鼓励员工主动报告隐患；
• 推动设备自动化、数字化改造，如用物联网监测设备状态、数字化审批高风险作业，减少人为失误；
• 构建“安全第一”的企业文化，将安全责任纳入绩效考核，落实“人人都是安全员”的管理要求。
安全巡查的核心不是“找茬”，而是帮助排查风险、守住安全底线。企业和单位唯有将安全管理融入日常、抓在细节，提前对照核心检查项自查自纠，才能在巡查中从容应对，更能实现长效安全发展。你所在的行业有哪些特殊安全要求？欢迎在评论区交流补充。 恭喜你，跨过了人生最难的劫。涅槃重生后，你是真正强者 当我们被生活逼到“不能再退”的边缘，许多人会选择逃避、抱怨，甚至崩溃。然而，真正的强者，却在那一刻，迎来了生命的转折点。那一刻，不是用火焰焚烧自己，而是用心灵的沉淀，完成一次深刻的“涅槃”。
1
痛苦，是最好的磨刀石。人生的黑暗时刻，似乎没有光亮可寻，但正是在那些最深的黑暗中，我们的灵魂被打磨得愈发锋利。不是外表的锋芒，而是内心深处那份冷静、洞察和坚韧。你开始明白：世界不会因为你的哭泣而怜悯你，也不会因为你的解释而改变。它只会根据你的实力和气场，重新书写你的命运。
在那片废墟中，你选择了站起来。没有人会为你铺好路，没有人会替你扛起所有的苦难。你学会了在绝境中寻找希望，学会了在逆境中积蓄力量。这种能力，是人生最宝贵的天赋。它让你明白：苦难不是终点，而是成长的催化剂。
2
你曾被误解、被伤害、被打击，但你没有倒下。每一次黑暗，都在悄然为你积蓄能量；每一次委屈，都在沉淀成你坚不可摧的底气。那些曾经踩过的烂泥地，最终会成为你坚实的阶梯。因为，你已经学会了用痛苦雕刻自己，用挫折锻造心灵。
涅槃，不是冲天的火焰，也不是壮烈的撕裂，而是一种内心的平静与从容。你不再需要讨好任何人，也不再被外界的评价左右。你变得沉得住气，扛得住事，看得清人，抓得住机会。你用实力证明：你就是那股无法撼动的力量。
3
当你真正醒悟，命运便不敢再轻视你。过去那些让你痛苦的人和事，都被你甩得远远的。曾经让你拼命求的机会，现在会主动找上门来。你从“弱者的命运轨道”跃升到“强者的命运轨道”。你会发现，世界对强者的善意，远远超出你的想象。
你不需要刻意争夺，因为你的存在本身就是一种压迫力。你越强大，越富有；你越清醒，越贵重。人生的真谛，就是不断扩大自己的力量，迎接命运的馈赠。你会变得越来越稳、越来越狠、越来越富。
4
当你经历了涅槃的洗礼，你会明白：情绪不再左右你，关系不再牵绊你，无谓的消耗不再困扰你。你把时间奉献给价值，把精力投入事业，把心交给值得的人，把未来交给自己。你会成为那个曾经最渴望依靠的人，活成别人无法替代的模样。
你会发现，曾经遥不可及的梦想，现在触手可及。你不再用力争取，而是用实力吸引。你已成为“命运不敢亏待”的人。涅槃之后，你的世界只剩两件事：不断扩大你的力量，迎接更多的富贵。
5
恭喜你，跨过了人生最难的劫。未来的日子，是你用实力和智慧书写的回报。人生，就是不断蜕变的过程，每一次痛苦，都是成长的催化剂。只要你坚持涅槃的信念，就没有什么可以阻挡你成
愿你我在每一次黑暗中找到光，在每一次低谷中迎来新的升华。愿你此生顺遂，幸福圆满。点个关注，让我们一起在生命的旅途中，越走越远，越飞越高。 别不信，真正舒服的关系，从来都不是“亲密无间”，而是“亲疏有度”。
距离从不是感情的隔阂，反而是关系的保鲜剂。亲戚间留分寸，有事搭把手，无事不打扰，少了家长里短的摩擦；朋友间守边界，分享不越界，倾诉留余地，不用怕掏心话变成日后的把柄。
同事本就是谋生路上的同行者，淡如水的交集，反而能避开利益纠葛的内耗。就连最亲的人，“一碗汤的距离”里，藏着的是尊重与体面，让爱不变成束缚。
好的关系就像两棵树，靠太近会争夺阳光养分，保持适当距离，才能各自枝繁叶茂、相互守望。 四川全面推行安全生产检查“开卷考”：企业隐患自查自改，不罚丨民生观察 近日，泸州对当地一家危化企业开展年度检查。
川观新闻记者 刘珩
绵阳市一家粉丝厂被查出使用已被淘汰的刀片电闸，属于危及生产安全的行为，未被处罚；德阳市一家食品厂被查出除尘设备没有泄爆口，属于重大事故隐患，未被处罚……近日，四川公布的一批安全生产典型执法案例引发关注。
存在安全隐患却未被处罚，源于“开卷考”执法模式的应用。今年以来，四川省应急管理系统全面推行告知式执法，对纳入年度监督检查的企业，执法人员提前一周以上印发告知检查事项清单。针对企业主动发现隐患并制定整改计划的，只做记录与监督，不进行处罚。
这种执法模式推行得如何？各地又有哪些创新举措？近日，记者进行了了解。
检查前“划重点”
企业自查自纠有方向
近日，记者跟随泸州市应急管理综合行政执法支队，来到当地一家危化企业开展年度检查。执法前一周多，执法人员已向该企业发出《安全生产行政执法检查事先告知书》。“我们结合企业安全生产基本情况，针对性地设置了26项检查清单，并注明法律依据。”泸州市应急管理综合行政执法支队综合室主任魏强介绍。
当日，执法人员按照清单逐项核查，发现在重大危险源的硝酸罐区，企业未达到液位监测装置配置要求。对此，企业安全总监曹磊拿出隐患自查台账，显示已针对该问题制定整改方案。“我们已加强安全管理，人工巡检频次提高至每小时1次，液位监测设备已采购调试，预计12月初完成整改。”曹磊说，提前告知检查清单，就像考试前“划重点”，帮助我们对照清单逐项排查，“这种方式让企业明确了自查自纠方向，抓到了安全管理重点。”
据了解，今年以来，截至11月15日，全省企业对照检查清单自查自改，共发现并上报隐患1.6万项，其中重大事故隐患1328项，全省应急管理系统检查企业家次同比减少12.63%。
创新“考前辅导”
减少企业迎检压力
“这个隐患虽然上报了，但整改方案还不够规范。”近日，在广元市月桂食品有限公司，朝天区应急管理局执法人员王久龙指导企业完善整改方案。
针对企业可能存在自查自改不规范的情况，四川创新推出“考前辅导”服务——由执法人员现场观摩企业自查，再现场指导企业展开自查自改。
各地也积极进行创新探索。泸州在发送检查清单时，会同步提醒企业可申请预检式服务，邀请专家上门预检，推动企业举一反三，从“被动受查”变为“主动合规”；遂宁在告知式执法基础上，运用“天府入企码”规范执法行为，减少企业迎检压力……
“推行告知式执法，有效缓解了地方安全检查‘扰企’，以及多头检查、重复检查、随意检查等问题。”省应急管理厅相关负责人表示，下一步我省将结合“天府入企码”进一步完善告知式执法模式，构建政府监管与企业自治相结合的安全管理格局，推动企业建立内部安全监督检查长效机制。
（泸州市应急管理局供图） 在单位里，如果领导不用你，不要愤愤不平，不要觉得不公，不要认为自己怀才不遇，请放宽心，吃好饭，睡好觉，要相信，一切自有定数，一切都是最好的安排。
也许老天是在有意地保护你，给你腾出足够的时间，让你体验另一种休闲的快乐，或者是给你另一个施展才华的空间，说不准让你无心插柳柳成荫。
所以说，遇到这种情况，不要彻底躺平，也不要颓废放弃，工作还得做，也要过得去，不出错就行，不发牢骚，不讲怪话，安安静静地享受属于自己的人生乐趣。 以四大支柱筑牢园区高质量发展根基 一是以产业升级为核心，夯实现代化产业体系根基，是园区践行规划的首要任务。规划将“建设现代化产业体系”置于战略首位，强调产业“智能化、绿色化、融合化”转型。园区需立足区域禀赋，聚焦主导产业与新兴赛道，构建“政策引导+创新驱动+集群发展”路径，完善产业政策精准对接升级需求，引导资源向高附加值领域集聚；强化创新平台建设，推动科创与产业创新融合，加速培育新质生产力；以产业链思维优化布局，促进上下游协同，实现从“规模扩张”向“质量效益”转变。
二是以绿色转型为底色，构建可持续发展格局，是园区落实规划的必然要求。规划提出“加快发展方式绿色转型”，将生态环保纳入高质量发展评价。园区需建立全流程绿色管控机制，把环保要求贯穿项目准入、建设运营全程，严格执行准入环保标准，构建“低能耗、低排放、高效率”产业结构；推进基础设施绿色改造，完善污水处置、固废利用等配套，提升资源循环水平；引导企业清洁生产与节能改造，推广绿色技术模式，实现生态保护与产业发展协同。
三是以改革创新为动力，激活市场主体活力，是园区响应规划的关键举措。规划强调“全面深化改革”“有效市场和有为政府相结合”，为园区治理指明方向。园区需聚焦体制机制障碍，深化“放管服”改革，优化审批流程，推行“一窗受理、并联审批”，降低企业制度性交易成本；搭建要素保障平台，破解资金、人才、技术瓶颈；完善政企沟通机制，以“有为政府”服务“有效市场”，释放市场主体创造力。
四是以协同发展为路径，融入区域格局，是园区拓展空间的重要支撑。规划要求“增强国内大循环内生动力”，打破要素壁垒。园区需立足区域定位，主动融入产业分工：强化基础设施互联互通，完善交通物流网络，提升要素流通效率；聚焦主导产业延链补链强链，推动跨区域协作与资源共享；深化与周边园区联动，共建创新平台与产业联盟，在协同中提升发展能级。 掌握人生三大核心力量：执行力、认知力、心力，成就不平凡的自己 嘿，朋友们，今天跟大家聊聊我最近反复琢磨的一个话题——人生的三力：执行力、认知力和心力。这三种力量，像是人生的三根支柱，没有它们，你很难站得稳，也很难走得远。
一、执行力：把想法变成行动的魔法
很多时候，我们都喜欢在脑海里幻想一些美好的未来，梦想自己能变成怎样的人，可真正能把这些梦想变成现实的，往往只有执行力。
我自己也曾经陷入“想得太多，行动太少”的怪圈。后来才明白，光有好点子，没有行动力，就像没有引擎的车，永远也到不了目的地。
执行力不是天生的，而是可以练出来的。每天给自己设定小目标，逐步落实，慢慢你会发现，行动变成一种习惯，梦想也就不再遥远。
二、认知力：看得更远，想得更深的能力
认知力，简单说，就是你的“眼界”和“思考深度”。它决定了你能看到多远，能理解多深。
我曾经也陷在“信息碎片化”的迷雾里，觉得自己懂得很多，但其实只停留在表面。直到我开始有意识地扩展自己的认知边界，比如多读书、多交流、多反思，才逐渐看清了事情的本质。
认知力越高，你面对问题的视野越宽，解决问题的能力也越强。它让你在面对人生的风浪时，能稳得住脚，也能看得更远。
三、心力：坚韧与自我修炼的内在力量
心力，是我觉得最难但也是最重要的一部分。它包括你的意志力、抗压能力、情绪管理和自我认知。
人生不可能一帆风顺，困难和挫折在所难免。这个时候，心力就像一把坚韧的盾牌，帮你挡住外界的风雨。
我自己曾经在低谷时，靠的就是那份坚持和自我激励，才能走出阴影，重新站起来。心力强大的人，懂得调节自己的情绪，善于从挫折中汲取力量。
这三力，缺一不可
其实，执行力、认知力和心力就像是人生的三大引擎，缺一不可。没有执行力，梦想永远只是空想；没有认知力，行动可能会偏离轨道；没有心力，再大的目标也难以坚持。
我也在不断修炼这三种力量。你呢？是不是也在某个方面觉得还不够强大？别着急，人生的路长着呢，慢慢来，点点滴滴都在积累。掌握这三力，才能在复杂的世界里，游刃有余，活出最真实的自己。
年终总结精彩句子集锦

年终总结精彩句子集锦
一年来，在 XX 的坚强引领下，持续深化 “XX” 主题教育成果，进一步锚定方位、聚焦主业，忠诚履职、开拓奋进，着力在 XX 、 XX 、 XX 上求突破，圆满完成既定任务。
紧扣 XX 战略方向，对标 XX 核心指标，聚焦 XX 发展蓝图，推动 XX 重点工作实现新跨越。
始终将学习视为立身之本、履职之基、成事之要，持续淬炼 XX 素养、全面提升统筹全局本领。
一是强学习，锤炼履职本领；二是优结构，壮大 XX 力量；三是树标杆，彰显 XX 担当。
系统掌握战略规划、行业政策、数字治理等前沿知识，坚持学用相长、知行合一，切实增强服务决策、服务基层、服务民生、服务发展的专业水平。
主动适应变革浪潮，精准把握发展规律与挑战机遇，确保参谋辅政、统筹协调工作与 XX 战略部署同频共振，更好支撑 XX 高质量发展实践。
深化 “ 大服务 ” 理念，突出前瞻性、精准性、实效性，全面发挥智囊参谋、枢纽联动、督办推进、保障支撑职能作用。
将战略谋划融入工作全链条，站位全局、超前研判，积极为科学决策建睿智之言、献务实之策，切实履行以智资政职责。
革新 XX 机制，持续强化 XX 工作的前瞻性，提升 XX 的洞察力和预见力，推动与 XX 大局同向发力。
围绕 XX 重点任务、 XX 关键改革、 XX 民生工程，建立督查问题清单，实行闭环管理，确保 “ 督有方向、查有实效、改有成果 ” 。
坚持差异化、零疏漏、加速度，推动 XX 服务质效再上新台阶。
新格局呼唤新作为，新使命需要新突破。
让善谋者有机会、善为者有舞台、善成者有回报。
XX 事项即提即商、即商即决、即决即行。
抓牢新阶段的 XX 工作，须在 “XX” 上求深化，深刻理解抓 XX 就是抓全局，谋 XX 就是谋未来。
坚决贯彻 XX 、 XX 、 XX 决策部署，始终做到知责于心、担责于身、履责于行。
面对队伍建设新要求，我们牢记 XX 嘱托，永葆 XX 底色，深化 XX 建设，健全责任链条，以制度固根本、以监督防风险，用实干践行为民宗旨，以清廉守好从政底线，持续推动全面 XX 走深走实。
将 XX 工作作为彰显形象的品牌工程、深化合作的金色桥梁、扩大影响的战略平台，坚持精细规范、务实高效、特色鲜明的原则，精心打磨每个环节，高标准完成 XX 任务。
锚定锻造一流团队、创造一流业绩、树立一流形象的目标，强化文化浸润、能力锻造、效能提升，打造一支政治过硬、专业精湛、作风优良的铁军队伍。
带头践行 XX 要求，深入开展自查自纠，建立问题清单、措施清单、责任清单，实行销号管理，目前 XX 项整改任务全部清零。
过去一年的成绩，得益于 XX 的领航定向，凝结着团队的智慧汗水，本人仅以 “ 功成不必在我 ” 的担当，履行了应尽职责。
对复杂局面的应变能力有待提升；深入一线调研的频次和深度不足；日常工作中协调指导多、思想交流少。
一是创新思维与变革需求存在差距；二是 XX 考核体系与高质量发展要求存在差距；三是队伍素质与现代化建设需要存在差距。
一是站位高度需提升；二是落实力度待强化；三是协同效能可优化。
将以问题为导向，与团队同心同向，以奋进者姿态、创造性张力、钉钉子精神，迎接新挑战，谱写 XX 发展新篇章。
贯彻 XX 会议精神，需以 “ 破茧重生 ” 的改革魄力和 “ 跨界融合 ” 的开放视野，重构高效治理体系，攻克发展瓶颈，推动 XX 向数字化、智能化、现代化转型升级。
深化 XX 建设，弘扬 XX 文化，培塑 XX 品牌，锻造精锐之师，为 XX 高质量发展注入强劲动能。
健全 “ 三位一体 ” 机制，激活 XX 发展活力；夯实 “ 四大基础工程 ” ，筑牢 XX 根基；聚焦 “ 五大战役 ” ，推动 XX 创新突破。
做强 XX 产业，培育新质生产力；优化 XX 生态，构建全周期保障；实施人才强基工程，厚植发展优势；深化 XX 改革，释放制度红利；强化 XX 监管，守护安全底线；完善内控体系，建设清廉 XX 。
一是贯彻 XX 决策部署，统筹推进 XX 布局；二是压实 XX 责任链条，深化 XX 创建，创新开展 XX 行动；三是推动 XX 专项整治，实施动态管理，锻造忠诚干净担当的 XX 先锋队。
始终把政治建设摆在首位，深入开展 “XX” 专题教育，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼，推动 XX 队伍展现新气象。
坚持系统思维、底线思维、创新思维，在 XX 中找准定位，在 XX 中精准发力，在 XX 中突破瓶颈。
构建 “ 学习 — 实践 — 提升 ” 闭环机制，通过专题培训、实战练兵、挂职锻炼等方式，全面提升干部队伍 XX 能力。
建立 “ 问题清单 + 责任清单 + 整改清单 ” 机制，实施挂图作战、对账销号，确保 XX 问题清仓见底、 XX 短板全面补齐。
推行 “ 一线工作法 ” ，推动力量向一线倾斜、问题在一线解决、成效在一线检验，形成 XX 工作新范式。
打造 “ 数字 XX” 平台，实现数据共享、业务协同、智能分析，以技术革新驱动 XX 效能跃升。
实施 “ 暖心聚力 ” 工程，落实关心关爱措施，完善激励机制，让干部在 XX 事业中有归属感、成就感、荣誉感。
深化 “ 放管服 ” 改革，推出 XX 项便民举措，精简 XX 项审批流程，群众满意度提升至 XX% 。
开展 “ 对标创优 ” 行动，瞄准 XX 先进标杆，制定提升路线图，推动 XX 指标进入全省第一方阵。
构建 “ 大督查 ” 格局，实行 “ 日常督查 + 专项督查 + 回头看 ” 模式，确保 XX 决策部署落地生根。
创新 “ 党建 +” 模式，推动党建与 XX 业务深度融合，培育 XX 个特色品牌，相关经验获 XX 推广。
坚持 “ 项目为王 ” ，谋划实施 XX 个重点项目，完成投资 XX 亿元，带动 XX 产业升级、城市提质、民生改善。
打好污染防治攻坚战，整改 XX 类环境问题，空气质量优良天数同比增加 XX 天，绿色成为发展底色。
守牢安全底线，开展 XX 领域专项整治，排查整改隐患 XX 处，事故发生率下降 XX% ，实现 “ 零重大事故 ” 目标。 体制内写材料告别熬夜！AI三招帮你高效出稿，质量还靠谱 在体制内工作，写材料是不少人的日常难题：年终总结要翻遍全年台账，招商讲话稿得反复琢磨领导意图，专项汇报还得严防数据错漏，常常熬到深夜仍难出稿。如今，AI 已成为材料撰写的得力助手，但不少人用起来却走了弯路 —— 要么 AI 写的内容不贴合需求，要么耗费大量时间修改，反而降低效率。其实，只要掌握正确方法，AI 能帮你大幅节省时间，还能提升材料质量。下面这三招，正是专为体制内材料撰写设计的 AI 实用技巧，学会就能告别 “熬夜写稿” 的困境。
一、明确需求边界，不让 AI “猜意图”
体制内材料撰写中，“需求与产出不符” 是 AI 应用的常见问题。AI 难以精准把握材料的隐性要求，易导致无效创作。例如，某单位工作人员撰写区级招商推介讲话稿时，仅向 AI 下达 “撰写一篇 5 分钟讲话稿” 的指令，最终生成内容多为 “优化营商环境” 的通用表述，未提及本地 “园区距高铁站 8 分钟车程、高新技术企业享受 3 年免税政策” 等核心优势，稿件因缺乏针对性被退回修改。
规范操作：将需求拆解为 “目标定位 + 关键信息 + 风格要求” 三要素，向 AI 下达精准指令。以招商讲话稿撰写为例，可明确指令：“撰写面向电子信息企业的招商推介讲话稿，核心目标为推动企业签约落地，需重点突出‘园区配套 10 万平方米标准厂房、人才引进提供 20 万元安家补贴’两项关键信息；语言风格需务实精炼，时长控制在 4 分钟以内。”
实际效果：AI 生成内容的贴合度可提升 80%，减少框架性修改频次，单次撰写可节省至少 2 小时。
二、发挥 AI 信息提炼优势，聚焦核心内容打磨
年终总结、专项汇报等材料撰写中，工作人员常需耗费大量时间梳理全年工作台账、调研数据等资料，信息筛选环节耗时较长。AI 在信息 “去芜存菁” 方面具备显著优势，无需依赖其完成全程创作，可聚焦核心环节协同发力。
高效策略：工作人员先行搭建材料框架，由 AI 完成信息提炼与内容填充。以单位年终总结撰写为例，先确立 “年度重点成效 — 现存问题 — 次年工作计划” 的核心框架，再将全年会议纪要、项目报表、基层报送材料等资料整合后提交至 AI，并同步下达指令：“从提供资料中提炼 3 项核心工作成效，每项需搭配具体数据（如‘完成民生项目 18 个，超出年度目标 30%’）；梳理 2 项突出问题，需结合实际案例（如‘部分社区养老服务站运营效率滞后’）；剔除重复表述与无关信息。”
省时关键：将原本 2 小时的信息筛选时间节省下来，集中精力优化材料核心表述。例如，将 “完成项目” 优化为 “牵头推进 XX 民生工程建设，解决 3 万居民出行难题”，进一步凸显工作实效。
三、依托 AI 开展精准校验，强化人工终审环节
普通文字纠错工具（如 WPS）仅能识别错别字、标点符号等基础问题，而体制内材料更需防范 “隐性问题”，如内容前后矛盾（前文提及 “某工作未达标”，后文表述 “该工作成效显著”）、段落逻辑错位（应归入 “问题部分” 的内容误置于 “成效部分”）、政策表述偏差（引用上级政策时遗漏 “试点” 等关键限定词），此类问题易影响材料质量。
进阶应用：向 AI 下达针对性校验指令，排查深层问题。以向上级报送的专项汇报为例，可指令 AI：“逐段核查以下三类问题：一是引用政策表述与《XX 文件》（需补充具体文件名）是否一致；二是数据是否存在前后矛盾（如前文提及‘覆盖率 60%’，后文不得表述为‘80%’）；三是段落衔接是否顺畅、是否存在逻辑跳跃。需列出至少 20 项修改建议，并明确标注问题位置及原因。”
风险防范：AI 校验后必须开展人工终审，重点核对政策原文表述（如 “乡村振兴补助政策” 的补贴标准、申请时限）、本单位工作数据（需对照原始台账确认），确保内容准确无误。
当前体制内材料撰写已从 “耗时比拼” 转向 “效率与质量并重”。熟练运用上述三招，可借助 AI 完成基础工作，工作人员聚焦核心环节发力，实现 3 小时高效成稿，同时规避 90% 的常见问题，既减轻工作负担，又能交出符合要求的高质量材料。
千万别和同事玩暧昧
尤其是女同事
男人可能觉得就是开个玩笑、打发下时间，但女人容易走心。等你发现她当真了，每天在办公室低头不见抬头见，那才叫尴尬。
职场里的那些婚外情，有几个是真心的？要么图新鲜，要么想找点便利。等玩够了或者利益到手，甩手走人，留你一个人收拾残局。
工作就是工作，别把饭碗和感情混为一谈。 还为年度总结汇报、述职报告发愁？3步写出让领导眼前一亮的材料 每到岁末年初，年度工作总结和述职报告就成了许多职场人的“心头大患”。是流水账式的机械罗列，还是空洞无物的自我表扬？如何让你的报告在众多平庸之作中脱颖而出，真正展现你的价值，赢得领导的认可？
其实，一篇出色的总结报告，绝非临阵磨枪的应付之作，而是一次战略性的自我展示。它不仅要“做了事”，更要体现你“想对了事”、“做成了事”的能力。只需掌握以下三步，你就能化“愁”为“筹”，从容下笔。
第一步：搭框架——构建清晰的“骨骼”
框架是报告的骨架，决定了内容的逻辑和层次。一个清晰、专业的框架能让领导迅速抓住重点。
核心结构（黄金四段论）：
1.开篇综述：高屋建瓴，定下基调
内容：简要概括整个报告期内（如一年）的整体情况。用一两句话说明你在部门/公司中的角色和核心职责。
目标：让领导在30秒内了解你的工作全貌和价值定位。
技巧：避免客套话，直接切入主题。例如：“2023年，在公司的战略指引和部门领导的带领下，我围绕‘降本增效’与‘用户体验提升’两大核心目标，全面负责XX业务的运营与推进，现将工作情况汇报如下。”
2. 主体内容：详实有物，彰显价值
这是报告的核心，切忌平铺直叙。建议采用“核心成果+关键举措”的模块化结构。
结构建议：
模块一：核心职责履行情况。你日常主要负责的工作完成了哪些？
模块二：重点项目/任务完成情况。今年参与了哪些重要的项目？取得了什么成果？
模块三：能力提升与自我驱动。你为提升工作效率/质量做了哪些努力？（如学习新技能、优化流程等）
模块四：团队协作与价值贡献。你如何与同事协作，为团队和他人提供了哪些支持？
3. 反思与不足：体现格局，展现潜力
内容：诚恳地分析工作中的不足之处或遇到的挑战。
目标：展现你的自省能力和成长型思维。这是赢得信任的关键一步。
技巧：“不足+根源+改进方向” 三部曲。不要说“我沟通能力不行”，而要说：“在XX跨部门项目中，前期沟通机制不完善，导致信息同步偶有延迟。究其根源，是我对非本职接口方的跟进主动性不足。未来我将建立定期的同步会议机制，并主动使用协同工具，确保信息透明。”
4. 未来规划：承前启后，主动思考
内容：基于过去一年的总结和对未来的判断，提出下一年度的工作计划和目标。
目标：展现你的前瞻性和主观能动性，让领导看到你未来的潜力。
技巧：计划要具体、可衡量、与公司/部门目标对齐。不要说“我要提升专业技能”，而要说：“为支持公司明年在A领域的业务拓展，我计划在Q1季度系统学习B技术/课程，并尝试在C项目中应用，目标是将D指标提升5%。”
第二步：填内容——填充丰满的“血肉”
有了骨架，就需要用有说服力的内容来填充，让报告“言之有物”。
核心原则：数据化、成果化、故事化
1. 用数据说话，拒绝模糊描述
差：“我成功提升了销售额。”
优：“通过优化落地页和精准渠道投放，我负责的产品线Q4销售额达到150万元，环比增长25%，超额完成既定目标的115%。”
2.突出成果和影响，而非简单罗列事务
差：“我负责举办了3场市场活动。”
优：“本年度策划并执行了3场线上市场活动，总计覆盖超10万目标人群，获取有效销售线索5000余条，最终促成签约客户35家，累计贡献合同金额约200万元。”
3. 使用STAR法则，让经历有场景、有深度
情境：当时面临什么情况或任务？
任务：你需要达成什么具体目标？
行动：你采取了哪些关键行动？（重点突出你的个人贡献）
结果：行动带来了什么可量化的结果？
示例：“在‘XX系统崩溃’事件中（情境），我的任务是在2小时内恢复核心服务（任务）。我迅速组织技术团队定位问题根源，并主导制定了‘先恢复、后根治’的应急预案（行动），最终在1.5小时内使服务恢复正常，将客户投诉率控制在5%以内（结果）。”
第三步：调语句——打磨精致的“外衣”
语言是思想的载体。精准、专业的语言能极大提升报告的质感。
1. 语言风格：专业、精炼、自信
多用主动语态和肯定句：“我主导完成了...” 比 “...被完成了” 更有力量。
避免口头禅和模糊词汇：如“可能”、“大概”、“差不多”。
使用积极的职业词汇：如“优化”、“驱动”、“赋能”、“整合”、“主导”、“攻克”、“落地”等。
2. 排版与可视化
善用小标题：让每个部分的主旨一目了然。
多用列表：将并列的要点分条列出，清晰易读。
图表辅助：对于复杂的数据对比或趋势，使用简单的柱状图、折线图，一图胜千言。
3. 反复校对
检查是否有错别字、语病和标点错误。这是专业度的最基本体现。可以请同事帮忙审阅，旁观者清。
【范文示例】2025年度个人工作总结与述职报告
汇报人： [你的姓名]
所在部门： [你的部门]
汇报日期：[日期]
尊敬的各位领导：
2025年，在公司“数字化转型”战略方针指引下，我立足于产品经理岗位，深度参与并主导了多个核心产品的迭代与创新工作，圆满完成了年度各项绩效目标。现将本年度工作汇报如下：
一、 年度核心工作回顾与成果
本年度的核心成果围绕“用户体验提升”和“商业化能力突破”两大主线展开。
1. 核心产品迭代，用户体验显著优化
项目：主导“智慧办公V2.0”版本规划与上线。
举措与成果：通过收集分析5000+条用户反馈，重构了任务协同模块。新版本上线后，核心功能“一键派单”的用户使用率从30%提升至65%，用户平均任务处理时长缩短了40%。在App Store收获超1000条*五星好评，评分从4.2分提升至4.7分。
2.商业化探索取得突破，助力营收增长
项目：负责“高级会员”增值服务体系从0到1的搭建。
举措与成果：通过对标行业标杆与用户分层研究，设计了3档会员权益体系。该服务于Q3上线，截至年底，付费用户转化率达3.5%，累计创造营收80万元，超额完成60万元的年度目标。
3.团队赋能与流程优化
建立了标准化的《用户需求调研SOP》，将需求评审效率提升了20%。
主动学习并引入了A/B测试工具，在团队内部分享，使产品决策更具数据支撑。
二、 工作中的反思与不足
在取得成绩的同时，我也清醒地认识到自身的不足：
前瞻性规划能力有待加强：在V2.0版本开发初期，对技术债务的预估不足，导致后期部分优化延期。未来将更早介入技术方案评审，与研发团队共同评估风险。
跨部门沟通的深度可提升：与市场部门的协作多停留在需求传递层面，未能更早地将其纳入产品规划环节。明年计划建立季度联合脑暴会机制，实现更深度的“品效合一”。
三、 2026年工作规划与展望
新的一年，我将围绕“深化产品价值”和“探索第二增长曲线”展开工作：
1. 深化AI应用：计划在Q2季度，为“智慧办公”产品集成AI助手功能，目标提升用户日均使用时长15%。
2.数据驱动决策：构建更完善的产品数据看板，实现对用户行为的深度洞察，将数据驱动决策的覆盖率提升至90%。
3. 能力拓展：为应对公司出海战略，我将系统学习国际化产品设计规范，并完成至少一门相关线上课程。
感谢公司提供的发展平台和各位领导的悉心指导。2025年的成绩是起点，不足是明日的阶梯。我已为新的挑战做好准备，将以更饱满的热情、更专业的能力，为公司的发展贡献全部力量！
希望这份详尽的指南和范文能助您一臂之力，祝您文思泉涌，写出一份令领导赞许的年度总结！ 你要时刻记得，人间本是一场修行，不必抗拒任何境遇——允许伴侣的心意渐远，允许孩子的选择与你相悖，允许至亲近友的转身背离。别和自己陷入内耗，既然是修行，便要接纳顺境与逆境的全貌，许多故事早已在冥冥中铺就脉络，顺着时光的流向，反而能少些执念。带着历练的心态看待所有发生，心境自会变得柔软通透。人生的五堂必修课：第一堂，接纳“并非人人都会爱你”的真相；第二堂，明白任何人的爱都可能成为束缚；第三堂，知晓过度依恋他人便会失去自由；第四堂，学会目送他人安静离场而不纠缠；第五堂，放下对任何人的过高期待。
接纳一切发生，方能无畏前行。世间所有境遇，本质上都是成长的养分。真正的内心强大，从不是硬碰硬的对抗，而是坦然接纳的从容。世事本就无常，要允许遗憾存在，允许他人的狭隘与短视，允许自己不被所有人喜欢。生活不过是兵来将挡、水来土掩，你所惧怕的事情若真的发生，反而是一种解脱——卸下焦虑的重担后，自然能找到继续前行的力量，雕琢出更丰盈的自己。
当你真正读懂“接纳”的深意，会发现生命中本无绝对的敌人。那些让你彻夜难眠的痛哭，那些让你自我怀疑的背叛，那些突如其来的失去，都不是为了击垮你，而是为了重塑你。它们如同精准的刻刀，剥离你对外界的过度依赖，削去你对虚幻泡影的执着，最终让你看见内心深处那颗坚实完整的内核。那才是真正的你：不依附他人的爱而存在，也不因他人的怨怼而黯淡。
修行的真谛，在于亲身经历——没有人能替你品尝人间的酸甜苦辣。孤独需独自承受，痛苦要自己消解，绝望得默默扛过。但也正是在这份独自面对中，你会触碰到生命最本真的坚韧。你会发现，自己的承受力远比想象中强大，一个人也能活成一座坚不可摧的城池。当你不再向外寻求爱与认可来填补内心的空缺，才算真正拥有了精神的栖息地。这份内在的自足，是任何风浪都无法夺走的安宁。
不必畏惧关系的疏离与变迁。缘分起时，满心欢喜地相伴；缘分尽时，坦坦荡荡地告别。每个人都是你生命长河中的一段支流，陪你走过某段旅程，教会你某些道理，便已完成了彼此的使命。执意挽留，只会让自己陷入痛苦的泥沼。放手不是原谅他人的过错，而是对自己的温柔慈悲——让该离开的从容离去，才能为该到来的腾出空间。
带着所有过往继续前行吧，不必刻意遗忘，只需学会释怀。让曾经的伤痕化作坚硬的铠甲，让流过的眼泪沉淀为人生的智慧。当你站在更高的人生维度回望，会发现那些看似支离破碎的片段，早已被时光编织成一幅完整的画卷，名为“成长”。你终将明白，人间这场修行，渡的不是外在的苦难，而是内在的心性。你不再是那个渴望被拯救的普通人，已然成为了自己的救赎。只管向前，前方自有光明。 保持正念，避免沦陷 我们每天经行就是要培养正念，让正念更强大，让正念能够持续地成为主导我们生命的力量，能够引领着我们走向觉醒。
正念的力量强大了，我们就能够避免沦陷。沦陷这个概念挺有意思的，过去指的是没有解放的地区，会沦陷在一些黑暗的势力之中 ，所以，需要解放、需要拯救在沦陷中的民众。其实生命中最大的沦陷是什么？那就是轮回。轮回代表着一种黑暗、一种不自由、一种被压迫、一种不能自主。从解放的意义上来说，其实它要解决的是民众的这样一些问题，让大家过上一种平等的、光明的、自由的、可以当家作主的生活。
最近有一部电视剧，叫《觉醒的年代》。怎么样能够摆脱沦陷？那就是走向觉醒。这个名字真的是很有意义。我们如何来理解觉醒？其实，轮回的生命就是代表着一种昏暗、无明，以无明为底色的生命，首先就是昏暗。因为种种烦恼，所以，我们每个轮回中的生命，是过着一种痛苦和被压迫的生活，同时，也是过着一种不能自主的生活。为什么不能自主呢？因为烦恼早就成了我们生命的主人，贪嗔痴早就成了我们生命的主人。
所以，在现在这个时代，物欲横流，普天之下的芸芸众生，多数人其实都是沦陷在无明中、烦恼中、各种欲望中、各种焦虑抑郁中、各种执著中，以及各种对外在的执著和追求中，使得我们的生命充满着不自由、不自主，我们虽然感到无可奈何、感到痛苦，但是，如果没有觉醒之光，我们根本就看不清楚生命的这样一种状态。我们需要走出生命的沦陷区，其实就是生命的轮回区，那就是要靠觉醒之光，要靠正念修行。
我们需要通过正念的修行，才能够照亮我们的生命，点亮我们的心灯 ，我们才能够有能力从沦陷中走出来。所以每个人，作为我们修行的人，我们如何才能把修行落实到生活？我们需要对自己做一些检查，在我们的生活中，每天有哪些事情容易让我们沦陷？在我们的心灵世界中，有哪一些情绪、哪一些烦恼，容易让我们沦陷？我们需要去检查，我们甚至可以一一地把它们标出来。面对每一个事件，尤其是容易让我们沦陷的事件，以及容易让我们沦陷的这些心灵的烦恼、情绪，我们需要通过正念特别的训练，让正念之光照亮着每个事件，让正念之光在心灵的每一个角落能够点亮。当我们能够把正念带入到这些事件，带入到这些心理状态，我们就能够做到不会沦陷，不会进入到轮回的状态。
其实，这就是我们禅修需要做的事情。通过教理，我们能够看清楚轮回的虚幻的假相，同时，也能深刻地意识到我们每个人所蕴含着生命内在的一种丰富的、潜在的能力，我们对自己的生命就会充满着信心，我们看到生命的真相，同时也看透导致我们沦陷的本质。然后，我们再加以不断地训练，我们正念的力量越来越强大，那我们就越来越有能力不再被沦陷，我们的生命必将越来越光明，越来越自在。 中国五代机跻身全球顶尖！央视官宣歼-35隐身绝技，直追美国F-35 最近，央视披露的一则消息让军迷们热血沸腾：我国新一代歼 - 35 隐形战斗机，雷达反射截面积（RCS）居然比人类手掌还小！ 这一关键性能的公开，不仅标志着中国在第五代战机技术上跻身世界顶尖行列，更向外界展现了我国航空工业自主创新的硬实力。
隐身技术实现自主突破
作为一款舰载隐形战斗机，歼 - 35 的超低 RCS 可不是凭空得来的。官方明确表示，这得益于独特的机身气动设计和完全自主研发的先进超材料涂层，这项核心技术是中国独有的，没有依赖任何外部技术转移。
《航空航天知识》杂志主编王亚楠就直言，对于歼 - 35 这个尺寸级别的战机来说，手掌或麻雀大小的 RCS 属于 “非常小” 的水平，妥妥的世界一流隐身能力。
要知道，雷达反射截面积是隐形战机的核心指标，RCS 越小，被雷达探测到的距离就越短。歼 - 35 能实现这么低的可探测性，意味着它能在敌方先进防空系统的探测范围外隐蔽接近目标，轻松突破爱国者 PAC-3、S-400 这类多层防空网络。
这一能力在台湾海峡、南海等敏感地区，将为我国带来显著的战术优势，让任何试图挑衅的势力都得掂量掂量。
