<p class="ql-block"> “产品秀”…在流量为王的当下，多缺少的对自身产品技术体系清醒的定位，以及对自身产品的技术含量传播形式的认知。</p><p class="ql-block"> 选定题材形式；人文、故事、场景的选择，对产品传播视觉的“辅助冲击力度”时效性、及未来一段时间的传播持续性，传播力度的最大化思路，“创新”尤为重要。同时对文案创意要有理性的预估，而不是闭门的孤芳自赏。</p><p class="ql-block"> 缺少创意的效仿环节是大忌！相似友商的传播风头，一则即使环节顺利，也会被认定是效仿，不同的评价言论影响在所难免；二来、若环节过程结果出问题，负面影响可想而知，且又为相似的产品传播舔砖加了瓦。</p><p class="ql-block"> “秀”是对产品力及技术体系的视频解读和传播。为流量博眼球的当下，“秀”多忽视了自身核心产品力的客观定位，以及对产品技术亮点的解读……博士品牌曾经视频广告让人记忆犹新，“暴风雨夜、湿滑的路况，一男士驾车回家的途中，完美的躲避路上掉落的树枝和散落的石粒，安全回到家中；家中的妻子抱女儿焦急期盼的神态……暴风雨夜男子驾车平安到家、三口人温馨相拥幸福的画面”，短片人文的诠释着博士产品的核心技术的产品力”。</p><p class="ql-block"> “秀”要有度、方案更需反复斟酌；同时、执行环节的安全评估更需多种预案和小规模的超强模拟演练，检验、完善其方案的细节。对得起客户金主……安全是首要！“噱头”要对产品技术亮点传播有清晰的解读，执行中更需“项目技术环节”的可控度，虽为“爆点”而做，但绝不能忽视了运作细节！！！</p>