年薪百万

邱文

现在大家往往把年薪百万当做是事业成功的一个重要标志。女儿高考前问我，学什么样的专业毕业后能够年薪百万？我记得当时并没有给她一个明确的答案。因为这个答案本身是不可能明确的。理论上说，学任何专业都有可能年薪百万。但即使是学最热门的人工智能，也并不代表你就一定能年薪百万。

其实你能否高薪，取决的因素并不完全是专业，而是取决于稀缺性。因为物以稀为贵。所以如果想拿到高薪，就必须在“稀”字上做好文章。

专业的稀缺性并不好把握，因为它取决于你能否提前看到事物发展的方向。这不是一般人能够做到的。所以我们会看到原来很多的热门专业，等你毕业工作以后可能就成了冷门。前些年热度高居不下的经济和金融专业就是一个案例。而现在很热的计算机，听说在美国也传来了不太好找工作的消息。所以单纯从专业的选择上去寻找稀缺的确定性是靠不住的。

那我们还能不能找到确定的稀缺性呢？答案是可以的，不过能不能做到就要看你自己了。我们可以从高薪工作的两大门类来分析：

第一类是技术专家。你在某个细分领域上经过长时间的学习钻研，使自己具有独特的技术价值，你就能获得高薪。但你获得高薪并不取决于你是学的最热门的几个专业，而是取决于你钻研的深度。理论上绝大部分的理工科专业都可以达到这个目标（包括四大天坑）。不过要求你要比你的同学、同事做得更好。更好的标准是什么呢？是行业内别的技术人员解决不了的技术问题你能解决，或者你能提出解决方案并能去组织资源进行落实。这就是你获得高薪的价值。

第二类是做领导。领导的薪酬一般都比较高。而且很多人都会说：“我也很想做领导，做领导威风”。但你想过没有，排除一定比例滥竽充数的，其实做领导比做技术专家更难。领导力的价值体现在两个方面：一是解决问题；二是无中生有。往本质来讲，这两种能力都需要相当的天赋。跟奥数得奖类似。你如果想当领导，可以先尝试去体验一下奥数培训。

领导解决问题和技术专家解决问题还不完全一样。技术专家解决的是比较单纯的技术问题。而领导解要解决的是团队与组织发展的战略问题。所以要求领导的格局要大，境界要高，不能局限于自己价值的实现。现在很多人宣扬文科无用论，其实是有很大问题的。文科的本质和塔尖是学习、领悟文化与智慧。文科确实不需要太多人学，因为文科的塔尖是培养大师和领导。如果文科没有体现价值，只能说明你还没有把它真正学会。就跟你把理工科学个一知半解肯定解决不了技术问题是一样的道理。你去埋怨这个专业，倒不如首先来反思自己。

领导的“无中生有”是指要把不可能变成可能，这是更高的领导境界。所以这样的人才是稀缺的，也是最有价值的。不少人抱怨环境不好，内卷厉害，那是因为你不具备改变自己的能力。而领导不仅要改变自己，还要改变团队和组织。没有机会就去创造机会，没有资源就去争取、整合资源。总之就是要把不可能变成可能。这就是最稀缺的能力，所以能够值得高薪。

如果想要提升自己获得高薪的确定性，还得要关注一个核心点。就是知行合一。上面谈的都是“知”，但关键是要做到“行”。如果做不到“行”，那就是空想、梦想。

不过，以上两大门类注定是稀缺的。那大部分的普通人怎么办呢？也没有那么复杂，就是踏踏实实把自己手头的事做到极致，就是我们常常提及的“工匠精神”。尽量遵从自己的爱好和特长，然后不断地学习和坚持，使自己成为细分领域的佼佼者。记得我去上海江南造船厂参观时，工作人员给我们介绍，他们承担航母建造焊接工作的顶级电焊工，年薪就在百万左右。即使你可能不一定能达到年薪百万，但只要你能成为细分领域的专业工匠，那么舒舒服服、从从容容、安安心心过日子肯定是没有问题的了，至少不会连滚带爬。人生短暂，无论是辉煌还是平淡，只要自己用勤奋的双手握住好自己，那都是圆满的人生。

（附一张数学系大学生活照）