更值得骄傲的是，歼 - 35 彻底摆脱了我国战机长期依赖进口发动机的困境。它搭载两台完全国产的中推力发动机，这可是个里程碑式的突破。
过去，我国歼 - 10、JF-17 等战机的发动机大多依赖俄罗斯，国产发动机项目也经历过多年波折。
歼 - 35 的发动机实现 100% 自主，不仅保障了供应链安全，避免被外部制裁 “卡脖子”，也意味着我国航空发动机技术真正成熟，中航工业也由此成为能与西方、俄罗斯航空巨头平起平坐的竞争者。
从战机定位来看，歼 - 35 虽被官方归类为中型机，但最大起飞重量接近 30 吨，已经摸到了重型战机的门槛。再配上福建舰的电磁弹射系统，它能满载燃油和武器起飞，作战半径、续航能力和载弹量都大幅提升，远超滑跃起飞的歼 - 15。

歼-35从福建号航空母舰的飞行甲板上起飞。

这种特性让歼 - 35 成为真正的多用途战机，既能执行远程海上拦截、夺取制空权，也能跨越第一、第二岛链执行纵深打击任务，战术价值极高。
公布时机很巧妙
还有一点，此次歼 - 35 隐身能力的公布时机也颇具战略意义。就在它的 RCS 数据公布前几天，我国第三艘航母福建舰刚完成电磁弹射和拦阻着陆试验，歼 - 35 正是参与试验的核心机型之一。
隐形战机与电磁弹射技术的结合，让中国海军首次具备了真正的第五代舰载机作战能力，直接拉近了与美国海军的差距。
过去，美国海军也是靠核动力航母搭载 F-35C 才能实现类似的海上空中力量投射。
官方媒体特意将歼 - 35 与福建舰的试验联系起来，其实是在传递一个明确信号：我国打造蓝水海军的雄心，如今有了世界一流航空技术的支撑。
尽管福建舰是常规动力，但电磁弹射 + 隐形舰载机的组合，已经在根本上改变了台湾海峡、南海等热点地区的战术平衡，让我国海军的力量投射能力和反介入和区域拒止能力得到质的飞跃。
歼 - 35 的横空出世，在地缘政治上也产生了深远影响。对于台湾省来说，其依赖的爱国者 PAC-3 防空系统、F-16V 战机等装备，面对歼 - 35 的超低可探测性，防御压力陡增。
如今中日关系日渐紧张，日本也正在加紧整合 F-35 机队，试图维护东海权益，但歼 - 35 的出现让其空中优势不再稳固；美国也不得不加快下一代空中优势（NGAD）项目，因为歼 - 35 已经对其 F-35 的市场主导地位构成了挑战。
而在南亚，印度投入巨资采购阵风战机、谈判苏 - 57E，还在推进本土 AMCA 项目，显然也是感受到了歼 - 35 带来的压力。
从全球市场来看，歼 - 35 一旦实现出口，将成为美国 F-35 的有力竞争者。对于许多发展中国家来说，一款性能先进、价格更具优势的隐形战机，必然是更具吸引力的选择。这不仅能打破西方在高端战机市场的垄断，还能让我国在国际防务合作中拥有更多话语权。
歼 - 35 的意义十分重大
不过，歼 - 35 的意义远不止于一款战机本身。它的成功是我国航空工业多年来坚持自主创新的结果，从机身设计、隐身材料到发动机研发，每一个环节都实现了国产化突破。
这背后，是无数科研人员的付出，也是我国工业体系不断完善、技术积累持续深化的必然成果。过去，西方总认为我国在高端制造领域 “只能模仿、难以创新”，但歼 - 35 的出现，用实打实的性能数据打破了这种偏见。
歼 - 35 的超低 RCS 技术披露，也体现了我国的战略自信。这种关键性能的公开，向外界传递出我国有能力维护国家主权和领土完整的坚定信号。 同时，这也迫使竞争对手不得不投入更多资金升级探测系统，在战略上占据了主动。
总的来说，歼 - 35 隐形战斗机的亮相，让任何试图在我国周边滋事的势力都必须三思而后行。
随着歼- 35 逐步形成战斗力，中国在维护国家主权和领土完整方面将拥有更多战略选择，同时也为促进地区和平稳定注入新的平衡因素。 在单位做副职几年，悟出几点道理：
一、位置要摆正。副职就是配角，不能抢主职风头。重要决策前可以充分表达意见，但一旦主职拍板，必须坚决执行。会上可以争，会下不能拆台。
二、责任要扛起来。分管领域出了问题，第一个站出来担责。不能往下推，更不能往旁甩。平时把责任担清楚，关键时刻说话才硬气。
三、沟通要主动。定期向主职汇报工作进展，让他心中有数。和其他副职保持信息同步，避免各自为战。处好平行部门关系，关键时候能借上力。
四、业务要过硬。自己分管的领域必须成为专家。汇报工作时数据准确、思路清晰，主职才会放心交办更多任务。专业底气是立身之本。
五、队伍要带活。把下属的成长放在心上，给他们争取机会。该扛事时站出来，该放权时舍得放手。团队出成绩，就是你的成绩。
六、心态要平稳。看到别人提拔不急不躁，把自己的事做好。副职岗位很锻炼人，协调能力、大局观都能得到提升。这些积累早晚用得上。
当副职最重要的是找准自己的位置：既要独当一面，又要甘当绿叶。把这个度把握好了，工作就顺了。 我有一个道士朋友，他说：
人的精、气、神决定一个人的气运，气运影响工作、生活的成败。
九紫离火运，保护好自己的磁场、气运。
1、所以少去人多的地方，少接触低能量的人。
在低能量环境下，人很容易释放负面情绪。若本来就身弱，人多且能量低的地方气场杂乱，会破坏其气场，导致心神不宁。
2、尽量别发脾气。
3、保持正念，对自己负责，就是最好的修行。
4、未来社会的赚钱方式和过去完全不同，真诚、沉稳的人、高能量的人更容易成功。想要翻身，保持低调、不要到处宣扬自己的计划、不轻易透露目标、不攀缘凑热闹。
5、专注深耕、静水深流。 要么满足生理需求，要么满足经济需求！
男人对女人说，我想你了！言外之意，就是他对你有生理需求了。
女人主动对男人说，我想你了。言外之意，就是她对你有经济需求和情绪需求了。
说白了，人和人之间的需求只有两种：一种是生理需求，一种是经济需求。至于其它的需求，也都是在这两种需求被充分满足后才诞生的产物。
当一个男人离不开女人的时候，仅仅也是因为她给了他不错的生理体验。当一个女人离不开男人，也完全是因为他给了她足够的经济需求！ 强者都拥有的顶级思维：
阈值思维——
突破临界，方能质变。
很多变化不会平滑发生，只有当投入或压力超过某个“阈值”时，系统状态才会瞬间切换。
如水在零度结冰，一百度沸腾。
强者懂得在关键处持续加码，直到突破阈值，引发质变。他们知道，阈值之前的努力是积累，阈值之后的收获才是真正的成果。 有正能量，才有好磁场
一个正能量的人，他的磁场会带动
万事万物变得有秩序和美好。
而当一个人，心里充满了负能量，
伤害的不仅是自己，也会让周围磁场
变得紊乱和糟糕。
起心动念！心里想的都是正面的、
美好的，那么所吸引来的就是好的。
反之，太多负能量的人，吸引的肯定是不好的。
正心正念，是一切美好的根源！ 工作越久越清醒，最深刻的领悟就是，别把领导太当回事。不管他表面多亲切，开会时多么推心置腹说要“共同成长”，你都别真往心里去。
说到底，职场上最经不起考验的就是领导的人性。能坐上那个位置的，哪个不是人精？上午刚在会议室拍着你的肩膀说“年轻人有前途”，下午就能把你这周的功劳打包成他的述职报告。你熬夜做的方案，成了他汇报时的神来之笔；你扛下的黑锅，成了他管理有方的佐证。
见过太多领导，台上讲格局，台下算得失。平时跟你称兄道弟，真遇到需要担责的事，躲得比谁都快。他们最擅长的就是把饼画圆，把锅甩远，把功劳揽紧，把矛盾下放。你要真信了那些“培养你”“当接班人”的鬼话，最后受伤的只会是自己。
记得有次项目出问题，领导当着全部门说“责任我来扛”，转头就把具体执行的同事推出去顶雷。从那以后我就明白了，在职场谈感情，不如谈绩效；指望领导庇护，不如提升自己的不可替代性。
现在的我早就想通了：上班就是出场费到位的演出，领导不过是临时搭戏的同事。他演他的知人善任，我演我的兢兢业业。准时打卡不早退，下班立刻切换生活模式。工资是工作的唯一目的，成长是自己的私下修行。
毕竟，这年头连公司都不一定能活过三年，你还指望跟领导讲情怀？把活干好，把钱挣够，八小时内尽职尽责，八小时外活出自己——这才是打工人最清醒的活法。 深入学习贯彻二十届四中全会精神
认真学习党的二十届四中全会精神后，我深受教育与启发，进一步增强了推进中国式现代化的政治自觉与行动自觉。此次全会召开于我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标迈进的关键时期，具有重要的里程碑意义。会议全面总结了过去一段时期取得的重大成就与宝贵经验，并围绕“十五五”时期经济社会发展，作出了一系列具有全局性、战略性和前瞻性的决策部署。其核心是坚定不移地推进高质量发展，这是中国式现代化的时代命题。
加快发展新质生产力，是贯穿高质量发展全过程的核心主线与决定性力量，是驱动中国式现代化建设取得新突破的战略引擎。新质生产力并非传统生产力的简单延续或规模叠加，而是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级共同推动形成的先进生产力形态。它集中体现了前沿技术的系统性创新与融合应用，体现了数据等新型要素价值的充分释放，体现了产业结构和组织模式的深刻变革。
要全面释放其内在动能，绝不能局限于技术层面修补补，关键在于坚决破除制约新质生产力发展的体制机制壁垒。必须坚持以深化改革为牵引，着力打通影响要素配置效率、阻碍创新活力迸发的堵点难点，加快构建与新质生产力发展要求相适应的新型生产关系。只有通过制度性创新为技术突破和产业升级扫清障碍、提供保障，才能切实将新质生产力转化为推动发展的强大动力，使我国在日益激烈的国际竞争中把握主动权、塑造新优势、拓展新空间。
展望“十五五”这一新征程的关键五年，全会明确提出“六个坚持”基本原则，为我们科学谋划发展蓝图、精准制定政策举措、扎实推进改革实践提供了根本政治遵循和行动指南。“六个坚持”——即坚持党的全面领导、坚持人民至上、坚持中国道路、坚持开拓创新、坚持全面深化改革开放、坚持发扬斗争精神——构成一个逻辑严密、系统完整的指导体系，确保我们在复杂严峻的形势面前始终保持战略定力、把准前进方向。这不仅要求我们致力于推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，更要在发展中持续增进民生福祉、促进社会公平正义、有力维护国家安全，实现高质量发展与高水平安全的动态平衡。
在实际工作中，必须坚决贯彻“六个坚持”，既要着力提升发展质量和效益，也要切实解决群众急难愁盼问题，不断补齐民生领域短板，全面筑牢各领域安全屏障，夯实社会稳定根基，为实现中华民族伟大复兴奠定更为牢固的基础。站在新的历史起点，我们应立足本职岗位，胸怀“国之大者”，切实把学习领会全会精神的成果转化为锐意进取、埋头苦干的实际行动。要进一步解放思想、勇于探索、敢于创新，在实践中不断积累经验，在攻坚克难中展现担当作为。
使命光荣，责任在肩。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史自觉，积极投身于以中国式现代化全面推进民族复兴的伟大实践，凝聚共识、团结奋斗，为强国建设贡献全部智慧和力量。时代召唤担当，奋斗成就未来，我们坚信，在党中央坚强领导下，一定能够履行好时代赋予的职责使命，谱写现代化建设新篇章。
男人和女人动情后谁更痴情，男人对一个女人上心，多半是生理上的吸引，女人对一个男人动情，全是打心底的爱慕，一个看透了眼里，一个刻进了心里，男人的好感仅是一阵子，女人的牵挂确是一辈子！ 一位佛门高僧令人彻悟的话： 一位佛门高僧令人彻悟的话：
“不要去管任何人，即便是有血缘关系的亲人，也不要管，几十年形成的认知，不是几句话就能改变的。”
人是叫不醒的，只能痛醒，总想拯救别人，你就会背负别人的因果。管人一分，别人就恨你一分；管人十分，别人就恨你入骨。”
庄子曰："井蛙不可以语于海者，拘于虚也；夏虫不可以语于冰者，笃于时也。"
这句话深刻揭示了认知局限的客观性。
每个人的认知都受限于其所处的环境和时代，如同井蛙无法理解大海的浩瀚，夏虫无法想象冰雪的寒冷。
强行改变他人的认知，无异于要求井蛙跳出深井，这不仅徒劳无功，更会招致怨恨。
孔子在《论语》中言："不患人之不己知，患不知人也。"
圣人的智慧在于，与其担心别人不了解自己，不如努力去了解别人。
但了解不等于改变，当我们真正理解每个人认知形成的复杂性，就会明白试图改变他人是多么不自量力。
苏格拉底说："我唯一知道的就是我一无所知。"
他提醒我们，即便是最智慧的人，也承认自己的无知。既然如此，我们又凭什么认为自己的认知一定高于他人，非要改变他人不可呢？
叔本华指出："人就像寒冬里的刺猬，互相靠得太近，会觉得刺痛；彼此离得太远，又会感觉寒冷。"
这个精妙的比喻道破了人际关系的本质。
即便是至亲，也需要保持适当的距离。过度干涉他人的生活，就像刺猬靠得太近，最终只会互相伤害。
王阳明强调："知行合一。"
真正的改变必须发自内心，从认知到行动的自然流露。外力的强加永远无法带来真正的转变。
试图改变他人，往往只能得到表面的顺从，而非内心的认同。
佛陀教导："众生皆苦。"
每个生命都在经历自己的业力轮回，承受自己种下的因果。强行介入他人的因果，不仅无法真正帮助对方，还可能使自己陷入对方的业力漩涡。
心理学家荣格曾说："你连想改变别人的念头都不要有。要学习像太阳一样，只是发出光和热。"
真正的慈悲不是改变他人，而是做好自己，成为他人的榜样和光源。
《道德经》有言："知人者智，自知者明。"
智慧的人懂得了解他人，明智的人懂得认识自己。与其耗费心力改变他人，不如回归内心，完善自我。
德兰修女曾说："不要邀请每个人进入你的生命。要知道，有些人只是经过。"
即便是血缘至亲，也可能只是生命中的过客。学会区分哪些关系值得投入，哪些应该保持距离，这是一种深刻的人生智慧。
古罗马哲学家塞涅卡说："我们爱真理，但不应为此伤害他人。"
即便我们掌握了真理，也不应该以真理之名伤害他人。强行的"为你好"，往往是最伤人的利剑。
改变他人不仅徒劳无功，更是一种傲慢。真正的智慧在于接纳与放手。
首先，我们需要认识到认知改变的艰难性。
正如庄子所言，每个人的认知都受限于其生存环境和人生经历。几十年形成的认知体系，不可能因为几句劝说就发生改变。试图改变他人，往往只会引发对抗和怨恨。
其次，要明白因果法则的严肃性。
佛家的因果观不是宿命论，而是对行为与结果之间关系的深刻认知。每个人都必须为自己的选择负责，承担自己行为的后果。替他人在承担，反而阻碍了对方的成长。
再者，要学会区分关心与干涉。
真正的关心是尊重对方的选择，在对方需要时提供支持；而干涉则是将自己的意志强加于人。这两者看似相似，实则有着本质区别。
人生就是一场修行，修行的好坏决定了你的人生高度和幸福度。在修行的过程中，多管自己，少管别人。
培养接纳的心态。接纳他人的不同，接纳认知的差异，甚至接纳亲人的"执迷不悟"。这种接纳不是冷漠，而是更深层次的理解和尊重。
专注自我成长。与其耗费心力改变他人，不如将精力用于提升自己。当我们活出更好的自己时，反而可能成为他人改变的契机。
学会适时放手。特别是在亲密关系中，父母对子女、子女对父母、伴侣之间，都要懂得保持适当的界限。爱不是控制，而是给予对方成长的空间。
我们要明白：觉醒永远是自己的事。
正如高僧所言，人是叫不醒的，只能痛醒。
每个人都需要在生命的长河中，通过自己的经历去领悟真理。我们能做的最好的事，就是允许他人经历他们该经历的，同时守护好自己的内心平静。
古人说"各安天命"，不是消极的认命，而是对生命规律的尊重。
当我们能够放下渡人之心，专注于自己的修行，反而能在人际关系中找到真正的和谐与平静。
记住：最好的帮助，有时就是什么都不做；最深的慈悲，往往表现为看似无情的放手。 生命是一场遵循能量法则的旅程，天道以各种微妙信号，如不顺、心慌等，引导我们远离消耗自身能量的人与事。忽视这些提醒，便陷入内耗循环，实为不明智之举。
我们应尊重身体与直觉的智慧，敏锐感知不适，果断远离负面源头。不必害怕失去，因错的人事本就不属于我们的生命轨迹。鸟择良木、人择君子、心择善良，这是生命本能的趋利避害。命运自有安排，福德相当者方能同频共振、携手同行，我们只需顺应生命流向，守护好自身磁场 。感悟人生智慧，与生命哲学。 心念能量：财富流动的底层密码
人常问为何奔忙却留不住钱？答案不在市场波动，而在胸腔里那口气的宽窄。气顺则财聚，气乱则财散，这是千年不变的规律。所谓财富，不过是众人心念叠加后的显影像——自身频率对了，财富会像月影映在平静湖面那样圆满；频率乱了，湖面起浪，月影也碎成光斑。
能量的养，要先调息再调心。庄子说“真人之息以踵”，根稳了枝叶才茂。现代人总焦虑，上热下寒，钱也像悬在半空的风筝落不到实地。不妨每天花片刻闭眼，让气息归到丹田，像农夫蓄水灌田那样不催不促，水到了，渠自然通。就像正念冥想的道理，调稳气息，心念才会变醇。
能量的聚，在给不在取。老子说“既以为人己愈有，既以与人己愈多”，给是打开闸门让能量循环，取是堵上缺口终将反噬。昔日范蠡三聚三散，财去了人却归，人归了财富又来，正因为他懂“给”是更高阶的“聚”。金钱是流动的能量，越抠搜越留不住，大方花钱、带着感恩消费的人，财富反而像泉涌一样进来。
能量的固，靠的是格局。格局小的人见钱就钻，钻着钻着丢了智慧；格局大的人见钱如见水，任它来去只修沟渠——沟渠是认知、品格、行动的总和。认知高，源头有活水；品格正，水流不腐；行动勤，沟渠日深。这和“厚德载物”的道理一样，德行到了，财富自然会顺着道儿来。
想财运变旺，还要从日常小事改起：心念干净，远离爱抱怨、爱攀比的人，多和高能量的圈子打交道；大方花钱，让钱流动起来，偶尔犒劳自己一顿美食或一件心仪的东西；爱笑，嘴角上扬的人自带吸金体质，财神见了都愿意靠近；家里干净，定期断舍离，保持玄关和财位的整洁；帮助别人，利他就是利己，你给出去的善意，宇宙会加倍还给你。
有人疑惑，要是人人都修能量，财富岂不是要泛滥？其实宇宙守恒，能量只转化不增减。你修得一分静气，就少一分戾气，钱不再用来填补恐慌，而是用来滋养创造。众人各得其所，这就是同频共振的终极路径。心若像虚空那样宽阔，财就像浮云——虚空不怕浮云飘来飘去，浮云也不会打扰虚空，财富自然会不请自来。 党的20届四中全会学习体会。 核心内容解读
这份前瞻性规划勾勒出了中国在2026-2030年（“十五五”时期）的发展蓝图，其核心逻辑可以概括为：在一个关键的历史节点，以一套清晰的原则，追求一系列明确的目标，并落实在多个领域的具体任务上。
1. 历史定位：承前启后的“关键期”
核心判断：“十五五”不是普通的五年，而是“基本实现社会主义现代化的关键期”。这意味着这五年的成败，直接关系到2035年目标能否如期实现。
双重背景：规划制定同时考虑了内部发展需求（中国式现代化、高质量发展）和外部环境挑战（复杂国际环境），体现了底线思维和战略定力。
2. 核心目标：七个维度的“靶心”
这七个目标构成了一个全面的评价体系，超越了单纯的经济指标：
经济维度：高质量发展、科技自立自强、深化改革，这是发展的“硬核”。
社会维度：社会文明、人民生活品质、共同富裕，这是发展的“温度”。
生态与安全维度：美丽中国、国家安全，这是发展的“底色”和“保障”。
这七个目标共同指向一个更强大、更均衡、更安全、更文明的中国。
3. 发展原则：六条不可动摇的根基”
这六大原则是确保航船不偏航的“压舱石”：
根本保证：“坚持党的全面领导”是首要原则。
价值导向：“坚持人民至上”明确了发展的出发点和落脚点。
核心路径：“坚持高质量发展”和“坚持全面深化改革”是发展的主旋律。
方法论：“有效市场和有为政府相结合”是经济治理的精髓，“统筹发展和安全”是复杂环境下的必然要求。
4. 重点任务：五大领域的“施工图”
这是将蓝图变为现实的具体行动方案：
经济领域（强基固本）：以现代化产业体系为载体，以*科技自立自强**为引擎，以**强大国内市场**和*高水平市场经济体制为保障，构建“双循环”新发展格局。
城乡区域（补齐短板）：聚焦“三农”和区域协调，旨在缩小城乡、区域差距，释放内需潜力，实现均衡发展。
*民生领域（共享成果）：从“保障改善”到“均等化”，再到“扎实推进共同富裕”，体现了民生工作的递进和深化，目标是让发展成果更多更公平惠及全体人民。
生态领域，绿色转型：明确要求“全面绿色转型”和“如期实现碳达峰”，将生态文明建设提升到前所未有的战略高度。
安全与党建（保驾护航）国家安全体系现代化**是应对外部风险的根本。反腐败保持高压，一体推进“三不腐”，旨在净化政治生态，确保党的先进性和纯洁性，为一切事业提供坚强政治保证。
这份前瞻性的规划建议，展现了中国在未来五年发展的**系统性、前瞻性和战略性**。它清晰地表明，中国的发展已经进入一个**追求更高质量、更可持续、更为安全**的新阶段。在实现2035年远景目标的征程中，“十五五”时期将是至关重要历史阶段。 人到中年最该懂：婚外情这玩意儿，碰了就是万劫不复！
俩都有家有口的人，别觉得暧昧是调剂，那就是裹着糖衣的毒药。一旦没忍住越了界，稀里糊涂犯了错，就再也回不了头——一步错，步步错，往后全是补不完的窟窿。
中年的安稳是半辈子熬出来的，上有老要养，下有小要护，身边有陪你吃苦的伴侣。图一时新鲜，毁的是孩子的童年、伴侣的信任、自己的名声，最后落得众叛亲离。
别拿半生幸福赌一时冲动，守住底线，才是真聪明。 天意让你看到这篇文章：这九个字，正在悄悄改变你的命运轨迹 人这一生，总在迷茫中寻找方向，在疲惫中咬牙坚持。殊不知，命运的转折从不需要惊天动地的壮举，往往藏在几句被我们忽略的寻常话语里。有九个字，看似朴素无华，却藏着人生的底层逻辑，读懂它，便读懂了命运的密码。
第一个字：“静”——遇事静一分，心明路自通。生活中难免遇到风浪，有人慌不择路，把小事闹大；有人沉心静气，在混乱中找到破局关键。静不是逃避，而是沉淀情绪的智慧，是看清本质的清醒。
第二个字：“容”——心宽一寸，路宽一丈。与人相处，难免有摩擦；世事浮沉，难免有不公。懂得包容他人的过错，接纳生活的不完美，才能减少内耗，赢得人心。包容不是妥协，而是放过自己的格局。
第三个字：“稳”——行稳方能致远。急于求成的人，往往摔得最惨；脚踏实地的人，终会抵达远方。稳是做事的态度，是一步一个脚印的踏实，是不疾不徐的从容。
第四个字：“忍”——忍一时风平浪静。忍不是懦弱，而是蓄力的智慧。忍住一时的冲动，避免不必要的纷争；忍住暂时的委屈，才能在沉默中积蓄力量。
第五个字：“信”——信自己，信未来。一个人的底气，源于内心的坚定。相信自己的能力，不轻易放弃；相信未来的美好，不被困境打垮。信心是前行路上最珍贵的动力。
第六个字：“善”——善念如灯，照亮前程。善良是最温柔的铠甲，也是最强大的磁场。对他人多一份善意，对世界多一份温柔，你付出的每一份美好，终会以另一种方式回馈于你。
第七个字：“淡”——看淡得失，自在随缘。人生本是一场旅程，有得必有失。看淡名利的诱惑，看淡成败的起伏，才能在平淡中寻得幸福，在简单中收获安宁。
第八个字：“勤”——天道酬勤，力耕不欺。世间没有不劳而获的成功，所有的光鲜背后，都是默默的付出。勤是改变命运的基石，是通往理想的阶梯，付出多少努力，就会收获多少惊喜。
第九个字：“惜”——珍惜当下，不负时光。人生没有回头路，每一个当下都是独一无二的馈赠。珍惜身边的人，珍惜拥有的幸福，珍惜稍纵即逝的时光，才能不留遗憾，不负此生。
这九个字，看似简单，实则蕴含着为人处世的真谛。命运从不是天定的安排，而是自己一言一行的积累。愿你读懂这九个字，带着智慧与勇气前行，让生活在潜移默化中变得越来越好，让命运朝着想要的方向缓缓前行。 一、渐悟也好，顿悟也罢，世间除了生死，哪一件事不是闲事。——仓央嘉措
二、人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己的情绪。用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。想要得到别人的尊重，先学会尊重别人。
三、本事不大，脾气就不要太大，否则你会很麻烦。能力不大，欲望就不要太大，否则你会很痛苦。脾气永远不要大于本事，没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
美好的一天开始了！
早安，亲们！[玫瑰][玫瑰][太阳][太阳] 人过了60岁后就该考虑这些事情了
人的一生说长不长，说短不短，也就3万来天，60岁的人生已经过了大半，这一生剩下的日子已经不多了……
古有60不死活埋，今有60退休，人类几千年的跨越都没有跳出60岁这个坎。这说明60岁以后是人的生命中一道分水岭，人类生命的自身条件是很难抗衡自然规律的，生老病死才是正常现象……
那么60岁以后你该考虑哪些呢？
一是考虑父母，如果你60岁后父母还健在，你也该为他们的后事考虑了，毕竟他们都是七老八十的人了。老人就像秋后挂在树上的一片树叶，在风中不停的摇摆，随时都会归去。老人活着的时候能尽尽孝，这是每一个做儿女的责任，能把老人安心的送走也是自己的一份福份。
二是考虑自己，60岁后大部分人都还活着，但是，大部分人活的都不怎么幸福。有些人就是有钱，60岁后也不见的活的幸福。因为人60岁后就像一个老了的机器，没有动力了，各种疾病也接踵而来。虽然生老病死是自然规律，但疾病带给的痛苦是难以承受的，只要你60岁后还活着，就要有接受这些痛苦的毅力，因为活着需要坚强！
三是时刻准备接受生死离别，因为60岁后，人生的不确定因素太多，夫妻之间离别的时间也越来越近。风雨一生相伴几十年的夫妻，总有一个会在某一天，留下太多的不舍离开这个世界。人世间最痛苦的莫过于生死离别，从此一个长眠，一个长念，让你饱尝到人间丧偶这一最大的痛苦是什么滋味……
四是你必须要培养自己孤独生活的能力，在自己人生的最后的岁月里，陪伴你的只有你自己。孤独是你人生最后的伴侣，也是每个人最终的结局，人生的风花雪月都已经过去，剩下的岁月只有生命的凋零和枯萎...... 跟央国企要账，别再讲“人话”了，他们只认这一套“语言”！干工程这行二十年，我发现一个特有意思的现象。很多老板，包括以前的我，在跟央企国企要账时，总习惯“讲人话”。啥叫“讲人话”？就是讲道理、讲交情、讲困难。
就说我一哥们老张，去年给个大国企项目做完收尾，几百万垫资款压着。他天天跑人家办公室，跟对接人说自己资金周转多难，工人工资等着发。人家态度挺好，茶水也管够，就是一句话：“流程正在走，请理解。”老张觉得是自己“人话”没讲到位，还想托关系请领导吃饭，想把交情讲透。

我直接告诉他：“兄弟，你方向全错了。你是在跟一台巨大的精密机器对话，你却一直在用人类的语言。”
这台“机器”听不懂你的困难，也无法处理“交情”这种模糊指令。它的核心程序只有两个：执行既定流程和规避自身风险。
你讲的那些“人话”，比如“求求你快点吧”、“我们关系这么好”，对于这台机器来说，都是无法识别的乱码。它只会按部就班，只要不触发它的风险警报，你的付款指令就可以无限期地排在后面。
那到底要用什么“语言”跟它沟通？答案是：“合规语言”。
这套语言，不是让你去搞人情世故，而是把你的债权，从一个普通的业务问题，升级成一个对方必须马上处理的“合规风险事件”。比如，通过专业的第三方机构，发出一份具备法律效力的函件，或者启动一个独立的审计程序。这些动作，就像是给那台机器输入了一行高优先级的代码。机器的风险预警系统一旦被触发，它会立刻调动资源来解决这个“风险”，你的欠款就从“可以等”变成了“必须办”。
后来，老张没再去跑关系，而是换了这套“语言体系”。果然，之前几个月都没动静的流程，两周内就走完了。钱，顺利到账。 有段特别实在的话：
"男人对女人的需求，
扒开来看，
无非五种价值。"
肉体价值排第一，
这是最直白的吸引。
男人是视觉动物，
漂亮脸蛋和火辣身材，
永远是最快的敲门砖。
但更现实的是，
性在前，爱在后。
长时间得不到满足，
出轨或变心只是时间问题。
生育价值是根深蒂固的执念。
哪怕再爱妻子，
不能生育就等于被判"死刑"。
多少男人表面不说，
暗地里早就在盘算后路。
劳动价值最容易被忽视。
他们要的不是伴侣，
是24小时在线的免费保姆。
既要你保持精致，
又要你包揽所有家务。
情绪价值才是真正的软肋。
外表再强大的男人，
内心都住着个需要安抚的男孩。
他们需要的不是讲道理，
是无条件的理解和鼓励。
最讽刺的是经济价值。
嘴上说着"我养你"，
心里算盘打得比谁都精。
既想要你相夫教子，
又盼着你赚钱养家。
"这世上没有无缘无故的爱，
所有关系本质都是价值交换。"
你用青春换他的承诺，
他用承诺换你的付出。
看似是感情，
实则是场精密的利益博弈。
但聪明的女人都懂：
与其苦苦满足他人需求，
不如狠狠提升自身价值。
当你不再是谁的附属品，
而是成为自己的底气。
那时你会发现——
真正值得的人，
爱的从来不是你提供了什么，
而是你本身是谁。
"女人这一生，
最该投资的永远是自己。"
想明白了，人生就这么回事儿，活着就是全部的意义 很多人终其一生都在追求人生的意义，到最后可能也没有人搞清楚到底什么才是人生的意义。其实想明白了，人如蝼蚁，只是活着而已，没有必要去追求所谓的意义，活着就是全部意义。
何必要去在意那些有的没的，追求那些自己可能终生都无法达到的高度。还有很多人想不明白，每天沉浸于各种的猜忌，攀比，根本就没有任何的意义，人只是到这个世界上来走一遭，体验一下也就算活着的意义了。回头想想很多东西都是身外之物，生不带来死不带去的东西，到底在纠结什么呢？在职场上和同事打的死去活来，在家里跟家人争的面红耳赤。为了孩子的学习，整天吵翻了天，操心这个，操心那个。又想升职加薪，想成为人中龙凤。其实这些都是子虚乌有的东西。坦然接受自己所拥有的一切，珍惜当下才是最重要的。与其追求这些外在的东西，不如好好审视自己的生活。让自己当下的生活开心快乐，坦然从容，这才是人生最大的意义。
终其一生人活着的意义就是活着而已，根本就没有任何的意义。所以还有什么值得计较，有什么放不下的，有什么值得你去伤心痛苦委屈的大家同意这样的说法吗？ 一个人的水平高，到底高在哪？
一、思路清晰。明辨是非曲直，把握要害褃节。有思路，有办法，有妙招。
二、目标明确。胸中有方向有蓝图。久久为功，步步为营，善作善成。
三、心态够稳。遇事不慌，冷静思考。放大格局，从容处之。
四、眼界宽广。天南地北，古今中外，皆有涉猎，广泛吸纳。
五、团结各方。团结一切可以团结的力量，方能打开局面。
六、结果导向。手腕要硬，干练老到。能屈能伸，外圆内方。 县应急管理局入企辅导安全生产 今年以来，县应急管理局坚持“服务走在监管前”理念，组织业务骨干与坐班专家深入重点企业，开展“一对一”安全生产入企辅导专项行动，以专业指导助力企业提升本质安全水平，持续营造安全稳定的营商环境。
深入现场查隐患，把准企业“安全脉”。 县应急管理局辅导组走进企业车间、仓储区域及高风险作业点位，围绕安全生产责任落实、风险辨识管控、隐患排查治理、设备维护运行、员工安全培训等重点环节，开展全方位“体检式”检查。针对发现的隐患，现场向企业负责人反馈，逐项解析风险成因，提出具体整改建议，明确时限与标准，推动问题闭环处理。宣教融合强意识，筑牢思想“防护墙”。在排查过程中，辅导人员同步开展“现场微课堂”，结合《中华人民共和国安全生产法》、行业规范及典型事故案例，面向企业管理人员和一线职工讲解法律责任与防范要点，推动企业从“被动整改”转向“主动防控”，切实增强全员安全意识与应急处置能力。精准施策解难题，开出治理“特色方”。针对部分企业反映的制度不健全、风险管控措施不实、应急能力薄弱等“老大难”问题，辅导组量身定制改进方案，协助企业完善安全管理体系，优化风险防范机制，加强应急演练与队伍建设，真正实现“一企一策”、精准赋能。
据了解，县应急管理局将持续深化“服务型监管”模式，常态化开展入企辅导，逐步扩大覆盖范围，强化跟踪回访与整改问效，推动企业将安全责任落到实处，为全县经济社会高质量发展营造更加稳固的安全环境。 大数据是不会错的，你是天选之人，此文藏着一个天机，别错过哦！ 人这一辈子，活得累，根源就一个字：争。争名，争利，争一口气，到头来两手空空，一身疲惫。你有没有想过，你只有学会放下，心中充满善意，每件事都往好处想，做好自己，快乐做事，心中只对自己说：我行，我有信心，坚持下去定会成功。
话又说回来，攥紧的拳头，里面只有空气；摊开的手掌，却能拥抱整个世界。日子过得苦，不是因为拥有的太少，而是因为想要的太多。昨天抓不住，明天又够不着，唯独把今天过成了一团乱麻。你看那蒲公英，看似随波逐流，风一吹就散了，可它把种子撒遍了天涯海角，来年又是一片新生。福气就像水，是流动的，你把它堵死了，它就变成了死水。心门关得严严实实，阳光如何照进来？心里堆满了陈年旧事，好运又能在哪里落脚？钱财够用就行，多了只是个数字；感情随缘便好，强求就是画地为牢。打开心门，眉头松开了，才能看见天上的云卷云舒。
一个装满水的杯子，如何再品香茗？心里塞满了抱怨、计较和悔恨，快乐又从何安放？就像村口那位老先生，每天搬个板凳坐着，不言不语，看人来人往，心里却是一片空明，看什么都觉得新鲜。把昨天的失败清空，今天的努力才更有力量。把别人的闲话扔掉，自己的脚步才能轻快。你不是垃圾桶，何必什么都往心里装？那些让你辗转反侧的，就是你迟迟不肯倒掉的陈年垃圾。倒干净了，心就亮堂了，路也就宽了。
你非要一棵树开出牡丹花，它痛苦，你也别扭。你若欣赏它的挺拔，它便是一道风景。世间万物，皆有其时，很多事并非强求就有结果。水到自然渠成，瓜熟方能蒂落。邻家那位画师，画了半辈子默默无闻，他却乐在其中，说只与笔墨作伴，快活得很。后来一幅画偶然被人发现，一夜成名。你看，当你不再刻意追逐，你想要的反而会不期而遇。不跟自己较劲，是放过自己；不跟别人比较，是成全自己；不跟天意作对，是敬畏生命。心顺了，脚下便是坦途，眼中所见皆是善意。
说到底，人生的终极密码，就是一个“放”字。放下执念，收获随缘的欢喜；放下焦虑，换来一夜安眠；放下过去，拥抱崭新的未来。这个天机，你若懂了，便是大彻大悟。愿你从此轻装上阵，活得通透，过得自在。 汇报材料写作框架：有料有深度（收藏备用） 很多朋友写汇报材料都有共同困扰：写了不少字，但总觉得“虚”“浅”“空”，缺少抓人眼球的东西；领导看了以后评价常常是“再具体一点”“逻辑再清晰一点”“亮点再突出一点”。
说到底，一篇真正有说服力、有分量的汇报材料，必须做到两个字：有料 + 有深度。
今天就把我常用的一套“有料有深度的写法框架”分享给大家，适合应用在述职、专项汇报、年度总结、现场汇报等所有类型的材料中。
建议你：今天就收藏、以后就直接套用。
一、开头怎么写：一句话定调，三句话交代清楚
开头一定要“稳”“快”“准”，避免空洞的政治性表述和泛泛叙述。
推荐结构：
1.一句话点明大背景，如：围绕年度重点任务、改革要求、领导指示、工作主题等。
2.一句话说明核心角色定位，让人知道你干什么的、负责哪块、承担什么职责。
3.一句话概括总体成效，不要写成空洞口号，要有“可感知”的表达，如：
完成了哪些关键指标
推进了哪些重点任务
解决了哪些卡点难题
示例：
过去一年，我紧扣××工作主线，围绕××职责定位，聚焦××重点任务，在压实责任、推动落实、攻坚难点等方面做了系列工作，整体实现了“任务完成、机制优化、成效提升”的目标。
简明、利落、有交代。
二、主体部分：三段式逻辑，让内容既有厚度又有重点
绝大多数汇报材料，用“三段式”呈现最稳当、有深度，也最符合领导的阅读习惯。
