<p class="ql-block">会议聚焦“目标是个好东西”，深入探讨了目标设定的重要性、对执行带来的改变，以及如何通过设定具体可达成的目标来推动个人和团队成长。</p><p class="ql-block">小结</p><p class="ql-block">1. 朋友圈及其他平台的作用反思</p><p class="ql-block">建议将朋友圈等社交平台视为获取流量的工具，而非目的。</p><p class="ql-block">真正的关键在于如何利用流量，主动与特定群体建立深度连接，例如通过私聊与点赞的用户沟通，而不是关注表面的点赞数量。</p><p class="ql-block">这个观点被作为一个“提醒”或“重锤”，指出了当前的思维误区。</p><p class="ql-block">2. 核心能力建设：产品示范与讲OPP</p><p class="ql-block">强调了具备产品示范能力和有说服力地讲解OPP（利益点）的重要性，这是连接用户的核心。</p><p class="ql-block">指出当前自身在短时间内有效输出产品及价值主张方面的能力尚不成熟，需要下功夫锻炼和突破。</p><p class="ql-block">3. “目标是个好东西”的深度交流</p><p class="ql-block">目标的力量：目标是明确的方向和驱动力，而非仅仅是压力。它让成员保持坚定、持久的追求，是个人发展的导航仪。</p><p class="ql-block">目标与行动：明确了目标必须转化为具体的、有结果的行动。在执行中不断复盘、修正和完善，坚持做到“做过的都要有结果”。</p><p class="ql-block">目标与榜样：学习和效仿优秀的身边榜样，可以更好地理解并达成自己的目标。</p><p class="ql-block">认知提升：通过认可导师的指引来确认自己的方向，如明确销售的本质是带人进会场，而非单纯的单次交易。</p><p class="ql-block">待办</p><p class="ql-block">1. 个人能力提升</p><p class="ql-block">需在后续实践中突破产品示范能力，尤其是在有限时间内清晰、有效地说服客户，这是一个需要持续修炼的内功。国安</p><p class="ql-block">2. 产品应用与对标</p><p class="ql-block">实践课堂所学，对自己进行标准化操作进行演练，例如对比研究和模拟进行“饭菜制作”操作，以掌握细节。1班王小红</p><p class="ql-block">3. 财务与经营策略研讨</p><p class="ql-block">后续将联合其他兄弟姐妹，针对收支问题共同进行探讨和咨询。国安</p>