安泰燃气公司召开十月份安全生产总结会

安泰燃气

　　11月11日，安泰燃气召开十月份安全生产总结会，公司中层及以上管理人员参会。

　　会上，各部门紧扣冬季燃气安全保供、安全风险防控、客户服务提质、费用管控、降本增效等核心内容，结合详实数据汇报了十月份重点工作完成情况、存在问题及整改措施，同时对照全年目标任务，详细说明了十一月工作计划与推进路径。

　　会议强调，冬季燃气安全保供是当前首要政治责任和民生任务，需将“安全至上”底线思维贯穿全程。公司将全面压实各岗位保供责任，明确职责边界与协同流程：气源保障上，要加强与上游单位日沟通、周调度，精准预判需求，确保储备充足；管网运维上，要加密主干管网、小区支管网巡检频次，重点排查老旧管网、阀门接口等薄弱环节，实现隐患台账的“销号管理”；应急保障上，要完善应急预案，保障好抢修设备、备品备件及应急车辆，确保应急响应“接报即动、处置高效”；工程管理上，要对涉及燃气管道的第三方施工，实行“全程监护”，施工前开展安全技术交底，施工中实时巡查，杜绝野蛮施工引发的泄漏事故；用户服务上，要保质保量完成集中送气和零星送气，合理调配送气人力物力，同时严格执行送气上门规范操作，做好用气安全指导，确保用户“用得上、用得安”。

围绕冲刺全年目标，会议明确三项关键举措：一是在信息化系统应用上，要充分利用集团安智通系统和公司GIS系统，加强系统使用考核，以信息化赋能安全管理。同时要加快智慧燃气系统升级，全面推进智能客服、智能监测等功能的优化；二是以技师工作站为载体，鼓励技术骨干攻关难点问题，促进技能提升，推动创新举措降本增效；三是各部门需再次认真梳理全年工作目标，尽快查缺补漏，并做到各业务系统数据口径统一，确保岁末数据真实可追溯，推动各项举措落地见效，全力以赴完成全年目标任务。