（一）怎么干的：方法要写透
这里不能“报流水账”，要写思路 + 方法 + 抓手。
建议写四类抓手：
抓统筹——怎么谋划、怎么调度、怎么排兵布阵
抓机制——建立了哪些制度、流程、台账、闭环
抓重点——抓的难点是什么、突破口在哪里
抓保障——资源保障、人员保障、协同保障
注意：方法写得越清晰，显得越专业。
（二）干出了什么：数据要“上桌”、亮点要“站得住”
“有料”的关键在于这里。
三类信息必须写：
关键数据
用1～2组数据“证明你不是嘴上说说”，数据越少越精准。
典型案例
哪个项目？什么问题？你怎么推进的？结果如何？
可复制成果
如某项机制推广、某个模式成型、某项流程固化。
这是领导最关心的部分，建议你用“短句 + 点式”快速呈现。
（三）价值在哪里：从“做了什么”走向“为什么重要”
很多人只写结果，不写价值，这也是材料“不深”的根本原因。
材料要“有深度”，必须回答三个问题：
解决了谁的问题？
带来了什么变化？
对全局有什么意义？
写到这里，材料的层次感一下就拉出来了。
三、结尾怎么写：不空、不虚、有落点
汇报材料的结尾不能再堆口号，也不能再写泛泛的“下一步我们将……”，那样太普通。
我建议用“1+2”结构：
一句话总结今年的主要感受/经验
（务实、简洁、有态度）
两句话说清下一步工作方向
一句写“怎么改短板”
一句写“怎么做提升”
这样结尾显得稳定、干净、专业，不会拖尾。
四、适合直接套用的“有料逻辑模板”
你可以直接把以下框架复制到你的 Word/PPT 里，再填内容即可：
A、总体情况（定基调）
——写角色定位 + 大背景 + 总体效果
B、主要工作（有料部分）
（一）怎么谋划的（写思路）
（二）怎么推进的（写抓手/举措）
（三）取得了什么（写数据/成果/案例）
（四）价值在哪儿（写意义）
C、存在问题（写得越实越好）
——哪些短板？哪些瓶颈？哪些不足？
D、下一步计划（务实不空）
——补短板的措施
——提能力的方向
——抓重点的思路
这是一个通用型号，适用于所有部门、所有岗位、所有场景。
五、写好汇报材料的三个关键技巧（非常重要）
1. 写法越“点式”，越容易读懂
领导没有时间看密密麻麻的段落，用“点式表达”是最高效的沟通方式。
2. 每页材料必须有“有效信息”
不要堆形容词，每一小段都要证明：你确实干了事、干到点子上、干出效果。
3. 多写成果，更要写价值
成果体现“做事能力”，价值体现“看事格局”。
这一点决定材料有没有高度。
写在最后
汇报材料写得好，不是因为词藻华丽，而是因为：内容实、逻辑清、价值足。
今天分享的框架，就是为了让你在任何场合都能写出：结构稳、亮点多、领导爱看、能直接拿得出手的材料。 新岗位常用的会议发言稿（收藏备用） 各位同事：
今天召开这次推进会，主要任务是进一步统一思想、明确方向、压实责任，推动今年的各项重点工作跑出速度、干出成效。
这段时间以来，大家围绕中心工作勤勉努力、主动担当，推动了不少任务取得阶段性成果。但必须看到，形势在变、任务在增、要求在提，我们的工作还存在不少薄弱环节，必须保持清醒、主动作为。
下面，我重点讲三个方面的意见，供大家把握落实。
一、认清形势，把握大局大势
当前，全局整体推进进入关键期，既有机遇也有挑战。一方面，新政策密集出台、新项目不断落地，为我们打开了新的发展窗口；另一方面，工作任务更重、时限要求更紧、标准规范更严，容不得半点松懈。
从横向看，兄弟单位推进力度大、动作快，竞争态势日趋明显；从纵向看，我们自身基础还不牢、增长点不多，创新突破不够。这些都要求我们必须加压奋进、主动赶超。
二、聚焦重点，把工作举措压紧压实
下一步，要围绕年度目标任务，抓紧抓细以下几个方面：
第一，抓统筹调度。 对照时间节点，把任务量化、把责任具体化，实行清单化管理、台账式推进，确保件件有着落、事事有回音。
第二，抓问题整改。 对前期梳理出的难点堵点，要制定专门方案，明确“谁负责、怎么干、干到什么程度”，该协调的协调、该攻坚的攻坚，推动问题解决在一线、成效体现到现场。
第三，抓创新突破。 鼓励大胆探索、先行先试，争取更多经验做法进入上级典型案例库，努力把优势做得更亮，把短板补得更实。
第四，抓底线安全。 强化风险意识、底线思维，对重点领域开展常态化排查，既防显性风险，也要提前识别潜在隐患。
三、压实责任，推动形成齐抓共管的工作格局
工作要做到位，关键在人、关键在责任。
一是强化担责意识。 各单位、各科室主要负责同志要亲自抓、亲自盯、亲自推进，做到守土有责、守土尽责。
二是强化协作联动。 对跨部门、跨领域的事项，相关负责同志要主动对接、协同发力，坚决杜绝“墙外是风景、墙内没动静”的情况。
三是强化督查问效。 建立工作通报机制，对落实快、推进好的予以表扬推广；对久拖不决、推进不力的要点名提醒，必要时进行约谈。
同事们，形势逼人、时间催人、任务压人。希望大家提振精神状态、鼓足干劲闯劲，以更强的执行力、更实的作风推进各项工作落地见效，确保今年的工作争先进位、走在前列。
我的讲话完毕，谢谢大家。 逻辑严密的述职述廉报告小标题（收藏备用） 40组述职述廉报告常用小标题，每组内部逻辑严密、层层递进，专为同一篇文章设计，您可以选择最契合的一组直接使用。
1.筑牢思想根基，提升履职能力，锤炼过硬作风，凝聚团队合力。
2.把准政治方向，提升专业素养，强化责任担当，严守纪律规矩。
3.聚焦核心任务，突破瓶颈难题，健全长效机制，激发队伍活力。
4.强化理论武装，注重实践锻炼，严格管理监督，突出人文关怀。
5.在思想上同心，在目标上同向，在行动上同步，在事业上同行。
6.打造坚强核心，锻造先锋队伍，创造一流业绩，树立良好形象。
7.提升引领力，增强凝聚力，扩大影响力，彰显战斗力。
8.向中心聚焦，为大局助力，为发展赋能，为事业育才。
9.在谋划上高人一筹，在落实上快人一步，在创新上先人一招。
10.正视问题不回避，深挖根源不遮掩，狠抓整改不松懈，力求实效不务虚。
11.破除思维定势，补齐能力短板，疏解机制梗阻，激发内生动力。
12.勇于自我革命，敢于动真碰硬，善于建章立制，勤于对标提升。
13.在思想上“破冰”，在行动上“突围”，在能力上“升级”，在境界上“提升”。
14.培育团队文化，砥砺实干精神，恪守廉洁底线，营造和谐氛围。
15.打造学习型组织，培育实干型文化，锻造攻坚型团队。
16.以信仰凝聚人，以事业激励人，以机制成就人，以感情温暖人。
17.解放思想闯新路，改革创新求突破，担当实干勇作为，追求卓越立潮头。
18.理念上与时俱进，方法上革故鼎新，路径上别开生面，成效上脱颖而出。
19.精准“选种育苗”，精心“施肥培土”，科学“修枝剪叶”，大胆“放手使用”。
20.健全选拔机制，优化培养模式，严格考核评价，强化激励保障。
21.规划上层次清晰，培养上精准施策，管理上宽严相济，使用上人岗相适。
22.搭建成长“快车道”，铺设实践“赛马场”，树立用人“风向标”。
23.事前科学谋划，事中精细管控，事后评估问效。
24.淬炼政治能力，磨练专业本领，锤炼实干作风，修炼道德品行。
25.提升学习力，强化思考力，增强执行力，激发创造力。
26.在理论学习中“充电”，在实践锻炼中“赋能”，在复盘反思中“增值”。
27.拓宽全局视野，提升专业深度，强化复合能力。
28.永葆奋斗之志，激扬实干之风，汇聚攻坚之力，成就非凡之业。
29.激发“想为”的动力，砥砺“敢为”的担当，提升“善为”的能力。
30.心中有信仰，肩上有担当，手里有办法，脚下有力量。
31.砥砺担当之勇，提升担当之智，追求担当之效。
32.强化顶层设计，优化中层架构，激活基层基础。
33.政治引领把方向，体系推进强基础，严管厚爱增活力。
34.战略上布好局，关键处落好子，人才上聚好力，保障上跟得上。
35.筑牢“桥头堡”，锻造“主力军”，畅通“微循环”，培育“生力军”。
36.当好“领头雁”，培养“排头兵”，打造“尖刀连”，凝聚“一条心”。
37.勤耕“责任田”，疏通“中梗阻”，搭建“连心桥”。
38.旗帜鲜明讲政治，履职尽责强担当，清正廉洁作表率。
39.战略导向定方向，流程驱动提效率，闭环管理保落实。
40.精准识别人才，系统培养人才，科学使用人才，用心留住人才。
搞工程的，跟央国企打工程款的交道，这几件事你压根不用懂！我姓李，搞工程快20年了。这些年，最头疼的就是跟央企国企打交道。不是项目不好，是结款太难。最近一个朋友，给某央企做了个配套项目，垫资几百万，竣工一年多了，每次去要钱，对方都是一句话：“领导没批，再等等。”
他跑去打听，想弄明白对方内部到底是什么“流程”，甚至想找关系请领导吃饭。我直接把他拦住了。根据我这20年的血泪经验，有几件事，你作为民企老板，压根不需要知道，也别费劲去懂。
第一，你不需要懂他们复杂的“内部审批流程”。那是个无底洞，你陷进去就出不来了。今天说缺个章，明天说等会议纪要。你永远搞不清，也等不到头。把精力耗在这上面，纯属白费功夫。
第二，你不需要懂“该请哪位领导吃饭”。时代变了，现在合规抓得严。你那顿饭，人家不敢吃；就算吃了，也未必能给你办事。花钱不少，风险极高，最后可能还是一场空。
第三，你更不需要懂怎么“放低姿态去求人”。咱们是凭本事干活，不是要饭的。工程款是我们的合法收入，不是别人的赏赐。卑躬屈膝换不来同情，只会让他们觉得你好欺负，更可以拖一拖。
那到底该怎么办？其实，你只需要知道一件事：如何把你的“债权”，合法合规地变成他们财务系统里一个“必须支付”的指令。
后来我学聪明了，不再自己跑断腿。我选择找专业的清欠团队，他们不搞关系，不走歪路，而是用专业的法律工具和非诉手段，比如发送律师函、启动第三方审计、申请支付令等，直接从合规层面给对方施压。这一下，性质就变了。你的欠款，从一个可以拖的“人情账”，变成了对方必须处理的“合规风险”。效果？比我过去任何方法都快得多。 中央安全生产考核的“五个严查”及迎检释析 中央安全生产考核是检验地方政府、行业主管部门和企业安全生产工作的“政治体检”和“能力大考”，其权威性高、覆盖范围广、检查深度强。面对日益严峻复杂的安全生产形势，考核工作也日趋严格和精细化。
一、“五个严查”的内容
五个严查”分别是：严查党政领导干部履行安全生产责任制情况、严查有关部门安全生产履职情况、严查安全生产治本攻坚三年行动推进情况、严查年内发生重特大事故以及较大事故明显上升的行业领域、严查群众反映和职工报告的重要问题隐患线索。同时，将地方存在的问题不足追溯到有关部门，推动自上而下解决问题。
二、迎检工作的要点
基于“五个严查”的要求，迎检工作绝不能搞“临时抱佛脚”式的形式主义，而应是一个系统性工程。
1. 态度上：高度重视，端正迎检心态。
摒弃“闯关”思想，将考核视为一次全面“体检”和提升管理的契机。主要领导要亲自部署，分管领导要具体抓落实，形成全员参与、各负其责的迎检氛围。
2. 组织上：成立专班，明确责任分工。
成立由主要领导牵头的迎检工作领导小组，下设综合协调、资料准备、现场准备、后勤保障等专门工作组，制定详尽的迎检方案，将任务分解到部门、到人头，确保事事有人管、件件有回音。
3. 资料上：对标对表，确保真实完整。
资料是考核组了解情况的主要窗口。必须按照考核细则，逐条逐项准备支撑材料。资料整理要逻辑清晰、分类科学、编号有序、便于查阅。核心是确保所有资料的真实性、准确性和完整性，严禁弄虚作假。
4. 现场上：内外兼修，展现常态水平。
现场检查是验证资料真实性的关键。要做好生产现场、办公区域、重点设施设备的安全管理，保持环境整洁、通道畅通、标识清晰。同时，要对一线员工进行必要的应知应会培训，使其能清晰表述岗位风险、操作规程和应急措施，展现常态化管理水平。
5. 沟通上：积极主动，保持顺畅交流。
指定专门的联络员，与考核组保持良好沟通。汇报工作要实事求是，突出重点和亮点；回答问题要坦诚清晰，不回避矛盾和问题；对于指出的不足，要虚心接受，并立即研究整改措施。
中央安全生产考核的“五个严查”，实质上是对一个地区或单位安全生产治理体系和治理能力现代化的全面检验。唯有将功夫下在平时，将责任扛在肩上，将措施落到实处，构建起横向到边、纵向到底的安全防控网络，才能在任何形式的考核面前都从容不迫，交出合格的答卷，最终实现高质量发展与高水平安全的良性互动。 紧急任务来袭！如何“短平快”为领导起草一篇高分汇报材料 临时受命，为领导草拟汇报材料，时间紧、任务重。这考验的不仅是文笔，更是一套高效的问题解决能力。与其焦虑，不如遵循以下“四步法”，从容应对，确保交出的稿件方向不偏、内容不空、领导满意。
第一步：精准锁定意图（5分钟沟通，胜过5小时埋头苦写）
动笔前，必须与领导或其联络人进行一次快速、精准的沟通。这是确保你不返工的根本。核心问清四点：
1.场合与对象：是向上级汇报、对内开会，还是接受调研？听众的身份和关注点决定了材料的基调和侧重点。
2.核心目的：材料是为了争取资源、展示成绩、反映问题，还是汇报进展？目的决定了文章的灵魂。
3.篇幅与时长：领导准备讲多久？这直接决定了材料的详略程度。
4.必含内容：领导是否有特别想强调的亮点或必须提及的重点工作？
这一步的目标，是绘制一张清晰的“作战地图” ，避免你南辕北辙。
第二步：高效搜集“弹药”（巧借外力，告别“无米之炊”）
巧妇难为无米之炊。在明确方向后，立即向单位相关部门“索要”素材：
核心数据：第一时间联系业务部门或数据分析岗，获取最新、最核心的业绩数据、关键指标完成情况。数据是说服力的基石。
典型案例：收集能体现工作亮点、攻坚克难或典型做法的具体事例。一个生动的案例，胜过千言万语的空泛描述。
现有资料：快速查找相关的前期报告、文件或新闻稿，其中常有可化用的现成表述和背景信息。
关键原则：在此阶段，不求文采，但求素材丰满。将获取的数据和案例清晰地填入你的提纲中，确保每个观点都有支撑。
第三步：快速搭建“骨架”（用经典结构，保逻辑严谨）
时间紧迫，不要尝试创新结构。采用最经典、最保险的“黄金汇报结构”：
1.开篇点题：简要说明背景、核心工作及主要成效（可用一两句亮眼数据总领全文）。
2. 主体展开：采用“核心做法 + 关键成效（数据/案例支撑）”的模块化结构。
小标题要亮眼：使用对仗句式，如“一、在精准施策上发力，在细化服务上用情”。
内容要充实：每个模块下，必须有具体的做法和实实在在的数据、案例作为支撑。
3.困难与请求（视场合而定）：简要提及当前面临的1-2个核心挑战，并可顺势提出希望上级协调解决的事项（如有需要）。
4.结尾展望：简要说明下一步工作思路，展现持续性和计划性。
此步骤的目标是确保逻辑清晰、层次分明、重点突出。
第四步：精炼打磨“语言”（短期可及的提升技巧）
文字功底的修炼虽在长期，但在短期内，通过一些技巧也能实现质的飞跃：
砍掉冗长：删除“的、了、在、由于”等不必要的虚词，合并重复表述，让句子干净利落。
长短结合：避免一逗到底的长句。将长句拆解，形成长短错落的节奏感，更易读，更有力。
巧用一对排比：即使时间再紧，也尝试在关键部分（如小标题或段首）使用一组对仗或排比。例如：“我们强化了系统谋划，破解了瓶颈难题，厚植了发展优势。”这能瞬间提升文气。这能瞬间提升文气。
第五步（关键闭环）：及时呈报，以领导意图为最终准绳
初稿完成后，务必及时呈送领导审阅，并根据反馈意见迅速修改。务必铭记“做工不由东，累死也无功”。
领导的站位与视野非下属所能及，其修改意见往往基于更全面的信息考量。
切勿固执己见，将个人行文习惯凌驾于领导意图之上。材料的最终目的是准确传达领导的思路与成绩。
一切以领导的指示为最终准绳，这份材料才能真正成为代表集体意志的“高分答卷”。
总结而言，面对紧急任务，请牢记这个流程：
沟通定调 → 搜集素材 → 搭建结构 → 精炼语言 → 请示闭环。
这套方法能帮助您系统、高效地应对挑战，将一篇时间紧迫的“急稿”，写成一篇让领导放心、满意的“硬稿”。当您一次次成功应对后，这份能力，将成为您职业生涯中最硬的“软实力”。 党建引领强根基 基层实干践初心 在学习贯彻二十届四中全会精神的过程中，最深的感悟是：党建是基层工作的“根”与“魂”。只有坚持党建引领，才能让全会精神在基层落地生根、开花结果；只有把党建工作与治理实践、民生服务深度融合，才能真正解决群众的急难愁盼。学习贯彻全会精神，要始终以党建为统领，从理论学习、治理实践、民生服务到队伍建设，探索“党建红”引领“基层兴”的实践路径。
以全会精神宣传学习凝聚思想共识，全会精神的传播需要打破“会场到广场”的壁垒，将“宣传任务”转化为“家常话语”，用群众语言解读政策，让理论宣讲更接地气、更有温度。让全会精神从“纸上”落到“心上”，为基层工作凝聚思想共识。
以全会精神学习贯彻推动队伍建设，贯彻全会精神离不开一支高素质的基层党员队伍。以党建为抓手，加强党员教育管理，让每一名党员都成为践行全会精神的“先锋兵”。“打铁必须自身硬”，让“红色先锋”担当作为，夯实基层堡垒。
以学习贯彻全会精神推动街道核心工作，以党建为引领通过实实在在的服务，发挥连接政府与群众的纽带作用，让群众感受到党的温暖，以“两个转化”具体举措推动全会精神在基层落地生根，这正是贯彻全会精神的核心要义。
一是将“国家战略”转化为“民生清单”。解决好人民群众急难愁盼问题，对街道而言，就是要把宏观政策细化为群众可感知的具体服务。党建是民生服务的“主引擎”，以“党建 + 民生”为导向，让“红色服务”温暖民心，把服务群众的“最后一公里”变成“最美一公里”。针对辖区“一老一小”需求，整合社区卫生服务中心、志愿者队伍、企业等资源，采取社会化运营和志愿服务相结合的方式打造养老服务圈和便民服务圈。建成街道级养老服务中心1处、社区级日间照料中心10处，提供开展活动、健康照料、配餐等服务；便民服务队进社区，提供理发、修鞋、义诊、法律咨询等服务。
二是将“治理要求”转化为“网格责任”。将健全基层治理体系，在街道层面具象为“党建 + 网格”的治理实践。抓实组织覆盖率和工作覆盖面提升，党组织、工会、团委、妇联实现辖区网格“双覆盖”。网格体系搭载智慧化城市运行系统，提高网格事务处理解决效率，提升问题矛盾在基层的化解率。
街道虽小，连着千家万户；基层虽细，关乎大政方针。街道工作唯有以全会精神为指引，把“国之大者”融入“民生小事”，以实际行动践行全会精神，用实干回应期盼，在基层一线书写担当答卷，才能让中国式现代化在基层大地呈现出可观可感的生动图景。 天人合一，万物一体，外在一切人事物都是心中显化的 《道德经》有言："天地与我并生，而万物与我为一。"
这不是玄虚之谈，而是宇宙最深层的真相。
当代物理学家发现：人体内的碳、氮、氧元素，皆来自远古恒星的燃烧。你的每一次呼吸，都在与宇宙交换能量；你的每一个细胞，都镌刻着亿万年的星辰记忆。从微观的量子纠缠，到宏观的星系旋转，万物遵循着同一套密码。
科学与古哲，在此处握手言和。
老子早已看透：「人法地，地法天，天法道，道法自然。」这不是层级关系，而是同构对应——人体本身，就是一个小宇宙。
一、人体即宇宙的奥秘
你的心脏每分钟跳动七十二次，地球自转一周恰为八万六千四百秒，其间的比例关系，暗合天体运行的韵律。
你的血管总长度可绕地球两圈半，神经元的连接数量超过银河系的恒星总数。这不是巧合，而是「天人相应」的实证。
《黄帝内经》云："人以天地之气生，四时之法成。"古人早已洞察：五脏对应五行，七窍映照七星，人体的小循环，复刻着宇宙的大运行。
现代神经科学更证实了这一点：大脑构建世界的方式，不是被动接收，而是主动创造。你看到的红色，听到的音乐，感受到的温度，都是神经元放电的产物。外界刺激只是原始信号,「真实」由心而生。
用量子物理学家玻尔的话说："世界不是客观存在的,而是观察者参与创造的。"
你所经历的现实，是你内心世界的外化投影。
二、万物皆是心中显化
《楞严经》有偈:"一切众生,从无始来,迷己为物,失于本心。"
那个让你愤怒的人，那件令你焦虑的事，那个困扰你的处境——它们不是外在的敌人，而是内心的镜像。
庄子讲过一个故事：某人丢了斧头，怀疑邻居偷的。从此看邻居走路像贼，说话像贼，神色也像贼。后来在山谷找到斧头，再看邻居，一切如常。
斧头没变，邻居没变。变的是心。
心变了，世界就变了。这不是唯心主义的呓语，而是量子力学的「观察者效应」：电子是波还是粒子，取决于你如何观测。你的意识，塑造着你的现实。
赫拉利在《人类简史》中指出：人类之所以统治地球，靠的不是爪牙，而是创造「虚构故事」的能力——金钱、国家、公司，都是集体想象的产物。
同样的，你的人生故事，也是由你的信念系统书写的。
你相信自己不配被爱，就会吸引证明这一点的关系；你相信世界充满敌意，就会处处碰壁；你相信生命是一场丰盛的旅程，宇宙便会以各种方式回应你。
「境由心转，相由心生。」
外在的一切人事物，都是你内心频率的显化。
三、改变内在，世界随之而变
王阳明龙场悟道，提出「心即理」。他说："心外无物，心外无事,心外无理。"
这不是说外界不存在，而是说：外界如何呈现，取决于你用什么样的心去看。
同一场雨，诗人看到的是"润物细无声"，农夫看到的是丰收的希望，而失意者看到的却是愁绪绵绵。雨还是那场雨，不同的是观雨之心。
现代心理学的认知疗法也在说同样的道理：改变认知，就能改变情绪，进而改变行为，最终改变命运。
那么，如何改变内在？
先要觉察。觉察自己的念头，像旁观者一样看着它们升起、流转、消散。不评判，不认同，只是看见。老子说的「致虚极，守静笃」，便是这般功夫。
其次是接纳。接纳当下的一切，包括不完美的自己。荣格曾言："我们不是要变成光，而是要意识到自己就是光。"你本自具足，无需向外求索。
最后是转化。当你在内心种下慈悲、喜悦、感恩的种子，外在世界必然开出相应的花朵。《易经》云:"积善之家，必有余庆。"这不是道德说教，而是能量守恒的宇宙法则。
你的每一个念头，都是一颗种子。
你的每一次选择，都在重塑现实。
你的每一刻当下，都在创造未来。
四、与宇宙共振的人生
泰戈尔写道："生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。"这种美，源自与天地节律的共振。
当你明白人体即宇宙、万物本一体，你便不再是漂泊的孤岛，而是整个大海的一朵浪花。你悲，天地为之悯然；你喜，万物与之同欢。
道，不在古书里，在清晨第一缕阳光里，在雨后泥土的芬芳里，在你每一次由衷的微笑里。
真理，不在庙堂之高，在市井烟火间，在一粥一饭的珍重里，在待人接物的真诚里。
「天人合一」不是境界，而是本然。你本来就是宇宙的一部分，从未分离。所谓修行，不过是擦去蒙尘，让本性显现。
你变了，你看待世界的方式变了，世界对你的回应就变了。
不是世界需要改变，而是你需要觉醒。
不是外界困住了你，而是心的牢笼囚禁了自己。
当你打开心门，你会发现：天地万物，皆是助缘；一切人事物，都在帮你成为更完整的自己。
宇宙从未亏欠你，它一直在以最恰当的方式，回应着你内心最深的呼唤。 锚定政治核心 筑牢基层党组织“根与魂” 基层党组织作为党的肌体“神经末梢”，政治属性是其根本属性，政治功能是其核心功能。加强基层党组织建设，首要任务是把政治建设摆在首位，确保党组织始终成为引领基层发展的“定盘星”，为各项工作定向领航。
强化政治建设，核心在于用党的创新理论凝心铸魂。基层党组织要建立常态化学习机制，将党的创新理论作为党员教育培训的主课、必修课，通过“第一议题”、集中学习、个人自学等多种形式，推动理论学习入脑入心。要引导党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，让党的路线方针政策在基层得到不折不扣的贯彻落实。
政治功能的发挥，体现在重大原则问题上的坚定立场。基层党组织要始终坚持党的领导，在大是大非面前旗帜鲜明，在复杂局面中保持清醒，主动抵制各种错误思潮和不良风气。要把政治引领贯穿基层治理、乡村振兴等各项工作全过程，善于从政治高度分析和解决问题，确保基层发展始终沿着正确方向前进。同时，要通过严肃的组织生活锤炼党员党性，让每个党员都成为政治上的“明白人”，不断增强党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。 年终总结/主持稿结尾金句 一分部署，九分落实。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为实现 XX 目标而努力奋斗
路虽远行则将至，事虽难做则必成。我们要坚定信心、咬定青山不放松，为 XX 而不懈奋斗
XX 工作任务艰巨、使命光荣。我们要上下一心、众志成城，确保各项工作落地见效
让我们以 "功成不必在我" 的精神境界和 "功成必定有我" 的历史担当，为 XX 贡献智慧和力量
站在新的历史起点上，我们要牢记初心使命，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，开创 XX 新局面
各级各部门要迅速行动起来，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以钉钉子精神抓落实，确保 XX 目标如期实现
蓝图已绘就，奋进正当时。让我们在 XX 的坚强领导下，为实现 XX 而努力奋斗
征途漫漫，惟有奋斗。我们要以更加坚定的信念、更加顽强的毅力、更加务实的作风，在新的征程上创造新的更大奇迹
同志们，XX 的号角已经吹响，让我们团结一心、攻坚克难，为 XX 而奋斗
回望过往奋斗路，眺望前方奋进路。我们要更加紧密地团结在 XX 周围，为实现 XX 而努力奋斗
XX 工作是关系全局的大事。我们要以 "抓铁有痕、踏石留印" 的韧劲，久久为功、善作善成
让我们以 XX 为指引，不忘初心、牢记使命，开拓创新、担当作为，为 XX 而努力奋斗
新征程呼唤新担当，新使命需要新作为。我们要以更加饱满的热情投入到 XX 工作中去
形势逼人，使命催人。我们要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全力推进 XX 工作
同志们，让我们立即行动起来，坚定信心、同心同德，为 XX 而奋斗
人生的意义究竟是什么？从个人角度而言，从家庭角度而言，人生很重要，而从地球的角度来看，从宇宙的角度来看，你曾经来过，又仿佛没有来过，芸芸众生是没有意义的，什么意义都没有，约等于零。人生一百年，弹指一挥间，什么也留不下，什么也带不走，惨不惨？不忘良知，过好当下，珍爱家人，诚信待人，遵循规律，不走极端，才是人间正道。
人生就是一场不得不走的旅行，是一个有始也必有终的过程，无论遭遇是好还是坏，都是沿途的风景。光阴似箭，日月如梭。良田千顷不过一日三餐；广厦万间只睡卧榻三尺。弹指一挥间，万事皆成空。人生来去一场空，功名利禄浮云中。一切功名利禄终将离去，生不带来，死不带去，都是过眼云烟。荣华花间露，富贵草上霜。滚滚长江东逝水，奔流到海不复回。青山依旧在，几度夕阳红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。贤愚千载知谁是，满眼蓬蒿共一丘。悄悄地，我走了，正如我悄悄地来，我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。刀过水无痕，鸟飞林无影。人生百态，世事无常，万般滋味，皆为生活。从上述角度来看，人生原本就没有意义。
叔本华说；“人生没有任何意义，就是一团欲望。欲望满足了会感到空虚，不满足则会痛苦，人生就像钟摆，在空虚和痛苦之间来回摇摆。”
人生有没有意义？这个问题永远不会有标准答案，各人有各人的想法，也都有其道理，可以说无意义，也可以说有意义，辛辛苦苦来世上走一遭，吃喝玩乐、养家糊口、生儿育女、建功立业、保家卫国、修身齐家治国平天下，都是很有意义的事。
我认为，所谓人生无意义，是指人类社会与宇宙一起终将毁灭，这是最终结果无意义，并不是指个人的人生过程无意义，意义就在于人生过程之中的体验、收获和贡献。
稻盛和夫在《活法》中讲道：“一百年后，没有你，也没有我。我们奋斗一生，带不走一草一木；我们执着一生，带不走一丝虚荣爱慕。生命如此短暂，我们没有时间争吵，没有时间伤心，也没有时间斤斤计较，我们只有时间去爱，去享受。”过去不必说，未来不可说，唯有当下属于自己。人们穷尽一生所追求的幸福，不在过去，不在未来，而在当下。
人好不容易来世间走一遭，总归是想收获一些意义或价值后再离开的。人生真正有价值的东西是享受快乐和实现成就；人生成就不等于功名利禄，功名利禄最多只是实现人生成就的手段和途径之一；修行就是修心，就是把心里的负能量清除干净；生命早晚要结束，但精神可以传承；人生真正的成就和修行是向人间奉献正能量，正能量就是善念和良知，就是关爱他人，服务大众，造福社会；人在奉献正能量的过程中，会自然而然地享受到真正的快乐；真正的快乐是精神上的高层次的愉悦，无法直接获得，它是奉献正能量的副产品和回报；善念养身，恶念耗命，一念天堂，一念地狱，奉献的正能量越多，收获的快乐也就越多，人之所以不快乐，是因为其人缺乏善念和良知；悟透了这些道理，你就是智者，就是正人君子，就是佛，就是圣人；养生之道在于养心，养生先养心，养生重在养心，在于保持身心的动态平衡，不走极端；最好的养生方法不是登山跑步，不是唱歌跳舞，不是打拳练剑，不是画画练书法，不是隐居山野，不是熏香喝茶练瑜伽，不是参禅打坐苦思冥想，这些都是皮毛，都是表面功夫，而是养心，就是要努力放大快乐，缩小痛苦，积极向善，贡献正能量，减少负能量。
无论在哪里上班，千万不要害怕你的领导，你的领导怕你还来不及呢。
除非你是一个软蛋，怂货，领导才敢欺负你。如果你敢反抗，敢怒怼，敢斗争，敢告状， 那么任何一个领导都不敢欺负你。更不敢没有任何理由就欺负你，除非他自己不想干了。
光脚的不怕穿鞋的。只要你是一个勇敢的人，敢于欺负你的领导，绝对不会是你的对手。 体制内，越来越多80后主动申请调离领导岗位！ 不知道大家有没有留意到一个现象，
最近这两年，体制内不少80后居然主动申请从领导岗位上退下来，
宁愿去做些清闲点的普通岗位。
按理来说这个年纪正是事业的上升期，
怎么反而往后倒车了呢？
身边好几个在单位上班的朋友都聊过这件事，
首先最现实的一点，就是身体真的扛不住了。
80后现在最小的也35岁了，上有老下有小的年纪，家里老人身体要是不太好，孩子又正是升学关键期，手心手背都是肉，哪边都得操心。
领导岗也不是那么好坐的，会议一个接一个，材料改了一版又一版，加班也是家常便饭，有时候忙起来连饭都没空吃，这个年纪吧，小毛病也越来越多。
有个朋友之前是一个科室的主任，去年因为血压高住院了，
出院后第一件事就是打报告调岗，他说，现在就想把身体保住，不然家里都要塌了，
这话听着也是挺无奈的。
还有呢就是领导岗压力实在太大，不只是工作强度，还有责任和压力。
现在各项工作要求也越来越严，出一点差错都可能会被问责，
作为领导既要抓业务又要带队伍，上面的任务又要落实，下面的情绪又要照顾，
夹在中间真的是两头难。
以前可能还能靠经验去应付，现在新政策新要求更新得越来越快，
不学习就跟不上，脑子时刻都得跟着转。
有次跟一个乡镇副职的朋友吃饭，他说每天晚上躺床上都在想工作，生怕哪里出问题，觉都睡的不踏实，没有休息好，导致身体出现了小问题。后来主动调岗去做了政策研究，虽然钱是少了点，但整个人的状态至少松弛下来了。
其实说到底，这些80后的主动调离领导岗，不是躺平也不是不思进取，
而是他们更清楚自己想要什么了。
在经历了职场的起起落落和生活的柴米油盐后，
他们开始权衡事业和生活的比重，选择了更适合自己的生活方式。
这其实也是一种成熟吧，跟着自己的内心走，才能开心过日子。
你们身边有没有这样的朋友？ 被提拔后“任职表态发言” 尊敬的各位领导、同志们：
衷心感谢组织对我的信任与培养，感谢各位领导的指导与同志们的支持。此次岗位调整，于我而言，不仅是肯定与鼓励，更是责任与考验。面对新的职责，我定当恪尽职守、勤勉履职，决不辜负组织的重托和大家的期望。在此，我作如下表态：
一、筑牢政治忠诚，迅速转变角色
我将始终把讲政治摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同组织要求保持高度一致。尽快深入一线调研，全面掌握新岗位职责与任务要求，主动加强沟通学习，加快知识更新、优化工作方法，力争在最短时间内融入新集体、适应新岗位，确保工作不断档、责任不缺位。
二、聚焦主责主业，狠抓工作落实
坚持实干为要、担当为先，紧紧围绕单位中心工作，以“钉钉子”精神推动各项任务落地见效。强化目标导向和过程管理，细化工作节点，加强部门协同，提升执行效能。面对难点、堵点敢于迎难而上，主动破解难题，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以实实在在的业绩回报组织的信任。
三、提升能力素养，锤炼过硬本领
始终保持“本领恐慌”意识，把学习作为履职基础，持续加强理论学习和业务钻研，密切关注行业动态和政策方向，不断提升专业素养、决策水平和创新能力。注重在实践中总结反思，在攻坚中锤炼能力，努力成为本职领域的行家里手，以更高标准服务全局发展。
四、严守纪律规矩，永葆清廉本色
坚决守住纪律底线，严格遵守廉洁从政各项规定，认真履行“一岗双责”，力戒形式主义、官僚主义。自觉净化社交圈、生活圈，做到慎独慎微、公私分明，以端正的作风树立良好形象，维护风清气正的工作氛围。
新的岗位是新的起点，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，全身心投入工作。在今后的工作中，恳请各位领导、同志们给予监督、支持和帮助！
谢谢大家！ 党建引领聚合力 基层治理焕新颜 基层是国家治理的“神经末梢”，也是人民群众感知公共服务效能和温度的“最近窗口”。当前，我国社会的发展对基层治理提出了新的更高要求。面对新形势新任务，必须坚持和加强党的全面领导，将党建引领贯穿基层治理全过程、各方面，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能，方能夯实长治久安的根基。
铸牢“主心骨”，提升基层组织引领力。办好中国的事情，关键在党。基层治理千头万绪，需要我们党这样一个坚强有力的领导核心。要持续巩固深化主题教育成果，教育引导广大基层党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保基层治理始终沿着正确方向前进。要着力建强镇、村（社区）党组织，优化组织设置，扩大有效覆盖，严格组织生活，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要选优配强基层党组织带头人，发挥“头雁效应”，带领党员群众心往一处想、劲往一处使。
织密“治理网”，提升基层组织覆盖力。党建引领基层治理，关键在“融入”、重点在“下沉”。要健全完善党组织体系，推动党的组织和工作延伸到社会最末梢。深化网格化管理服务，将党建、综治、城管、应急等各类网格整合成“一张网”，配强专兼职网格员队伍，让党员在其中发挥骨干作用，实现“小事不出网格、大事不出社区（村）”。同时积极探索党建引领下的业委会、物业企业协同治理机制，破解城市治理“最后一公里”难题。在农村，要持续深化党建引领乡村治理，完善“四议两公开”制度，规范村级权力运行。
