共产党人和革命军人的楷模

强哥

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共产党人和革命军人的楷模

近日，我们夫妻二人驱车到乡下老家专门接上七十多岁的哥嫂，迎着秋日的暖阳开启了周边乡镇一日游。

出门前，我特地叮嘱兄长不要做午饭，一起去春华大鱼塘那边呷鱼，兄长爽快地答应了。我晓得他一定是知道我所指的那个呷鱼的地方。多年前，父母还在世的时候，我就经常接家人去那路边上的“活鱼餐馆”呷鱼。那活鱼餐馆的水煮雄鱼或是吸引顾客最重要的招牌菜，凡是到那呷饭的人首选没有不点这个鱼的。

　　或由于曾多次在“活鱼餐馆”用餐，这次兄长说旁边的“回来吃饭”味道更好，我们便把车泊在了“回来吃饭”。一下车，我便觉得很熟，原来几年前冬天就围在炭火炉边呷过这里的水煮鱼，所以立足未稳之际便朝服务员“来条水煮活鱼”啰。这水煮活鱼的新和鲜或是其最基本的特色，里边的辣和酸恰到好处，上桌后先舀一勺汤放在饭碗里，那鲜香味早已入鼻，深吸一口，酸爽感沁入心脾，让人味口大开。我最喜欢呷那鱼嘴巴和腮壳，然后是鱼尾巴。这或与我平日做事比较注重有头有尾的具象化相契合，难怪有人说一个人的喜好与饮、食关系最为紧密。

　　用过餐，我用百度搜索附近金井镇的旅游景点，映入眼帘的便有杨立三故居。我问兄长知道此人啵，他复不知道。前不久，他们几个要好的朋友去过高桥镇李维汉故居，说那里不错。我便出于好奇道“那我们先去杨立三故居看看，再去李维汉还有柳直荀家看它个仔仔细细、明明白白”。我们沿着国道206线行驶不到二十公里便到达金井杨立三故居。 （以下照片为现场拍摄）

　　杨立三故居位于长沙县金井镇金龙村,始建于清朝嘉庆年间，原为合院式建筑，整体为“凹”形布局，其实就是我们长沙东边乡里经常讲的“五间头”。故居建筑坐西朝东，土木结构，土砖墙，小青瓦，坡屋顶。1927年杨家在此佃居，1954年，故居被洪水冲垮，现存建筑为洪水后复建。2019年9月26日，修缮后的故居正式对外开放，现故居占地面积约6.6亩，建筑面积约736平方米，主要包括杨立三故居，杨立三生平事迹陈列室，游客服务中心等。

　　看过故居和陈列馆后，我方知这杨立三原来是人民军队后勤工作的创始人和卓越领导人。他一生自追随毛泽东参加秋收起义和开创井冈山革命根据地后，绝大部分时间是做后勤工作。我虽从军十九载，但对后勤工作多有不解。尤其是对后勤主官比同级司政部门主官要低半格耿耿于怀，以至于行伍时尽量避免与后勤打交道，以免陷入后勤之低人一等的误区。尽管军旅生涯中多与军事行政工作打交道，但任副职时分管后勤并兼过管理员工作，除带过四期内卫学员队外，还带过一期后勤队学员，甚至在校务处干过一段时间生产经营性质的工作，不过那时候的校务处与训练处、政治处同为正处级，后勤并未低半格。现在看起来，那时候的我有多么狭隘。缘此，心里对老前辈杨立三先生更加起敬起来。（以下照片为现场拍摄）

