新梁山英雄传（第一回）

海永贞

新梁山英雄传（第一回）

——永贞行者

故事梗概：

草莽起家的易亨集团董事长王乾贞，在企业上市后陷入"招安"困境。面试历史学博士陶启宝时，以"梁山裁员"为考题，被其深刻洞见折服，破格任命为首席战略官。陶启宝上任后推行改革，触动以副总李孚忠为首的元老派利益。在争夺"光明峰"项目的过程中，陶启宝险遭构陷，最终以其智谋与真诚赢得信任，助企业完成现代转型。本文通过五回故事，展现商业世界的权谋博弈与人性光辉。

第一回 易亨冷眼试英才 以史为鉴兴替开

诗曰：

商海浮沉似浪涛，英雄何处觅英豪。

一书堪破千秋事，智慧片语胜术刀。

话说这易亨集团，崛起于草莽之间，纵横商海数十载，竟成一方商业帝国。其总部大楼高耸入云，恰似现代梁山泊的聚义厅。这一日，顶楼六十八层第三会议室内，冷气森然，静可闻针。集团人力资源总监刘益仁，第五次瞥向腕表，已是下午三点二十一分。今日最后一位面试者将至，应聘那看似风光、实则如坐针毡的“董事长助理”一职。

董事长王乾贞，草莽起家，一手将易亨拉扯成如今的商业帝国，骨子里却仍是一个“寨主”，说一不二，威重令行。前任助理，一位海归精英，只因一份报告微有瑕疵，便被连人带文件“请”出殿堂，至今踪迹渺然。刘益仁身为选才之官，深知此职非比寻常。“董事长助理”这职位，名头好听，实则是救火队长，需是那文武兼备、智勇双全的人物，既要能做那运筹帷幄的“智多星”，又得能当那直言敢谏的“花和尚”，更要能忍那“及时雨”发作时的雷霆之怒。他心中暗忖，今日来者，是又一个被“富豪近臣”光环吸引来的理想主义者，恐怕连一个月都撑不过。

正思量间，门扉轻启，一人步入。来者陶启宝，二十九岁，北师大历史学博士。简历漂亮得像是模板，人却朴素得有些过时。老款眼镜，洗得发白的蓝衬衫，袖口紧扣，步履沉稳。观其形貌，朴素无华，然眉宇间一股静气，恰似幽谷之兰，独立于喧嚣之外。刘益仁心中暗叹：“观此子气象，恐非池中之物，然则这龙潭虎穴，不知其可能安游？”

王董端坐主位，手中盘玩一对深红麒麟纹木胆，摩擦之声沉闷，如隐雷滚过云端。他目光如电，直射陶启宝，开口便问：“陶博士，寒窗数载，学那圣贤学问，屈就于我这般铜臭之地，岂非明珠暗投，不觉得屈才？” 问得直接，甚至有些刻薄。旁坐的副总李孚忠，乃是公司元老，最善察言观色，人称“李佛”，嘴角微露一丝讥诮，静观其变。

陶启宝不慌不忙，扶镜答曰：“王董谬矣。历史乃过往之现实，现实乃流动之历史。以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为镜，可以知兴替。洞悉得失兴替之道，方能明辨组织肌理。”这答案虽标准、漂亮，却空洞。刘益仁心道，坏了，开场就踩了王董一贯讨厌的“浮夸学者”的雷区。

果然，王乾贞将木胆“咚”地按于红木案上，单刀直入：“好，不谈虚的。考你一题：若那水泊梁山，需裁撤半数好汉，只留五十四员。这把刀交由你执，你留何人，裁何人？”

此问一出，虽在刘益仁的意料之中，他仍心头一紧。王董的“帝王术”考题，又来了。这问题没有标准答案，它是一把探针，直刺答题者的价值观、格局和潜藏的野心。之前几位应聘者，有按武功排的，有按派系分的，有按技能选的，皆不尽如王董之意。

问题一出，刘益仁心头一跳。

李孚忠好整以暇地往后靠了靠，准备欣赏一场书生的窘迫。

陶启宝沉默了近半分钟，会议室里只有空调的低鸣。就在刘益仁想打个圆场时，他开口了。反问道“王董，在回答您的这个问题前，您能先给我明确一下您这次裁员的战略目的吗？是应对现金流危机？还是优化结构准备新战役？或是……巩固核心领导力？”

刘益仁精神一振。好家伙，不接招，先破题。直接把一个具体的人事问题，拔高到企业战略层面。

王乾贞眼中闪过一丝意外，摩挲着木胆说：“都要。既要降本增效，又要保持战斗力，还要团队可控。你就在这个框架下，给我方案。”

陶启宝点头，似早有预料。

“既然如此，标准就不能是单一的。我认为，需从三个维度考量：第一，裁‘德不配位’者。梁山天罡地煞排名即职级，但贡献与地位未必匹配。如‘天闲星’公孙胜，道法高深，排名第四，却动辄‘回山修行’，是典型的高位低效元老，团队危难时指望不上，当裁。又如‘天暗星’杨志，有能力却心态失衡，自视甚高，怨气深重，是组织的情绪污染源，亦当裁。”