激活“动力源”，提升基层组织服务力。基层治理的最终目的是服务群众、造福群众。要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持民有所呼、我有所应。要推动资源、服务、管理向基层下沉，赋予基层更多自主权，让基层有权管事、有人干事。要创新服务载体，依托党群服务中心等阵地，整合服务资源，推广“一站式”服务，运用大数据、人工智能等手段，为群众提供更加精准化、精细化的服务。要畅通和规范群众诉求表达、权益保障等通道，完善矛盾纠纷多元化解机制，努力将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
基础不牢，地动山摇。基层治理是国家治理的基石，党建引领是提升基层治理水平的根本保证。唯有持续用力、久久为功，不断把党的组织优势转化为治理优势、把制度优势转化为治理效能，方能激发基层活力，凝聚奋进力量，在新时代新征程上谱写基层治理现代化新篇章，让党旗在基层一线高高飘扬。 人生早有定数，别抱怨、别强求，顺其自然就好！ 咱们活在这大千世界里，其实早就该明白一个理：生死、富贵都有定数，世间万物不管是来还是走，都有自己的时间，咱每个人的命运，冥冥之中早就安排好了
这辈子，你能碰到谁、经历啥事儿，能得到多少、又会失去多少，这些都不是咱能说了算的，上天早把答案写好了。就像杨绛先生说的，没有谁能把所有幸福都占了——有了爱情，未必有钱；有了钱，未必过得开心；就算开心，也未必身体硬朗；就算身体好，也未必事事都能如你所愿。说到底，人生里的得与失、成与败，人与人的聚与散，还有那说不准的生死，全都是无常的，咱得认。
所以啊，咱这一辈子，别跟命较劲，别瞎抱怨，也别强留不属于自己的东西，顺其自然、一切随缘，日子才能过得舒坦。
一、人这一辈子，争不过命
活在世上，谁都别想着跟命掰手腕，根本争不过。老祖宗传下来的那句话太实在了：“命里有时终须有，命里无时莫强求。”
你看，咱生在啥样的家、长啥模样，能赚多少钱、能活多少年，这些咱都管不了，全是命里带的，谁也拗不过命运的安排。该来的事儿，躲也躲不掉；注定要失去的东西，再怎么留也留不住。
可能有人说“我不信命”，但不信又咋样？该发生的还是会发生，咱看着事儿一件接一件来，除了接受，啥办法也没有——这就是命。
其实咱不用跟命对着干，顺着它来就好，把自己该做的事儿做好，好好过好当下。不管日子多不容易，都得开开心心的，别钻牛角尖。“既来之，则安之”，就算改变不了啥，心态好了，日子自然就亮堂了。
而且啊，生命的意义也不是非要得到啥，而是趁现在，多做点自己喜欢的事，有空了就出去走走看看，不用刻意追求啥。这辈子遇到的每一件事、每一个人，都是咱人生的印记，改变不了命运，咱就调整自己的心态，心放宽了、心变好了，日子也就顺了。
二、人生无常，生死真的难料
人这一辈子，很多时候都逃不开命运的安排，最让人无奈的就是“人生无常”——你永远不知道，明天和意外哪个先到。
咱的生命其实特别脆弱，有时候跟人约好了下次见面，转头就再也见不到了：要么是出了意外，要么是得了重病，还有的可能被人坑害，啥情况都有。运气这东西看不见摸不着，可意外一来，那真是猝不及防。
你看新闻里的自然灾害，身边发生的小意外，只要没摊到自己身上，就是天大的幸运，但咱可不能心存侥幸。有时候听说身边人突然就走了，心里都得咯噔一下，忍不住感叹“生命咋这么脆弱”“人生咋这么无常”，可感叹归感叹，咱啥也改变不了。
这不就是冥冥之中的命数吗？泰戈尔也说过：“世界以痛吻我，要我报之以歌。”正因为人生这么多不确定，咱才更要好好活着，别辜负日子，不管遇到啥事儿都坦然点，不慌不忙的，顺着生活的节奏来就好。
三、改变不了的事，咱就学着接受
人活一辈子，别指望把世间所有好处都占了，这根本不现实。咱身边每个人的日子，都有难的时候，也有好的时候，没有谁比谁强多少。
咱改变不了的事太多，也别瞎琢磨、瞎纠结，按自己的节奏过日子就行。该努力的时候就拼尽全力，多做善事，不用总想着“以后会咋样”“能得到啥”。
好多人都是到了30岁才慢慢想明白，以前年轻的时候，总觉得“我能改命”，根本不信“定数”这说法。其实早点想通透，就能多开心几年——你看咱的出身、家里的条件，还有以后的婚姻，这些就像早就写好的剧本，有就是有，没有就是没有，没有绝对的好与坏，说到底还是“万般皆是命，半点不由人”。
所以啊，既然来这世上走一遭，只要不犯法、不糟蹋自己的身体，咋开心咋过就行。咱这辈子撑死了也就3万天，再说人生无常，说不定还活不到3万天呢。
咱要做的，就是知道自己的命、用好当下的时光，把眼前能做的事做好，就算没白来这世上一趟了。 宇宙真的是无限的吗？ 宇宙的边界问题为何仍无答案 当人类仰望星空时，最直观的冲动便是追问：这一切有尽头吗？宇宙是否无限延伸，还是在某个遥远之处存在一道我们永远无法触及的边界？这个问题看似简单，实则触及了现代宇宙学最深层的认识论困境。尽管天文学家已经能够精确测量宇宙微波背景辐射的温度波动、追踪数十亿光年外星系的运动轨迹，甚至探测到黑洞碰撞产生的引力波，但他们依然无法给出一个确定的答案：宇宙究竟是有限还是无限。
这种知识上的空白并非源于技术限制或观测设备的不足，而是根植于一个更根本的事实：我们被困在一个有限的视界之内。光速的限制和宇宙膨胀的共同作用，确保了人类永远只能观测到宇宙的一小部分——所谓的"可观测宇宙"。这个球形区域的半径约为465亿光年，包含了大约两万亿个星系。但这仅仅是我们能够接触到的部分。视界之外的空间可能延伸至无穷远，也可能在某个尺度上弯曲回到自身，形成一个没有边缘但体积有限的闭合结构。两种可能性都与现有观测数据完全兼容。
几何学告诉我们什么
理解宇宙是否无限的关键在于理解空间的几何性质。爱因斯坦的广义相对论揭示了物质和能量如何弯曲时空，而这种曲率决定了宇宙的整体形态。宇宙学家通常讨论三种可能的空间几何：正曲率、负曲率和零曲率（平坦）。正曲率宇宙类似于球面的表面——有限但无边界。如果你沿着任意方向一直飞行，最终会回到起点，就像在地球表面环游一周。负曲率宇宙则像一个无限延伸的马鞍面，空间向各个方向开放，没有边界也没有尽头。平坦宇宙介于两者之间，平行线永远保持平行，三角形内角和恰好等于180度。
太空场景，有星星和星云(图片来源:Triff/Shutterstock)
当代最精确的宇宙学观测来自欧洲空间局的普朗克卫星。该卫星在2009年至2013年间绘制了迄今为止最详细的宇宙微波背景辐射图。这些微波辐射是大爆炸后38万年时宇宙发出的"余晖"，携带着关于早期宇宙几何结构的信息。通过分析温度波动的统计模式，科学家可以推断空间曲率。普朗克数据显示，宇宙的曲率参数极其接近零，误差范围仅为千分之几。这意味着在可观测尺度上，宇宙几乎完美地平坦。
但平坦性本身并不能回答无限性问题。一个平坦的空间可以是无限的欧几里得空间，就像一张无限大的纸；它也可以具有复杂的拓扑结构，在保持局部平坦的同时整体上是有限的。最常被讨论的例子是三维环面——想象一个立方体，将其相对的面两两粘合。在这样的空间中，如果你向一个方向飞行足够远，你会从"另一边"回来，但在任何局部区域内，空间看起来都是平坦的。这类似于老式电子游戏中的屏幕：当一个物体从右边缘离开时，它会从左边缘重新出现。
近年来，一些研究团队尝试在宇宙微波背景辐射数据中寻找拓扑结构的证据。如果宇宙确实具有环面拓扑，并且其"周长"小于可观测宇宙的尺度，那么我们应该能够在天空的不同方向看到相同模式的重复——相当于在不同角度看到同一片空间的多个"副本"。迄今为止，搜索结果呈阴性，但这只能说明如果宇宙确实是环面形，其尺度必定远大于可观测宇宙。对于一个周长是可观测宇宙几倍的环面，我们根本无法通过观测来确认或排除它的存在。
Graphical representation of the Universe's expansion -NASA/Wikimedia Commons
宇宙的膨胀历史进一步复杂化了这个问题。观测表明，星系之间的距离正在加速增长，这一现象归因于所谓的"暗能量"——一种充满空间、产生排斥性引力效应的神秘成分。暗能量占据了宇宙能量总预算的约68%，却是物理学中最难以理解的概念之一。如果暗能量密度保持恒定，宇宙将永远膨胀下去，可观测宇宙之外的星系最终会退行得如此之快，以至于它们发出的光永远无法到达我们这里。视界不仅是空间上的限制，也是时间上的限制：随着宇宙老去，我们能够看到的区域实际上在不断缩小。
不可知的领域
理论物理学家们对宇宙的终极性质持有不同观点，这些差异往往反映了深层的哲学立场。一些人认为，宇宙在最基本的层面上必须是无限的，因为有限性意味着某种特殊的边界条件，而自然界通常不青睐这种特殊性。另一些人则指出，量子宇宙学模型——试图用量子力学描述宇宙整体行为的理论——更自然地产生有限的、闭合的空间。还有一派观点完全跳出了这个二分法：多重宇宙理论认为我们的宇宙只是一个更广阔"超宇宙"中的一个泡泡，而这个超宇宙本身可能是无限的。在这种框架下，询问"我们的"宇宙是否无限几乎失去了意义，因为真正的问题变成了整个多重宇宙结构的性质。
这些理论的争论暴露了一个根本困境：宇宙学不同于实验室科学。我们无法创造多个宇宙来测试假说，无法操纵初始条件并观察不同的演化路径。我们所拥有的只是一个样本——我们自己的宇宙——而且我们只能从内部观察它。这种限制在认识论上具有深远影响。任何关于"整个宇宙"的陈述都必然包含无法直接验证的外推。即使我们对可观测宇宙有完美的了解，从有限到无限的跳跃仍然是逻辑上的飞跃，而非经验上的确证。
某些哲学家甚至质疑"宇宙是否无限"这个问题是否有意义。维特根斯坦学派会争辩说，如果一个命题的真假无法通过任何可能的观测来确定，那么它就不是一个科学命题，而是一个形而上学的假设。从这个角度看，当我们谈论视界之外的空间时，我们已经超出了科学的管辖范围。但大多数物理学家拒绝这种极端的实证主义。他们坚持认为，即使某些事实超出了直接验证的范围，它们仍然是客观真理，而理论的优劣可以通过间接证据、数学一致性和解释力来评判。
观测技术的进步可能提供新的线索。下一代引力波探测器，如计划于2030年代发射的激光干涉空间天线，将能够探测更低频率的引力波，这些波可能携带着关于极早期宇宙的信息。如果宇宙确实经历了暴胀——一个在大爆炸后极短时间内空间急剧膨胀的阶段——这个过程应该产生了特定模式的引力波背景辐射。测量这种背景可能揭示暴胀前宇宙的大小和性质，从而间接限制宇宙的整体尺度。但即使这些未来实验大获成功，它们充其量也只能将可观测范围向外推进一点点。视界的基本限制依然存在。
中国的巡天空间望远镜等新一代天文设施将绘制数亿个星系的三维分布图，提供关于宇宙大尺度结构的前所未有的细节。如果宇宙具有某种重复的拓扑结构，这种超大尺度的调查可能捕捉到微妙的周期性信号。但同样，阴性结果只能告诉我们宇宙的特征尺度至少有多大，而无法证明它是无限的。这是一个不对称的情况：我们或许能够证明宇宙是有限的（如果找到拓扑学特征或边界效应），但我们永远无法严格证明它是无限的。
接受不确定性
科学的进步往往以解答旧问题和提出新问题的形式交替进行。对于宇宙是否无限这个问题，我们可能正处于一个转折点：从期待最终答案到承认某些问题可能超出了人类认知的极限。这并不意味着放弃探索。即使我们永远无法确定宇宙的整体性质，我们仍然可以不断完善对可观测宇宙的理解，揭示支配其演化的物理定律，并探索可能的宇宙模型的理论空间。
宇宙学的历史充满了范式转变。两千多年来，人们认为地球是宇宙的中心。哥白尼将中心移到太阳，后来天文学家发现太阳只是银河系数千亿颗恒星中的一颗，而银河系又只是数万亿个星系中的一个。每一次转变都削弱了人类在宇宙中的特殊地位。如果宇宙确实是无限的，那么我们的可观测宇宙只是无穷大海中的一滴水，这将是哥白尼原则的终极延伸。但如果宇宙是有限的，人类的位置又获得了某种新的意义——我们至少是一个有界整体的一部分，而非无限虚空中的偶然产物。
或许，关于宇宙无限性的问题最终教会我们的是谦逊。我们拥有强大的工具——望远镜、粒子加速器、超级计算机——但这些工具都有内在的限制。光速是一个无法逾越的屏障，量子不确定性为我们的测量设置了精度下限，而宇宙膨胀确保了某些信息永远无法到达我们这里。在这些约束条件下，科学的任务不是揭示全部真理，而是在有限的信息基础上构建最合理、最一致的理解框架。宇宙可能是无限的，也可能不是。但无论答案为何，人类对这个问题的持续追问本身，就体现了智慧生命最可贵的特质：面对浩瀚未知，永不停止探索的勇气。 2025年党建工作总结和2026年工作打算 2025年党建工作总结和2026年工作打算
一、以学铸魂固根本，思想引领凝聚奋进力量
　（一）突出政治引领，筑牢思想根基。
　（二）丰富学习形式，提升学习实效。
　（三）注重学用结合，推动成果转化。
二、夯实基层基础，锻造坚强战斗堡垒
　（一）规范组织运行，提升制度执行力。
　（二）建强骨干队伍，激发组织活力。
　（三）深化品牌创建，增强组织吸引力。
三、服务中心大局，推动融合发展见实效
　（一）在服务重大战略中彰显担当。
　（二）在深化改革创新中勇挑重担。
　（三）在保障和改善民生中践行初心。
四、严明纪律规矩，营造风清气正的政治生态
　（一）压实主体责任，强化责任传导。
　（二）加强纪律教育，筑牢思想防线。
（三）深化作风建设，纠治突出问题。
五、存在问题和下一步打算
（一）持续深化理论武装，在学懂弄通做实上下功夫。
（二）全面加强组织建设，在夯实基层基础上求突破。
（三）聚焦服务中心大局，在推动融合发展上出实招。
（四）纵深推进正风肃纪，在营造良好生态上见真章。
（五）坚持问题导向整改，在补齐短板弱项上求实效。 在2025年学习教育总结大会上的讲话（通用稿） 在2025年学习教育总结大会上的讲话（通用稿）

同志们：
今天，我们召开学习教育总结大会。这次会议，既是对学习教育开展情况的一次集中检验，也是推动成果固化、形成长效的重要节点。前一阶段，我们紧扣上级部署，扎实推进学习教育，理论武装不断深化，作风建设持续好转，问题整改落到实处，成果转化逐步显效。通过这次总结，就是要全面盘点成绩、深刻剖析问题、研究固化措施，确保学习教育“收官不收场”，把行之有效的经验做法固定下来、延续下去，为XX高质量发展提供坚强思想引领和作风保障。下面，我讲三点意见。
一、回望实践、凝聚共识，在真学实悟中锻造政治品格
学习教育开展以来，我们始终把它作为重大政治任务来抓，以上率下、统筹推进，上下积极响应、扎实落实，取得了明显成效。
（一）在统筹推动上形成合力。第一时间成立领导小组和工作专班，细化工作方案，压实责任链条，确保学习教育有安排、有落实、有成效。领导班子坚持带头学、带头讲、带头改，发挥示范作用，带动各级组织层层落实。各单位坚持把学习教育作为“第一议题”，通过集中学习、专题研讨、主题党日等方式，推动理论武装落到实处。
（二）在查摆整改上直面问题。学习教育始终坚持问题导向，各级领导干部带头检视问题，广泛听取意见建议，建立问题清单和整改台账，实行销号管理。对一些长期存在、群众反映强烈的难点问题，制定专项整治方案，集中力量攻坚。像XX等具体事项，都通过学习教育推动解决，群众的获得感、满意度不断增强。
（三）在作风锤炼上见到实效。学习教育把纪律教育、警示教育贯穿始终，引导干部知敬畏、守底线。我们坚决纠治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，让干部把更多精力投入到落实发展任务中。通过学习教育，干部的责任意识、担当精神明显增强，干事创业的劲头更足，争先创优的氛围正在形成。
（四）在服务大局上展现作为。我们坚持把学习教育与推动高质量发展结合起来，与XX结合起来，落实到项目建设、乡村振兴、基层治理等重点任务中。广大干部深入一线，敢啃硬骨头、敢接烫手山芋，一批重点工作取得新进展，学习教育的成果转化为推动发展的实际成效。
总体来看，这次学习教育主题鲜明、组织有力、成效显著，既提升了干部的政治素养，也为XX高质量发展提供了坚实保障。
二、正视不足、刀刃向内，在深刻反思中校准前进方向
成绩值得肯定，但也必须清醒看到问题。学习教育的过程，也是检视差距的过程。从督导检查和各单位自查情况来看，主要有以下几个方面：
（一）思想认识还不够到位。部分单位和干部对学习教育的极端重要性认识不足，存在“上热中温下冷”的现象，有的满足于开会传达、文件落实，缺乏深入钻研和持续思考，学得不深、悟得不透。基层组织特别是一些“两新”组织，由于条件限制，学习教育推进不平衡，存在层层递减的情况。
（二）学习方式还不够扎实。有的单位在学习组织上偏重形式，满足于“轮流读稿”，缺少思想交锋和深度研讨。个别同志对线上平台学习存在“应付了事”，甚至代打卡、走过场，导致学习成效打了折扣。理论联系实际不够紧密，学用“两张皮”的问题依然存在。
（三）查摆整改还不够深入。部分单位和干部在查摆问题时避重就轻，习惯于谈工作问题而不触及思想根子，习惯于讲集体问题而不检视个人责任。整改中有的雷声大、雨点小，存在“纸上整改”“选择整改”的情况，缺乏一抓到底的劲头。
（四）成果转化还不够充分。学习教育的根本目标，是要转化为推动事业发展的实效。但从实践看，部分领域的短板依然明显。在基层治理上，组织力还不够强；在队伍建设上，少数干部担当精神不足，存在“多做多错、少做少错”的思想，干事创业的积极性还需要进一步激发。
这些问题提醒我们，学习教育不能浅尝辄止，更不能满足于阶段性成效。唯有刀刃向内、动真碰硬，才能把学习教育真正落到实处。
三、继往开来、巩固深化，在常态长效中推动走深走实
学习教育有阶段，但党性锤炼无止境。下一步，要把总结作为新的起点，把已有的经验方法坚持好，把存在的问题改彻底，把形成的成果长久保持下去。
（一）在理论武装上持续用力。
（二）在整改落实上久久为功。
（三）在激励担当上树立导向。
（四）在作风建设上常抓不懈。 在全县2025年第四季度安全生产工作会议上的讲话 在全县2025年第四季度安全生产工作会议上的讲话

各位同志：
　　大家好！
　　值此全县上下奋力冲刺年度目标任务的关键节点，我们齐聚一堂，召开2025年第四季度安全生产工作会议。此次会议，既是对全年安全生产工作的系统性梳理与总结，也是对第四季度安全生产态势的深度剖析与精准部署。安全生产，责任重于千钧，关乎人民群众生命财产安危，关乎全县经济社会稳定大局。我们必须时刻保持高度警觉，以如临深渊、如履薄冰的审慎态度，扎实推进安全生产各项工作。接下来，我将从当前安全生产态势、重点领域风险防控、监管责任落实以及应急能力提升四个维度，阐述我的见解与要求。
　　一、明察态势：精准洞察当前安全生产形势
　　（一）数据隐忧显，形势依旧峻
　　回顾2025年前三个季度，全县安全生产工作成效初显，事故起数与死亡人数较去年同期有所回落，这离不开各乡镇、各部门及广大企业的协同奋进。然而，我们绝不能因此而懈怠松劲、盲目乐观。从具体数据剖析，部分行业领域事故仍时有发生。建筑施工领域，[X]起高处坠落事故，造成[X]人伤亡；交通运输领域，[X]起较大交通事故，给多个家庭带来沉重创伤。这些数据犹如警钟，时刻提醒我们，全县安全生产形势依然严峻复杂，容不得丝毫麻痹与侥幸。
　　（二）季节添风险，四季度挑战增
　　第四季度作为全年安全生产的关键阶段，亦是事故高发期。随着气温逐渐走低，天气变幻无常，给安全生产带来诸多不利因素。气象层面，大风、降温、雨雪、冰冻等恶劣天气可能接踵而至，对交通运输、建筑施工、电力通信等行业造成严重冲击。道路结冰会使车辆行驶打滑，增加交通事故发生概率；低温天气不仅影响建筑施工质量与进度，还加大施工人员高处坠落、触电等事故风险。生产活动方面，第四季度是企业生产经营旺季，部分企业为完成年度任务，可能盲目加大生产强度，忽视安全生产，埋下事故隐患。
　　（三）社会关注高，责任重如山
　　安全生产乃民生要事，关乎人民群众切身利益，备受社会瞩目。近年来，信息传播迅猛，安全生产事故极易引发社会广泛关注与热议。一旦事故发生，不仅给受害者及其家庭带来巨大痛苦，也会对全县社会稳定与经济发展造成负面影响。同时，上级政府对安全生产工作提出更高要求，强调坚守发展绝不能以牺牲安全为代价这条红线。这就要求我们以更高标准、更严要求、更实举措，抓好安全生产工作，切实保障人民群众生命财产安全。
　　二、精准施策：全面强化重点领域风险防控
　　（一）交通运输：严守安全“生命线”
　　交通运输是全县经济发展的“大动脉”，亦是安全生产重点领域。第四季度，恶劣天气增多，道路交通安全面临更大挑战。交通部门应加大道路巡查力度，及时排查治理道路安全隐患，尤其对事故多发与危险路段，设置醒目警示标志，采取有效防护措施。公安交警部门要加强路面执法管控，严厉打击超速、超载、疲劳驾驶、酒驾醉驾等违法行为，维护良好交通秩序。运输企业要严格落实安全生产主体责任，加强对驾驶员安全教育培训，提高其安全意识与应急处置能力；加强车辆安全检查与维护保养，确保车辆性能良好，严禁“带病”车辆上路。
　　（二）建筑施工：筑牢安全“防护墙”
　　第四季度是建筑施工黄金期，但也是事故高发期。建设行政主管部门要加强对建筑施工企业监管，加大建筑工地巡查力度，严厉打击非法转包、违法分包等行为。督促建筑施工企业严格落实安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，特别是对高处作业、起重机械、脚手架等危险性较大分部分项工程的安全管控。施工企业要加强对施工人员安全教育培训，提高其安全意识与操作技能；为施工人员配备合格安全防护用品，保障其人身安全。
　　（三）消防安全：消除火灾“隐患源”
　　冬季是用火、用电、用气高峰期，亦是火灾事故多发期。消防部门要加大对人员密集场所、易燃易爆场所、“三合一”场所等重点区域消防安全检查力度，及时发现消除火灾隐患。对存在重大火灾隐患单位，依法责令停产停业整顿，直至隐患消除。各乡镇、各部门要加强对本辖区、本行业消防安全工作领导，组织开展消防安全宣传教育活动，提高群众消防安全意识与自防自救能力。同时，加强消防设施维护保养，确保消防设施完好有效。
　　（四）危险化学品：强化管控“安全锁”
　　三、压实责任：确保安全生产监管落地有声
　　（一）政府引领，强化统筹“指挥棒”
　　（二）部门协同，履行监管“责任链”
　　（三）企业担当，落实主体“安全责” 一篇古文，让你少走十年人生弯路 《心灯录》用寥寥百余字勾勒出中国人的生存智慧。它揭示的不仅是处世之道，更是贯穿古今的生命哲学。世间万物皆循规律运行，懂得这些规律的人，往往能在人生长河中游刃有余。
宇宙间的平衡法则从未改变。月圆之后必然残缺，拉满的弓弦终将断裂。春秋时期范蠡的智慧在于深谙此道，他在功成名就时选择隐退，最终富甲一方；而文种因贪恋权位，最终落得赐剑自尽的结局。得失转换如同昼夜更替，塞翁失马的故事早已证明，眼前的失去可能孕育着未来的收获。人生如棋局，懂得在得意时留有余地，在失意时保留希望，方能立于不败之地。
真正的力量往往蕴藏在沉默之中。楚庄王三年不鸣，最终一鸣惊人；杨修却因处处显露聪明而招致杀身之祸。在这个喧嚣的时代，言语的谨慎反而彰显智慧。深邃的大海从不喧哗，浅薄的小溪才终日哗哗作响。经过深思熟虑的表达远比急于开口更有分量，雷霆万钧的力量常常孕育于无声的积蓄。
过度的投入往往适得其反。林黛玉因情深而早逝，诸葛亮因事必躬亲而耗尽心力。中国传统文化讲究中庸之道，凡事过犹不及。生活需要留白的艺术，待人七分好，留三分爱自己。这种平衡不是冷漠，而是长久的生存智慧。琴弦若时刻紧绷，终有断裂之时；人生张弛有度，方能行稳致远。
命运并非完全注定。袁了凡通过修身行善改变了自己的命运轨迹，印证了"命由天定，运由己造"的真理。所谓命数，不过是我们无法选择的出身与环境；而运势，则掌握在后天的选择与努力中。智者畏惧种下恶因，凡人只害怕承受恶果。社会规律如天道轮回，种下勤奋的种子，大概率会收获成功的果实；播撒傲慢的种子，必然品尝众叛亲离的苦果。
心境决定处境。苏东坡一生颠沛流离，却能在贬谪之地发现生活的美好。从黄州的东坡肉到惠州的荔枝，再到儋州的制墨，他用豁达的心境将苦难化为诗意。人生三重境界中，最终的"看山仍是山"，是历经沧桑后的通透与淡然。不被环境奴役，而能主宰心境，这才是真正的强者。
这盏心灯照见的不是神佛，而是我们自己。它教会我们在狂妄时收敛，在绝望时坚持，在焦虑时静心。掌握处世之道，不是要改变世界，而是要在变幻莫测的人生中保持内心的平衡与从容。心中有尺，行事有度，方能在纷繁复杂的世界里活出自己的节奏。
优秀党务工作者推荐材料 许xx同志现任xx社区党支部书记、主任，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以作风正派、工作出色为要求。思想上，作风上加强自身建设。平时能刻苦钻研，系统地学习党务知识，出色的完成了本职工作和党务工作的光荣使命，多次被评为优秀共产党员和优秀党务工作者，具体表现在以下几方面:
一是具有较高的思想政治觉悟。无论是在政治理论和业务知识的学习，还是参加各种政治活动，都能站在党员和群众前列，率先垂范，以身作则。该同志关心党和国家大事，政治敏锐性强。思想上、政治上始终与党中央保持高度的一致，带头执行党和国家现阶段的方针政策，模范的遵纪守法，自觉地接受舆论监督。平时助人为乐，为人正派廉洁，敢于同违反党性原则的言行作斗争，具有开拓创新精神。
二是能把党务工作与社区工作有机结合起来。工作之余亲自参与指导“三会一课”和党务公开工作。在工作中乐于奉献，不计个人名利，乐此不疲而无怨无悔，表现出较强的工作责任心和热心于党务工作事业的坚忍不拔精神。
三是坚持学习，不断提高自身素质。作为一名党务工作者，要做好党务工作，须具备优良的政治、业务素质和政策水平。特别是新时期党务工作给党务工作者提出了更高要求，他重视知识的更新，经常利用业余时间坚持自学、认真地学、系统的学。工作中自觉依法行政、牢记宗旨，能敏锐地洞察新形势，准确把握时代脉搏，自觉锤炼，不断增强做好为组织工作的能力。他这种不计个人他这种不计个人名利的品质，全心全意为民服务的理念。客观公道的处事原则，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，及满腔热血的工作热情深受党员和群众的好评，是党员中的优秀代表。 2025年总工会工作总结及2026年工作打算
一、2025 年工作总体情况
（一）坚持政治引领，凝聚思想共识
1.深化理论武装，筑牢思想根基
以学习贯彻社会主义思想为核心，实施职工思想政治引领建设工程，开展 “党的精神进班组” 宣讲 68 场，覆盖职工 1.8 万人次。依托 “工人大思政课” 平台开发专题课程 20 门，组织线上学习打卡活动，参与职工超 25 万人次。
2.汇聚榜样力量，厚植奋进动力
选树 “最美职工”“金牌工匠” 等先进典型 45 名，其中 3 人获省级五一劳动奖章。建成劳模创新工作室 12 家，开展技术交流 42 次，培养高技能人才 180 名，研发专利技术近 100 件。
3.加强宣传阵地，扩大思想覆盖
升级工会 “两微一网” 平台，开设 “劳模故事汇”“政策解读” 等专栏，全年推送内容 1200 余条，总阅读量突破 800 万次。接入全国工会数智化系统 “职工之家” APP，注册用户达 15 万人。
（二）融入发展大局，推动协同共进
1.围绕中心任务发力，主动服务发展大局
聚焦产业升级开展 “劳模工匠助企行” 专项行动，组织 200 名技术骨干深入 37 家企业解决技术难题，促成成果转化 17 项，年节约成本超 300 万元。深化 “五小” 创新活动，收集职工创新项目 286 项，采纳实施率达 65%。
2.突出竞赛培训引领，增添人才供给动能
打造 “10 万职工劳动和技能竞赛” 品牌，设置智能制造、数字编程等 12 个项目，吸引 43 家企业 2100 名职工参赛，产生技术能手 50 名。开展 “订单式” 培训 46 期，覆盖新能源装备制造、工业机器人运维等 8 个紧缺工种，5200 名职工参训，320 人取得高级工资格证书。
3.推动政策红利落地，持续助力企业发展
推动 12 家直属企业完成集体合同续签，覆盖职工 2.8 万人，新增 “高温强制休息”“职业健康防护” 等专项条款 8 项。落实企业职工教育经费优惠政策，协助 23 家企业争取补贴资金 480 万元，政策惠及率提升至 82%。
（三）突出维权服务，构建和谐关系
1.健全帮扶体系，兜牢民生底线
建立 “专项帮扶 + 临时救助” 双轨模式，走访困难职工家庭 287 户，发放帮扶金 162 万元，为 12 户大病家庭申请专项救助 58 万元。开展 “健康护航” 行动，为 8200 名职工提供年度体检，设立新业态劳动者专属病区，提供最高 3000 元住院补助。
2.完善联动机制，提升维权效能
构建 “企业调解员 + 工会顾问 + 法院特邀调解员” 三级网络，全年受理劳动争议 42 起，调解成功率 92.8%，较上年提升 5 个百分点。开展 “法治体检” 活动 32 场，为新业态劳动者提供法律援助 156 人次，成功追回欠薪 230 万元。
3.深化集体协商，推动协作共赢
针对新业态领域开展分类协商，推动 6 家平台企业签订集体合同，明确工时标准、社保缴纳等核心条款。在新能源企业试点 “利润共享 + 技能津贴” 协商机制，惠及一线职工 1200 余人。
（四）丰富服务供给，提升生活品质
1.拓宽就业渠道，增强职工发展动能
依托 “工会服务职工就业帮扶云” 发布岗位 1.2 万个，开展专场招聘会 28 场，达成就业意向 3700 人。为新业态劳动者提供 “菜单式” 技能培训，涵盖短视频制作、AI 应用等领域，帮助 860 人实现技能增收。
2.完善服务阵地，打造温暖贴心港湾
在物流园区、外卖站点建成 “爱心驿站” 15 个，提供饮水、充电等基础服务 2.1 万人次。升级改造工人文化宫 3 个，增设托育托管、健身休闲等特色项目，年服务职工超 10 万人次。
3.丰富文化供给，提升职工精神生活
举办 “职工文化节”“工间操比赛” 等活动 46 场，参与职工达 5.8 万人次。推广 “心灵驿站 + 心理热线” 服务模式，开展心理健康讲座 12 场，为 67 名职工提供一对一干预。
（五）夯实组织基础，增强组织活力
1.强化专班攻坚，推动 “两个覆盖” 深化
实施非公企业和 “小三级” 工会建设三年行动，组建专班推进新业态企业建会，全年新增非公企业工会 186 家，新业态企业建会率达 78%。
2.优化组建路径，扩大组织队伍规模
创新 “行业联合建会 + 区域兜底建会” 模式，在电商、网约车等行业成立联合工会 7 个，发展职工会员 4.2 万人，其中新业态劳动者占比 35%。
3.加强基层赋能，提升规范建设质效
开展基层工会干部培训 12 期，覆盖 900 余人次，推动 152 家基层工会达到规范化建设标准，达标率提升至 85%。建立 “星级工会” 评定机制，发放以奖代补资金 120 万元。
（六）强化示范引领，打造品牌亮点
1.打造竞赛品牌示范，塑造职工成长梯队
旺苍县 “10 万职工劳动和技能竞赛” 成为区域标杆，累计培育技能人才 3.4 万人，高技能人才占比提升至 25%。建立 “竞赛获奖 — 职称晋升 — 待遇上浮” 激励链，3 名一线职工通过竞赛晋升班组长。
2.创新维权模式引领，形成和谐关系样板
推广西安 “权益友好 + 健康友好” 等五大服务场景，为 8 万名新业态劳动者赠送意外伤害互助保障，赔付金额超 200 万元。相关经验被纳入全省工会维权服务典型案例汇编。
3.拓展服务模式创新，构建暖心便民工程
上线 “数智化服务监测平台”，实现职工需求精准识别与定向推送，服务响应时效缩短至 24 小时内。普惠服务平台整合商户 127 家，发放福利 2.3 万份，职工满意度达 95.3%。
4.聚焦新业态特色，打造群体关爱品牌
启动新业态劳动者帮扶服务三年行动，投入资金 1000 万元，提供返乡补贴、子女关爱等全链条服务，惠及货车司机、快递员等群体 6.2 万人。
二、存在的主要问题
组织覆盖质效仍有提升空间：小微企业、平台企业建会率仅 62%，部分新业态劳动者因流动性强未纳入组织体系，“有形覆盖” 向 “有效覆盖” 转化不足。
精准服务供给仍显不够均衡：城乡、行业间服务资源配置差异明显，县域工会服务阵地覆盖率仅 58%，高技能人才培训、心理服务等供给缺口较大。
协同推进体系仍需进一步健全：与人社、司法等部门联动机制不健全，劳动争议跨部门处置效率偏低，企业参与集体协商的主动性不足。
干部专业能力仍需持续强化：基层工会干部中仅 30% 具备法律、社工等专业背景，数智化工具应用能力薄弱，难以适应新业态服务需求。
三、2026 年工作打算
（一）坚持政治统领，提升思想引领效力
（二）紧扣产业布局，加强技能人才培育
（三）健全维权体系，发挥综合治理功能
（四）强化平台建设，完善普惠服务体系
（五）聚焦新兴群体，健全就业形态管理
（六）加强队伍建设，夯实工会治理基础
某副局长2025年度个人述职述廉报告 2025 年，在局党组的坚强领导下，我始终以社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的全会精神，紧扣医保工作 “保基本、强基层、可持续” 目标，聚焦主责主业、严守廉洁底线，现将年度履职述廉情况报告如下：
一、聚焦主责主业，履职尽责情况
（一）强化理论武装，提升政治站位
深入学习贯彻党的创新理论：全年参加党组理论学习中心组学习 12 次，专题学习关于医疗保障工作的重要论述 8 场，带头撰写学习心得 6 篇；组织分管科室开展 “医保政策理论大学习” 活动 15 次，推动党的创新理论与医保业务深度融合，确保工作始终沿正确政治方向推进。
坚定理想信念，筑牢思想根基：参与 “不忘初心、牢记使命” 主题教育常态化学习，赴红色教育基地开展党性教育 2 次；通过 “三会一课” 带头讲党课 4 次，引导分管科室党员干部增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”，累计覆盖干部职工 90 余人次。
注重学用结合，指导实践工作：将理论学习成果转化为工作举措，针对医保基金监管、待遇保障等难点问题，牵头开展专题调研 3 次，形成《关于优化医保基金监管机制的调研报告》《提升群众医保获得感的实践路径》等材料，为局党组决策提供参考，其中 2 项建议被纳入年度重点工作方案。
（二）勇于担当作为，推动重点工作取得新进展
持续深化医保支付方式改革：牵头推进 DRG/DIP 支付方式改革扩面，全年实现辖区内二级及以上定点医疗机构全覆盖（共 28 家），基层医疗机构覆盖率提升至 85%；组织开展改革培训 10 场，指导医疗机构完成成本核算、病种分组调整等工作，推动医保基金使用效率提升 12%，住院次均费用同比下降 8%。
严守基金安全底线，加大基金监管力度：牵头成立基金监管专项工作组，全年组织开展定点医药机构专项检查 4 次、飞行检查 2 次，覆盖机构 186 家，查处违规机构 32 家，追回医保基金 156 万元；推动建立 “智能监控 + 人工核查” 联动机制，通过大数据分析预警异常交易 2300 余笔，核查确认违规金额 48 万元，基金监管精准度显著提升。
