忠义仁勇·关公精神当代实践者之三

根在河洛

仁 · 聚力——用仁爱之心凝聚团队与家庭

提升情商与领导力，通过成就他人来凝聚团队，并将此能力延伸至家庭，提升家族影响力。

“仁”的领导力：高情商沟通与团队激励

1. 从“管控”到“成就”： 现代领导力的核心是激发他人的善意与潜能。

2. “仁”的双翼：同理心与利他心。

3. 核心技能训练：

· 深度倾听： 不只是听话语，更是听情绪和需求（练习：反馈你所听到的情绪）。

· 有效赞赏： BIA赞赏模型（Behavior行为- Impact影响- Appreciation欣赏）的具体用法。

· 建设性反馈： 如何指出问题的同时不破坏关系。

4. 工具传授：【团队能量地图】

· 列出团队成员，思考：谁需要我的支持和鼓励？我如何能成就他？

5. 实践任务： 使用BIA模型，每天至少对一位同事或家人进行一次真诚的、结构化的赞赏。

家业共修：将“忠义仁勇”化为现代家风

1. 讨论： 我们家族最引以为傲的精神是什么？（唤醒家族荣誉感）

2. “忠”于家庭： 对家庭的责任与承诺，维护家庭的和谐与名誉。

3. “义”于家人： 家人之间的信诺与担当，成为彼此最可靠的依靠。

4. “仁”爱传家： 代际之间的理解与关爱，营造温暖的家庭氛围。

5. “勇”创未来： 家族成员共同面对挑战，相互支持实现个人与家族梦想。

6. 实践工具：【家庭忠义契约】

与家人共同商议制定，例如：“每周一次家庭会议，不带手机”、“对家人的承诺写在契约上”、“共同面对一个家庭财务目标”等。

7. 实践任务： 召开一次家庭会议，讨论并启动《家庭忠义契约》的制定。

勇 · 破局——提升竞争力的突破之道

培养敢于决策、敢于行动、敢于承担后果的强者心态，持续突破能力边界。

“勇”的智慧：从畏惧失败到科学决策

1. 辨析“真勇”与“莽勇”： 真勇基于责任与智慧，莽勇源于冲动与虚荣。

2. 破除恐惧：

· 恐惧清单： 列出你在工作/生活中最害怕的事情。

· 恐惧分析： 最坏的结果是什么？发生的概率有多大？我能否承受？

3. 决策工具：【勇气加权矩阵】

· 将决策选项从“潜在收益”和“执行勇气”两个维度打分，优先选择高收益、高勇气的“破局点”。

4. 案例研讨： 分析一个因勇敢决策（但经过思考）而带来巨大转机的商业或个人案例。

5. 实践任务： 使用【勇气加权矩阵】分析一个你长期纠结的决策，并做出选择。

破局行动：设定并攻克你的“麦城”挑战

1. 关公的启示： 过五关斩六将是“勇”，败走麦城后仍是“神”——勇气更是面对失败的韧性。

2. 工具传授：【个人突破行动计划】

· 挑战目标： 一个具体、有挑战性的“破局”任务（如：公开演讲、启动副业、与重要人物谈判）。

· 资源盘点： 我拥有什么？我需要什么帮助？

· 障碍预演： 可能会遇到什么困难？应对策略A/B/C是什么？

· 行动阶梯： 将大目标分解为可执行的小步骤。

· 承诺宣言： 向社群公众承诺，建立监督机制。

3. 分享自己的《个人突破行动计划》。

4. 实践任务： 完成你的《个人突破行动计划》，并开始执行第一步。

　　通过以上细化，一个概念框架，变成了一个有血有肉、有方法论、有工具、有温度的深度成长旅程，让你在每个模块都能“学得会、带得走、用得上”。

（丘妹）

农历九月二十五日