从“花钱”到“赚钱”——《数商模型》读后

大山

<p class="ql-block">阅读《数商模型》第四章,仿佛推开了一扇通往新商业文明的大门。它带来一个震撼人心的洞见:我们或许从未真正理解“消费”。它从来不是价值的终点,而是每个人参与财富分配、开启价值创造的起点。这本书揭示的,正是一种将日常开销转化为未来收入的点金术——从“花钱”到“赚钱”,并非幻想,而是一场正在发生的认知革命。</p> <p class="ql-block">这本书的深刻之处,在于它并非空谈概念,而是扎根于三大坚实且通俗的经济学理论,为我们勾勒出一幅清晰可循的未来商业图景。</p><p class="ql-block"> 理论基石:三大颠覆性认知</p><p class="ql-block">首先,“消费经营论”彻底打破了传统身份的边界。过去,经营者、消费者、投资者各司其职,泾渭分明。我们花钱,便只是被动的消费者。而这一理论却指出,在数字时代的新商业模式下,每个人都可以在消费的同时,成为价值的共创者与经营者。当你分享好物、影响他人购买,你已悄然承担了品牌推广与渠道分销的角色,理应分享由此产生的商业回报。这就像你不仅是池塘中饮水的鱼,更成了滋养水源、维护生态的一分子,并因此获得馈赠。</p><p class="ql-block">其次,“商品价值分配论”直击商业的本质。人们常以为商业的核心是交易与盈利,但本书揭示,其深层逻辑实为“价值的分配”。一件商品从生产到抵达消费者手中,其价格背后是原材料、制造、物流、营销、渠道等多重环节的价值叠加。商业的本质,正是在这条链条上合理分配这些价值。若分配失衡,链条便会断裂。而“数商模型”所追求的,正是构建一个更公平、更透明、更具激励性的价值分配网络。</p><p class="ql-block">最后,“消费即销售论”将宏大的理论拉回我们最熟悉的场景——家庭。这一观点极具启发性:若将每个家庭视作一个微型“公司”,那么家庭年消费总额,便是这家“公司”的年销售额。当我们为家人采购食品、日用品、教育服务时,我们不仅是在支出,更是在为“家庭公司”完成采购与销售闭环。倘若能通过一个数字化平台,将这些“销售额”记录下来,并返还部分利润,那么“消费”便不再是单纯的消耗,而真正转化为可积累、可变现的收入来源。</p> <p class="ql-block">  一个生动的实践:当“看广告”成为新经营</p><p class="ql-block">理论若无实践,终是纸上谈兵。书中提及的海南某企业案例,正是数商模型落地的鲜活范本。该公司通过一款APP,鼓励会员观看广告以赚取“公分”——一种绿色消费积分。这一看似简单的机制,却完整诠释了三大理论的融合:</p><p class="ql-block">消费即销售:用户付出的“注意力”与“时间”,本身就是对平台与广告主的真实消费。他们“接收”广告内容,如同完成一次无形的采购与消化;</p><p class="ql-block">消费经营:用户观看广告,实质上帮助平台实现了流量变现,承担了部分媒介运营职能。他们不再是被动的信息接收者,而是主动参与价值创造的“经营者”;</p><p class="ql-block">价值分配:平台将广告收入的一部分,以“公分”形式返还给用户,正是对“商品价值分配论”的践行——让每一位参与者都能分享商业成果。</p><p class="ql-block">这一模式巧妙实现了分配、参与与消费的统一:通过积分激励用户参与(新型就业),用户的参与行为本身又构成消费,并反哺平台创造更大价值。一场关于“谁创造价值,谁就应分享价值”的新商业逻辑,正在悄然成型。</p> <p class="ql-block">  思维的跃迁:从“产品思维”到“数据思维”</p><p class="ql-block">上述案例与三大理论共同催生了一场深刻的思维革命,这正是“数商模型”的灵魂所在。</p><p class="ql-block">过去是“产品思维”:企业关注的是“如何生产更好的产品,然后卖给更多人”。这是一种单向、中心化、以企业为主导的逻辑。</p><p class="ql-block">如今则是“数据思维”:企业思考的是“如何通过产品(如APP)连接用户,在互动中(如看广告)产生行为数据,并利用这些数据优化关系、精准匹配价值(如公分发放),从而激励用户持续参与价值共创”。这是一种网状、生态化、以用户为中心的新范式。</p><p class="ql-block">对个人而言,过去我们谈论的是“模式”——这个项目听起来能赚钱;如今我们更应关注“算法”——这个系统如何量化我的贡献(如观看时长、互动频率),并公平地分配回报(如积分发放规则)。数据,正成为衡量价值的新“石油”,也成为分配财富的新“尺子”。</p> <p class="ql-block">读完这一章,内心激荡难平。它不仅是一套理论,更是一份通往未来的行动指南。</p><p class="ql-block">1.重新审视每一次消费与行为:无论是购物,还是刷视频、看广告,别再只问“我得到了什么”,更要问“我创造了什么”?我的时间与注意力,是否只是被消耗?我能否选择那些视我为“伙伴”、愿意与我共享价值的平台与品牌?</p><p class="ql-block">2.树立“消费经营者”的身份认同:如果你热爱分享、乐于参与、愿意用时间与资源经营关系,请意识到——你已具备新型创业者的潜质。你不是消费者,而是“消费经营者”,你的每一次点击、每一次推荐,都是在为自己的“个人工作室”积累资产。</p><p class="ql-block">3. 对创业者与企业管理者而言:未来的竞争,不再是单纯的产品战,而是商业模式之战、分配机制之战。谁能设计出让用户参与价值创造与分配的系统(如积分、返利、权益共享),谁能用数据思维重构用户关系,谁就能赢得下一个时代的先机。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">总而言之,《数商模型》第四章如一道光,照亮了从被动消费到主动创富的路径。它告诉我们,在这个数字时代,每个人背后都藏着一家隐形的“家庭店铺”与“个人工作室”,而我们的消费行为与数据足迹,就是最真实的“销售记录”。读懂它,拥抱它,我们终将实现从为生活“花钱”,到为未来“赚钱”的华丽转身。</p>