优化医保待遇保障，减轻群众就医负担：推动落实年度医保待遇调整政策，城乡居民医保住院报销比例平均提高 3 个百分点，门诊特殊病种范围扩大至 35 种；牵头制定《困难群众医保帮扶实施细则》，为 1.2 万名低保、特困人员代缴医保费 68 万元，门诊、住院救助比例分别提高 5%、8%，切实降低困难群众就医成本。
推进医保公共服务提质增效：牵头优化医保经办流程，推动 “一网通办” 事项新增 8 项，线上办理率达 92%；指导建设基层医保服务站点 56 个，实现乡镇（街道）全覆盖，群众就近办理医保业务平均耗时缩短至 15 分钟；组织开展经办服务培训 6 次，提升工作人员服务能力，群众医保服务满意度达 96%。
（三）坚持人民至上，强化服务理念
深入基层，倾听民声：全年深入定点医院、社区、乡村开展调研 24 次，走访群众 80 余户，收集医保政策落实、经办服务等方面意见建议 45 条，建立问题台账逐一整改，其中 “异地就医备案流程优化”“慢性病用药保障” 等 28 个问题已解决，整改完成率达 62%。
优化政策宣传，解疑释惑：牵头制定《2025 年医保政策宣传方案》，组织开展 “医保政策进万家” 活动 30 场，通过短视频、宣传册、现场讲解等形式，覆盖群众 5 万余人次；开通 “医保政策咨询热线”，安排专人值守，全年解答群众咨询 1.2 万余条，政策知晓率提升至 88%。
提升经办服务水平：推动落实 “一次性告知”“容缺受理” 等服务制度，减少群众跑腿次数；针对老年人、残疾人等特殊群体，推出 “上门办、帮代办” 服务，全年累计服务特殊群体 320 余人次；组织开展经办服务满意度调查 2 次，针对反馈问题及时整改，服务质量持续提升。
（四）加强队伍建设，提升管理效能
注重人才培养，提升专业能力：制定分管科室干部培训计划，组织参加医保政策、基金监管、信息化建设等专题培训 18 次，选派 6 名干部赴先进地区学习交流；鼓励干部考取专业资格证书，全年新增医保师、会计师等持证人员 8 名，科室专业人才占比提升至 75%。
加强内部管理，完善制度建设：牵头修订《科室工作细则》《基金审核流程》等 12 项制度，明确岗位职责、工作标准；建立 “周调度、月总结、季考核” 工作机制，全年召开工作调度会 48 次，开展工作考核 4 次，推动各项任务高效落实，年度工作完成率达 98%。
营造干事创业良好氛围：组织开展 “岗位练兵、技能比武” 活动 2 次，评选优秀工作人员 10 名，树立先进典型；关心干部职工生活，帮助解决子女入学、住房等实际问题 6 件，增强队伍凝聚力，分管科室全年无人员离职，干事积极性显著提升。
二、严守纪律规矩，廉洁自律情况
（一）筑牢思想防线，恪守纪律底线
强化廉洁从政意识：参加局党组组织的廉政教育学习 10 次，观看警示教育片 4 部，学习典型案例通报 8 期；带头签订《廉洁从政承诺书》，组织分管科室干部职工开展廉政谈话 24 人次，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。
严格执行纪律规定精神：严格遵守规定及其实施细则精神，全年无公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金等行为；如实报告个人有关事项，包括家庭财产、婚姻状况、子女就业等，主动接受组织监督。
坚持原则，秉公用权：在医保基金审批、定点机构准入、待遇政策落实等工作中，严格按制度办事，坚决杜绝 “暗箱操作”；全年拒绝企业宴请 12 次，退回礼品礼金 3 次，始终保持公正用权、廉洁用权的良好形象。
（二）严格执行规定，自觉接受监督
主动接受组织监督：按时参加党组民主生活会、组织生活会，认真开展批评与自我批评，查摆问题 12 条，制定整改措施 15 项；定期向局党组汇报工作及廉洁自律情况 4 次，主动接受组织审查，确保权力在阳光下运行。
自觉接受群众监督：通过政府官网、政务公开栏等渠道，公开医保政策、基金使用、经办流程等信息 36 条；畅通群众监督渠道，设立举报电话、邮箱，全年受理群众举报 18 件，均及时核查处理并反馈，反馈率达 100%。
管好身边人，树立良好家风：加强对家属、子女及身边工作人员的教育管理，签订《家庭廉洁承诺书》，定期开展家风教育谈话 4 次；严禁家属利用本人职务影响谋取私利，全年无家属违规经商、插手工作等情况，树立清廉家风。
（三）严格风险防控，确保医保基金安全廉洁
健全内控制度：牵头建立医保基金 “事前预警、事中审核、事后核查” 全流程内控制度，明确基金审核、支付等环节的岗位职责和制衡机制；推动开展基金内控专项审计 2 次，发现并整改风险隐患 9 处，确保基金管理规范有序。
加强廉政教育：组织分管科室开展医保基金廉政风险专题培训 6 次，梳理基金管理中的廉政风险点 18 个，制定防控措施 25 项；邀请纪检监察部门同志授课 2 次，提升干部职工廉政风险防范意识，全年分管领域无基金廉政案件发生。
杜绝 “人情保”“关系保”：严格执行医保参保、待遇享受审核标准，建立 “双人审核、交叉复核” 机制，全年审核参保人员信息 5 万余条、待遇申请 3.2 万件，无 “人情保”“关系保” 情况；对违规申请待遇的 2 名人员，按规定取消资格并公示，维护医保政策公平公正。
三、查摆短板不足，深刻剖析原因
（一）理论学习的深度和广度有待拓展
系统性学习不够深入：对党的创新理论及医保领域新政策、新法规的学习多停留在表面，缺乏系统性钻研，比如对国家医保数字化转型、长期护理保险制度等前沿领域的理论研究不足，导致在推动相关工作时思路不够开阔。
理论联系实际的能力仍有不足：有时存在 “学用脱节” 现象，比如学习了 “以人民为中心” 的发展思想，但在解决群众异地就医结算不便、慢性病用药供应不足等实际问题时，未能及时将理论转化为精准有效的工作举措，群众获得感仍需提升。
（二）创新驱动能力仍需加强
改革创新的锐气有所减弱：面对医保工作中的难点问题，如基金监管中的 “隐形违规”、基层服务能力薄弱等，有时依赖传统工作方法，缺乏突破现有机制的勇气，比如在推动医保智能化监管平台建设时，因担心风险推进速度较慢。
解决问题的方法不够多样：在应对复杂问题时，思路不够灵活，比如在处理定点医疗机构违规问题时，多采用处罚、整改等常规手段，未能充分运用信用评价、联合惩戒等多元化方式，监管效果未能最大化。
（三）风险防范和精细化管理需提升
基金监管的智能化水平仍有提升空间：当前医保智能监控系统主要针对显性违规行为，对 “分解住院”“超适应症用药” 等隐性违规的识别能力不足，大数据分析模型不够完善，导致部分违规行为未能及时发现。
精细化管理水平有待提高：在医保待遇精准落实、经办服务个性化供给等方面存在差距，比如对困难群众的医保帮扶多采用 “一刀切” 政策，未能根据家庭实际情况制定差异化帮扶措施；基层医保服务站点的服务标准不够统一，服务质量不均衡。
（四）深入基层调研不够充分
调研的广度深度有待加强：全年调研多集中在城区医疗机构、重点乡镇，对偏远乡村、山区群众的医保需求了解较少；调研时多听取干部汇报，直接与群众交流的时间不足，导致未能全面掌握群众的真实诉求。
听取意见的耐心不够：在调研或接待群众咨询时，有时因工作繁忙，对群众反映的复杂问题缺乏耐心倾听，未能深入了解问题背后的原因，导致部分问题未能得到彻底解决，比如群众反映的异地就医备案流程问题，虽已优化，但仍有部分群众不了解新流程。
四、明确努力方向，狠抓整改落实
（一）持续强化理论武装，坚定理想信念
制定个人年度理论学习计划
建立 “学用结合” 工作台账
（二）聚力攻坚克难，提升履职实效
增强改革创新意识
丰富工作方法
（三）坚持人民至上，深化为民服务
加大基层调研力度
推进医保精细化服务
（四）严明纪律作风，永葆清廉本色
加强廉洁自律
强化监督管理 2025年度个人述职报告 尊敬的领导、同事们：
2025 年，在上级领导的正确指导与同事们的大力支持下，我始终秉持认真负责的工作态度，围绕各项工作目标扎实推进工作。现将本年度个人工作情况、存在不足及 2026 年工作打算汇报如下：

一、工作情况
（一）以学铸魂，固本培元，筑牢理想信念之基
本年度，我始终将理论学习放在首位，持续深化对党的创新理论、方针政策以及行业专业知识的学习。一方面，积极参加单位组织的集中学习活动，全年累计参与政治理论学习 20 余次、业务培训 15 场，认真聆听专家授课，做好学习笔记，撰写学习心得 8 篇；另一方面，利用 “学习强国”“行业在线学习平台” 等线上资源，坚持每日自主学习，累计学习时长超 800 小时。通过系统学习，进一步提升了自身的政治素养和理论水平，坚定了理想信念，为各项工作的开展奠定了坚实的思想基础。
（二）以责在肩，担当实干，扛起高质量发展之重
在工作中，我始终牢记岗位职责，以高度的责任感和使命感推动各项工作落地见效。面对复杂繁重的工作任务，主动担当作为，勇于攻坚克难。在 [具体工作项目 1，如 XX 项目建设] 中，为确保项目按时完成，我牵头制定详细的工作方案，明确各阶段工作目标和责任人，定期召开项目推进会，及时协调解决项目推进过程中遇到的征地拆迁、资金短缺等问题，最终推动项目提前 2 个月竣工，为单位创造了良好的经济效益和社会效益。在 [具体工作项目 2，如 XX 业务拓展] 工作中，积极走访客户，深入了解市场需求，制定个性化的业务推广方案，全年新增客户 30 余家，业务销售额同比增长 25%，有效推动了单位业务的高质量发展。
（三）以改立新，革故鼎新，激活改革创新之势
为适应行业发展新形势，我积极推动工作改革创新，不断探索新的工作方法和模式。在工作流程优化方面，针对传统工作流程中存在的环节繁琐、效率低下等问题，深入调研分析，广泛征求同事意见，对 [具体工作流程，如文件审批流程、业务办理流程] 进行重新梳理和优化，减少不必要的审批环节 3 个，工作办理时间平均缩短 30%，显著提升了工作效率。在工作方法创新方面，引入 [具体创新方法或技术，如大数据分析技术、信息化管理系统]，应用于 [具体工作领域，如客户管理、数据统计分析] 工作中，实现了对客户信息的精准管理和数据的快速分析，为工作决策提供了有力支持，推动工作取得了新突破。
（四）以纪为盾，清正自守，涵养廉洁从政之德
我始终严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，牢固树立廉洁从政意识，自觉抵制各种不正之风。在工作中，坚持依法依规办事，严格执行各项规章制度，不利用职务之便谋取私利。在项目招标、物资采购等重点工作环节，严格按照程序开展工作，主动接受监督，确保工作的公开、公平、公正。同时，注重加强自身道德修养，培养良好的生活作风，自觉净化社交圈、生活圈，始终保持清正廉洁的政治本色，全年未发生任何违纪违规行为。
二、存在不足与努力方向
（一）理论学习深度有余、转化力度不足
虽然在理论学习方面投入了较多时间和精力，对理论知识有了一定的理解和掌握，但在将理论知识转化为实际工作能力、解决实际问题方面还存在不足。例如，在运用党的创新理论指导具体工作实践时，思路不够开阔，方法不够灵活，未能充分发挥理论对实践的指导作用。后续，我将加强理论与实践的结合，围绕工作中的重点难点问题，开展专题研究，将理论知识转化为解决实际问题的具体思路和有效举措，切实提升理论学习的实效性。
（二）攻坚破题有冲劲、斗争韧性仍需增强
在面对工作中的困难和挑战时，能够积极主动地去应对，有攻坚克难的冲劲，但在遇到长期复杂的问题时，斗争韧性还不够强，有时会出现畏难情绪，坚持到底的决心不够坚定。今后，我将进一步坚定信心，增强斗争意识，培养坚韧不拔的意志品质，面对困难不退缩、不放弃，持之以恒地推动问题解决，不断提升自身的斗争能力。
（三）统筹推进有节奏、整体协同有待加强
在工作安排上，能够按照计划有序推进各项工作，保持一定的工作节奏，但在统筹协调各部门、各环节之间的工作时，还存在整体协同不足的问题。有时会出现部门之间沟通不畅、工作衔接不顺畅的情况，影响了工作的整体推进效率。接下来，我将加强与各部门之间的沟通协调，建立健全工作协同机制，明确各部门的职责分工和工作衔接流程，加强信息共享，形成工作合力，确保各项工作高效协同推进。
（四）改革创新有意识、机制塑造还不够快
具备改革创新的意识，也在工作中进行了一些尝试和探索，但在建立健全改革创新长效机制方面还存在不足，机制塑造的速度不够快。导致一些创新举措难以持续推进，创新成果难以有效固化和推广。后续，我将加快改革创新机制建设，完善创新激励机制、成果转化机制和风险防控机制，为改革创新工作提供制度保障，推动改革创新工作持续深入开展，确保创新成果能够更好地服务于单位的发展。
（五）严格自律有敬畏、压力传导层级不够深
自身能够严格遵守廉洁自律规定，对纪律规矩怀有敬畏之心，但在将廉洁自律的压力传导到基层、传导到每个工作环节方面还存在不足，压力传导的层级不够深。部分基层工作人员对廉洁自律的重要性认识不够到位，存在一些潜在的廉政风险隐患。今后，我将进一步加强廉洁教育和监督管理，建立健全压力传导机制，通过开展廉政培训、警示教育、廉政谈话等方式，将廉洁自律的要求层层传导下去，确保全体工作人员都能够严格遵守廉洁纪律，筑牢廉政防线。
三、2026 年工作打算
（一）坚持以学提能，在深化武装中强根固魂
（二）坚持实干担当，在服务大局中见行见效
（三）坚持改革创新，在系统攻坚中拓路开局
（四）坚持清正自守，在严实作风中塑形立德 2025年度个人年终总结 2025 年，在单位领导的正确指导和同事们的大力支持下，我始终坚持以高标准严格要求自己，围绕理论学习、主责主业、作风建设三大核心任务扎实开展工作，现将全年工作情况总结如下：
一、强化理论武装，在对标看齐中筑牢信仰根基
（一）深学细悟党的创新理论
始终把党的创新理论学习作为首要政治任务，制定个人年度学习计划，通过参加单位党W理论学习中心组学习 12 次、专题研讨班 4 期，以及利用 “学习强国”“党员网” 等平台开展自主学习，全年累计完成学习时长 380 余小时。重点研读《著作选读》《社会主义思想专题摘编》等权威著作，撰写学习心得 15 篇、理论研讨材料 3 篇，其中 1 篇研讨材料在单位内部理论交流会上作典型发言，推动理论学习从 “入脑” 向 “入心” 转变。
（二）精准对标政策要求
密切关注重大决策部署，针对乡村振兴、营商环境优化、高质量发展等重点领域政策文件，牵头组建政策研究小组，开展政策解读和落地分析 6 次。结合单位实际工作，制定《关于贯彻落实 XX 政策的实施方案》，细化任务清单 28 项，明确责任人和完成时限，定期跟踪进度，确保政策落地 “不打折扣”。例如，在落实助企纾困政策中，协助企业申请专项补贴资金 1200 余万元，惠及辖区内中小微企业 32 家。
（三）严肃纪律规矩涵养正气
严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各项纪律要求，参加单位组织的警示教育活动 5 次，观看《零容忍》等警示教育片 4 部，参观廉政教育基地 2 次，进一步增强纪律意识和规矩意识。在日常工作中，坚持按制度办事、按流程履职，全年未出现任何违规违纪行为。主动向党组织报告个人有关事项，自觉接受组织和群众监督，以自身行动维护党员干部的良好形象，带动身边同事形成风清气正的工作氛围。
二、聚焦主责主业，在攻坚克难中彰显担当作为
（一）精准落实重点项目，实现质效双提升
牵头负责 XX 产业园区建设、XX 民生工程等 3 个重点项目，建立 “项目推进台账”，实行 “周调度、月总结” 工作机制。面对项目建设中的土地征迁、资金拨付等难题，主动对接自然资源、财政等部门，召开协调会议 18 次，解决实际问题 23 个。截至 2025 年底，XX 产业园区建设项目提前 2 个月完成主体工程，引进企业 15 家，预计年产值可达 8 亿元；XX 民生工程（如社区养老服务中心建设）顺利交付使用，覆盖居民 2.3 万人，项目质量合格率达 100%，群众满意度测评得分 98.5 分。
（二）提升服务供给能力，践行为民初心使命
聚焦群众 “急难愁盼” 问题，优化服务流程，推出 “线上 + 线下” 融合服务模式。线上开通 “便民服务小程序”，实现社保查询、业务预约、投诉建议等 8 项服务 “掌上办”，全年线上办理业务量占总业务量的 65%，平均办理时长缩短至 1.5 个工作日；线下在政务服务大厅设立 “党员先锋岗”，每周开展 1 次 “上门服务”，为行动不便的老人、残疾人办理证件 200 余件。此外，组织开展 “政策宣讲进社区” 活动 12 场，发放宣传资料 5000 余份，解答群众疑问 800 余人次，切实把服务送到群众身边。
（三）推动管理创新实践，激活内生发展动力
针对单位工作流程中存在的效率瓶颈，牵头开展管理创新课题研究，提出 “数字化办公优化方案”。引入智能办公系统，实现文件流转、考勤管理、项目审批等工作线上化，减少纸质材料使用量 70%，审批效率提升 40%。同时，建立 “岗位绩效考核机制”，细化考核指标 30 项，将工作实绩与评优评先、绩效奖金挂钩，充分调动同事们的工作积极性。2025 年，所在部门工作效率较上年提升 25%，超额完成年度目标任务 12%。
三、锤炼优良作风，在固本强基中保持奋进姿态
（一）坚持调查研究先行，求得工作实效
（二）注重提升专业本领，适应时代需要
全会精神党课讲稿 同志们：
党的全会是在我国迈向基本实现社会主义现代化关键阶段召开的一次重要会议，全会审议通过的 “十五五” 规划建议，科学回答了新时代新征程我国发展的一系列重大理论和实践问题。今天，我们从历史意义、成就经验、发展部署、任务落实、保障支撑五个维度，深入学习领会全会精神，把思想和行动统一到党决策部署上来。
一、深刻认识党的全会的重大历史意义与时代价值
全会的召开恰逢 “十四五” 收官与 “十五五” 谋划的关键交汇点，具有深远的历史意义和鲜明的时代价值。
（一）承前启后的战略节点
“十五五” 时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，一头连着 “十四五” 时期取得的历史性成就，一头承载着 2035 年远景目标的宏伟蓝图。全会通过系统总结实践经验、科学谋划未来五年发展，实现了 “两个一百年” 奋斗目标的有机衔接，为中国式现代化建设搭建了承上启下的战略桥梁，彰显了党对现代化建设规律的深刻把握。
（二）应对变局的行动指南
当前我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。从国际看，百年变局加速演进，单边主义、保护主义抬头，地缘冲突易发多发；从国内看，发展不平衡不充分问题仍突出，新旧动能转换任务艰巨。全会深刻分析国内外形势，明确了 “十五五” 时期的发展方向和应对策略，为我们在复杂环境中牢牢掌握发展主动权提供了根本遵循。
（三）凝聚共识的政治动员
面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，全会发出了 “续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章” 的号召。通过明确共同目标、凝聚思想共识，进一步巩固了全党全国各族人民团结奋斗的思想政治基础，激励广大党员干部群众以历史主动精神战胜风险挑战，形成推动高质量发展的强大合力。
二、全面把握 “十四五” 时期我国发展取得的重大成就与宝贵经验
“十四五” 时期的实践历程极不寻常、极不平凡，取得的成就令人振奋，积累的经验弥足珍贵。
（一）历史性成就的核心体现
五年来，在党坚强领导下，我国经济社会发展实现历史性跨越：
经济实力稳步跃升：国内生产总值预计达 140 万亿元左右，连续跨过多个万亿台阶，人均 GDP 超过世界平均水平，继续领跑全球主要经济体；
科技创新成果丰硕：全社会研发经费投入创历史新高，高新技术产业超 50 万家，全球百强科技创新集群数量达 26 个、居全球第一；
民生福祉不断增进：每年城镇新增就业稳定在 1200 万以上，九年义务教育巩固率、基本养老和医疗保险参保率均达 95% 以上，建成全球最大民生保障体系；
生态底色更加鲜亮：森林覆盖率提高到 25% 以上，贡献全球 1/4 新增绿化面积，碳排放权交易市场规模居全球前列；
安全根基持续巩固：粮食产量稳定在 6.5 亿吨以上，成为世界上犯罪率最低、安全感最高的国家之一。
这些成就标志着我国经济实力、科技实力、综合国力跃上新台阶，中国式现代化迈出坚实步伐。
（二）成就背后的宝贵经验
回顾五年实践，成功密码在于四个 “根本坚持”：
一是在于坚持党的全面领导。正是有党领航掌舵和社会主义思想科学指引，我们才能有效应对世纪疫情等重大挑战，确保发展不偏向、不走样，这是成就取得的根本保证。
二是在于坚持新发展理念的思想指引。从绿色低碳转型到科技创新突破，从扩大内需到对外开放，新发展理念贯穿发展全过程，推动高质量发展扎实推进，这是发展的 “指挥棒”。
三是在于坚持稳中求进的工作方法。在复杂形势下，我们既保持战略定力推动经济稳增长，又主动求变破解体制机制障碍，实现了 “稳” 与 “进” 的有机统一，这是科学的方法论。
四是在于坚持人民至上的力量源泉。始终把人民利益放在首位，在发展中保障和改善民生，依靠人民战胜艰难险阻，让发展成果更多更公平惠及全体人民，这是不竭动力所在。
三、深刻领会 “十五五” 时期发展的指导思想、基本原则与主要目标
全会明确的发展方向和目标任务，勾勒出未来五年发展的清晰蓝图。
（一）明确的指导思想
“十五五” 时期必须牢牢把握核心遵循：坚持以社会主义思想为指导，围绕全面建成社会主义现代化强国目标，以现代化全面推进民族伟大复兴，完整准确全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展。这一思想为我们指明了前进方向。
（二）必须遵循的 “六个坚持” 原则
这是新时代发展经验的深刻总结，是不可偏离的根本准则：
坚持党的全面领导，把党的领导贯穿发展各方面全过程，提供根本保证；
坚持人民至上，依靠人民、造福人民，推动共同富裕迈出坚实步伐；
坚持高质量发展，发展新质生产力，推动经济质效与规模同步提升；
坚持全面深化改革，破解体制机制障碍，增强发展动力活力；
坚持有效市场和有为政府相结合，打造一流营商环境，实现良性互动；
坚持统筹发展和安全，以新安全格局保障新发展格局，筑牢安全屏障。
（三）清晰的发展目标
目标设定紧密衔接 2035 年远景目标，体现 “战略 + 阶段” 的统一要求：
高质量发展成效显著，经济增长保持合理区间，超大规模市场优势持续显现，现代化经济体系建设取得重大突破；
科技自立自强水平大幅提高，基础研究能力增强，重点领域关键核心技术快速突破，创新驱动作用凸显；
改革开放深入推进，社会主义市场经济体制更完善，全过程人民民主和法治建设水平提升；
社会文明程度明显提升，文化自信坚定，民族凝聚力增强；
人民生活品质不断提高，高质量充分就业实现，公共服务体系更健全。
四、精准落实 “十五五” 时期经济社会发展的重点任务部署
贯彻全会精神，关键要把重点任务转化为具体行动，重点抓好五方面工作：
一是主攻新质生产力发展。聚焦科技创新与产业升级融合，加强基础研究和原始创新，突破芯片、新材料等关键核心技术；推动传统产业数字化转型，培育人工智能、生物制造等新兴产业，建设现代化产业体系。
二是畅通国内国际双循环。深化供给侧结构性改革，扩大居民消费需求，推进全国统一大市场建设；高质量共建 “一带一路”，提升自贸区建设水平，稳步扩大制度型开放。
三是全面推进乡村振兴。补齐农业农村现代化短板，发展乡村特色产业，改善农村基础设施；健全城乡融合发展机制，吸引人才返乡创业，巩固脱贫攻坚成果。
四是持续增进民生福祉。把就业摆在优先位置，健全终身职业技能培训体系；推进教育强国建设，深化医疗体制改革，扩大养老服务供给，让民生保障更有温度。
五是加快绿色低碳转型。完善碳排放权交易市场，发展清洁能源，推动工业、建筑等领域节能降碳；加强生态保护修复，持续改善空气质量和水环境，筑牢生态安全屏障。
五、以全面从严治党为根本保障，凝聚贯彻落实的强大合力
全会强调 “治国必先治党，党兴才能国强”，必须以严的基调强化保障作用。
（一）强化党的政治引领
（二）提升党的执政能力
（三）狠抓任务落地见效 组织部学习党的全会精神的心得体会 党的全会是在我国迈向基本实现社会主义现代化关键阶段召开的一次具有里程碑意义的会议，全会擘画的发展蓝图、部署的重点任务，为新时代组织工作提供了根本遵循、指明了前进方向。作为组织部部长，我深刻认识到，组织部门必须以高度的政治自觉扛起职责使命，把全会精神贯穿组织工作各方面全过程，以高质量组织工作服务县域高质量发展。结合工作实际，谈四点学习体会：
一、深刻领会全会的重大意义，筑牢政治忠诚的思想根基
全会的重大意义，不仅在于科学谋划 “十五五” 时期发展路径，更在于为全党全国各族人民凝聚了奋进共识、提供了行动指南，其核心价值体现在 “三个维度”：从历史维度看，全会处于 “十四五” 收官与 “十五五” 谋划的交汇点，实现了 “两个一百年” 奋斗目标的有机衔接，让现代化建设的步伐更加坚定；
从现实维度看，面对国际变局与国内改革发展任务，全会明确了 “应对风险挑战、掌握发展主动” 的策略方法，为我们破解县域发展中的 “产业升级瓶颈、城乡差距难题、人才供给不足” 等现实问题提供了思路；从组织维度看，全会将 “坚持党的全面领导”“强化人才支撑”“建强基层组织” 等纳入重点部署，直接为组织工作划定了 “政治坐标”。作为管党治党的重要职能部门，我们必须先学一步、深学一层，把 “深刻领会全会意义” 转化为 “筑牢政治忠诚” 的实际行动 —— 通过部务会专题学、组工干部研讨学、基层党组织联动学，深刻把握全会对组织工作的政治要求，始终把 “两个维护” 作为最高政治原则，确保组织工作始终沿着党中央指引的方向前进，以思想上的清醒保证政治上的坚定、行动上的自觉。
二、准确把握全会对组织工作的新要求，强化服务大局的使命担当
全会围绕 “推进现代化” 对组织工作提出了明确要求，核心是要把 “组织优势” 转化为 “发展优势”，重点需抓好 “四个聚焦”：
（一）坚持党的全面领导，完善党的领导制度体系
全会强调 “党的领导是现代化的本质特征”，组织部门必须扛起 “制度建设” 的责任。具体而言，要健全 “县W统一领导、组织部牵头协调、各级党组织协同落实” 的领导机制，将 “坚持党的全面领导” 纳入基层党组织考核核心指标；完善 “重大事项请示报告” 制度，推动各级党组织定期向县W报告贯彻落实党决策部署情况，确保党的领导贯穿县域经济发展、乡村振兴、民生保障等各领域；细化 “党组织领导的基层治理体系”，在农村推行 “村党组织书记通过法定程序担任村主任、合作社负责人”，在社区健全 “党组织领导下的居委会、业委会、物业企业三方联动” 机制，让党的领导在基层落地生根。
（二）树立正确用人导向，建设德才兼备的高素质干部队伍
全会提出 “打造堪当现代化建设重任的干部队伍”，关键是要把 “实干者用起来、有为者激励好”。一方面，坚持 “一线选人”，围绕县域 “项目建设、乡村振兴、信访维稳” 等主战场，建立 “干部实绩档案”，重点考察干部在急难险重任务中的担当作为，优先选拔使用 “能扛硬活、善解难题” 的干部；另一方面，强化 “精准赋能”，针对全会提出的 “发展新质生产力、推进绿色低碳转型” 等新任务，开设 “干部能力提升专班”，邀请专家学者、先进地区干部授课，重点提升干部 “抓产业、促创新、防风险” 的能力；同时，健全 “激励约束机制”，将 “全会部署落实成效” 纳入干部考核，考核结果与职级晋升、绩效奖励直接挂钩，同时明确容错纠错边界，为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。
（三）增强基层党组织政治功能和组织功能，筑牢坚强战斗堡垒
全会要求 “把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”，核心是要解决 “组织覆盖不全面、作用发挥不充分” 的问题。在农村，结合 “村集体经济提质行动”，推动党组织领办合作社、发展特色产业，比如引导种植大县的村党组织牵头建立 “农产品加工联合体”，带动群众增收；在社区，深化 “网格党建”，将党组织建在网格上、党小组设在楼栋里，吸纳党员志愿者、楼栋长参与 “养老托幼、矛盾调解” 等服务，打通服务群众 “最后一米”；在两新组织，开展 “党建提质攻坚”，对重点企业、行业协会选派 “党建指导员”，推动 “党建与生产经营深度融合”，比如指导工业园区企业党组织建立 “党员技术攻关小组”，助力企业破解技术难题，切实让基层党组织 “说话有人听、办事有人跟”。
（四）深化人才发展体制机制改革，强化现代化建设人才支撑
全会指出 “人才是第一资源”，县域发展的关键在于 “引得来、育得出、留得住” 人才。一是 “精准引才”，围绕县域主导产业（如特色农业、文旅产业、新型工业）制定 “人才需求清单”，通过 “专场招聘、柔性引才、乡土人才回归” 等方式，引进 “农业技术专家、文旅策划人才、企业技术骨干”；二是 “靶向育才”，实施 “本土人才赋能计划”，举办 “种植养殖技能培训班” 培育 “土专家、田秀才”，与省市优质学校、医院合作开展 “师徒结对”，提升教育、医疗领域本土人才水平；三是 “用心留才”，建立 “人才服务专员” 制度，为人才解决 “住房、子女入学、医疗保障” 等问题，建设 “人才公寓”，定期开展 “人才座谈会”，倾听人才诉求，营造 “尊重人才、服务人才” 的良好氛围，让人才在县域安心干事、舒心发展。
三、聚焦主责主业，推动全会精神在组织系统见行见效
贯彻落实全会精神，不能停留在 “学” 的层面，关键要 “干起来、落下去”，重点抓好 “三个环节”：
（一）在 “深学” 上下功夫，推动全会精神入脑入心
把 “学习全会精神” 作为组织系统的首要政治任务，分层分类开展学习：部机关层面，每周开展 “组工干部夜学”，通过 “领导领学、干部研讨” 深化理解；基层党组织层面，指导各级党组织通过 “三会一课、主题党日” 开展学习，组建 “全会精神宣讲队”，用 “方言土语、案例故事” 向农村党员、两新组织党员解读精神，确保 “听得懂、用得上”；干部培训层面，将全会精神纳入 “县委党校主体班” 必修课程，对科级干部、村（社区）党组织书记开展 “全员轮训”，推动全会精神真正融入思想、指导实践。
（二）在 “活用” 上求突破，提升组织工作质量效能
把全会精神转化为 “破解组织工作难题” 的具体举措：针对 “干部考核不精准” 问题，完善 “平时考核 + 年度考核 + 专项考核” 机制，引入 “群众评价、企业评价” 等第三方意见；针对 “基层党建亮点不突出” 问题，打造 “党建示范带”，比如在乡村振兴示范村培育 “党建 + 产业” 典型，在社区打造 “党建 + 服务” 品牌，以点带面提升整体水平；针对 “人才服务不到位” 问题，开发 “人才服务线上平台”，实现 “政策查询、项目申报、问题反馈” 一键办理，切实以 “工作创新” 推动 “效能提升”。
（三）在 “实干” 上见真章，确保全会部署落地落实
建立 “清单化管理、项目化推进” 机制：将全会对组织工作的要求分解为 “干部队伍建设、基层党建、人才工作”3 大类 20 项具体任务，明确责任科室、完成时限；实行 “每月调度、季度督查、年度考核”，对进度滞后的任务 “挂牌督办”；组织组工干部深入基层开展 “蹲点调研”，围绕 “村集体经济发展、两新组织党建、人才作用发挥” 等课题，解决实际问题，比如帮助薄弱村党组织制定 “产业发展方案”，协助企业对接 “技术人才”，确保全会部署在县域组织系统 “件件有着落、事事有回音”。
四、以自我革命精神推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态
一是 “严抓自身建设”
二是 “严纠作风问题”
三是 “严抓监督执纪” 人啊，生来有定数，终去是命数，这是自然规律，不能强求。 人这一生，其实早有定数。
没必要太过焦虑，也不用盲目羡慕别人。
每个人都有自己的路，有的人生来顺风顺水，有的人总要经历风雨坎坷。
但不管怎样，走到最后，还是得承认，很多东西最终都有天意安排。
你有没有过这样的困惑？
明明已经非常努力，可结果却事与愿违。
看到身边的人轻而易举就过上了好日子，而自己付出了无数倍的努力，却还是在原地打转。
有时候，面对生活的不公，我们常常会问，到底是我的方式不对，还是我的命不好？
其实，人与人之间的不同，本来就很正常。
有的人含着金钥匙出生，根本没经历多少磨难，就拥有了别人奋斗一辈子都得不到的资源。
而我们，大多数人不过只是普通人，上学、工作、成家，这一路走得或多或少都带着点辛苦和煎熬。
可人生的意义，其实也不是在于拥有多少风光、攀比多少高度，而是能否真正活出自己的精彩和淡定。
有的时候，你会发现，付出真心未必有好结果，拼尽全力也未必能得到想要的回报。
这时候，你不妨慢下来，告诉自己：“真的没关系。”
人生就是这样，所有的遇见和分别，所有的高峰与低谷，其实都早有定数。
与你遇见什么样的人，经历什么样的事，都跟命运息息相关。
当然，这绝不是让我们消极对待生活，更不是让大家自暴自弃。
恰恰相反，接受命数，顺应规律，我们才能活得更通透，更自由。
正因为人生不可控，所以才要珍惜当下，把握每一个今天，把爱给真正值得的人，把时间留给自己喜欢的事情。
不要再为没必要的事烦恼，也别把自己困在名利场的围城。
看，世界那么大，每个人不过是沧海一粟。
天注定今天会经历挫折，也许只是为了让明天感受到成功的可贵。
人生中的难题和痛苦，说到底都是人生的必修课，是成长的一部分。
没有谁的一帆风顺是真的永远平坦，总有人会低谷；没有谁的失意会是永远的阴霾，总会有转机。
很多时候，放过了自己，也就是放过了命运。
该来的挡不住，该走的留不住，生活最大的智慧，就是“顺其自然”。
人和人之间，其实是无法完全比较的，你看到的别人的好，不一定没有他们的苦；你觉得无法承受的累，说不定也是别人口中的幸运。
所以，别再用别人的标准为难自己，做你自己，该来的都会来，不属于你的何必强求？
我们常说：“事在人为，谋事在人，成事在天。”
确实，我们可以努力，可以争取，但结果，很多时候并不是完全由我们决定。
所以，请学会尽人事而听天命。
你的努力不会白费，但请给自己留点余地，别让自己筋疲力尽去做无谓的执着。
人生本就迷茫琐碎，谁都有郁闷和委屈的时候。
遇到纠结时，不如多给自己一些理解和宽容。
当你学会接纳那些注定无法改变的人和事，内心自然会安稳清明许多。
别忘了，幸福其实很简单，健康比财富重要，开心比成就重要，家人的平安比什么都重要。
人生不如意十有八九，很多烦恼也不会随抱怨而消失。
不如试着换一个角度，欣赏沿途的风景。
迷茫时给自己一点耐心，失落时允许自己停下来歇一歇。
命数既然早已安排好，那就好好活在当下，珍惜每一个晨曦和黄昏，认真对待眼前的生活。
最后，送给大家一句话：
别和命较劲，别和自己较劲。
行至半山，回首时，才发现，人生没有白走的路，每一步都算数。
