30年河东与30年河西 一个“名牌之都”的前世今生

大记者，小记者（邓 俭）

30年河东与30年河西

一个“名牌之都”的前世今生

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机场航班起飞，我们从贵阳龙洞堡，飞往福建泉州晋江国际机场。

夜8点20分落地，因机场军民两用，客机上禁止打开窗户，我快速浏览了“晋江”，并想起“造假之城”和“名牌之都”这两个似乎毫不相干的名词，居然浓缩了晋江过去三十多年最核心、最波澜壮阔的发展史诗。

这不仅仅是一个关于经济转型的故事，更是一个关于诚信、勇气与远见的传奇。我与DeepSeek讨论，我们可以从以下几个层面来深入理解这场蜕变：

第一阶段：野蛮生长的阵痛（1980年前后）

——改革开放初期，晋江凭借“三闲起步”（闲房、闲资、闲置劳动力），乡镇企业如雨后春笋般出现。当时的工业，主要以仿造、贴牌为主，缺乏品牌、技术和质量标准。

——1985年“晋江假药案”。陈埭镇一些企业用食品原料制造毫无药效的“药品”，经《人民日报》曝光后，全国震惊。“晋江货”成了假冒伪劣的代名词，信誉彻底崩塌。

这是晋江最黑暗的时刻，但也成为了最深刻的“成人礼”。

第二阶段：刮骨疗毒的觉醒（1990年以后）

——政府主导，质量立市：面对危机，晋江市政府强力整治，并明确提出“质量立市”的战略。为后续发展奠定了政策基石。

——企业反思，寻找出路：惨痛的教训让晋江企业家意识到，没有质量和信誉，企业永远无法做大做强。他们开始从“造假”转向“造真”，从“数量”转向“质量”。

第三阶段：品牌革命的涅槃（1990年代末 - 2000年）

这是晋江实现惊天逆转的核心阶段，其标志就是著名的 “晋江模式” 成型：

1. “明星+央视”的爆破策略：

· 标志事件：1999年，安踏掌门人丁世忠以80万元重金聘请乒乓球世界冠军孔令辉代言，并以全年利润在央视投放广告。当时被视为一场豪赌，但“我选择，我喜欢”的广告语一炮而红，安踏销售额飞速增长。

· 集体跟进行动：特步、361°、匹克、贵人鸟等品牌迅速效仿，纷纷签约明星并在央视体育频道密集投放广告，形成了轰动一时的“晋江频道”现象。

2. 从“制造”到“创造”：

· 企业开始大力投入技术研发和设计，建立自己的生产线和供应链，不再满足于简单的代工。

· 例如，安踏建立了自己的运动科学实验室，不断在鞋底科技、材料上进行创新。

3. 资本力量的助推：

· 从21世纪初开始，晋江企业掀起了上市潮，安踏、特步、七匹狼、恒安等纷纷登陆资本市场。

· 上市不仅解决了资金问题，更倒逼企业进行现代化的公司治理改革，建立了透明、规范的现代企业制度。

第四阶段：迈向全球的征程（2010年至今）

如今的晋江，早已洗尽铅华，成为：

· “中国鞋都”：全球每生产5双运动鞋，就有1双来自晋江。

· “品牌之都”：拥有安踏、特步、361°、乔丹体育、柒牌、劲霸、九牧王、心相印等众多国内外知名品牌。

· “体育城市”：成功举办世界中学生运动会，体育产业成为城市名片。安踏更是通过多次国际收购（如FILA、亚玛芬体育），成为了世界级的体育用品集团。

总结：晋江精神的胜利

晋江的蜕变，其内核是一种被危机激发出的 “晋江精神”：

· 敢为人先：敢于第一个吃螃蟹，无论是早期的创业，还是后来的品牌豪赌。

· 爱拼敢赢：在逆境中不屈服，将危机转化为重生的动力。

· 协同发展：形成了强大的产业集群效应，上下游产业链完整。

· 坚守实业：始终“咬住实体经济发展不放松”，这是“晋江经验”的灵魂。———————————————

从“造假之城”到“品牌之都”，晋江走过的路，是中国民营企业从混沌到有序、从草莽到正规的一个极端而成功的样本。它告诉我们，信誉是最大的资产，而危机，对于真正的强者来说，不过是涅槃重生所必需的火焰。

晋江古桥

晋江古村

晋江古巷

晋江古屋

水雾中的村庄。

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