🌟观自在读书会第21期A1组《和财富做朋友》11月5日线上共读第3天0029 Angel_bao分享:

Angel_bao

🌟观自在读书会第21期A1组

《和财富做朋友》11月5日线上共读

第3天0029 Angel_bao分享:

❤领袖必备的技能：

✔️1、销售力。好的领袖需要具备销售力，知道如何销售产品，也能把销售技能传授给团队伙伴。销售梦想、销售情怀，这是一种更高级的销售力，对做成大事更重要。

✔️2、演讲力。演讲能增加你的影响力。通过演讲传播梦想，进而宣传企业，产品，扩大影响力。演讲要有感染力，才能吸引观众，促使他们购买。增加演讲吸引力的一个重要方法，就是情绪饱满，在适合自己的风格里，尽量带着饱满的情绪演讲，情绪本身就有一种感染力。减少理论，增加故事，不要用未知的语言解释未知的事情，要用熟悉的语言讲陌生的事情。

✔️3、写作力。写作是一种表达方式，可以借助一篇文章让更多人知道你的思想、观点，进而促使他们为你的梦想、产品买单。写书是一种更高级的写作力的体现。它可以让你把你的某些主题、某些思想写成一系列具有逻辑性、条理性、系统性的文章，通过一本书传递给更多人。书能影响更多人，还能打造个人品牌和专业度，为信任背书。

✔️4、故事力。讲故事的能力是一种通用的能力，很多场合都需要，比如：销售、演讲、写作。故事讲得好，能够事半功倍，裂变团队，倍增业绩。团队领袖至少要有3个故事：你蜕变的故事、触动你升起使命感的故事、你和团队的故事。

✔️5、心理学。创富需要懂心理学，销售需要懂心理学，做领袖也需要懂心理学。懂了心理学，你才会更懂人性，更了解人心，也才更知道团队伙伴的想法，更容易与他们沟通交流，也更容易领导他们、激励他们，激发他们的创富力。

❤如何高效组建团队：

🎈 一、找到同行者。用心去观察，寻找符合你要求的人。参考几点：

✔️1、热爱学习，时间比较灵活；

✔️2、参与度高并有了一定的收获；

✔️3、认同你，愿意跟随你长期走下去。

🎈二、做好人员分工。把合适的人安排到合适的岗位，高手都懂得用人之长。一件事只有一个总负责人，他会特别负责。如果一件事有多个负责人，等于没有负责人。

🎈三、做好日常管理。日常管理的基础是沟通，发力在架构，核心是制度。不要用人情管理，要用制度来管理。清晰的组织架构和明确的公司制度，能够帮助你在管理上省时、省力、省心。

🎈四、成长激励。如何让团队更有战斗力、凝聚力:

✔️1、让团队看到意义。团队领袖要会讲故事、讲梦想、讲未来吸引团队、激励团队持续进步。

✔️2、让团队不断成长。团队伙伴跟着你要能持续成长，他们才会觉得做事更有动力，对提升团队的工作效率和业绩也有帮助。

✔️3、持续激励团队。好的领袖要善于激励团队，善用PK机制激发成员的潜力。团队伙伴遇到困境 时，与他们沟通，梳理他们的困惑，激励他们克服困难，快速走出困境。持续激励才能让团队变得更强大，更有战斗力。

✔️4、钱给够，爱给足。团队跟着你，除了成长，还有一个重要目标就是赚钱。永远记住，钱越分越多，爱越给越有。放大格局，让团队赚钱，真的很重要。

❤数字时代的领导力需要掌握的技能：

✔️1、善用新工具。君子性非异也，善假于手也。用好新工具，你将事半功倍。不要被新工具牵着鼻子走，而是要善用新工具，让它为你的工作、事业、创富、生活服务。

✔️2、学习力。在数字时代，直播、人工智能等新技术、新事物层出不穷，如果不提升学习力、与时俱进、高效学习，就会发现自己赶不上时代的变化、发展，很容易被时代淘汰、被同行赶超。

✔️3、共情力。共情力也叫作换位思考。你要具备一定的同理心，擅长换位思考。有共情力的领袖、管理者，能知人冷暖、赢得人心、稳定军心。这是团队稳定、壮大的重要因素。

✔️4、直播销讲力。数字时代，直播能力几乎成了创业者的标配。拥有较强的直播销讲力，你的直播会更有感染力 、吸引力，直播带货也更容易出业绩，激励团队行动的效果也会更好。

❤佘荣荣金句（摘要几条对我感触较深的）：

✔️ 站得高是为了看见更多人，而不是为了让更多人看见你。

✔️ 如果你眼里只有钱，人就会走；如果你眼里只有人，人就会帮你赚钱。

✔️ 允许别人和你的认知不一样，允许自己向有成果的人学习，都是一种大智慧。 价值变现取决于你能为多少人创造价值。

✔️凡事发生，皆为成就。要么助我，要么渡我。