你愿意平心静气地接受生活的一切馈赠，才是真正的智慧。
人啊，顺其自然而活，就是最大的幸福。
愿你在纷扰的人间，安然自得，无悔于心！ 我在体制内待了多年，在乡镇、县直、市直、省直单位都待过，对比下来，最大的感受还是在省直单位最“舒服”，毕竟省直单位在省会，省会城市各方面条件都比较优越，工作环境、教育、医疗等都不是一些地级市或者县乡可以比拟的。在一些欠发达地方的乡镇基础设施还不是很完善，很难跟省会的各种条件和资源相比。
其次，对比工作强度，省直机关的工作虽然压力是比县里大，但是在省直机关已经是体制内的天花板了，即使累点，在待遇上的回报是成正比的，不一定是当上领导才能享受相应的待遇，在省直机关，当个一级调研员，可能也是干着一些基础工作的“小兵”。
在省直机关干活，很多活都是催下面的交表格、交材料上来，即使是一个啥级别没有的小兵，也会有一种“当领导”的感觉，特别是在工作群里发通知的时候。而在基层，很多工作都要去具体落实，即使是一个副镇长，其实也是个大头兵而已。 2025年度个人工作总结暨2026年工作规划 2025年，是锚定目标、砥砺实干的一年。本人紧紧围绕核心任务，以“铸魂强基、履职担当、正身立行”为行动准则，在思想淬炼、业绩达成与团队协同中实现了稳步进阶。现将具体总结与未来规划陈述如下。
一、 2025年回顾：以实干为笔，书写奋进篇章
（一）铸魂强基：思想引领与专业深耕双轮驱动
始终将提升政治素养与理论厚度作为专业能力建设的根基。通过系统性学习，将宏观政策导向与微观业务实践紧密结合，实现了思想认识从“知其然”到“知其所以然”的深化。在此基础上，聚焦主业精进技能，通过项目复盘、专题研究等方式，推动专业能力由“胜任”向“专精”跃升，确保了工作输出既有理论高度，更具实践精度。
（二）履职担当：过程管控与成果导向同步落实
面对年度任务清单，坚持以务实作风推动工作高效闭环。运用目标拆解法，将复杂项目分解为可执行、可衡量的具体动作，确保了各项任务从“计划”到“成果”的顺畅转化。不仅关注任务的“完成度”，更注重成果的“含金量”，牵头/参与的XX项重点工作均达到或超出预期目标，并在过程中有效带动了团队整体执行力的提升。
（三）正身立行：严于律己与协同共进相辅相成
深知个人言行是团队生态的缩影。工作中，始终以纪律为“标尺”，恪守职业规范；以协作为“纽带”，积极补位搭台。力求在追求“效率的锐度”的同时，传递“协作的温度”，将严谨务实、开放互助的行为模式融入日常，为营造正向、高效的团队文化贡献了个人力量。
二、 反思与提升：保持清醒，精准定位改进空间
总结之余，更需以谦逊心态审视不足。当前主要存在三方面提升空间：一是理论学习的“系统性”与前沿实践的“敏捷性”结合有待加强；二是复杂项目的“全局掌控力”与“风险预见性”需进一步锤炼；三是工作方法的“标准化”与“创新性”平衡可继续优化。 这些差距是未来努力的方向。
三、 2026年规划：主动破局，开启新程征程
展望2026年，将以“归零”心态再出发，聚焦以下四大行动路径，力求新突破：
（一）深化“主动学习”，锻造破题能力
针对知识更新速度，制定“靶向学习清单”，围绕核心业务与前沿趋势，通过“周研讨、月复盘”机制，将输入转化为有效的方法论与解决方案，让知识真正成为破解工作难题的钥匙。
（二）对标“质效双优”，提升工作标准
确立“底线标准”与“卓越高线”的双重目标。在任务承接、过程执行到成果交付的全流程中，植入“精品意识”，加强细节打磨与质量复核，确保输出成果既能扎实可靠，又能体现创新价值，匹配快速发展要求。
（三）推行“高效管理”，释放核心价值
引入并熟练运用“四象限法则”等时间管理工具，精准区分任务优先级，最大限度减少低效事务与内部消耗，将宝贵的时间和精力向价值创造环节与深度攻坚任务倾斜，实现个人效能的最大化。
（四）夯实“专业底色”，支撑长远发展
最终的竞争是人与体系的竞争。新的一年，将持续强化职业素养的内化与沉淀，坚守纪律底线，打磨专业能力，提升沟通效能，深化协作精神，努力塑造“专业、靠谱、担当”的鲜明个人标签，为团队与组织的长远发展持续赋能。
结语
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2026年，我将继续以“答卷人”的自觉恪尽职守，以“破局者”的勇气开拓新局，与团队同心同行，共赴新程，共创价值。 一种很玄学的财富密码：人越松弛，结果越好 俗话说“怕什么来什么”，很多人都有这样的经历：
新买的小白鞋一定是百般呵护，穿上的第一天小心翼翼，结果呢？必定要脏。
越是在乎什么，越是会碰到倒霉事。
那些苦苦追寻的，反而在执念中溜走，无心插柳结果却柳成荫。
这就告诉我们一个道理：人生极高的境界——松弛，人越松弛，结果越好。
世间事从来就不是靠蛮力破局。
如果凭借一股子蛮劲就能成功，那么朝代还会更替吗？
汉代的吕雉穷凶极恶，几乎把汉高祖的子孙都杀光来确保自己儿子的地位。
结果吕后的儿子被吓出毛病，白白便宜了刘恒。
而这个刘恒没有势力，没有背景，是皇子中最不起眼的一个，不争名夺利反而捡了大便宜。
当刘恒当上皇帝之后却表现出了非凡的才能，想摆弄他的大臣都不敢造次了。
没有社会地位的时候不要嘚瑟，不要去挑衅别人，三分才能跟别人吹八分的本事，
栽跟头是必然的。
当机会降临的时候，当仁不让，不必过度隐藏。
能成功的人都会隐藏锋芒、低调做人。
张牙舞爪、急赤白脸的人要么事业栽跟头，要么健康打折扣。
敢于接受才能真正的松弛。
世事无常，人的机遇千差万别。
有的人看似松弛跑到云南自驾游，实际上内心一直焦灼北京的升职和收入。
走出校园不再看分数而是看收入的时候，很多人崩溃，接受不了，选择躺平。
事实上，这样的躺平就是一种堕落。
真正的躺平是看清楚自己的能力，接受自己的境遇，对别人的升职加薪没有情绪起伏波动。
当你不再较劲，不再慌张，命运反而会把最好的安排，轻轻放到你手上。
当你真正安于当下，接受不如意，接受跟别人的差异，反而能迎来峰回路转。
境随心转，你的心松弛了，周遭的世界也会对你温柔起来。
我们都听说过白雪公主的故事，白雪公主贵为公主却被后妈驱赶，到了森林里以后有着重描写：
白雪公主和森林里的小动物和谐相处，从来没有自诩高贵，通过帮小矮人做家务安顿下来。
虽然历经磨难，最终白雪公主还是过上了幸福的生活。
我们应该像白雪公主那样，不要去想自己的身份地位，不去执着自己本应该得到什么样的待遇。
外在的机遇与认可，会循着你稳定的轨迹，自然向你靠拢。
追着外界的热闹跑，自己的内心难以得到安宁。
精神松弛下来，才能听清内心的声音。
每一个人都是独特的，就算是收入一样的家庭，有的父母天天吵架，有的父母相敬如宾。
每一个人都在接受不同的信息有不同的感受，慢慢成为独特的自己。
人生这场跋涉，很多人因为紧绷而提前耗尽心力。
松弛不是懒散，而是与自我达成和解后的通透。
不为外界的标准所累，不为他人的眼光所困。
享受自己成长的节奏，反而活出了生命最大的可能，斩获高级人生。
生命的价值不在于获取了多少，而在于体验了多少。
与命运较劲的人，一身伤痕；与生活和解的人，满面春风。
从今天起，希望我们都能把紧绷的弦松一松，给负累的心减减重。 天人合一的终极法则：道法自然的哲学启示 “人法地，地法天，天法道，道法自然”出自《道德经》第二十五章，是道家哲学的核心命题，揭示了宇宙运行的根本规律与人类生存的终极法则。此句以“法”为纽带，构建了从人到自然、从个体到宇宙的层级效法关系，最终指向“自然”这一终极本体，体现了道家对宇宙秩序与生命本质的深刻洞察。
层级效法：从有限到无限的宇宙秩序
“法”即效法、遵循。人以地为法则，因大地承载万物、化育生命，其厚德载物的特性为人类提供了生存根基；地以天为法则，天以道为法则，而道则以“自然”为法则。此链条并非简单的层级递进，而是揭示了万物依存共生的宇宙图景。老子强调，道的本质是“独立不改，周行不殆”，其运行不依赖外力，完全遵循“自然”之性，即事物本然的状态。
自然：宇宙的终极本体与运行逻辑
“自然”在道家思想中并非指外在的自然界，而是指事物依其本性自由发展的状态。如《庄子》所言，“自然”是“天地有大美而不言”的和谐，是万物“各复归其根”的归宿。道的“自然”特性表现为“无为而无不为”，即不强行干预却成就万物。例如，四季更迭、草木荣枯皆应顺应自然规律，若强行逆之，则会破坏生态平衡。
现实启示：从哲学到实践的智慧
“道法自然”对现代社会具有深刻的指导意义。在生态层面，它倡导人类摒弃征服自然的傲慢，以谦卑之心与自然共生，如《淮南子》所言“不涸泽而渔，不焚林而猎”。在个人修养层面，老子主张“致虚极，守静笃”，通过内省回归本真，避免被欲望与功利遮蔽本性。此外，艺术创作亦需遵循“自然”法则，如中国书画追求“气韵生动”，反对刻意雕琢，正是对“道法自然”的实践。
“道法自然”不仅是道家哲学的精髓，更是人类应对现代性危机的智慧之源。它提醒我们：真正的秩序源于对规律的敬畏，而非强加于万物的人为规则。唯有回归“自然”之境，方能在宇宙的大生命中实现个体与整体的和谐共生。
党组书记抓基层党建工作述职报告 一、主要工作情况
（一）聚焦政治建设，筑牢绝对忠诚思想根基
一是突出政治引领。
二是强化理论武装。
三是压实政治责任。
（二）聚焦强基固本，提升基层党组织建设水平
一是严格党内政治生活。
二是推进“四强”党支部创建。
三是加强党员教育管理。
（三）聚焦中心大局，推动党建与业务深度融合
一是抓实“书记项目”攻坚。
二是深化“双向报到”共建。
三是创新“党建+”服务载体。
（四）聚焦正风肃纪，营造风清气正政治生态
一是严明纪律规矩。
二是持续改进工作作风。
三是压实管党治党责任。
二、存在问题
一是党建引领业务的实效性有待提升。
二是基层党支部建设发展不均衡。
三是党员教育管理的精准度不够。
四是党务工作队伍建设亟待加强。
三、下一步工作打算
（一）强化政治建设，持续筑牢思想根基
（二）夯实基层基础，全面提升支部建设水平
（三）深化融促赋能，推动党建业务深度融合
（四）从严正风肃纪，持续涵养清廉机关生态 2025年度述职述廉报告【副职】

一、筑牢政治忠诚壁垒，全面深化理论武装
一是深耕理论学习，夯实思想根基。
二是对标上级部署，校准工作方向。
三是强化政治历练，提升履职能力。
二、聚焦主责主业，全力服务发展大局
一是深耕基层治理，提升现代化水平。
二是聚焦民生福祉，办好惠民实事。
三是强化监督执纪，护航街道发展
三、加强自身建设，打造纪检监察铁军
一是锤炼业务能力，提升监督效能。
二是严抓作风建设，树立过硬形象。
三是健全工作机制，夯实履职基础。
四、存在的不足
一是理论联系实际的深度有待加强。
二是基层治理创新力度不足。
三是纪检监督精准性有待提升。
五、下一步工作计划
一是深化理论武装，提升履职能力。
二是聚焦重点任务，提升工作质效。
三是从严律己修身，强化队伍建设。 县处级领导干部2025年度述职报告的写法 一、明确核心定位：述职报告≠工作总结
述职报告的本质是 “向组织交账、向群众交心、向自己交卷”，需突出三大核心：
主体聚焦 “我”：全程以个人视角展开，明确 “我牵头、我协调、我推动” 的具体工作，避免用 “我们” 泛化个人责任；
内容紧扣 “职”：围绕县处级岗位核心职责（如区域治理、项目推进、民生保障、队伍建设等），不偏离岗位分工谈成绩；
表述突出 “实”：用数据、案例支撑成效，拒绝空话套话，同时客观查摆问题，体现担当精神。
二、标准框架搭建（五段式结构，适配 2025 年考核要求）
（一）开头：简洁明了的 “场景定调”（150 字左右）
核心要素：任职背景 + 职责范围 + 年度主线 + 总体评价
示例：
2025 年，在市委、市政府的坚强领导下，我担任 XX 县（区）XX 局局长，主持全面工作，主要负责区域经济发展规划、重大项目协调、营商环境优化及干部队伍建设等工作。全年围绕 “稳增长、促转型、惠民生、防风险” 年度主线，恪尽职守、真抓实干，较好完成了各项既定目标任务。现将全年履职情况汇报如下：
（二）主体第一部分：述学述德 —— 筑牢思想根基（200-300 字）
聚焦 “政治素养 + 能力提升”，体现县处级干部的理论水平和政治站位：
理论学习：具体说明学习内容（如党的二十大及二十届历次全会精神、新质生产力相关论述、县域治理政策等）、学习形式（专题研讨、线上学习、实地调研）、学习成效（如撰写 3 篇调研报告，将学习成果转化为 XX 工作思路）；
品德修养：结合岗位实际谈宗旨意识（如 “坚持以人民为中心，全年接待群众来访 40 余次，解决急难愁盼问题 28 个”）、大局观念、职业道德。
（三）主体第二部分：述职述绩 —— 亮出硬核成果（核心章节，600-800 字）
按 “职责模块 + 关键动作 + 量化成效” 逻辑展开，推荐 3 种结构方式（选 1 种即可）：
按职责分类法（最常用）：
模块 1：核心业务工作（如 “推动经济高质量发展”—— 全年完成地区生产总值 XX 亿元，同比增长 X%；牵头 12 个重点项目落地，完成投资 XX 亿元，带动就业 X 千人）；
模块 2：民生保障工作（如 “优化公共服务”—— 新建 3 所学校、2 所社区医院，解决 X 万群众 “上学难、看病远” 问题，民生满意度达 95%）；
模块 3：队伍建设工作（如 “强化干部管理”—— 开展专题培训 8 场次，提拔重用优秀干部 X 名，队伍执行力提升 X%）；
按目标达成法：围绕年度既定 3-5 项核心目标，逐一说明 “目标是什么→我做了什么→完成得怎么样”；
按问题导向法：聚焦年度重点攻坚任务（如 “破解企业融资难”“整治生态环境问题”），阐述解题思路、推进举措及最终成效。
写作技巧：
数据量化：用 “突破 XX 大关”“同比增长 X%”“排名全市第 X” 等表述增强冲击力（例：“县域营商环境评价从全省第 23 名跃升至第 8 名”）；
案例支撑：每个模块配 1 个典型案例（例：“针对 XX 产业园招商瓶颈，我牵头制定‘一企一策’扶持政策，成功引进投资超 10 亿元的 XX 项目”）；
突出个人作用：明确个人在工作中的角色（决策、协调、执行），避免只谈工作结果不谈个人付出。
（四）主体第三部分：述廉述责 —— 严守纪律底线（200-300 字）
体现县处级干部的廉洁自律和责任担当：
廉洁自律：说明遵守中央八项规定精神、廉洁从政准则情况（如 “严格执行公务接待标准，全年公务支出同比下降 X%；未接受任何礼品礼金，亲属未参与辖区内经营活动”）；
一岗双责：阐述履行党风廉政建设责任情况（如 “开展廉政谈话 X 次，排查岗位廉政风险点 X 个，制定防控措施 X 项”）；
工作作风：强调务实作风（如 “全年下沉基层调研 X 天，走访企业 X 家、农户 X 户，收集并解决问题 X 个”）。
（五）结尾：查摆不足 + 未来计划（300-400 字）
问题查摆（150 字左右）：客观具体，不避重就轻，聚焦 2-3 个核心短板（例：
“新质生产力相关政策研究不够深入，在推动传统产业转型升级中思路不够开阔”；
“面对复杂矛盾纠纷，应急处突能力有待提升，如 XX 事件处置中协调效率不足”）；
避免 “理论学习不够”“工作细节有待加强” 等空泛表述；
改进计划（150-250 字）：与问题一一对应，明确 “目标 + 措施 + 时间节点”（例：
针对 “政策研究不足”：2026 年每季度专题学习 1 次产业政策，牵头成立新质生产力研究小组，6 月底前形成县域产业升级实施方案；
针对 “应急能力薄弱”：主动参与 3 次应急处突培训，每半年组织 1 次跨部门联合演练，提升协调处置效率）。
三、2025 年写作关键要点（适配最新考核导向）
政策衔接：融入 “新质生产力”“乡村全面振兴”“基层治理现代化” 等年度热词，体现对上级决策部署的落实；
群众视角：多站在群众立场表述成效（如 “XX 工程建成后，X 个社区群众出行时间缩短半小时”），而非单纯自我表功；
篇幅控制：全文建议 1500-2000 字，重点突出，避免日常琐碎工作堆砌；
格式规范：
标题：“XX 同志 2025 年度述职报告”（居中加粗）；
正文：一级标题 “一、二、三……”，二级标题 “（一）（二）（三）……”，字体仿宋_GB2312，字号三号，行距 1.5 倍；
落款：姓名 + 日期（靠右对齐，日期为 2025 年 12 月 XX 日）。
四、常见误区规避（避坑指南）
❌ 避免 “流水账”：不按月份罗列工作，聚焦重点任务和核心成效；
❌ 避免 “夸大成绩”：数据需真实可查，不使用 “全面胜利”“超额完成” 等绝对化表述（如需体现超额，注明 “目标 XX，实际完成 XX，完成率 110%”）；
❌ 避免 “问题走过场”：问题部分占比不低于 10%，不回避实质性短板；
❌ 避免 “格式混乱”：严格遵循公文格式，层级清晰，无错别字和语病。 个人总结：把牢思想之根、提升履职之效、涵养向上之风 时光荏苒，岁序更新。站在2025年的尾声回望，这一年在耕耘中沉淀，在笃行中进阶。始终秉持“干就干最好、争就争第一”的态度，在思想淬炼、能力提升、履职攻坚与生活修持中稳步前行。现将一年来的收获与成长总结如下：
一、在思想上：铸信念、强底色，把牢思想之根。始终将“绝对忠诚、立场坚定”作为立身根本，常修信仰之基，常存敬畏之心。不务虚功、唯求实效，把思想自觉融入日常言行，把岗位使命扛在肩头。与同事协作中，秉持互助互信、坦诚相待，在团结共进中凝聚干事合力。
二、在学习上：常蓄能、善钻研，锤炼履职之能。深知“学无止境，技不压身”，始终保持“本领恐慌”的警醒。坚持“干中学、学中干”，既研析业务领域的“专业之书”，也体悟实践里的“经验之书”。从政策解读到流程规范，从沟通协调到应急处突，不断积累经验、打磨技能，努力成为岗位上的“行家里手”。
三、在工作上：敢担当、重实绩，提升履职之效。始终把“事事有回应、件件有着落”作为工作准则。不回避难点、不畏惧挑战，敢接“烫手山芋”，善解“工作难题”。注重在实践中打磨细节、在攻坚中提升质效，努力把每一项任务都做细做实、做出成色。一年来，牵头推进的重点工作均按质收官，交出了一份履职尽责的答卷。
四、在生活上：修身心、正言行，涵养向上之风。坚信“立身先立德，做事先做人”。工作之余，坚持阅读沉淀、运动舒展，保持身心舒展；待人接物间，恪守真诚谦和，维护融洽人际；面对得失时，秉持平和心态，不为浮名所扰、不为琐事所困，努力做一个内心笃定、步履从容的人。
旧岁已书奋进卷，新年再启新征程。2026年，我将继续以奋进之姿，以勤为笔、以实为墨，在平凡岗位上坚守初心、履职尽责，为事业发展贡献自己的一份力量。 你的材料离“出彩”，只差这“三板斧”：高手都在用的公文修改术 常言道：“好材料是改出来的。” 新手与“大笔杆子”的差距，往往不在初稿，而在修改的功夫。看着被领导批注得“满堂红”的稿子，如何下手？请收下这套让文章脱胎换骨的 “修改三板斧” ，从“骨骼”到“血肉”进行精准重塑。
第一板斧：理清“骨骼”——调整结构，让逻辑铿锵有力
在纠结词句之前，先俯瞰全局。结构是文章的骨架，骨架不正，血肉无所依附。
1. 审视大标题与逻辑层次：
查“断层”：通读全文，看各部分内容是否紧密围绕标题展开，有无偏离主题的“跑题段”。
查“交叉”：检查章节之间是否存在内容重叠或逻辑包含关系混乱的问题。确保各部分之间是并列、递进或因果等清晰关系，而非纠缠不清。
查“缺失”：思考整个论述链条是否完整，有无缺少关键环节，导致逻辑跳跃。
2. 锻造“小标题”这把利刃：
将平淡的段旨句，改为对仗工整、朗朗上口的“金句”。这不仅能瞬间提升文采，更能彰显你的归纳能力。
修改前：“加强部门沟通，建立定期会议制度”
修改后：“对内强化协同，对外打通壁垒”
技巧：多用动词+名词的固定搭配（如“筑牢**防线”、“凝聚**共识”、“激发**活力”、“打造**高地”），追求结构对称、音韵和谐。
第二板斧：淬炼“血肉”——打磨语句，让表达精炼生辉
逻辑清晰后，便要着手优化微观表达，让每一句话都承载最大信息量。
1.“砍枝削叶”去冗余：
删除“的、了、在、由于”等不必要的虚词。
合并同一句中重复表达的意思。
修改前：“我们为了能够进一步地提升工作效率，所以进行了一个关于流程优化方面的尝试。”
修改后：“我们尝试优化流程，以提升效率。”
2. “长短结合”生节奏：
杜绝一“逗”到底的长句。将长句拆解为短句，长短句交错，形成阅读的节奏感。
修改前：“在面临复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争压力的背景下，我们部门全体同仁团结一心、共同努力，最终实现了业绩的逆势增长。”
修改后：“市场环境复杂多变，竞争压力日益激烈。我部门全员团结一心，最终实现了业绩的逆势增长。”
3.“巧用修辞”增气势：
善用叠词、排比、对仗等技巧，让语言富有感染力。
排比：“这是一次思想的再统一，行动的再动员，目标的再明确。”
对仗与叠词：“扎扎实实打基础，轰轰烈烈干事业。”
第三板斧：植入“灵魂”——充实案例，让内容落地生根
公文最忌“空对空”。唯有真实的数据与案例，才能让材料“接地气”、有说服力
1. 用数据代替感觉：
修改前：“我们的服务改进措施取得了显著成效，客户满意度大幅提升。”
修改后：“通过推行‘首问负责制’和‘一小时响应’机制，客户满意度从Q1的88%提升至Q2的95%，投诉率同比下降30%。”
2.用案例支撑观点：
每一个观点，最好都有一个来自本单位、本部门的典型案例作为支撑。
观点：“技术创新是驱动发展的核心引擎。”
案例支撑：“以我公司研发的‘智慧巡检系统’为例，其在A生产线上线后，故障预警准确率提升至99%，维护成本降低25%，这便是技术驱动发展的生动实践。”
修改公文，是一个从“宏观”到“微观”，从“抽象”到“具体”的系统工程。下次修改时，请依次挥出这“三板斧”：
一斧定结构（逻辑层次清不清？）
二斧修语句（语言表达顺不顺？）
三斧实内容（事例数据有没有？）
当你养成这套修改习惯，你会发现，你的文字正在悄然完成从“青涩草稿”到“成熟力作”的华丽蜕变。 落实“四个凡事”“三个一切”，让安全管理不空谈的具体做法 “四个凡事”和“三个一切”是确保安全管理从理念到实践、从口号到行动的关键准则。要让安全管理不空谈，就必须将这些原则转化为具体、可操作的做法。
以下是如何落实这些要求的具体做法：
一、 落实“四个凡事”的具体做法
（一）凡事有章可循
1. 制度体系化：建立覆盖所有业务活动、设备操作和作业环境的《安全管理制度汇编》、《安全操作规程汇编》和《岗位安全责任手册》。确保从管理层到一线员工，每个人都清楚“做什么、怎么做”。
2. 流程可视化：将复杂、关键的规章制度（如动火作业、高空作业、受限空间作业等）制作成简洁明了的流程图、检查表和“口袋书”，张贴在相关区域，方便员工随时查阅。
3. 动态更新机制：建立制度的定期评审和修订机制。当工艺、设备、法规发生变化，或发生未遂事故、险肇事件后，必须及时评估并更新相关制度，确保其始终适用、有效。
（二）凡事有据可查
1. 记录标准化：设计统一的、覆盖所有关键环节的记录表单，如：
培训记录：签到表、考核试卷、培训效果评估。
检查记录：日常巡检表、专项检查表、隐患排查台账。
作业记录：工作许可票、安全交底记录、设备运行日志。
事件记录：事故/未遂事故报告、应急演练记录。
2. 信息化管理：利用安全管理信息系统或移动APP，实现记录填写的便捷化、存储的电子化和查询的即时化，避免纸质记录丢失、涂改和造假。
3. 可追溯性：确保每一条记录都能追溯到具体的时间、地点、人员和事件，形成完整的证据链。一旦出现问题，能迅速还原过程，明确原因。
（三）凡事有人负责
1. 责任清单化：制定并签署从总经理到一线员工的《岗位安全责任书》，明确每个岗位的具体安全职责、责任范围和考核标准。
2. 网格化管理：将生产现场划分为若干“安全责任区”，指定区域负责人，对该区域的所有安全事务（如卫生、设备完好、人员行为等）负直接责任。
3. 项目负责制：对于专项工作或临时任务，在启动前必须明确项目安全总负责人，并对各环节的安全责任人进行授权和公示。
（四）凡事有人监督
1. 建立独立的监督体系：设立安全管理部门或专职安全员，赋予其独立的监督权、检查权和考核权，直接向最高管理者负责。
2. 实施分级监督：
管理层：通过安全观察、月度/季度安全会议、审核安全绩效数据进行监督。
专职安全员：进行日常巡查、专项审计和违章纠偏。
班组长：负责现场作业的实时监督和安全交底。
3. 引入第三方监督：定期聘请外部专家或机构进行安全审计，借助“外部视角”发现内部习以为常的问题。
4. 鼓励员工相互监督：建立“安全吹哨人”制度，鼓励员工对发现的违章行为和隐患进行举报，并对有效举报给予奖励。
二、 落实“三个一切”的具体做法
（一）一切都要高标准、严要求
1. 对标国际/行业最佳实践：不以“符合国标”为终点，主动对标OSHA、ISO 45001等国际先进标准，或行业内标杆企业的做法，提升自身管理基准。
2. 推行“零容忍”政策：对诸如无证上岗、未经许可进入危险区域、违反生命红线规则等严重违章行为，实行“零容忍”，一经发现，立即严肃处理。
3. 建立正向激励机制：不仅惩罚违章，更要重奖安全模范。设立“安全之星”、“无事故班组”等奖项，将安全绩效与薪酬、晋升紧密挂钩，让高标准成为员工的自觉追求。
（二）一切工作都要落实到班组
1. 强化班前会：将班前会打造成安全管理的“第一道防线”。内容必须包括：
总结上一班次的安全情况。
交代本班次任务的风险及防控措施。
进行安全提问，抽查员工安全知识。
观察员工精神状态。
2. 赋能班组长：加强对班组长的安全培训和授权，使他们成为“现场安全第一责任人”，有能力、有权力制止违章、组织应急、排查隐患。
3. 开展班组安全活动：定期组织班组级别的安全知识竞赛、事故案例分析会、风险辨识活动等，提升班组自主安全管理能力。
（三）一切工作都要按规矩办事
1. 树立“程序正义”权威：在全体员工中树立“规矩大于权力”的观念，任何工作，无论多紧急、多重要，都不能成为违反安全规程的理由。推行“安全一票否决制”。
2. 严控变更管理：任何技术、设备、人员、流程的变更，都必须经过正式的变更管理程序（MOC）评估其安全风险，并制定相应的控制措施，否则不得实施。
3. 严肃追究“破窗”行为：对任何微小的、看似无害的违章行为（如不戴安全帽、随意放置工具）都要及时纠正和处罚，防止“破窗效应”导致标准逐渐降低，最终酿成大祸。
三、 让管理不空谈的闭环运行机制
将上述具体做法整合成一个持续改进的PDCA闭环：
1. 计划：基于“四个凡事”和“三个一切”的原则，制定年度安全工作计划和各项制度标准。
2. 执行：通过落实到班组的日常活动，将计划付诸实践，并确保所有过程“有章可循、有据可查”。
3. 检查：通过“有人监督”的体系，利用安全审计、检查、观察等方式，核查执行的符合性和有效性。
4. 处置：对检查发现的问题，立即整改，并追究“责任人”。同时，将好的实践和教训反馈到制度和培训中，实现持续改进。
总结而言，落实这些要求的核心在于：
将原则“流程化”：把抽象的要求变成具体的流程和表单。
将责任“个人化”：让每个人都知道自己该干什么、负什么责。
将执行“可视化”：让所有工作和问题都能被看到、被记录。
将监督“常态化”：让监督无处不在，形成强大的约束力。
通过这套系统化的做法，安全管理才能真正从“墙上”的制度、领导的“口号”，转变为每个员工日常工作中的自觉行为和肌肉记忆，从而实现本质安全。 还为年度总结汇报、述职报告发愁？3步写出让领导眼前一亮的材料 每到岁末年初，年度工作总结和述职报告就成了许多职场人的“心头大患”。是流水账式的机械罗列，还是空洞无物的自我表扬？如何让你的报告在众多平庸之作中脱颖而出，真正展现你的价值，赢得领导的认可？
其实，一篇出色的总结报告，绝非临阵磨枪的应付之作，而是一次战略性的自我展示。它不仅要“做了事”，更要体现你“想对了事”、“做成了事”的能力。只需掌握以下三步，你就能化“愁”为“筹”，从容下笔。
第一步：搭框架——构建清晰的“骨骼”
框架是报告的骨架，决定了内容的逻辑和层次。一个清晰、专业的框架能让领导迅速抓住重点。
核心结构（黄金四段论）：
1.开篇综述：高屋建瓴，定下基调
内容：简要概括整个报告期内（如一年）的整体情况。用一两句话说明你在部门/公司中的角色和核心职责。
目标：让领导在30秒内了解你的工作全貌和价值定位。
技巧：避免客套话，直接切入主题。例如：“2023年，在公司的战略指引和部门领导的带领下，我围绕‘降本增效’与‘用户体验提升’两大核心目标，全面负责XX业务的运营与推进，现将工作情况汇报如下。”
2. 主体内容：详实有物，彰显价值
这是报告的核心，切忌平铺直叙。建议采用“核心成果+关键举措”的模块化结构。
结构建议：
模块一：核心职责履行情况。你日常主要负责的工作完成了哪些？
模块二：重点项目/任务完成情况。今年参与了哪些重要的项目？取得了什么成果？
模块三：能力提升与自我驱动。你为提升工作效率/质量做了哪些努力？（如学习新技能、优化流程等）
模块四：团队协作与价值贡献。你如何与同事协作，为团队和他人提供了哪些支持？
3. 反思与不足：体现格局，展现潜力
内容：诚恳地分析工作中的不足之处或遇到的挑战。
目标：展现你的自省能力和成长型思维。这是赢得信任的关键一步。
技巧：“不足+根源+改进方向” 三部曲。不要说“我沟通能力不行”，而要说：“在XX跨部门项目中，前期沟通机制不完善，导致信息同步偶有延迟。究其根源，是我对非本职接口方的跟进主动性不足。未来我将建立定期的同步会议机制，并主动使用协同工具，确保信息透明。”
4. 未来规划：承前启后，主动思考
内容：基于过去一年的总结和对未来的判断，提出下一年度的工作计划和目标。
目标：展现你的前瞻性和主观能动性，让领导看到你未来的潜力。
技巧：计划要具体、可衡量、与公司/部门目标对齐。不要说“我要提升专业技能”，而要说：“为支持公司明年在A领域的业务拓展，我计划在Q1季度系统学习B技术/课程，并尝试在C项目中应用，目标是将D指标提升5%。”
第二步：填内容——填充丰满的“血肉”
有了骨架，就需要用有说服力的内容来填充，让报告“言之有物”。
核心原则：数据化、成果化、故事化
1. 用数据说话，拒绝模糊描述
差：“我成功提升了销售额。”
优：“通过优化落地页和精准渠道投放，我负责的产品线Q4销售额达到150万元，环比增长25%，超额完成既定目标的115%。”
2.突出成果和影响，而非简单罗列事务
差：“我负责举办了3场市场活动。”
优：“本年度策划并执行了3场线上市场活动，总计覆盖超10万目标人群，获取有效销售线索5000余条，最终促成签约客户35家，累计贡献合同金额约200万元。”
3. 使用STAR法则，让经历有场景、有深度
情境：当时面临什么情况或任务？
任务：你需要达成什么具体目标？
行动：你采取了哪些关键行动？（重点突出你的个人贡献）
结果：行动带来了什么可量化的结果？
示例：“在‘XX系统崩溃’事件中（情境），我的任务是在2小时内恢复核心服务（任务）。我迅速组织技术团队定位问题根源，并主导制定了‘先恢复、后根治’的应急预案（行动），最终在1.5小时内使服务恢复正常，将客户投诉率控制在5%以内（结果）。”
第三步：调语句——打磨精致的“外衣”
语言是思想的载体。精准、专业的语言能极大提升报告的质感。
1. 语言风格：专业、精炼、自信
多用主动语态和肯定句：“我主导完成了...” 比 “...被完成了” 更有力量。
避免口头禅和模糊词汇：如“可能”、“大概”、“差不多”。
使用积极的职业词汇：如“优化”、“驱动”、“赋能”、“整合”、“主导”、“攻克”、“落地”等。
2. 排版与可视化
善用小标题：让每个部分的主旨一目了然。
多用列表：将并列的要点分条列出，清晰易读。
图表辅助：对于复杂的数据对比或趋势，使用简单的柱状图、折线图，一图胜千言。
3. 反复校对
检查是否有错别字、语病和标点错误。这是专业度的最基本体现。可以请同事帮忙审阅，旁观者清。
【范文示例】2025年度个人工作总结与述职报告
汇报人： [你的姓名]
所在部门： [你的部门]
汇报日期：[日期]
尊敬的各位领导：
2025年，在公司“数字化转型”战略方针指引下，我立足于产品经理岗位，深度参与并主导了多个核心产品的迭代与创新工作，圆满完成了年度各项绩效目标。现将本年度工作汇报如下：
一、 年度核心工作回顾与成果
本年度的核心成果围绕“用户体验提升”和“商业化能力突破”两大主线展开。
1. 核心产品迭代，用户体验显著优化
项目：主导“智慧办公V2.0”版本规划与上线。
举措与成果：通过收集分析5000+条用户反馈，重构了任务协同模块。新版本上线后，核心功能“一键派单”的用户使用率从30%提升至65%，用户平均任务处理时长缩短了40%。在App Store收获超1000条*五星好评，评分从4.2分提升至4.7分。
2.商业化探索取得突破，助力营收增长
项目：负责“高级会员”增值服务体系从0到1的搭建。
举措与成果：通过对标行业标杆与用户分层研究，设计了3档会员权益体系。该服务于Q3上线，截至年底，付费用户转化率达3.5%，累计创造营收80万元，超额完成60万元的年度目标。
3.团队赋能与流程优化
建立了标准化的《用户需求调研SOP》，将需求评审效率提升了20%。
主动学习并引入了A/B测试工具，在团队内部分享，使产品决策更具数据支撑。
二、 工作中的反思与不足
在取得成绩的同时，我也清醒地认识到自身的不足：
前瞻性规划能力有待加强：在V2.0版本开发初期，对技术债务的预估不足，导致后期部分优化延期。未来将更早介入技术方案评审，与研发团队共同评估风险。
跨部门沟通的深度可提升：与市场部门的协作多停留在需求传递层面，未能更早地将其纳入产品规划环节。明年计划建立季度联合脑暴会机制，实现更深度的“品效合一”。
三、 2026年工作规划与展望
新的一年，我将围绕“深化产品价值”和“探索第二增长曲线”展开工作：
1. 深化AI应用：计划在Q2季度，为“智慧办公”产品集成AI助手功能，目标提升用户日均使用时长15%。
2.数据驱动决策：构建更完善的产品数据看板，实现对用户行为的深度洞察，将数据驱动决策的覆盖率提升至90%。
3. 能力拓展：为应对公司出海战略，我将系统学习国际化产品设计规范，并完成至少一门相关线上课程。
感谢公司提供的发展平台和各位领导的悉心指导。2025年的成绩是起点，不足是明日的阶梯。我已为新的挑战做好准备，将以更饱满的热情、更专业的能力，为公司的发展贡献全部力量！
希望这份详尽的指南和范文能助您一臂之力，祝您文思泉涌，写出一份令领导赞许的年度总结！ 恰到好处的干部考察评价优点和缺点（收藏备用） 优点评价：
1、工作态度端正，责任心强，始终以高标准要求自己完成各项任务。
2、业务基础扎实，熟悉岗位流程，能够独立高效处理日常事务。
3、学习能力较强，能较快掌握新知识并灵活运用于实际工作中。
4、执行力突出，对布置的工作响应迅速，落实及时且质量较高。
5、沟通协调顺畅，善于与同事配合，推动跨部门协作顺利开展。
6、文字表达清晰，材料撰写逻辑严谨，语言规范，结构合理。
7、时间观念强，注重工作节奏，通常能提前或按时完成任务。
8、做事细致严谨，考虑问题周全，工作中较少出现疏漏差错。
