凝心聚力冲刺全年目标 、打赢收官战——三动车间召开11月份生产例会

锦鲤

　　为全面落实公司年度生产经营目标，冲刺第四季度，11月11日上午，三动车间组织召开了11月份生产工作例会。会议由车间主任周继强主持，全体班组长及管理人员齐聚一堂，围绕安全管控、质量提升、设备维护等核心议题展开部署，为车间下一阶段工作指明方向。

　　会议伊始，副主任李明阳传达了公司11月生产例会精神，详细通报了上月公司生产经营情况。公司安全环保实现“零事故”，环保检测设施运行平稳。11月，企管处将开展体系认证工作，要求做好内外审及QC小组指导。针对安全问题、要举一反三，重点加强智能安全帽的使用管理，开展安全环保专项整治，确保环保设施在线监测设备稳定运行。同时，市场虽处旺季但需求不旺，需重点提升产品质量，推进节能技改，大力使用低品位能源，全力以赴做好销售工作。他还特别传达了邵总在公司例会上的重要讲话，要求11月份开足马力搞好生产，年末大干50天，确保全年目标顺利完成。

随后，安全员崔洪海汇报了10月安全整改情况及11月安全工作计划。上月安全形势良好，无工伤事故，专项整治任务全部完成。他指出，安全管理制度需进一步完善，合理化建议未报情况将纳入考核。在安全文化创建方面，车间已完成应急演练，智慧平台学习得到加强，10条整改建议全部落实。针对二冷冻有限空间标识不清的问题，他要求立即整改。同时，他强调每名职工要坚持参与公司智慧平台上的安全答题，提高合格率。11月作为安全消防月，消防器材整改和专项整治工作将同步展开，重点岗位安全事例将汇总纳入台账。

周主任在总结发言中，结合公司近期生产经营形势和环保要求，指出本市橙色预警下环保形势严峻，新乡市大气环境质量差，经济形势面临挑战。他强调，节约能源、降低消耗关乎企业生存，职工要立足本岗，节省能源，积极利用低品质热源代替蒸汽。回顾10月工作，车间总体稳定，但电仪故障影响了指标稳定。他特别指出，高压微雾喷嘴修旧利废未按管理制度落实到位，管理人员需认真反思，严格执行制度，做好巡查记录。

针对11月重点任务，周主任明确了十项工作：一是加强高压微雾加湿器的检查、维护及修旧利废；二是推进高浓度生物治理调试工作，早日投入正常使用；三是加紧完成一冷冻4号溴化锂高温换热器更换；四是做好一二冷冻溴化锂机组清洗工作；五是利用好二冷冻氨纶热水，做好低品质热源利用；六是完成二冷冻离子液冷冻水过热器安装；七是做好消防月各项工作，签订防火安全目标责任书，提高职工火灾处置能力；八是排查保温质量，督促工艺车间做好热保工作；九是加强安全环保工作，注意冬季设备检修、行走、交通安全；十是抓好政治思想工作，重点学习党的二十届四中全会内容。

此次例会为三动车间11月及后续工作指明了方向，全体人员将凝心聚力，共同冲刺全年生产目标，打赢收官战。