光与镜

智者无惑

　　题记：朋友间聊天，于情于事提及“扬善于公堂，规过于私室”的经典，余饶有兴趣，逐学究。此言出自西晋史学家陈寿编撰的纪传体断代史《三国志》，意思是说：公开场合应注重表扬以激励他人，而批评需在私下进行以维护尊严‌。此道理蕴含着诸葛亮治蜀的深邃智慧。公堂之上的赞扬如阳光普照，私室之内的规劝似明镜照心，这一扬一规之间，划出了一条尊重人性的智慧轨迹。

　　公元223年，蜀汉新建，根基未稳。诸葛亮面对的不是强敌曹魏，而是一个更为复杂的课题---如何凝聚人心。孔明深知，制度的刚性固然重要，但人心的柔软才是治国的根本。当李严因粮草延误军机时，诸葛未在朝堂上当众斥责这位重臣，而是夜间单独召见，既指出其过，又共商补救之策。李严后来不仅全力辅政，更成为诸葛可靠的盟友。这一幕私室规过的场景，与诸葛公开表彰王平守街亭之功形成鲜明对比。

　　公堂扬善，是对善行的肯定与倡导。在众人面前的赞扬，不仅让行善者感受到荣耀，更为社会树立了明确的价值标杆。这种公开的肯定如同在集体记忆中刻下正向的印记，激励更多人效仿。

私室规过，则是对过失者尊严的呵护。公开批评往往引发防卫与抵触，而私下劝诫既指明了错误，又保全了颜面，为改过留出了心理空间。这需要规劝者放下道德优越感，以平等之心相待。

　　诸葛亮的智慧在于他洞察人性——人既渴望被认可，又恐惧当众出丑。诸葛曾在《便宜十六策》中写道：“为政之道，务于民心。”这“民心”二字，不仅指向百姓的物质需求，更包含他们的精神尊严。

清代湘军统领曾国藩在管理湘军时，就深谙此道。他会在军中公开表扬那些作战勇敢、纪律严明的将领和士兵，让他们的事迹成为全军的典范。这种公开表扬的方式，极大地激发了湘军的士气和战斗力，使得湘军在面对强大的太平军时，依然能够奋勇杀敌，取得一系列的胜利。在现代企业管理中，公开表扬同样适用。企业可以通过表彰大会、内部公告等方式，对表现优秀的员工进行公开赞扬，树立榜样，激发全体员工的工作热情和创造力。

　　这种智慧同样适用于当今生活。在家庭中，父母在亲友面前夸奖孩子的优点，而在独处时耐心指出不足，这样的孩子往往更易建立自信又愿意改进。在职场里，优秀的领导者会公开表彰团队成就，而将批评建议留在私下交流，如此团队既有凝聚力又有进步空间。

这种做法的精髓不在于技巧，而在于对他人尊严的真正尊重。当我们真诚地发现他人优点并公开肯定，又怀着善意私下指正时，我们与他人建立的是一种基于信任的关系。

　　光与镜，各司其职。公堂上的赞扬如阳光，温暖人心，激励向善；私室内的规劝如明镜，澄澈明晰，导人向正。诸葛亮的智慧穿越千年，依然照亮着我们与人相处的艺术——既要有点亮他人优点的大气，也要有呵护他人脆细心。在现实中，在批判与鼓励之间，在公开与私下之间，找到那个既能促人反思又能保人尊严的平衡点。真正的智慧，既在于看见真理，也在于体恤人心。