把兵法36计用在日常（2）

冬暖夏凉

提起“三十六计”，很多人先想到“兵法谋略”，觉得离日常很远。其实它从不是“算计他人”的手段，而是古人总结的“解决问题的智慧”——小到生活里劝孩子吃饭、跟商家砍价，大到工作中推进项目、协调同事，找对适配的“计”，就能以更巧的方式破局，少走弯路，少费精力。下面我就把36计一一对应到日常，每计一个核心用法，一看就懂，拿来就用。

19、釜底抽薪：生活中孩子总爱吃零食不吃饭，不直接禁止吃零食（表面解决），而是，“釜底抽薪”——把零食换成水果，且只在饭后给，从源头解决“吃零食影响吃饭”的问题。

20、混水摸鱼（非贬义，侧重借混乱找机会）：工作中公司调整部门架构，大家都在适应新流程（混水），可趁机主动申请“梳理新部门的工作流程”，既帮团队解决问题，又让领导看到你的能力。

21、金蝉脱壳：生活中朋友约你去不想去的聚会，可“金蝉脱壳”——说“本来特别想去，但刚接到家里电话，有点急事得处理，下次咱们再约，我请你吃饭”，既不扫朋友兴，又能脱身。

22、关门捉贼：工作中发现下属提交的报告有多处错误，不直接退回，而是“关门”——把他叫到办公室，一起逐页核对，指出错误并教他修改方案，避免他下次再犯，相当于“捉住问题根源”。

23、远交近攻：生活中处理邻里关系，对隔壁常打交道的邻居（近），多互相帮忙（比如代收快递）；对小区里不常接触的邻居（远），见面礼貌打招呼，维持和谐；工作中，对同部门同事（近）多协作，对其他部门同事（远）多维系，方便后续借力。

24、假道伐虢：生活中想跟刚认识的朋友拉近关系，知道他喜欢打球（假道），可约他“周末一起去打球”，借打球的机会多交流，慢慢建立信任，再深化友谊（伐虢）；工作中想跟其他部门的前辈学习，可借“请教某个工作问题”的机会，多沟通，后续再争取合作学习的机会。

25、偷梁换柱：生活中做饭，家里没某样调料（比如生抽），可用“酱油十少许糖”（偷梁换柱）替代，不影响菜品味道；工作中做PPT，某张图纸不好看，可换一种更清晰的图表类型（比如把折线图换成柱状图），核心数据不变，呈现效果更好。

26、指桑骂槐（非贬义，侧重“旁敲侧击”）：工作中团队有人经常迟到，不直接说他，而是在开会时说“最近咱们团队整体效率都不错，要是大家都能准时到岗，早点进入工作状态，效率还能再提一提”，迟到的人会主动注意。

27、假痴不癫：生活中遇到别人开玩笑过度，不想翻脸，可“假痴不癫”——笑着说“你这玩笑有点夸张啦，我都没反应过来，下次轻点呀”，既表达了不满，又不尴尬；工作中面对同事的刁难，不正面冲突，假装没听懂“弦外之音”，专注做自己的事，让对方无从下手。

28、上屋抽梯：工作中带新人，教他核心技能前，先让他独立完成基础任务（比如整理数据），确认他态度认真，愿意学（上屋），再教技能，避免“教完就走”“学完不珍惜”，相当于“抽梯”，确保教学有价值。

29、树上开花：生活中拍朋友圈照片，背景普通，可“树上开花”——搭配好看的滤镜，加一句有温度的文案，让照片更有质感；工作中做个人总结，成果不多，可把“参与的项目”“学到的技能”详细展开，突出自己的成长，让总结更充实。

30、反客为主：生活中去朋友家做客，朋友忙着做饭，可“反客为主”——主动说“我来帮你摘菜/洗碗吧”，不让朋友太辛苦，也让自己更自在；工作中接手别人没做完的项目，先梳理清楚进度和问题，再主动跟领导汇报“接下来我打算这么推进”，从“被动接手”变成“主动主导”。

31、美人计（非贬义，侧重“用优势打动对方”）：生活中跟商家沟通售后问题，态度温和、条理清晰（自身优势，替代“美人”），商家更愿意配合解决；工作中跟客户谈合作，把方案的优势、能给客户带来的利益讲清楚（自身优势），打动客户，促成合作。

32、空城计：生活中独自在家，有人敲门但不确定是谁，可“空城计”——故意大声说“老公/爸妈，有人敲门，你去看看”，让对方以为家里人多，避免危险；工作中遇到突发问题，自己暂时没头绪，不慌慌张张，而是冷静说“我先梳理下情况，10分钟后给以答复”，避免因慌乱暴露“没思路”，争取思考时间。

33、反间计：生活中发现自己被朋友误会，而误会源于另一个人的传言，可“反间计”——找传言的人，客观说“我听说你跟xx说xx，可能这里面有误会，咱们把事情说清楚，别影响大家的关系”，让传言者主动去澄清；工作中怀疑团队里有不实信息传播，可找信息源头，当面核对，避免谣言扩散。

34、苦肉计（非贬义，侧重“用真诚打动对方”）：生活中想跟闹矛盾的家人和好，可“苦肉计”——主动说“之前是我太冲动了，让你生气这么久，我心里也不好受，咱们别冷战了好不好”，用真诚的态度化解矛盾；工作中因自己的失误影响了同事，主动道歉并说“这个失误我来承担，后续我会加班把问题解决，不会再给你添麻烦”，用担当打动同事。

35、连环计：生活中想减肥，设“连环计”——1.睡前定闹钟，早起晨跑；2.晨跑后吃健康早餐（比如鸡蛋十牛奶）；3.中午少吃主食，多吃蔬菜；4.晚上饭后散步，环环相扣，更容易坚持；工作中推进新项目，1.先做用户调研；2.基于调研出方案；3.找小范围用户试点；4.根据反馈优化方案，最后全面推广，一步步落地，降低风险。

36、走为上计：生活中跟人发生口角，对方情绪激动、蛮不讲理，继续吵只会激化矛盾，“走为上计”——说“我现在不想吵，咱们都冷静下，以后再聊”，主动离开；工作中遇到无法解决的问题（比如超出自己能力范围、风险极高），不硬扛，及时跟领导说明情况，“走为上计”（即移交任务或寻求更高层面支持），避免背锅。

看完这36计会发现，它从不是“非赢即输”的博弈，而是“灵活应变”的生活与工作哲学——没有哪一计是“万能公式”，关键是看清场景，找准核心矛盾，比如，“走为上计”是及时止损，“抛砖引玉”是主动破局，“釜底抽薪”是解决根源。往后遇到棘手事，不妨回头看看这些思路，或许就能找到更轻松的解决办法，把“难题”变成“转机”。