　　长征途中，杨立三担任粮秣队长、保管处长，经六天六夜成功把病重的周恩来抬出草地；抗日战争时期，他参与八路军后勤管理工作，通过发展生产、扩大军工、发行纸币，与日伪进行经济斗争，为夺取抗日战争的胜利作出了重要贡献；解放战争时期，他主持全军后勤工作，整合全军后勤体系，保障了三大决战的胜利。新中国成立后，他致力于人民军队后勤的现代化、正规化建设。朝鲜战争爆发后，他不顾病体，配合周恩来积极筹措赴朝作战物资，解决了运输问题，为抗美援朝的胜利提供了坚实的后勤保障。只可惜因积劳成疾，1954年便在莫斯科病逝。他的一生多奔波在“兵马未动，粮草先行”的具体实践中，个中的艰难苦楚可想而知。

　　曾经很长一段时间，我一直纠结于红军离开根据地开始的长征，前有堵敌，后有追兵，官兵们是如何解决必要的后勤之需的。三大战役时，尚有老区人民支前的“手推车”神助，但规模声势浩大的战役所需要的粮食、弹药、医疗保障等是何其巨大，可以想象后勤工作是多么繁杂和重要。

然，在军、师、旅、团级等单位，后勤部长（或后勤处长）的级别，又确实比同级单位的参谋长、政治工作部（处）主任低半格，怎么不叫人费解呢？

　　这背后的根本原因在于我军长期以来的 “司政后装” 四大部门体系，以及它们在指挥链和职能定位上的不同。简单来说，参谋长和政治工作部主任是所在单位的“副职领导”，而后勤部长是“部门领导”。这与他们的角色与职能定位不同密不可分。

一是司令部是部队的军事指挥机关，是部队的“大脑”和“神经中枢”。参谋长是司令部的直接领导，同时也是部队的首长之一。其职能主要负责作战指挥、军事训练、部队管理、情报侦察、通信保障等最核心的军事行动。通常在军事主官（军长/师长/旅长/团长）的领导下，参谋长实际负责日常军事工作的组织与执行。在战时，他是指挥体系中的关键人物，甚至可以代理军事主官指挥。因此，参谋长通常被看作是单位的“二把手”或“三把手”（仅次于军事主官和政治主官）。

二是政治工作部是部队的党的工作机关，负责确保党对军队的绝对领导。政治工作部主任同样是部队的首长之一。其职能主要负责党的建设、干部人事、宣传教育、纪检保卫、群众工作等。他与政治主官（政委/教导员/指导员）共同负责部队的政治工作，是“党指挥枪”原则在组织上的具体体现。因此，政治工作部主任在部队领导层中占据核心位置，级别与参谋长对等。

三是后勤部是专业勤务保障机关，而非直接的指挥机关。其职能主要负责财务、军需、油料、营房、运输、卫生医疗等后勤保障工作。这些工作至关重要，是战斗力的“倍增器”，但其性质是支援性、服务性的，不直接参与作战指挥和决策。因此，后勤部长是负责一个专业领域的部门领导，而不是参与全局决策的部队首长。

　　这样对照起来，核心与保障，决策层与执行层的关系便鲜明起来。“指挥优先、保障有力”的原则，确保了指挥链的清晰和高效。后勤工作部门主官虽然级别有差异，但后勤工作的重要性丝毫不减，现代战争更是“打后勤”，一个高效可靠的后勤体系是赢得战争的基础。

　　如此看来，杨立三同志一生专司后勤工作职能，与他的革命信仰、共产党人的高尚品格分不开。周恩来总理坚持为他执绋送灵，并褒奖“杨立三同志的革命事业心和埋头苦干、不计较个人得失的精神，是共产党人和革命军人的楷模，是我军后勤工作和财务工作人员的榜样，也是其他工作人员的榜样”。

　　时光荏苒，岁月如梭。无产阶级革命家，人民军队后勤工作创始人和卓越领导人杨立三同志离开我们七十一年了。在这秋日暖阳依旧的日子，拜谒他曾经生活过的故居，缅怀他的丰功伟绩，宛若跨越时空，更加深刻领悟到了以“立德、立功、立言”古训自勉的立三先生的人格魅力，杨立三同志真不愧是“共产党人和革命军人的楷模”。

长沙涂强辉乙巳年九月十七日