脚踏实地 坚持不懈

Silvia

<p class="ql-block">四班的各位学长好!今天由我给大家分享,请多指教</p><p class="ql-block">【分享人】康兰</p><p class="ql-block">【企业名称】新启盟科技</p><p class="ql-block">【分享时间】2025年11月7日(星期五)</p><p class="ql-block">【文章名称】脚踏实地,坚持不懈</p><p class="ql-block">【原文摘录】 </p><p class="ql-block">伟大的事业不是一下子就能实现的,而是要靠脚踏实地的努力和一步一步的积累。不管什么伟业,都少不了一步步的努力。如果想完成一项工作,就只能靠自己脚踏实地的努力,绝对不存在类似喷气机那种能把人快速送至目的地的便捷工具。</p> <p class="ql-block">【感悟分享】</p><p class="ql-block">针对塾长的教诲,自我检视:</p><p class="ql-block">1、我之前的行为是:</p><p class="ql-block"> 大约在5、6年前,为了稳定军心、激励士气,当团队多次反馈我们研发的SCIMP平台产品在市场上缺乏竞争力时,我表面上强装镇定。我告诉他们竞争对手也半斤八两,问题很多,并强调我们公司的背景多么强大。但事实上,我内心深处和员工一样清楚,我们的产品确实存在差距,竞争力薄弱。</p><p class="ql-block"> 我曾多次通过邮件和股东会议,向董事会申请加大对SCIMP平台研发投入,甚至谈好了两家专业的外包公司,并带他们前往郑州研发中心实地考察,希望能通过外部力量重塑我们的产品平台。然而,由于公司当时处于严重亏损期,我的这些耗资巨大的申请被股东们多次驳回。我内心无比焦虑,甚至做梦都想要一个像科大讯飞那样的SCIMP平台。</p><p class="ql-block"> 转机来自于新启盟的客户不断的增加。面对客户的非标定制化需求,以及我前期对股东的持续沟通,我们研发中心被迫开始重视四川现状河需求,针对一个个具体需求,对SCIMP平台进行优化和升级。正是在这一步步的需求积累和平台迭代中,量变引发了质变。终于有一天,我们拥有了一款能在全国教育装备展上,让我们的员工可以自信地为众多教育工作者演示、甚至让客户为之惊呼的SCIMP平台产品。而那一刻,我们的展位,就在科大讯飞的隔壁。</p> <p class="ql-block">2、背后的思维方式:</p><p class="ql-block">1)我错误地认为,掩盖负面消息、强行传递正能量就能维持团队信心,殊不知这反而切断了与团队真诚沟通的桥梁,我内心的绝望与表面的镇定形成了巨大的内耗。</p><p class="ql-block">2)急功近利,我内心深处渴望找到一款“喷气机”,无论是巨额投资还是外包开发,希望能快速解决当前问题,焦虑的内心使我短视,完全忽视了脚踏实地和时间复利的强大力量。其实还有一点,就是我经验不足,不够专业,所以看不清楚前面的道路。</p> <p class="ql-block">3、我感悟(反省)到:</p><p class="ql-block">1)领导者要真诚,真正的信心,不是来自对问题的掩盖,而是来自于与团队共同直面问题、寻找出路的决心。承认不足,才能凝聚起真正解决问题的共识和力量。</p><p class="ql-block">2)不要急功近利,事业的成果,没有任何替代品,只能靠一天一天的积累。当初我梦寐以求的完美平台,最终不是靠买来或等来的,恰恰是在服务客户、解决一个个具体问题的过程中长出来的。客户的需求和反馈,才是我们产品迭代最真实的牵引力和最宝贵的资源。</p><p class="ql-block">3)遇事不要慌,不能被情绪左右,没有充分调查就没有发言权,重大投资必须360度调查清楚,并充分权衡利弊。</p> <p class="ql-block">【行动计划】 </p><p class="ql-block">Why(目的):</p><p class="ql-block">系统化提升SCIMP平台市场竞争力。</p><p class="ql-block">What(目标与内容):</p><p class="ql-block">年底前要完成半年计划的核心功能优化,显著提升客户满意度。</p><p class="ql-block">Who(参与者):</p><p class="ql-block">我、四川团队、研发中心</p><p class="ql-block">When(时间):</p><p class="ql-block">每周五:提交竞品周报</p><p class="ql-block">每月第三周周一:召开迭代评审会</p><p class="ql-block">Where(地点):公司</p><p class="ql-block">How(方法):</p><p class="ql-block">1)销售每周模板化汇报竞品动态</p><p class="ql-block">2)产品经理日常调研和参展</p><p class="ql-block">3)月度会议决策下月迭代清单按照重要紧急顺序排序。</p><p class="ql-block">How Much(衡量标准):</p><p class="ql-block">1)产品周报、月会100%按时完成。</p><p class="ql-block">2)年底前上线半年计划的核心功能,26年存量客户开通率提升5%。</p> 天凉注意添衣