南京分行网络金融业务“周三加油站”2025年第1期

南京网金

2025年11月12日下午，南京分行副行长张莅主持召开2025年第1期南京分行网络金融业务“周三加油站”。南京分行网络金融业务中心全体负责人及各团队骨干，及来自六家分支行的十三位网点负责人齐聚会场，共话提升之道。

会议伊始，张莅副行长发表开班致辞。他强调，网点需深化线上线下业务融合，本次会议核心在于复盘后进症结、共商提质路径。

1. 为什么落后。自今年五月劳动竞赛机制调整后，南京地区经过阶段性适应后，已整体进入良性发展态势。而本期参训的暂时落后网点主要存在三个“不到位”：一是思想认识不到位。二是责任落实不到位（支行重视但网点分解落实不力，员工思想培训缺位，晨会夕会政策宣贯薄弱）。三是方法能力不到位。

2. 怎么打翻身仗。这是本期参训网点面临的必答题，分行网金中心要会同各行个金部对网点持续帮扶。一是思想转型，网点负责人自身及本网点员工要从“要我做”向“我要做”转变。二是提升客户拓展能力，做好到店客户营销，同时深化场景外拓融合。三是持续能力提升，精通业务流程，做好舆情应对。

上半场，分行网金中心个人团队朱智航经理围绕个人网络金融业务、建行生活团队孙千瑞经理围绕建行生活平台运营、对公团队华炳经理围绕快捷支付业务、王昊天经理聚焦企业手机银行相关工作，开展专题培训和工作提示。

本次培训特别设置先进经验分享环节。江北新区分行营业部副总经理方舒，以“从后进到先进”的转型实践为蓝本，从组织推动上下同欲、思想重视完善考核、过程精控重点提升、数据驱动及时跟进、人才接力防止跑偏五大维度，深入浅出地分享了网点突围的实战经验，内容兼具指导性与操作性，干货十足。

接着，现场组织闭卷测试，以考促学、以考促练，助力参会人员巩固学习成效、检验掌握程度。

下半场，由分行网络金融业务中心总经理秦婕主持召开现场座谈交流会。各网点负责人结合本次培训内容和网点实际情况，围绕本次培训收获及下一步工作思路，依次进行分享交流。

本期网络金融业务“周三加油站”网点负责人培训，作为分行赋能基层的常态化工作之一，旨在对暂时落后网点网金业务短板精准“把脉”指导，助力基层网点提振信心、凝聚思想共识，推动更好发展。未来，分行网金中心将持续深化基层赋能，高效协同、上下联动，不断提升数字化经营能力，为全行高质量发展贡献更多力量。