刘益仁暗自点头。易亨内部，何尝没有拿着高薪、占据要职，却早已脱离一线的“公孙胜”？又何尝没有能力尚可、却终日抱怨、负能量爆棚的“杨志”？

王乾贞不动声色。

“第二，裁‘破坏规则’者。企业立足，根基在规则。如‘地贼星’时迁，虽有功劳，但其技能本质是破坏性的，留之则团队底色难正，欲从‘草莽’转型‘正规军’，此类人必须清洗。更甚者，‘天杀星’李逵，是领袖铁杆，亦是最大负资产，滥杀无辜，毫无底线，破坏的是组织最根本的道义。能力越强，危害越大，必须首先清除。”

刘益仁后背泛起凉意。他想到了集团里某个业绩彪悍、却手段狠辣、屡屡触碰合规红线的业务负责人，那是王董又爱又恨的“李逵”。

李孚忠的脸色微微发白。

“第三，裁‘路径依赖’者。梁山后期诸多降将，如呼延灼、关胜，带来旧有经验，是当时的增量。但若团队要面向未来，他们固化的思维和战法可能成为阻碍。需考察其学习与进化能力。相反，一些地煞人才，如造船的孟康、造炮的凌振、养马通渠道的段景住，看似边缘，实则是专业技术和稀缺资源的代表，是未来的增量。应保留能带来新可能性的‘价值创造者’，裁汰只会重复过去的‘经验主义者’。”

言毕，满室寂静。陶启宝的逻辑清晰如刀，刀刀见血。他哪里是在评水浒，分明是在为易亨集团做一次精准的“组织切片”。

王乾贞终于端起凉掉的茶，喝了一口。“那你留下的五十四人，是何模样？”

“王董，我留下的不是一个‘好汉’集合，而是一个‘现代组织’。”陶启宝从容道，“核心是‘决策铁三角’：宋江作为整合资源的政治核心，不能裁，但需制约。吴用为战略大脑，保证决策智商；鲁智深为价值底线，保证决策德商。其下，是凌振、孟康、安道全等‘技术/后勤基石’；林冲、武松等‘业务尖兵’；呼延灼等具备大规模作战经验的‘战区统帅’；以及戴宗、燕青等‘情报与公关网络’。最后，是李衮、项充等忠诚可靠的‘执行基石’。如此，组织方有骨架、有肌肉、有神经。”

他顿了顿，“而被裁者，或是高位废物，或是规则破坏者，或是无未来的庸才，以及……面目模糊、可有可无的‘沉默大多数’。裁之，组织会痛，但获新生。”

刘益仁内心已是惊涛骇浪。这已远超面试范畴，这是一场关于企业治理结构的精彩论述。

王乾贞脸上首次露出难以掩饰的激赏，但随即，他抛出了终极考验。

“说得很好。但你忽略了人心。”他走到落地窗前，俯瞰城市，“动公孙胜，元老寒心；裁李逵，宋江派系反弹；清退老员工，人心惶惶。你的完美方案，一落地，公司就先散了。”

李孚忠仿佛抓到了救命稻草，神色稍缓。

陶启宝却笑了，带着一种洞悉世情的淡然。

“王董明鉴。我的方案是‘判断标准’。若论‘操刀手段’，则需不同策略。”

“可分四步：一、杀猴儆鸡，先动最无争议、民愤极大的‘关系户’，立威示公；二、高位送别，对公孙胜类元老，明升暗降，荣休礼送，花钱买稳定；三、调岗观察，给杨志类人绝境任务，磨砺或淘汰，由其自决；四、立威清障，抓李逵破坏规则铁证，借整肃纪律之名，公开严处，重塑文化。至于‘沉默大多数’，则用刚性绩效考核，末位淘汰，过程公正，让人无话可说。整个过程，需辅以战略沟通，画明蓝图，一手萝卜，一手大棒。”

“故，操刀者，非将军，乃政客。明修栈道，暗度陈仓。最终，团队优化，人心凝聚。”

话音落下，会议室落针可闻。刘益仁感到一种冰冷的震撼。这年轻人，不仅懂战略，更深谙人性的幽暗与政治的诡谲。他将HR工作中那些只可意会的“艺术”，系统、冰冷地解剖了出来。

王乾贞转身，大笑，亲自为陶启宝续上热茶。

“陶博士，你读的不是历史，是人心！”他坐回位置，目光灼灼，“你这样的人，做助理屈才了。下周一来报到，职位，‘首席战略官’，我特设。我不要你做手、做口，我要你做我的‘脑’和‘胆’——如吴用般谋划，如鲁智深般谏言。易亨如今上市，如同‘招安’，前路迷茫。我需要一个懂历史周期、懂组织人性的人，陪我走完这下半场。”

他向陶启宝伸出手：“敢不敢，陪我王乾贞，走这趟未知的‘招安’路？”

陶启宝起身，握住那只厚重的手掌：“王董，我是陶启宝，愿效绵薄之力。”

正是：

冰心巧析破梁山，慧眼独识定鼎才。