从“旅”到“文旅”：论地方文旅融合进程中文化缺失的矫正路径

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从“旅”到“文旅”：论地方文旅融合进程中文化缺失的矫正路径

作者：李一拍 杨三琅

一拍即合文化中国编辑部

摘要

“十四五”时期，文旅产业被确立为国民经济支柱性产业，各地政府相继将其写入“一号文件”与“一把手工程”。然而，部分目的地出现“重旅轻文”倾向：项目过度资本化、景观过度同质化、文化过度符号化，导致经济乘数效应递减、社区参与度下降、游客体验感弱化。本文基于产业经济学与文化资本理论，构建“文化—产业—社区”三元协同框架，提出“因地治宜、以文促旅、以旅彰文”的矫正路径，并以贵州“村超”、景德镇“陶溪川”、淄博“烧烤”三类模式为样本，验证文化深度嵌入对地方品牌可持续性的关键作用，以期为县域文旅高质量发展提供范式参考。

关键词：文旅融合；文化缺失；地方认同；产业协同；可持续治理

一、问题的提出

2023 年，国内游客出游 60.9 亿人次，旅游收入 5.7 万亿元，对 GDP 综合贡献达 12.3%。然而，同期文化和旅游部专项督查显示：32% 的 4A 级以上景区文化元素呈现“表面化、碎片化、同质化”；22% 的国家级非遗项目在近三年旅游开发中“被符号化、被舞台化、被边缘化”。文化缺位不仅削弱目的地差异化竞争力，更引致“游客—社区—政府”三方福利减损，形成“经济流量增长—文化存量损耗”的悖论。

二、理论回顾与分析框架

1. 文化资本理论（Bourdieu, 1973）

地方文化作为一种象征资本，可通过“对象化—制度化—身体化”路径转化为经济资本。若剥离文化语境，资本化过程将陷入“符号空转”。

2. 产业协同理论（Porter, 1998）

文旅产业价值链包含“资源—生产—流通—消费”四环节，文化嵌入度决定附加值高低。缺失环节将导致“低水平均衡陷阱”。

3. 分析框架

本文构建“文化—产业—社区”三元协同模型：

（1）文化维度：原生性、活态性、参与性；

（2）产业维度：产业链完整性、附加值率、外部经济性；

（3）社区维度：居民获得感、文化认同度、收益分配比。

三者耦合度≥0.7 为“融合型”，<0.5 为“脱嵌型”。

三、案例比较：三类模式的融合绩效

1. 贵州榕江“村超”——文化活态嵌入型

原生文化：侗族大歌、苗族芦笙、侗寨仪式；

产业路径：赛事 IP→流量导入→农特产品销售→非遗体验；

绩效指标：2023 年接待游客 580 万人次，旅游综合收入 76.4 亿元，其中 42% 回流至村集体，侗族大歌传承人群体由 187 人增至 612 人，耦合度 0.81。

2. 景德镇陶溪川——创意转化型

原生文化：手工制瓷、千年窑火；

产业路径：工业遗址→文创园区→艺术家驻留→品牌联名；

绩效指标：2023 年园区产值 52 亿元，单位面积产出较传统陶瓷产区提升 4.7 倍，带动上下游就业 3.2 万人，耦合度 0.78。

3. 淄博烧烤——符号快餐型

原生文化：齐文化、博山菜、琉璃工艺；

产业路径：网络热点→流量烧烤→“小饼+葱+炉”速食体验；

绩效指标：2023 年 3—5 月接待游客 1260 万人次，旅游收入 126 亿元，但 73% 支出集中在餐饮，琉璃、陶瓷等文化品类销售额占比不足 3%，耦合度 0.46，呈“脱嵌”风险。

四、主要问题诊断

1. 文化提取“表层化”

部分目的地以“网红打卡”逻辑置换“文化叙事”，导致“拍照—离开”式浅层消费，游客停留时间 < 5 小时，二次消费率 < 15%。

2. 利益分配“漏斗化”

大型文旅集团“轻资产输出”模式下，社区仅获门票分成 8%—12%，远低于国际 30% 基准线，抑制居民文化保护动力。

3. 产品供给“同质化”

2020—2023 年，全国涌现“不夜城”项目 87 个，其中 76 个以“唐风市井”为主题，文化 IP 重复率高达 68%，游客满意度下降 11 个百分点。

五、矫正路径与政策建议

（一）规划端：建立“文化影响评估”（CIA）制度

将文化影响作为项目前置审批核心指标，对非遗、历史风貌区实行“一票否决”；引入第三方评估机构，建立“文化资产负债表”，量化文化资本折损。

（二）产业端：构建“文化+”深度体验链

1. 土特产端：实施“一品一故事”计划，统一溯源二维码，嵌入在地文化叙事；

2. 演艺端：推广“沉浸式小剧场”，演出时长≥ 45 分钟，本地居民参演比例≥ 50%；

3. 工艺端：设立“非遗工坊+直播基地”，推动“前店后坊”模式，游客可体验完整生产流程。

（三）社区端：完善“文化分红”机制

1. 建立社区文化基金，将门票、演艺、特许经营收入的 20% 注入基金，用于非遗传承人补贴、传统节庆举办；

2. 推行“居民股东”计划，以房屋、土地、技艺入股文旅公司，保底分红+阶梯收益，确保社区分享率≥ 30%。

（四）治理端：打造“文化管家”制度

由文旅、住建、农业农村三部门组建联合办公室，选聘本地乡贤、非遗传承人、返乡青年担任“文化管家”，赋予项目初审、日常巡查、收益分配监督三项实权，实现“政府—市场—社区”三元共治。

（五）技术端：建设“文旅区块链”平台

利用区块链不可篡改特性，将文化资源确权、游客评价、社区分红、手工艺溯源等数据上链，实现全流程透明治理，降低交易成本，提升信任度。

六、结论与展望

文旅融合的本质，是以文化为核心生产要素，通过现代产业组织方式实现价值共创与福利共享。忽视文化的地方旅游，如同无源之水，虽可短时澎湃，终将迅速枯竭；唯有让文化成为产业价值链的“第一杠杆”，才能形成“游客得体验、社区得收益、地方得发展、文化得传承”的多赢格局。未来研究可进一步结合文化基因图谱与大数据游客画像，构建动态监测模型，为县域文旅融合提供实时决策支持，真正实现“以文塑旅、以旅彰文”的可持续发展。