《网点精细化管理与业务推动》<br><br>主讲：闫泽锴老师6课时<br>课程背景：<br>众多管理者对管理的基础与职能定位的理解不充分，存在普遍的管理行为与目标错配现象，救火队长、民意代表、土皇帝等问题层出不穷，单一问题导向式的工作方法缺乏系统的管理思维，对员工、业务管控不足，不懂流程、粗放式、放任式管理，出现不会管理、不懂管理，甚至出现不愿管理问题。随着近几年同业竞争白色化、干部年轻化、队伍新人化特点，管理难度日趋加大，对基层管理者的管理要求更高。<br>基于以上问题，本课程从管理岗位认知与定位讲解，协助管理者树立正确管理观，通过讲解网点经营管理模型、八步策略、实操工作法帮助管理者掌握网点管理的流程与精细化管理标准，最后以日闭环管理作为系统管理思维的落地执行方法。<br><br>课程特色<br>打破传统管理的经验主义、轻视管理等管理者认知局限<br>为学员建立系统完善的网点经营管理的思维与方法论<br>为学员提供管理者的简单、实用的实操工作流程与方法<br><br>参加对象：银行理财经理、财富顾问及私人银行客户经理等。<br><br>授课方式：情景模拟、引导式教学、案例分析、实操演练、游戏教学等多种体验式教学活动。<br><br>课程大纲：<br>一、常见管理误区与逻辑修正<br>二、网点精细化管理流程与标准<div><br></div><div>沃盟经纪官网：https://www.womeng.info/</div>