<p class="ql-block">为进一步压实管理责任、激发团队活力，锚定年度发展目标，推动物业服务品质与经营效能双提升，10月31日下午，恒盈物业公司在江东发展大厦举行项目经理目标责任书签订仪式，公司领导班子、各部门负责人及全体项目经理参会，以责任签约锚定年度目标。</p> <p class="ql-block">仪式现场，公司副总经理孔政解读了目标责任书的制定思路。此次责任书一是推动经营业绩实现新突破，二是聚焦业主需求促进服务品质迈上新台阶，三是搭建项目经理成长新平台。将回款率、成本控制、多种经营收入等关键指标量化分解，形成“责、权、利”的闭环管理体系，确保每一项任务都有明确责任人与时间节点。</p> <p class="ql-block">随后，各项目经理依次上台，与公司签订目标责任书。签下的不仅是一份承诺，更是对提升物业服务水平的决心：一是要深刻领会责任内涵，将指标层层分解，做到目标到人、责任到岗；二是要统筹兼顾基础服务与创新经营，在保障服务品质的前提下，积极开拓增值服务新领域；三是要充分发挥团队力量，激发每位员工的积极性和创造性，形成攻坚克难的强大合力。</p> <p class="ql-block">公司总经理崇丽娜在回顾前三季度工作情况时指出，物业公司在服务品质提升、市场拓展等方面取得了显著进步。通过优化服务流程、引入智能化管理手段，提高了服务效率和业主满意度。同时，提到面对突发事件时，安全生产和团队协作的重要性。并强调在项目管理方面，明确项目经理作为项目经营、服务与安全生产的第一责任人，需强化责任担当，严格执行“能上能下”的用人机制，确保项目管理的专业性和高效性。工程人员将实行集中管理、资源共享的模式，由工程部统一统筹安全生产检查工作，严守安全生产一票否决权，特别是针对高校等重点项目，要筑牢安全防线，确保万无一失。</p> <p class="ql-block">此次签订仪式是推动公司高质量发展的重要举措。未来，公司将持续以党建为引领，携手奋进、锐意进取，充分发扬国企物业人敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，一定能圆满完成公司的各项经营目标，全力打造让业主放心、满意的物业服务品牌。</p>