9、服从组织安排，对交办事项积极配合，从不推诿拖延。
10、团队意识良好，注重集体协作，主动支持同事共同推进工作。
11、抗压能力较强，面对繁重任务仍能保持稳定高效的工作状态。
12、遵守规章制度，行为规范得体，日常表现符合单位纪律要求。
13、思路清晰有条理，分析问题能抓住重点，提出可行建议。
14、工作主动性较强，不等不靠，常能提前发现并解决问题。
15、为人踏实稳重，言行一致，同事普遍反映其品行可靠可信。
16、工作节奏把控得当，能在保证质量前提下高效推进各项任务。
17、善于倾听他人意见，能吸纳合理建议并融入自身工作实践中。
18、面对新领域任务敢于尝试，展现出较强的角色适应与转型能力。
19、日常言行自律性强，始终维护单位形象与职业操守规范。
20、对待交接事项认真负责，确保工作连续性和信息完整传递。

缺点评价：
1、任务优先级判断偶有偏差，导致资源或精力分配不够合理。
2、多任务并行时统筹协调能力有待加强，偶有顾此失彼的情况。
3、工作中习惯沿用既有做法，主动创新和突破常规的意识不足。
4、在集体讨论中发言偏少，表达个人观点的积极性有待提高。
5、高强度工作下偶有疏忽细节，个别环节需进一步精细把控。
6、有时过于追求完美，导致部分任务进度略显滞后，需优化节奏。
7、面对突发状况应变稍显迟缓，临场处置能力尚需锻炼提升。
8、对部分制度文件的理解深度不够，需加强政策研读与应用。
9、遇到关键决策时信心不足，倾向于请示而非独立判断定夺。
10、与其他科室横向沟通主动性不够，联动协作可更积极主动。
11、解决问题路径较单一，灵活调整工作方法的能力有待增强。
12、对阶段性工作缺乏系统总结，提炼经验和规律的能力偏弱。
13、时间分配偶有失衡，专注某项任务时易忽略其他事项跟进。
14、压力较大时情绪管理稍显不足，偶有急躁表现需注意调节。
15、多聚焦眼前任务，对后续工作走向的前瞻性思考相对欠缺。
16、有时过度依赖既有经验，在应对新情境时灵活性略显不足。
17、工作复盘多停留在表面，深层次原因分析能力有待加强。
18、在非紧急事务上主动性偏弱，需进一步提升前瞻谋划意识。
19、表达观点时逻辑偶有跳跃，影响信息传递的清晰度与效率。
20、对流程优化关注较少，习惯按部就班而少有改进建议提出。 你只管努力，剩下的交给宇宙 你只管努力，剩下的交给宇宙
你是不是也经历过这样的时刻：拼命工作却看不到晋升，熬夜学习却考不出好成绩，掏心掏肺对待别人却换不来真心？就像一拳打在棉花上，使再多劲儿都没个回响。这时候你难免会怀疑：努力到底有什么用？
其实问题的根儿，出在我们太着急要一个“结果”了。
首先，努力不是盲目的“埋头苦干”，而是清醒的“播种”
老话讲“但行好事，莫问前程”，不是叫你傻干，而是让你把力气用在正地方。比如你想学一门手艺，别光想着“什么时候能靠它赚钱”，而是专注在每一天的练习上——就像我妈小区门口修鞋的老李，别人聊天他不动心，下雨天没人出摊他照样守着。十年下来，全城的人都认准他这双手。你说他努力吗？但他从没计算过“今天该来几个客人”。
其次，努力到一定程度，你会放下焦虑
《论语》里说“尽人事，听天命”。这话有个先后顺序：先得把“人事”尽到底。我有个写小说的朋友，前五年投的稿子全被退回，他索性不想成败了，每天雷打不动写两千字。直到某天，一位编辑偶然看到他发在论坛的片段，主动找上门出书。他说：“后来我才懂，当你努力到不再盼着结果的时候，结果自己就来了。”
最后、宇宙的安排，往往比我们算计的更周到
乔布斯在斯坦福演讲时提到一个观点：你不可能预知人生的每一个点滴如何串联，唯有回头看时，才会发现那些“弯路”原来都是必经之路。我表姐当年一心想进外企，苦练英语却没成功，没想到后来在中学教英语时，被来校交流的外国专家看中，直接推荐去了海外项目部。她说：“当初觉得是失败，现在看那是宇宙给我铺的另一条路。”
最后，说点实在的，“交给宇宙”不是躺平，而是像农民种地：该播种时认真播种，该浇水时用心浇水，至于晴天还是下雨，交给老天。你的努力是在积累“能量”，宇宙会在最合适的时候，用你想不到的方式回馈你——也许是突然的机遇，也许是内心的通透，也许是峰回路转的相逢。
所以朋友，如果你正在努力却看不到光，别慌。你流的每一滴汗，都在暗中塑造着明天的你；你走的每一步，宇宙都看在眼里。
只管继续往前走，剩下的，放心交给它。 庄子《齐物论》中顶级智慧与人生感悟！ 庄子》的‌齐物论（万物平等）和‌无为而治思想，强调消除主观偏见，用更加客观和包容的心态去看待世界。他认为，人们的许多烦恼和纷争都源于主观偏见和固有成见
1. 天地与我并生，而万物与我为一
释义：天地和我一同存在，世间万物与我本是浑然一体的。
感悟：当下人常因自我与外界的对立陷入焦虑，此句提醒我们摒弃个体执念，对待自然、他人多份包容，在与万物共生中获得内心安宁。
2. 方生方死，方死方生
释义：事物刚产生就意味着走向消亡，刚消亡又会催生新的事物，生死、有无始终处于转化中。
感悟：面对挫折别过度消沉，面对顺境也别盲目沉迷，明白万事万物的流转本质，能让我们以平和心态应对人生的起伏。
3. 形固可使如槁木，心固可使如死灰
释义：身体能修炼得如同枯木般沉静，心灵能修养得如同冷灰般寂然。
感悟：这并非消极麻木，而是教我们在浮躁时代学会放空。就像静置的浑水会变清，摒除杂念的心灵才能看清事物本质。
大智慧‌从容开阔，‌小聪明‌计较分辨；‌宏大的言论‌如烈火般贯通天地，‌琐碎的争辩‌如蚊蝇般喋喋不休。人睡时，精神与万物交感；醒来时，肉身便陷入纷扰
4彼亦一是非，此亦一是非
释义：从那一方看有一套是非标准，从这一方看也有一套是非标准，没有绝对的对错。
感悟：与人争执时，别固执己见。换位思考会发现很多矛盾源于立场差异，包容不同观点，关系才能更和谐。
5. 不知周之梦为胡蝶与，胡蝶之梦为周与
释义：不清楚是庄周在梦中变成了蝴蝶，还是蝴蝶在梦中变成了庄周。
感悟：现实与虚幻的界限本就模糊，不必太纠结于一时的得失与身份标签，以自在心态体验生活，才是更重要的事。
道”是庄子超越哲学的核心，“心斋”与“坐忘”是达到超越的理想手段，“逍遥游”是生命自由的最佳境界，“万物齐一”是追求生命自由的必然世界观。
6. 道昭而不道，言辩而不及
释义：能用言语清晰昭示的“道”，已不是真正的道；靠辩论来阐明的道理，终究会有欠缺之处。
感悟：真正的智慧难以靠言语穷尽，与其执着于文字辩论，不如在实践中体悟，保持对未知真理的敬畏之心。
7. 大知闲闲，小知间间
释义：拥有大智慧的人心胸开阔、从容不迫；只有小聪明的人，往往见识狭隘、斤斤计较。
感悟：格局决定心境，与其纠结琐事，不如把精力放在提升认知上，拓宽视野后，很多烦恼会自然消散。
8. 物无非彼，物无非是
释义：世间万物没有不是作为他物的“彼”，也没有不是作为自身的“此”，彼此相互依存。
感悟：事物的定位都是相对的，别用单一视角评判。比如看似“无用”的爱好，或许能滋养心灵，这正是“是”的价值。
9. 凡物无成与毁，复通为一
释义：所有事物的成功与毁灭，最终都会回归到统一的本源，本质上是相通的。
感悟：创业失败、感情破裂未必是坏事，这些经历可能让人成长，换个角度看，“毁”或许是另一种“成”。
10. 与其誉尧而非桀也，不如两忘而化其道
释义：与其称颂尧的贤明而指责桀的暴虐，不如抛开这些是非评判，融入到自然大道中。
感悟：别陷入非黑即白的评判误区，人性和事物都很复杂，跳出二元对立，才能更客观地看待世界。
庄子阐述的“道”，向世人宣告自己体悟的宇宙观、世界观，这也正是他追求生命自由的逍游境界的思想基础，要达到生命的绝对自由，就必须深刻体悟“道”这个基本的范畴
11. 道通为一
释义：世间的根本大道是相通的，万物在本质上没有不可逾越的界限。
感悟：人与自然、人与人之间本无隔阂，放下偏见与隔阂，能更深刻地体会到共生共荣的道理。
12. 狙公赋芧，朝三暮四
释义：养猴人给猴子分配栗子，说早上三颗晚上四颗，猴子们都生气；说早上四颗晚上三颗，猴子们就高兴。
感悟：很多人会像猴子一样被表面形式迷惑，做事要抓核心本质，别因无关紧要的形式变化影响判断。
13. 今者吾丧我
释义：此刻我摒弃了偏执的自我，达到了物我两忘的境界。
感悟：生活中很多痛苦源于“我执”，放下对自我的过度关注，多为他人着想，反而能获得更纯粹的快乐。
14. 六合之外，圣人存而不论
释义：对于天地四方之外那些超出人类认知的事物，圣人会保留态度，不随意议论。
- 感悟：面对宇宙中的未知，不必强行下结论。保持审慎和谦卑，是理性且成熟的认知态度。
15. 终身役役而不见其成功，苶然疲役而不知其所归
释义：一辈子忙忙碌碌却看不到成就，疲惫不堪却不知道自己的归宿在哪里。
感悟：这警示我们别盲目奔波，偶尔停下脚步思考方向，明确人生目标后，努力才会更有意义。
庄子在《齐物论》中提出了“万物齐一”的认识原则，主张人应突破自我形躯的局限而对万物加以整体性把握
16. 人之生也，固若是芒乎
释义：人生在世，难道本来就如此迷茫吗？
感悟：每个人都有迷茫时刻，不必焦虑。迷茫时多读书、多体验，在探索中总能找到属于自己的人生方向。
17. 夫言非吹也，言者有言
释义：言论不同于风吹的声音，说话的人都有自己要表达的观点。
感悟：听到他人言论时，要关注背后的想法，而非仅纠结于措辞，这样才能更好地理解他人，减少误解。
18. 道未始有封，言未始有常
释义：大道原本没有界限，言论原本也没有固定的标准。
感悟：别被固有认知和言论框架束缚，保持思维的灵活性，才能不断接纳新事物、新观点。
19. 天下莫大于秋毫之末，而太山为小
释义：天下没有比秋毫的末梢更大的东西，而泰山反而是小的。
感悟：大小是相对的，视角不同结果迥异。做人别轻视细微之物，也别敬畏到畏惧宏大之事，理性看待事物的尺度。
20. 莫寿乎殇子，而彭祖为夭
释义：没有比夭折的孩童更长寿的，而活了八百岁的彭祖反而是短命的。
感悟：寿命的长短也是相对的，与其纠结生命的长度，不如努力提升生命的质量，让每一天都过得充实有意义。
美军最怕的中国导弹，并非东风-61，而是东风-27。
东风-61威力自然大，但这属于双方玩命时用的装备，不到万不得已轻易不会用，但东风-27就不同了，这是核常兼备型，常规战争中就可以用。
东风-27的射程太远了，8000公里的射程覆盖整个第三岛链，尤其是第三岛链的枢纽美军夏威夷基地，战时这里要是被压制摧毁，美军在太平洋就彻底没得玩了。
东风-27还不是一般意义上的弹道导弹，搭载的分导式弹头其实是高超音速弹头，突防能力极强！一次发射几十枚东风-27，上百枚弹头同时展开攻击，美军根本拦不住。
所以说，当中国正式公布东风-27战备值班的时候，就是美军在太平洋大势已去的时刻！ 东风-26D和东风-27的区别：
首先，两款都是中程高超音速导弹，世界唯二！其区别主要在于三点：
● 射程。东风 - 26D射程可达5000公里，能够覆盖整个西太。东风 - 27最大射程可达8000公里，射程更远，打击范围更广，是美国航母的终极杀器。
● 速度。东风 - 26D是东风 - 26的升级版，速度肯定会有一定提升。东风 - 27速度更快，飞行速度最高达到10马赫，如此高的速度远超现有防空和反导系统的拦截极限，突防能力极强。
● 公开新闻。东风 - 26D已在9.3阅兵中公开亮相。而东风 - 27只是网传，但真实性已非常高。 筑牢全民安全防线 11月6日，围绕学习会上的重要讲话，社区要深入学习贯彻关于总体国家安全观、安全生产、社会工作的重要论述，引导社区干部坚持以人民安全为宗旨，牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制，完善社会治理体系，更好统筹发展和安全，强化底线思维，参与国家安全宣传教育，筑牢人民防线。
宣传教育强化意识。普及安全理念与技能，强化全民安全意识。社区干部需要利用宣传栏、平台群、安全讲座等形式普及消防、用电、燃气安全知识，通过手册发放和案例教学提升居民应急能力。结合安全生产月消防宣传日开展演练活动，组织消防逃生演练，强化居民自救技能。针对商户、物业人员开展专项培训，向商户传授灭火器操作口诀。设立安全预警机制、居民满意度调查，确保宣传实效。
隐患排查防范风险。实施网格化动态巡查，实现风险源头治理。社区干部需要对老旧房屋、商铺、消防通道等重点区域拉网式检查，建立日巡查、周整改的机制，闭环管理隐患。鼓励居民举报隐患，动员网格员与居民协同排查。定期组织隐患排查，确保安全隐患及时发现和整改。通过宣传栏、横幅、发放宣传材料等方式，提高居民的安全意识。对隐患全面排查，发现隐患分类处理，确保整改到位。
责任落实分层协同。明确落实各分层职责，构建协同治理网络。社区干部需要建立总网格长、网格长、网格员、居民户的四级体系，明确网格到边、要素全纳入，通过社区党委、网格党支部、楼栋党小组、党员中心户的四级组织，设立党员责任区。推行清单式管理，细化用电、消防、燃气等责任清单，建立每日巡查、每周汇总、每月通报的机制。确保职责到人，应急管理是兜底，最大减少事故损失。
应急准备提升效率。科学处置和有效恢复，减少突发事件冲击。社区干部需要提升应对突发事件的能力，保障居民生命财产安全而构建的一整套组织架构、制度安排、设施建设和资源保障系统。在所有应急准备和处置中，优先保障人员安全，加强风险排查和隐患治理，做到防患于未然。一旦发生突发事件，立即启动应急机制，缩短反应时间。根据事件类型和现场情况，采取科学合理的应对措施。 中央安全生产考核巡查通报：11类典型隐患曝光，38条追责红线划清 2025年11月，22个中央安全生产考核巡查组进驻全国31个省（区、市）及新疆生产建设兵团开展考核巡查，首批明查暗访曝光了一系列突出安全问题，同时明确新《安全生产法》及《刑法》38条追责红线，强化全链条安全责任追究。 一、11类典型违法违规问题曝光
1. 安全管理缺位：企业未按规定配备专职安全管理员，管理层责任未明确，部分航运企业未与船员签订劳动合同、未购买相关保险。
2. 现场防护缺失：快递分拣场所传输带终端、电器无安全防护及警示标识，消防设施未定期检查维护。
3. 危化品管理混乱：液化气站安全总监不知悉爆炸极限，检漏设备选型错误且人员不会操作，泵房存在严重漏气；燃气公司气瓶7层堆叠倒放，可燃气体报警器被遮挡、防爆管松动。
4. 制度形同虚设：食品企业安全生产管理制度照搬模板，出现与主业无关的“混凝土供应目标”条款，负责人对制度不了解。
5. 监测设施失效：酒厂乙醇蒸气报警器安装位置过高，未与通风设施联锁，关键区域未按规定设置监测装置。
6. 动态监控失灵：危化品运输企业监控平台157条预警（含疲劳驾驶、超速）未处理，语音提示无回应。
7. 粉尘防爆违规：粮食加工企业涉爆车间未使用防爆电气设备，积尘厚达15厘米。
8. 建筑施工冒险作业：基坑掏挖无支护、超挖，专项施工方案放坡系数不明确。
9. 培训流于形式：企业安全培训不到位，关键岗位人员对核心安全知识一无所知。
10. 项目管理违规：新建项目安全生产“三同时”未备案，冷库、锅炉房等关键区域缺少必要安全设施。
11. 应急保障不足：部分企业未制定有效应急预案，应急设备不会使用、配备不足。 二、四大类100项常见问题清单
巡查组同步发布自查清单，涵盖安全管理类20项、现场管理类40项（含通用行业、危化品及燃气、建筑施工等细分领域）、应急保障类20项、档案与培训类20项，明确未建立隐患排查制度、特种作业无证上岗、应急演练流于形式等均为重点自查内容。
三、38条追责红线与法律后果
1. 新《安全生产法》处罚：明确22条处罚条款，涉及安全投入不到位、负责人履职不力、设施设备违规、隐患排查不落实等，首次违法最高可处10万元罚款，逾期未改最高罚款达100万元，情节严重者吊销证照、停产停业。
2. 《刑法》16宗罪：包括危险作业罪、重大责任事故罪、强令违章冒险作业罪等，其中危险作业罪无需发生实际事故，存在重大安全风险即可追责，最高可处一年有期徒刑；重大责任事故罪造成严重后果的，最高可处七年有期徒刑。
3. 追责范围全覆盖：企业主要负责人、安全管理人员、一线员工，以及政府监管人员、第三方技术服务机构均被纳入追责体系，违法成本大幅提升。
此次巡查释放出“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”的强烈信号，要求各类生产经营单位对照问题清单全面自查整改，严守安全红线，避免触碰法律底线。
眼前一亮的2025年述职述廉述效报告（收藏备用） 尊敬的各位领导、同志们：
根据要求，现将本人2025年度的履职尽责、廉洁自律及工作效能情况汇报如下。本报告力求客观真实地反映一年来的工作实绩与不足，旨在总结经验、汲取教训、明确方向，以期更好地服务于组织发展大局。
一、 履职尽责，勤勉作为，全力完成各项工作任务
2025年，是充满机遇与挑战的一年。面对复杂多变的内外部环境，我始终坚持以高度的责任感和强烈的事业心，围绕年度核心目标与重点任务，恪尽职守，积极作为，努力推动分管领域或自身岗位工作取得新进展。
（一）强化理论武装，提升政治站位。
深刻认识到理论学习是提升履职能力的基础。一年来，我积极参加各类政治理论学习和业务培训，系统学习党的创新理论、方针政策以及国家相关法律法规、行业规范标准。通过持续学习，不断深化对当前发展形势、战略任务的理解和把握，努力将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措和解决问题的能力，确保各项工作始终沿着正确的方向前进，自觉在思想上、政治上、行动上同组织要求保持高度一致。
（二）聚焦主责主业，狠抓工作落实。
紧紧围绕年度工作计划，制定了详细的工作方案和时间表。对于常规性工作，注重流程优化与效率提升，确保按时保质完成；对于重点项目或攻坚任务，主动担当，靠前指挥，加强过程管控与资源协调，有效解决了XX，保障了XX。 面对新形势新要求，不墨守成规，勇于探索实践。在XX，积极引入新理念、新工具，尝试了XX，取得了XX的初步成效。
（三）注重基础管理，夯实发展根基。
认识到基础不牢、地动山摇。在日常工作中，注重基础管理工作，进一步提升了工作的规范化、标准化水平，为长远发展奠定了更加坚实的基础。牢固树立全局观念和“一盘棋”思想。在工作中，积极主动与相关部门、同事沟通协调，寻求支持与配合。对于需要协作完成的任务，能够清晰界定职责边界，顺畅信息沟通渠道，共同研究解决问题，形成了良好的工作合力，有效保障了XX的顺利推进。
二、严守纪律，清正廉洁，筑牢拒腐防变思想防线
作为一名XX，我深知廉洁自律的重要性。一年来，我始终将纪律和规矩挺在前面，严格遵守各项廉政规定和职业道德规范，时刻保持清醒的头脑，做到自重、自省、自警、自励。
（一）加强廉政学习，增强免疫能力。 认真学习《纪律处分条例》、八项规定精神及其实施细则，以及行业和单位内部的各项廉洁从业规定。通过参加警示教育、学习典型案例，深刻认识到腐败行为的严重危害，不断强化纪律意识、规矩意识，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力。
（二）严格遵规守纪，规范用权行为。 在工作中，始终坚持原则，依法依规办事。在涉及XX方面，严格按制度、按程序操作，坚持集体决策，确保权力在阳光下运行。未利用职权或职务上的影响为本人、亲属及身边工作人员谋取不正当利益。
（三）保持清廉本色，自觉接受监督。 时刻注意自身言行，培养健康的生活情趣，保持简朴的工作作风。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，坚决抵制各种不正之风。在公务活动和日常生活中，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
三、 提升效能，锐意进取，努力追求更优工作成果
在完成工作任务的同时，我高度重视工作效能的提升，力求以最小的投入获得最大的产出，不断提升工作的专业化、精细化水平。
（一）优化工作方法，提高办事效率。
积极学习和应用时间管理、目标管理等先进工作方法，科学规划每日、每周工作重点。对于常规性、事务性工作，探索建立标准化作业流程，减少不必要的时间消耗。对于复杂问题，善于运用系统思维进行分析，抓住关键环节，寻求最佳解决方案。
（二）强化质量意识，追求卓越绩效。
牢固树立“质量第一”的理念，对待每一项工作都力求精益求精。在任务执行过程中，不仅关注完成时限，更注重工作成果的质量和效果。通过加强过程检查、成果复核、总结反思等环节，确保交付物符合甚至超出预期标准。
（三）注重学习转化，增强履职本领。
坚持把学习作为提升效能的重要途径。除了政治理论和业务知识学习外，还主动学习XX，努力克服“本领恐慌”。将所学新知识、新技能尝试应用于实际工作，解决了一些过去难以有效处理的问题，提升了应对复杂局面和完成急难险重任务的能力。
四、正视不足，深刻反思，明确未来改进方向
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足：
（一）理论联系实际的深度有待加强。 有时对理论政策的理解还停留在表面，将其转化为具体工作思路和措施的能力仍需提升，运用理论指导实践、解决深层次矛盾的针对性和有效性有待提高。
（二）改革创新的锐气尚需进一步激发。 在面对一些长期存在的难点、堵点时，有时存在求稳怕乱的思想，敢于突破常规、大胆探索的勇气和魄力还不够，创新成果的体系化和影响力有待增强。
（三）工作的精细化程度仍有提升空间。 在某些工作环节，有时满足于“过得去”，距离“追求卓越”的标准还有差距，在细节把握、过程管控方面需要投入更多精力，做得更加扎实、到位。
（四）统筹协调能力需持续锻炼。 在处理多项任务并行或需要多方协作的复杂事项时，有时在资源整合、优先级排序、沟通艺术方面还可以做得更好，以进一步提升整体协同效率。
五、 展望未来，砥砺前行，奋力谱写新篇章
展望2026年，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，投入到新的工作中去。针对以上不足，我将着力从以下几个方面进行改进：
（一）在深化学习上持续用力。 进一步加强理论武装和业务钻研，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领，切实提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。
（二）在开拓创新上勇于突破。 进一步解放思想，增强敢闯敢试的勇气，聚焦发展中的重点难点问题，积极探索新思路、新方法，力争在[请提及具体计划创新的领域]方面取得实质性突破。
（三）在精益求精上狠下功夫。 强化精品意识，发扬“工匠精神”，对待工作一丝不苟，注重细节，加强全过程精细化管理，努力推动工作质量再上新台阶。
（四）在统筹协调上强化锻炼。 加强系统思维训练，提升多任务处理能力和复杂局面应对能力，注重沟通方式方法，更好地整合资源、凝聚力量，共同推动事业发展。
（五）在廉洁自律上永不放松。 时刻绷紧廉洁自律这根弦，不断加强党性修养和道德锤炼，严格遵守各项纪律规定，守住底线，不越红线，永葆清正廉洁的政治本色。
新的一年，我将以此次述职述廉述效为新的起点，在组织的坚强领导下，在同志们的关心帮助下，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、笃行不怠，为XX的高质量发展贡献自己全部的力量！
以上报告，敬请各位领导、同志们批评指正。 越来越多华人开始反思：移民澳洲，真的是一场灾难！ 说实话，小扶最近和几个移民澳洲的朋友聊天，明显感觉到他们语气里的变化，不再是几年前那种 “晒蓝天晒草坪” 的兴奋，反而多了不少反思甚至懊悔。这不是说澳洲本身有多差，而是太多人当初把移民这件事想得太简单，以为换个国家就是换种美好生活，结果到了之后才发现，现实和想象的落差，比悉尼和上海的距离还远。
重点是，很多华人移民的 “灾难感”，根源根本不是澳洲的环境或福利，而是自己决策时的信息偏差，以及对移民背后隐性成本的完全忽视。众所周知，中国人大都有个特点，做重大决定前爱找 “成功案例” 参考，但移民这件事，大家看到的往往是朋友圈里的 “岁月静好”，却没人愿意多说那些深夜修草坪、投简历石沉大海、看病排几个月队的糟心事。这种信息不对称，让很多人带着 “逃离国内内卷” 的心态就冲了过去，等到真正落地，才发现自己跳进了另一个完全陌生的漩涡。 就拿职业来说，参考里提到不少国内精英到澳洲后职业落差大，但小扶想聊的是更隐性的 “行业生态断层”。比如小扶认识一个做互联网运营的朋友，移民前在国内大厂负责短视频项目，手里有好几个爆款案例，觉得澳洲的数字媒体行业肯定有机会。结果到了之后才发现，当地企业的运营节奏慢到离谱，一个简单的线上活动策划，要先过法务、再过合规，还要考虑本地文化禁忌，一套流程走下来三个月，早就错过了最佳推广期。而且本地团队更看重线下资源和社区关系，他擅长的流量算法、内容裂变玩法根本用不上，最后没办法，只能转行做代购，每天打包发货到半夜。
这背后的问题，不是他能力不行，而是国内的互联网行业是 “野蛮生长 + 效率至上”，而澳洲的相关行业是 “规则先行 + 节奏放缓”，两种完全不同的生态，根本没法直接平移经验。 还有大家最羡慕的 “带花园的 House”，很多人觉得这是 “终极生活形态”，但实际情况是，你买的不是房子，是一份 “终身责任制”。据网传，澳洲的人工费贵到离谱，水管工上门光出场费就一百多澳币，修个马桶可能要花掉普通人两天工资。所以住 House 的华人，最后都被逼成了全能修理工，从割草坪、修泳池到通下水道，样样都得自己来。
小扶另一个朋友，以前在国内是做设计的，连换个灯泡都要叫物业，到了澳洲后，YouTube 成了他的 “师傅”，现在换水龙头、补墙刷漆样样精通，他开玩笑说，自己花一百万澳币买的不是房子，是个 “大型手工实践基地”。与此同时，澳洲对房屋维护有严格规定，草坪长太高会被邻居投诉，甚至收到市政厅的罚单，泳池水质不达标也可能面临处罚，这种 “被规则捆绑” 的生活，和国内 “物业全包” 的轻松形成了鲜明对比。 生活成本方面，很多人被澳洲的 “高最低时薪” 吸引，觉得一个月挣三四千澳币折合人民币近两万肯定能过得很滋润。但他们没算过另一笔账：澳洲的个税是累进税率，收入越高税率越高，最高一档能到 45%，也就是说，如果你年薪超过 18 万澳币，快一半的收入都要上交国家。而且作为税务居民，你的全球收入都要报税，国内有房产出租、有投资收益，都得老老实实申报，不然被查到就是重罚。
再加上房租，悉尼墨尔本好点的区，一室一厅每周租金要五六百澳币，一个月光房租就占了工资的一半，再加上吃饭、交通、日常开销，最后能存下来的钱，可能还不如在国内二线城市工作的人多。网友开玩笑说，澳洲的高工资就是 “纸面富贵”，看着诱人，实际到手后根本不经花。
医疗方面，“全民免费医疗” 听起来很美，但实际体验完全是另一回事。澳洲的 Medicare 虽然能覆盖基础诊疗和公立医院手术，但最大的问题是 “慢”。小扶的一个亲戚，移民后膝盖疼，去看全科医生GP，医生只开了点止痛药让观察，一个月后没好转再去，才给转诊专科，结果护士告知最快要三个月后才能排到号。而在国内，当天就能挂专家号、拍片检查，半天就能出结果。
更让人无奈的是，公立医院的手术排队时间更长，据小道消息，有些非紧急手术的排队时间能到一两年，很多华人移民都养成了 “回国体检” 的习惯，趁着探亲的机会把牙、胃、眼睛都查一遍，用澳洲的工资享受中国的医疗效率，说起来有点心酸，但这就是现实。
文化和社交上的隔阂，比职业落差更让人窒息。中国是 “人情社会”，大家习惯了呼朋唤友、邻里互助，而澳洲是 “边界感极强” 的社会，邻里之间见面只会礼貌性地说句 “Good day”，住几年都可能不知道对方姓什么。约朋友吃饭要提前一周预约，还要确认对方的家庭安排、孩子的活动，不像国内一个电话半小时就能凑齐。
很多华人移民为了缓解孤独，只能退守到 “华人圈”，买菜去华人超市，看病找华人医生，孩子上华人补习班，形成了一个平行于主流社会的 “小中国”。这种圈子虽然能提供安全感，但也像一个无形的罩子，把你和真实的澳洲社会隔离开来，很多人移民几年，英语还是磕巴，因为日常根本用不上。
最让第一代移民纠结的，还是孩子的教育和成长。很多人移民的初衷就是为了孩子，觉得澳洲的教育不内卷，能让孩子有个快乐的童年。确实，澳洲的学校没有那么多作业和比如考试，更注重动手能力和创造力，孩子能有更多时间接触自然、发展兴趣。
但问题在于，孩子在澳洲长大，接受的是西方的价值观和思维方式，和父母坚守的中国传统观念会产生越来越深的隔阂。比如孩子会强调 “个人空间”“平等尊重”，而父母习惯了 “家长权威”“为你好” 的教育方式，这种冲突每天都在发生。更让人失落的是，澳洲的孩子十八岁后大多会搬出去独立生活，可能去别的城市上大学，甚至去别的国家工作，一年能回来看父母一两次就不错了。很多华人父母把后半生的希望都寄托在孩子身上，结果最后守着空荡荡的大房子，成了 “空巢老人”，这种孤独感，比在国内的时候更强烈。
说到这里，小扶想强调一点，移民澳洲本身不是 “灾难”，真正的灾难是不切实际的期待和缺乏准备的冲动。很多人把移民当作 “逃避国内压力的捷径”，却忘了任何选择都有代价。中国的发展速度有目共睹，尤其是互联网、新能源、人工智能这些行业，近几年的迭代速度远超澳洲，很多移民的人在国内本来能抓住行业红利，结果到了澳洲后，不仅职业发展停滞，还错过了国内的发展机遇。这种机会成本，比房租、个税这些显性成本更让人遗憾。
还有一个容易被忽视的点，就是 “反向文化冲击”。很多华人移民在澳洲待了几年后回国，会发现自己已经跟不上国内的节奏了，听不懂朋友们聊的直播带货、社区团购，对无处不在的移动支付、外卖服务感到陌生，甚至觉得亲友间的热情是一种 “冒犯”。这种 “两头不是人” 的状态，让很多人陷入了身份认同的危机 ：既没能真正融入澳洲的主流社会，又被故乡的快速发展甩在了身后。
当然，小扶不是说澳洲没有优点，清新的空气、安全的食品、宽松的教育环境，这些都是实实在在的。但这些优点背后，是需要你用职业成就、社交圈子、生活便利甚至部分文化认同去交换的。移民不是 “换个地方享受生活”，而是 “换一套生存逻辑重新开始”，中国的生存逻辑是 “灵活应变、效率优先、人情纽带”，而澳洲的是 “规则至上、节奏放缓、个体独立”，这两种逻辑的冲突，不是靠 “吃苦” 就能解决的，而是需要你彻底调整自己的心态和行为模式。
越来越多华人开始反思移民澳洲的选择，不是因为澳洲不好，而是因为他们终于看清了移民的本质 ：它不是一道 “逃离困境” 的选择题，而是一道 “权衡利弊” 的应用题。你得到了一些东西，就必然会失去另一些东西，关键在于你是否真的清楚自己想要什么，是否愿意为了想要的东西付出相应的代价。
说实话，小扶觉得些真正在澳洲过得好的华人，不是因为他们运气好，而是因为他们在移民前就做好了充分的准备，既了解澳洲的优点，也清楚澳洲的短板，更明白自己能放弃什么、能承受什么。他们不会把澳洲当作 “天堂”，也不会因为遇到困难就把它当作 “地狱”，而是把它当作 “另一种人间”，坦然接受它的好与坏。
所以，越来越多华人反思移民澳洲是不是一场灾难，答案其实很明确：对于那些冲动决策、缺乏准备、期待过高的人来说，它可能真的是一场 “灾难”；但对于那些理性权衡、做好规划、心态平和的人来说，它只是一种不同的生活选择。移民本身没有对错，错的是我们在做决定时，常常被碎片化的信息和不切实际的幻想蒙蔽了双眼，忘了问自己一句：我真的准备好了吗？我想要的生活，真的能通过移民实现吗？ 青山经济“新势力”突入新领域，“钢铁丛林”崛起420家高新企业 轧制、热处理、剪切……中国宝武集团武汉钢铁有限公司（以下简称武钢有限）首条服务于新能源汽车行业的高等级无取向硅钢产线上，0.1毫米厚、1米宽的银色钢板如绸缎般“吐”出。
从0.15毫米到0.1毫米，武钢有限的技术团队“走”了一年时间，攻克20多个技术难题。
无取向硅钢是制造电机、压缩机等关键部件的核心材料，新能源汽车、机器人、低空飞行器等前沿领域产品，都离不开它的“硬核支撑”。 青山数谷。
如果说传统产业的转型升级是“强筋壮骨”，那么，新兴产业的突破则打通了青山新型工业化的“任督二脉”。
最新数据显示，青山区高新技术企业已超过420家。它们在数字经济、人工智能、新材料等领域聚势成链，为这片钢铁、石化工业基地注入新鲜血液，成为这片“钢铁丛林”里异军突起的“新势力”。
即将“散伙”的企业成长为行业领军者
——在保华显示最困难的时候，红钢城伸出橄榄枝，如今60多款液晶仪表屏服务于国内八成新能源车企
坐在电脑屏幕前，长江云通有限公司一名员工利用公司研发的“AI（人工智能）+BIM（建筑信息模型）”系统，为武汉一家综合性医院模拟设计消防疏散出入口。输入地方标准，疏散口个数、距离、宽度、位置等相关信息，40分钟后，一份完整、有效的设计方案出笼。
“如果是人工设计，至少得花几周甚至几个月时间。”长江云通有限公司董事长胡超说。
2019年创办于青山区的这家央企，2024年转战人工智能赛道，快速发展。转换赛道的当年，公司人工智能产品的销售额就达到数千万元。
AI与BIM结合的具体应用是什么？胡超举例说，随着建筑智能化发展的趋势，对于结构和运行复杂的机电系统而言，管道合理布局的难度大幅提升，尤其类似医院等对机电要求高的复杂项目。在BIM机电设计软件中，采用AI技术自动产生管线配置的所有可能方案，在多次迭代后归纳出最终有效的设计方案。
“长江云通的快速发展恰是青山新兴产业发展的缩影。近年来，青山区大力实施新型工业化强区战略，为新兴产业企业厚植创新土壤，一大批高精尖企业在这里‘从小树长成大树’。”青山区发展和改革局局长黄平利说。
当你拿出手机“扫一扫”“碰一碰”支付时，熟悉的到账提示音响起，它的背后藏着青山一家企业的“黑科技”：创新支付解决方案——聚合支付。
作为聚合支付的先行者，武汉利楚商务服务有限公司（以下简称利楚商服）从一个大学生创业团队起步，专注聚合支付技术研发应用，先后开发出“扫呗”“赋佳”“有域”等产品。2016年，利楚商服落户青山。
“事实证明，这是一次明智的选择。”公司党支部书记、“扫呗”渠道全国市场负责人陈超说，“青山区为我们解决了很多非技术层面的问题，让我们心无旁骛地专注于技术研发。”
今秋开学季，“扫呗”校园通签约进入郑州外国语学校、鄂尔多斯第一中学等全国480所中学。
如今，利楚商服服务网络已覆盖全国，服务商户280万家，每天处理超5000万笔订单，年受理金额超5000亿元，成为支付领域的龙头企业。
武汉保华显示科技有限公司（以下简称保华显示）同样在青山实现成功蝶变。公司总经理谢斌直言“是青山救活了公司”。

保华显示技术人员研发新品。
研发出国内首款车载液晶仪表屏的保华显示，13年前一度走到“散伙”的边缘。在公司最困难的时候，红钢城向他伸出了橄榄枝。
依托武汉科技大学的人才优势，保华显示加快产品的迭代更新。2013年，保华显示在全国率先实现车载液晶仪表屏量产。业从此风生水起。
截至目前，保华显示先后超前设计60多款液晶仪表屏，服务国内八成新能源车企。如今，保华显示正在研发生产汽车“透明A柱”，用液晶屏消除驾驶盲点。
按“图”索骥，一批中小型企业“卡位入链”
——围绕谋划好的产业体系制定招商图谱，明确招商路径和产业链上下游重点企业，完成青山新型工业化强区的产业拼图
7月21日，际数科技（武汉）有限公司获得营业执照，落户青山。
这家数据标注产业的企业，首创“数据标注数据”技术路径，为自动驾驶行业提供高质量的空间智能数据服务，是人工智能产业链优质创新型企业。
此前两个月，武汉市出台《武汉市数据标注产业发展三年行动方案（2025—2027年）》，推动武汉市数据标注产业迈向新高度。
此前一个月，青山区“招商引资走进长三角”在上海举行，际数科技看到了青山在发展数据标注产业方面的决心与优势，当场与青山区政府达成合作协议。
“我们的招商有个特点：按‘图’索骥。围绕谋划好的产业体系制定招商图谱，明确招商路径和产业链上下游重点企业，锚定产业头部企业开展招商和落地转化，既让落地企业有良好的产业发展氛围，更能快速完成青山新型工业化强区的产业拼图。”青山区商务局局长刘芸说。
前不久，武汉疏能新材料有限公司签约青山，投资建设“DSAN超疏水系列涂料青山生产基地”。
这家研发生产自洁、防污、防腐涂料的“涂料专家”，看中的正是青山区在化工新材料领域得天独厚的产业链优势。
聚链成势。一座座新型产业园区正在青山拔地而起。
今年5月，武汉万洋众创城项目在青山区开工建设，这也是万洋集团进驻武汉的首个项目。
“万洋众创城着力推进先进制造业和现代服务业深度融合，为中小企业集群发展提供赋能平台。”武汉万洋众创城项目负责人谢伟介绍，项目一期占地227亩，将以智能装备制造、金属加工、新材料及相关配套产业为主导。项目一期达产后可引进入园企业总数约70家，提供就业岗位约4000个。截至目前，已有一家钢材加工细分领域的龙头企业和一家电器配套的规上企业签约入驻。 武钢有限新能源无取向硅钢产线。
作为青山区新材料产业园的两个首发园区，武汉生物医药产业基地一期和半导体新材料产业园上半年先后动工。
在半导体产业园建设工地前，产业园项目负责人李相勇介绍，半导体新材料产业园项目是青山区化工产业延链补链强链的重点项目，产业园重点招引化工新材料领域专精特新中小型企业，目前在建的厂房是按照入驻企业要求定制的。
据了解，青山区新材料产业园，以石化下游产业为基础，聚焦电子信息新材料、新能源材料、医药新材料和氢能装备新材料等战略性新兴产业。
诺贝尔化学奖得主本杰明的感叹
——中国企业在光反应装备领域的突破，标志着全球光化学研究正进入“东方时区”
今年6月，2021年诺贝尔化学奖得主、德国科学家本杰明·李斯特教授抵达武汉光化学技术研究院（以下简称武汉光化院），与该院院长肖文精教授展开跨文化科学对话。
在武汉光化院引进企业——喜光化学（武汉）科技有限公司展厅，本杰明·李斯特详细了解了近期上市的低温光源套装，感慨地说：“中国企业在光反应装备领域的突破，标志着全球光化学研究正进入‘东方时区’。”
2022年，华中师范大学与武汉市科技创新局、青山区政府合作，成立武汉光化学技术研究院，这是全球第四、亚洲第一个光化学技术研究院。
7月22日，武汉光化院与北京大学化学与分子工程学院教授、国家杰出青年科学基金获得者、稀土金属有机化学研究室主任张文雄创立的武汉未名怀特磷科技有限公司签约，共同建设“黄磷无氯化制造有机磷酸的新技术项目”。此次签约，标志着这项由顶尖学者领衔研发、具有开创性意义的绿色化工技术进入中试及产业化实施阶段。
在青山，与“光化学”一样被频频提及的还有“氢能”。
氢能被誉为“21世纪的终极能源”。打造“华中氢能产业之都”，青山优势明显。 宝武清能加氢站。
钢铁、化工副产氢资源丰富，制氢产业已经具备相当规模，年产能接近20万吨。
钢铁、化工、新材料、装备制造等领域产业基础雄厚，有利于在氢气储运装备制造、关键零部件生产、氢燃料电堆新材料研发等方面培育和引进氢能下游企业。
工业用氢需求庞大。武钢有限、中韩（武汉）石油化工有限公司每年需要大量氢气用于工业生产，依托庞大的钢铁石化产业集群和东湖新技术开发区的光电子产业集群，氢能在氢冶炼、电子制造等工业应用场景发展潜力巨大。
目前，青山区已经建成两座加氢站，20辆氢燃料电池汽车投入运营，“制储运加用”产业链条初步形成。
“青山区立足自身资源优势，布局光化学和氢能产业两大未来产业，抢占发展新赛道，助力青山新型工业化强区实现弯道超车。”青山区经科局局长赵蔚说。 务实稳健的个人年度述职报告（收藏备用） 转眼又到年终盘点的节点。过去一年，围绕单位重点工作和岗位核心职责，我坚持以结果为导向、以质量为底线，保持稳定节奏、持续输出、尽力而为、全力以赴。在繁杂日常中保持定力，在重点任务中敢于担当，在新的要求中不断提高。
现从工作完成情况、存在差距和下一步计划三个方面作一份简要述职。
一、围绕主责主业，扎实推动各项工作落到实处
（一）稳中求进抓日常，确保事务处理高效规范
全年共办理各类例行性、事务性工作XX余项，涵盖材料撰写、数据统计、会议支持、沟通协调、台账更新、信息报送等内容。在全年工作量保持高位的情况下，我注重时间统筹，坚持“能当日不拖延、能提前不压线”，保证各类事项全部按要求完成，未出现延误、遗漏或质量问题。在材料类工作中，我重点强化逻辑结构、数据支撑和语言规范；在会议组织方面，对流程、人员、议程、设备均提前梳理安排，会后做到纪要清晰、任务明晰、跟踪闭环；在台账管理和资料归档上实行“分类—标签—定期复核”机制，提高可查性与可追溯性，让信息管理更加清晰、准确、有序。
（二）积极参与重点任务，在关键环节贡献价值
在本年度多项专项工作中，我不仅完成分内任务，也主动承接跨部门协作事项，努力在重点工作链条中发挥应有的支撑作用。在“XX专项推进任务”中，承担数据整理、流程优化建议、阶段性报告草拟等工作，通过梳理XX条反馈数据和XX份历史资料，形成了可操作性较强的分析意见，为后续决策提供了有价值的参考。在“XX指标体系建设”中，协助完成指标口径统一、样本筛选、图表构建与逻辑说明，为部门阶段复盘提供了直观、清晰的呈现方式。部分分析图表被选作全系统培训材料，获得一致认可。此外，在“内部流程规范优化”工作中，我参与编制了若干标准化模板和操作清单，为“一件事如何办”“跨部门如何协作”提供了更明确的路径，使得重复性返工问题明显减少。
（三）坚持学习充电，持续提升专业能力
围绕岗位需要，我系统完成了XX门课程学习，涵盖办公软件进阶、数据分析、项目管理方法、表达呈现技巧等内容。结合业务实际，我尝试用更专业、更高效的方式提升产出质量：
• 通过改进数据处理方法，提高统计准确度和可视化呈现效果；
• 通过优化PPT结构，让季度汇报材料更聚焦、更清晰；
• 尝试制作小工具、小脚本处理部分重复性工作，提升效率。学习成果在日常业务中得到实实在在的运用，也进一步提升了个人的专业支撑力。
二、对照岗位要求，清醒认识自身不足
尽管全年总体工作完成较为平稳，但对照更高标准，仍存在一些不足：
一是统筹意识仍需加强。面对多任务叠加时，部分事项依然依赖“临近时间节点推动”，前瞻性安排不够，风险预判能力有待提升。
二是跨领域理解深度不足。面对涉及技术、产品、财务等多专业点的任务时，专业知识储备仍显单薄，影响了综合判断与多方协调能力。
三是细节把控有待提升。在同时处理多项并行任务时，偶尔出现格式不够统一、附件标注不够细致等小问题，反映出复核机制仍需加强。这些问题虽不影响整体工作，但必须引起足够重视。
三、锚定来年目标，明确提升方向
结合部门工作要求和自身成长需求，计划从以下三个方面发力改进：
（一）增强系统思维，提高整体把控能力
下一步将严格执行“前置规划法”：任务接收—拆解要点—识别依赖—评估风险—明确节点，确保从“接到任务再推进”向“提前研判、主动布局”转变。同时继续完善个人任务看板，提升统筹性和连续性。
（二）扩展知识边界，提升跨领域协作力
制定年度学习计划，加强对产品逻辑、数据思维、财务基础等通用知识的补课；计划每季度参加至少XX次外部分享或部门交流，借他人经验拓宽视野，提高跨专业沟通效率。
（三）夯实质量标准，做到更细、更稳、更准
完善个人检查清单，对材料逻辑、格式呈现、数据准确、附件规范等关键项进行逐条核对；复杂材料坚持事前规划、事中跟进、事后复盘，努力做到“一次成稿、少改多对”。
无论岗位大小，责任都不轻；无论事情琐碎，标准都不降。回望2025，一年奔忙、一年收获，也是一年积累、一年成长。展望2026，我将继续保持踏实的态度、稳定的节奏、进取的心态，把日常做实，把重点做稳，把难点做好，用持续、稳定、可靠的工作表现，为团队整体目标贡献更多力量。

2025年工作总结：新局面，新格局，新发展，新形象，四个加强四个新，有新意，有思想，值得学习借鉴 如何撰写年度工作总结？
一要高度概括。年度工作涉及方方面面，如何用简洁的方法进行综合概括，需要有思想、能概括、会梳理，将千头万绪的工作按照一定逻辑展开。本文采取这种方法，运用思想领先的方法，从建设、管理、学习和自身四个方面，梳理出八项重点工作，适用于大多数单位。
二要推陈出新。很多人撰写年度工作会将各项工作简单叠加，导致重点不突出，内容不聚焦，工作无思路，标题不新颖。本文坚持以思想引领工作，用思想贯穿工作，梳理出四个加强，总结出“四新”标题——加强建设，形成发展新局面；加强管理，构建管理新格局；加强学习，引领工作新发展；加强自治，树立单位新形象。值得学习借鉴
1.加强建设，形成发展新局面
本节立足整体发展格局，采取系统化思维展开构思，围绕业务建设与基层建设两个内容进行总结。业务建设方面，重点突出主业提质与改革创新；基层建设聚焦标准化赋能与减负增效，实现基层整体发展水平提升。两大板块共涵盖6项重点举措，构建了前后呼应、点面结合的工作框架，既有联系又有逻辑更见成效。
一是加强业务建设。聚焦产业发展任务，细化分解年度工作，把握工作节奏，遵循业务规律，重点抓好某某升级、某某技术攻关等多少个具有引领性、示范性的业务，优化业务流程，精简中间环节，提升工作效能，圆满完成业务工作。坚持改革创新，推行“产业+”发展模式，推动产业跨界融合，拓宽产业领域，延伸产业链条，提升产业效能。全面抓好“某某五”规划收官，梳理出多少个可借鉴、可落地、可操作的工作方法；提前谋划、前瞻研究，合理编制“某某五”规划，确定业务发展方向、明确业务发展重点，做到持续发展、接续建设。全面抓好业务学习，组织多少次业务培训，多少次观摩交流，运用多少新技术、新方法，全面提高业务建设水平。
二是加强基层建设。立足强基固本、赋能长远，持续抓好基层单位建设。通过精准施策、持续努力，多少个基层单位成为优秀单位，多少个单位达到规范化标准，基层整体建设水平有效提高。
2.加强管理，构建管理新格局
本节采取横向思维构思，围绕物和人的管理展开。安全管理方面，从“教育—检查—精细化管理”三个方面进行总结；人员管理从机制和建设两个方面进行概括，做到条理清晰、重点突出、成效可见。
一是加强安全管理。强化安全发展理念，全面抓好安全工作。常态化抓好安全教育，全年组织多少次专题教育，多少安全规定学习，多少次进行演练实操，全面提升各级安全意识与防范能力。注重抓好检查督导，健全常态化检查与专项督查相结合机制，采取单位自查、交叉互查、随机抽查等方式，围绕重点区域、关键环节、薄弱点位开展多少次排查，发现问题及时整改，全年共整改多少个单位多少个问题。突出抓好精细化管理，大力推进目视化、可视化、精准化管理，统一规范安全标识标牌，完善安全操作规程，实现智能监控与风险预警；细化岗位安全职责，建立“一岗一清单”，做到责任到人、标准到岗、流程到事，全面提升安全管理效能，全年没有发生安全问题。
二是加强人员管理。坚持以人为本，管好用好骨干队伍。某某部门荣获“巾帼团队”称号，某某单位被某某表彰为“先进集体”。
3.加强学习，引领工作新发展
本节立足知行合一的实践逻辑进行构思，按照“理论武装—转化运用”的递进关系，系统构建了从学习奠基到实践创新的完整闭环。理论学习方面既写制度落实又讲线上学习，同时突出某某学习教育，做到重点突出；全会精神学习系统概括学习和运用两个方面的工作，撰写过程中“目标导向+方法创新+成效显现”的表述逻辑，既体现了学习教育的力度，又突出成果转化成效，符合总结写法。
一是抓好理论学习。坚持以学为先、以学长才。坚持将理论学习作为基础性、经常性工作来抓，先后组织多少次某组学习、多少次研讨，多少次参观见学；严格落实学习教育制度，组织多少次检查，压紧学习责任，推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变，营造自觉学习、深入学习、持续学习的浓厚氛围。
二是抓好全会精神学习。坚持以学促干、学以致用。按照“六个坚持”原则，聚焦提高新质生产力、实现高质量发展、统筹安全与发展等工作，完善单位建设贯彻落实的思路举措、方法路径、发展模式，切实把学习成果转化为完善工作机制、提升治理效能、推动事业发展的具体行动和实际成效。
4.加强自治，树立单位新形象
本节采取系统思维进行整体架构，按照“固本强基、内外兼修”的逻辑进行总结，作风建设上总结出务实导向树立、工作效能提升、从严要求落实及服务群众优化等四个内容；内部建设则细化为制度规范完善、日常管理精细、文化培育深化及人文关怀强化四项工作。8个内容对应8项工作，做到言简意赅，总结到位。
一是加强作风建设。大兴求真务实作风，树立真抓实干导向。改进调研方式，组织多少次调研，深入多少个单位，梳理多少个经验，解决多少个难题。扎实办好多少件实事，当好群众的贴心人、暖心人。
二是加强内部建设。着眼自身建设，抓好制度落实，系统梳理并修订完善内部管控、行政管理、议事决策等方面制度规定共多少项，确保工作有章可循、有据可依。帮助多少人解决多少个具体困难，营造团结和谐、积极向上的内部环境，不断提升单位战斗力凝聚力。 为什么说搞安全管理需要情怀? 今天在听同行老师讲解安全原理时，反复强调安全管理需要情怀。这让我陷入了思考，安全管理之所以需要“情怀”，是因为安全工作不仅仅是制定几条规则、开展几次检查、填写一堆报表那么简单，其核心在于对人的根本价值的守护，是安全管理工作的灵魂和内在驱动力。 一、责任心，超越职责的深度担当
责任不是负担，而是成就伟业的基石。搞安全，责任心是基石，而情怀赋予的责任心，是一种超越普通职业要求的深度担当。安全管理的核心使命是预防事故、守护生命，这份责任重如泰山。
有情怀的安全管理者，内心深处有着强烈的主动作为意识。他们不会局限于最低标准，而是主动识别潜在风险，深入思考改进方案。因为他们深知，事故的发生往往源于细节的疏忽，一个小小的隐患，就可能引发巨大的灾难。
在实际工作中，安全管理者常常面临各种阻力：成本压力、工期紧张、他人的不理解。但有情怀的安全管理者不会被这些困难吓倒。他们凭借着对生命的敬畏和对责任的执着，据理力争，绝不妥协。只有将外在的责任内化为内在的使命，安全管理者才能真正成为生命的守护者。 二、怜悯心，赋予安全管理温度的暖阳
真正的关怀，是能够感同身受他人的痛苦。安全管理，不能只有冰冷的规则和严肃的检查，还需要有温度的关怀。而怜悯心，就是这温暖的光源。它让我们深刻理解伤害的本质，明白安全事故带来的不仅仅是经济损失，更是血肉之躯的痛苦、家庭的破碎和生命的消逝。
有了怜悯心，安全管理者就能设身处地地站在员工的角度思考问题。他们了解员工的工作状态、潜在压力和可能面临的危险，从而设计出更人性化、更有效的防护措施和培训方案。
比如，在一个建筑工地上，有情怀的安全管理者会发现工人在高处作业时防护措施不足。他们会立即采取行动，不仅要求完善防护设施，还会为工人配备更安全的防护装备，并组织专门的安全培训。这种充满怜悯心的管理方式，让安全规章真正成为保护员工生命的安全网。 三、敬畏心，守护生命的道德基石
敬畏生命，是所有道德的起点。生命是至高无上的，安全管理的终极目标就是保护生命。而敬畏心，就是对生命最高价值的尊重和敬畏。它促使安全管理者深知安全无小事，任何微小的隐患都可能酿成大祸。
有敬畏心的安全管理者，对可能危及生命的风险绝不妥协。他们会不计成本地投入资源去消除或控制这些风险。在制定安全策略和规程时，他们会充分考虑其长期影响和对生命安全的保障程度。
在化工企业里，有敬畏心的安全管理者会对每一个生产环节进行严格的安全评估。一旦发现隐患，他们会立即停产整改，哪怕这意味着巨大的经济损失。因为他们知道，与生命相比，这些损失是微不足道的。 四、情怀，安全管理的持久动力
唯有热爱，能抵岁月漫长。责任心、怜悯心和敬畏心，这些情怀要素在安全管理中起着综合而关键的作用。它们是对抗职业倦怠和麻木感的"良药"。长期从事安全工作，面对大量的规章、检查和潜在风险，很容易让人产生疲惫和麻木感。而情怀就像一团燃烧的火焰，让安全管理者始终保持高度警惕性和敏感性。
情怀也是安全管理者在面对外部激励不足或巨大阻力时的内在驱动力。当薪酬、考核等外部激励无法满足需求，或者面临成本、工期等巨大压力时，情怀支撑着他们坚持原则、克服困难、持续付出。
情怀还促进了安全管理的主动性和创新性。有情怀的安全管理者不满足于现状，他们会主动寻求更优的安全解决方案，不断学习和改进，以实现更好的保护效果。他们的言行更能感染员工、同事和管理层，在组织内营造积极的安全文化氛围。 安全管理是一门科学，更是一门艺术，其核心是对人的关怀。情怀就像神奇的催化剂，将安全技术、规程、体系转化为真正有效的生命保障力量。
没有情怀的安全管理，容易失去灵魂，沦为机械、被动甚至冷漠的执行过程，难以应对人性的复杂和现实的挑战，最终难以实现保护生命的根本目标。 退休后才发现：同事、同学、朋友，大多数关系都会现原形，很残酷 人到某个岁数后才明白：圈子，不是你选出来的，是时间筛出来的。
退休，就是那一场最锋利的筛。
筛掉虚情，筛走热闹，筛出人心。
很多人以为，退休后生活会慢下来，可真正让人沉默的，是那些曾经以为很近的人，突然“远”得像隔着山海。
——原来关系里，最怕的不是争吵，而是看清。
“热闹散场”是人性，不是事故
你有没有发现——退休后的某一天，你忽然想联系几个人。
同事？
以前一起喝咖啡、一起抱怨领导的人，如今像人间蒸发。
同学？微信还在，感情不在。
朋友？只要你不再提供价值，对方就悄悄失联。
你以为大家都忙，可后来才明白：忙，只是最体面的借口。
《史记》中有个小故事。范雎落难时，挚友们个个翻脸；等他做了秦国宰相，门口全是套着笑脸的“旧友”。
范雎只淡淡一句：“贫贱之交不可忘，糟糠之妻不下堂。”
意思是：真正的关系，不在得势与否，而在落魄时候是否还站在你身旁。
可惜，人到退休才真正听懂。
你当年帮过他的忙，值不了现在一顿饭；你当初喝过的酒，抵不过今天的一句“我忙”。
关系这个东西，一旦失去共同利益，只剩下一地凉薄。
成年人的情谊，九成靠情面撑着。
等情面掉了，关系就露了底。
同事，一退休就“清零”
最先变质的，是同事关系。
别不信——你们以前每天见面八小时，像一家人。
你以为的“情深”，只是“共事久了”。
下了班，你们就断线；退休后，你们就断层。
为什么？
因为同事之间，最牢固的纽带从来不是“情义”，而是“共同的任务”和“相同的处境”。
这东西一旦撤掉，人就自动散了。
《韩非子》里说：“人以利合，利尽则散。”
古代谋士说这话，是提醒君王；现在我们听这话，是看清自己的人际。
你会突然明白：一起开会的人，不一定愿意一起吃饭；一起吃饭的人，不一定愿意听你倾诉；一起吐槽领导的人，领导一换，他可能就不认识你了。
退休那天，你才知道——曾经办公室里“最熟悉的陌生人”，从此真的陌生了。
你退出舞台，他们也退出了你的生活。
这不是冷漠，是规则。
办公室的灯灭了，彼此的脸自然就模糊了。
同学，越老越礼貌，越礼貌越疏远
同学之间的关系，更像是一种“怀旧式的客气”。
年轻时是真亲；中年后是不好意思；退休后，是礼貌维持。
聚会越办越少，话题越说越干，不敢谈人生，不想谈家庭。
你以为大家变得成熟了，其实只是怕暴露差距。
同学之间最大的困境，不是无话可说，而是不好继续说。
苏东坡晚年与少年好友秦少游再见，情深依旧，但却叹息：“人生如逆旅，我亦是行人。”
意思是：人生走得太快，回头看时，已经不是原来的人了。
同学关系里最扎心的一句真相是：我们怀念的不是同学，是自己年轻的那段时光。
时间把人推向不同的人生轨道，再难同行。
朋友，见真心的时刻永远是“你落下去”的那天
真正让人清醒的，是朋友关系的“现原形”。
所谓朋友，大多建立在三个字上：顺、利、红。
你顺利，他愿意靠近；你有利，他愿意来往；你日子红火，他愿意喝酒。
可一旦你退休、退场、退势……有些朋友的态度跟落叶一样——说落就落。
《庄子》里讲过一个故事：有人落难，去找平日常来往的朋友借钱，朋友立刻关门装没听见。
庄子笑了，说：“人情薄如纸，人心狠似刀。”
退休后没有职位、没有资源，人情就不会再往你这边流。
那些“随叫随到的人”，会变成“有事再说”；那些“喝酒必须叫你”的人，会变成“啊，你也退休啦？”
你甚至会突然明白：朋友的筛选方式很简单——掉下去时，看谁伸手；走出去时，看谁回头。
写在最后
人到退休，情感的疼痛感来自哪里？
不是别人远了，是你终于看懂了。
你终于看懂——关系不是靠维持，是靠价值；人心不是靠时间，是靠寒暖；陪伴你的不是热闹，是你的底气。
《菜根谭》里说：“独处须有独处的景象。”
意思是：一个人也能过好，才是真的强。
后来你会明白：不靠同事照亮；不靠同学热闹；不靠朋友撑场；人到晚年真正的底牌，是自己过得是不是硬气。
看清不是失望，而是一种新的自在。
能陪你把余生走好的，从来不是关系，是识人后的清醒，是看透后的心安。 052D已交付32艘，第33艘已涂漆，防空驱逐舰总数将是日本的七倍
福建号航空母舰的服役，以及四川号两栖攻击舰的海试成功，对我海军来说，都是大喜事。不过，这“双喜”背后，我们海军还有一款非常重要的主力舰又迎来了密集的交付，那就是最新一批的052D系列驱逐舰。052D型驱逐舰在全球范围内，建造数量仅次于美国海军的伯克级，是目前规模最大的防空驱逐舰。从2014年昆明舰服役开始，052D系列已经出产了四个批次。那现在，我海军这批驱逐舰的发展情况，以及服役的数量，到底是怎么个情况呢？本文就将两块内容帮您梳理一下。 最早那一批052D，建了8艘；第二批次的这款舰，升级了一下近防系统，把730的近防炮换成了1130，建了5艘。第三批次的052D，可以说是大变样，用YLC-8B远程预警雷达，取代了之前的517B型号，反隐身性能提升不少，还把后甲板拉长点，配备了直-20F反潜直升机。这一批一共造了12艘，现在都服役了。至于当前在建、也是最新的一批，那就是第四批次，装备了全新的346B型有源相控阵雷达，提升了远程防空火力，计划建13艘。 咱们海军的052D系列驱逐舰，前面那三个批次一共建了25艘，而且都已经全部服役了。第四批次的052D，从2022年开始动工建造，幸亏咱们国家那强大的造船能力还有052D成熟的制造技术，建造速度快得令人惊叹。到目前为止，第四批次的052D已经服役了8艘，比如北海舰队的125沧州舰、126荷泽舰、127驻马店舰，东海舰队的135达州舰和158宿州舰，还有南海舰队的166渭南舰、176娄底舰、177铜川舰。这8艘新入列的052D，让我海军的北海、南海、东海舰队的在役052D全部都超过了10艘，其中东海舰队有10艘，北海舰队11艘，南海舰队12艘。 最新消息传来，第四批次052D的第九艘已经刷上了舷号128，按这个牌号来看，接下来很可能会加入到北海舰队的行列。同时，这批次的后续几艘也都接近完工，正忙着舾装工作。预计到2027年左右，全部第四批次052D都能正式列装服役，到那时我海军光052D系列驱逐舰就能达到至少38艘，甚至可能突破到40艘了。再说说我海军的055型驱逐舰吧，第二批次的也迎来了批量入役的高潮，首批8艘都已经部署服役，第二批次一共建造了6艘，像9号和10号舰已经开始海试，快要正式加入战斗序列了，剩下的4艘也都已经下水，按计划，2027年前后这批舰艇也能全部交付使用。 说白了，到2027年，我海军的防空驱逐舰实力会有质的飞跃，055型驱逐舰的总数会达到14艘，052D至少有38艘，还会加上6艘052C型的，届时我海军拥有的搭载四面阵列大型相控阵雷达系统的现代化防空驱逐舰大概会有58艘。这样一来，58艘大型防空驱逐舰的规模，是个怎样的概念呢？目前全球拥有这类舰艇的国家一共9个，以美国海军最多，美国现役的伯克级驱逐舰有76艘，还有3艘朱姆沃尔特级，不过由于最后几艘提康德罗加级巡洋舰在2027年会全部退役，这些巡洋舰就不算在统计里。 在防空驱逐舰的数量排行中，日本海上自卫队排第三，现役的舰艇有4艘金刚级、2艘爱宕级和2艘摩耶级，一共8艘。接下来就轮到印度海军了，印度目前有3艘P-15A“加尔各答”级和3艘P-15B“维沙卡帕特南”级，也就是6艘防空驱逐舰。英国海军方面，现役有6艘45型防空驱逐舰；韩国海军的情况是4艘，包含3艘“世宗大王”级和1艘“正祖大王”级；澳大利亚海军有3艘霍巴特级防空驱逐舰。而法国和意大利的海军，也分别有2艘地平线级防空驱逐舰。除了美国海军之外，这7个国家一共拥有31艘防空驱逐舰。 到2027年，中国海军的055、052D和052C这些大型防空驱逐舰，加上拥有远程区域防空能力的两艘051C型驱逐舰，数量就会涨到大概60艘，几乎是前面提到的那7个国家防空驱逐舰总数的两倍！而且，到那时，中国海军的这批大型防空驱逐舰数量，将是日本海上自卫队防空驱逐舰的7.5倍。二十年前，号称亚洲第一战力的海自“八八舰队”，以及近年来打造的“九十舰队”，在中国海军面前，基本算不了啥。 8 倍音速 + 5000 公里射程！长剑 - 1000 堪称世界最强巡航导弹 8倍音速狂飙5000公里不减速？ 中国刚亮相的长剑-1000，让全球防空系统集体失眠它飞得比子弹还快，射程比洲际导弹还狠，关键是，它还不走弹道，专挑雷达盲区钻！ 2009年国庆阅兵场上，长剑-10第一次缓缓驶过天安门。
那时候它还是个“老实孩子”亚音速飞行，靠涡扇发动机慢悠悠巡航，弹体又粗又长，比美国战斧还大一圈。
它靠北斗导航加地形匹配，悄悄摸到目标上空再俯冲。 射程标称“中远程”，但懂行的都知道，如果换上小当量核弹头、腾出空间多装燃料，3000公里轻轻松松。
可问题也摆在那儿：飞得太慢。 俄乌战场上，俄军的X-101隐身巡航导弹照样被击落一大片，亚音速突防，在现代防空网面前就是活靶子。 2025年阅兵式上，长剑-1000横空出世。 名字直接跳过“200”、“300”，一步到位“1000”，摆明了是终极形态。
单辆发射车只扛两枚，每枚导弹长度约10米，直径超过1米，起飞重量轻松突破10吨。 这体量，比美国“暗鹰”高超音速导弹还大一圈。
暗鹰靠弹道飞行，射程2700公里；而长剑-1000，靠的是超燃冲压发动机，全程在大气层内贴着防空系统的“天花板”飞。
8倍音速，每秒2700米，从点火到命中，全程不减速。 发动机持续工作时间超过2000秒，硬生生把射程推过5000公里大关。
它不走抛物线，专走“水漂弹道”或者超低空突防路线。 飞行高度卡得极其刁钻比爱国者-2的最大射高还高，让传统防空导弹够不着；
又比爱国者-3和萨德系统的最低拦截高度还低，让反导系统抓瞎。 从中国腹地发射，关岛安德森空军基地在射程之内； 从海南岛升空，澳大利亚北部军事设施无处可藏；从西部高原点火，迭戈加西亚甚至苏伊士运河都在打击半径覆盖下。
弹头类型未公布，但以它的速度和精度，常规弹头足以摧毁加固机堡，换上特种弹头，战略价值更是无法估量。
导弹弹体设计充满细节。 取消了传统进气口，改用更先进的埋入式或侧置超燃冲压进气道，减少雷达反射面积。
头部尖锐，弹身修长，表面可能涂覆新型吸波材料。 制导系统是“多模复合”中段靠北斗三号军用码+惯性导航+地形匹配，确保跨洲飞行不迷路；
末段切换为主动雷达+红外成像+可能的光学识别，甚至支持“人在回路”手动微调落点。
这意味着，它不仅能打固定坐标，还能在飞行途中重新锁定移动目标，比如刚离港的航母战斗群。
发射方式也做了优化。 采用冷发射，导弹先被燃气弹射出筒，离开发射车安全距离后再点火，保护载具和人员。
发射筒具备快速再装填能力，一辆车打完两发，后方补给车能在半小时内完成再装填，恢复战斗力。
导弹本身具备“集群突防”能力，多枚导弹可从不同方向、不同高度、不同时间点发起协同攻击，让敌方防空系统顾此失彼。
每枚导弹还能在飞行中实时共享目标信息，一枚被拦截，其余自动调整攻击路径。
长剑-1000的出现，不是简单的型号迭代，而是彻底重构了巡航导弹的定义。
它把“巡航”和“高超音速”这两个原本矛盾的概念捏在一起，造出一个既飞得远、又跑得快、还躲得掉的终极刺客。
它的每一个参数，都在挑战现有防空体系的物理极限。 东风-27亮剑！8000公里外精准点杀航母，美媒：改写西太规则 随着东风-27的投入实战部署，不仅将使中国的洲际弹道战略能力的战略主动权的进一步扩大，也将对美俄的洲际战略能力构成直接的挑战，极大地增强了中国的战略自立自主的能力，更将将中国的战略能力从传统的中程/远程弹道导弹的“长中短”模式，推向了“短中长”到“中长超”的全新高度，彻底打破了美俄的洲际战略主导地位，对美俄的战略格局都造成了极大的冲击，甚至可能对俄美的战略均衡都构成挑战。 同时东风-27的出现，也将对世界的太空的安全构成新的挑战，将对世界的太空的和平利用产生新的威胁。这意味着美军航母连躲在夏威夷基地都得提心吊胆，过去倚仗的“安全距离”彻底失效。
东风-27的厉害之处，在于它把“快、准、狠”玩到了新高度，而东风-27则一改传统的固定抛物线的飞行轨迹，借助了大气层的“波浪”一一就像扔进水中的石头那样在大气的“波面”上“水漂式”地玩起了“机动”，其弹头的横向机动范围竟可达500公里以上，一般的导弹都难以企及的“神奇”机动能力，彻底地打破了以往的传统的固定抛物线的飞行轨迹，对于将来我国的高超声速导弹的拦截战略构成了一个严重的挑战。
美军现有的“萨德”“标准-3”反导系统根本算不准它的落点，拦截窗口短到只剩几秒，更绝的是，这款导弹还能在冲刺阶段实时调整轨迹，哪怕航母以30节速度逃窜，也逃不过它的“死亡锁定”。 尽管东风-27的外形给人一副魁梧的感觉，但其所装备的“眼睛”却比鹰的视觉系统还要尖端。复合制导系统融合了北斗卫星、惯性导航和末端主动雷达，能在千里外分辨出相距仅3公里的两艘同型舰船，圆概率误差控制在30米内。
2023年一次试射中，它用12分钟飞完2100公里，精准击中移动靶船，这种精度简直是为航母“量身定制”。
东风-27的横空出世，背后是中国高超音速技术体系的全面突破，其表面的以碳化钽-石墨烯的复合材料可耐3200℃的高温，而采用了等离子隐身的技术，将雷达的反射面积都缩小到一只小的海鸥的大小。
但更让美军头疼的还不仅仅于此，它的导弹不仅能常规的对航母等大型的舰船进行打击，而且也能将其换装成核弹头，从而对美军的航母编队甚至美军的本土都构成着可怕的战略威胁，从而逼得对手防不胜防。 这款“航母杀手”真正让美国破防的，是它重新划定了太平洋的势力范围。从东风-21D覆盖第一岛链，到东风-26威慑关岛，再到东风-27射程触及夏威夷，中国反介入体系层层加码。美军兵推显示，战时亚太90%的战机可能还没起飞就被“钉”在地面，航母更要时刻提防从天而降的打击。五角大楼报告承认，东风-27已迫使美军考虑将航母后撤至东太平洋，西太战略主动权正悄然易主。
其可谓东风-31的“兄弟兵”也可说是东风-31的“同门好友”，都可将一枚中程的战略导弹，打到准确的战略目标上。可见东风-27的“战斗力”也绝不逊色于东风-31的“战斗力”。
更何况东风-27的“后继者”东风-27C可谓将东风-27的“战斗力”再上一层楼，它与055驱逐舰、歼-20战机、北斗卫星组成立体作战网，靠卫星、无人机和海底传感器实时定位目标，实现“发现即摧毁”。 而美军的最大后顾之忧则出在了这其中的成本上：以目前的技术栽培一枚东风-27的“标准-6”拦截弹就得消耗48枚之多，单单这一下的代价就已经高达3亿美元，而中国的“东风-27”齐射十枚的成本就不到其十分之一。这种不对称优势，直接宣告了美军耗资万亿的反导网络陷入被动。
高超音速竞赛的赛道上，中国显然领先了一个身位。美国自己的“常规快速打击”项目屡次试射失败，而中国凭借JF-22超高速风洞和材料技术，已实现30马赫环境下的全工况测试。正如美媒所言：“中国正用导弹重新定义太平洋规则。 福建舰下水，台海风向变，电磁革命改写游戏规则 中国海军最近有重要进展，福建舰正式加入舰队行列，这是全球首艘采用常规动力却配备电磁弹射系统的航空母舰，这套组合让飞机起飞过程更平稳、节省燃料并增加武器携带量，过去蒸汽弹射依赖锅炉烧水产生动力，现在改用电磁推动技术，控制精度大幅提升，飞机使用寿命也得到延长，军事专家指出这项改进不仅是技术层面的升级，更是整体作战模式的转变。 076型两栖舰四川舰开始海试，这艘船外形像登陆舰，实际上能够弹射无人机，攻击-11这种隐身无人机会从甲板起飞，打击敌方雷达站、导弹阵地和指挥所，它与福建舰配合使用，一个掌握制空权，一个负责突袭任务，战术运用比以前更灵活，过去海战依靠人员拼搏，现在依靠机器集群展开偷袭，让敌人难以防备。 说到攻击-11无人机，它在电影《梦远》里首次被公开称为“呼号”，这表明它已经具备实战能力，它的飞翼设计让雷达难以探测，可以悄无声息地进入敌方防空区域，它还能与歼-20、歼-16等战机协同行动，有人驾驶飞机在前方引导，它在后方进行支援打击，这种配合方式给对手带来很大困扰，因为对方无法分辨哪架飞机由飞行员操控，哪架是自主飞行的无人机。 陆地上的装备同样引人注目，阅兵中展示的长剑-20A、东风-17和东风-26D导弹系统，具备快速飞行与精确打击的能力，主要用于应对航母、军事基地及指挥中心等目标，同时191型火箭炮装填迅速、射程远且命中精准，不同于传统火炮需要反复调整角度，这些武器与海上航母、空中无人机共同构成一个覆盖海陆空的综合打击体系，让对手难以躲避。 日本方面刚刚发表了一些关于协防台湾的强硬言论，没过几天，解放军报就在头版刊出“任何外部干涉都将灰飞烟灭”这句话，与此同时，福建舰完成首次航行，四川舰展开海上试验，攻击-11无人机正式亮相，这些行动表明了解放军不只是口头表态，而是通过装备展示实力，时间上的紧密安排并非偶然，而是有意让外界看到中国不靠争论，而是凭借实际力量作出回应。
我仔细思考过，现在打仗早就不是比谁炮多、谁人多，而是比较整体系统、运作效率，以及能不能在对方没反应过来时就让它失去还手能力，电磁弹射技术、隐形无人机、高超音速导弹这些东西组合起来，不是为了打赢某场战斗，而是要让对手根本不敢出手，你可以想象，如果知道对面有几百架无人机随时能飞进你的地盘，你自然就不敢随便挑衅了。 台湾海峡那边的情况确实变了，以前大家总说要用武力来威慑，现在更看重技术上的压制，光是喊口号没有用，得看你手里有没有实际的装备，比如福建舰、四川舰、攻击-11无人机，再加上各式导弹和火箭炮，这些武器摆在那里，对方看到都得认真考虑一下，这不是单纯吓唬人，而是明确表达：我们已经做好准备，如果你非要碰这条线，后果就得自己承担。
说实话，我很佩服这种做法，不争吵也不发警告，只是默默把东西造出来摆在眼前，别人看或不看都无所谓，他们照常训练、测试和部署，等到对手反应过来已经来不及了，这种无声的提醒比任何外交声明都有效，毕竟武器不会骗人，实战能力才是真正的底气。 全球首款空基战略导弹 “惊雷”，空中发射为啥世界领先？