截至2025年10月31日，博州公司精河销售片区油品销售同比增幅24%，提前61天完成全年销售任务。精河销售片区从年初开始积极落实两级公司“三会”精神，紧紧围绕年度任务提前部署、抓好落实，充分激发员工积极性，以深耕市场、精细管理推动销量稳步攀升。 积极落实客户开发，全年深化“网格化 + 清单化”机制，将辖区划分为3个核心市场网格，组建专项攻坚小组全程对接重点工程项目与农业客户，针对片区农业主产区特性，全年覆盖春耕、秋收关键农时，常态化推行“送油到田间”服务，解决农户“加油远、耗时长”痛点。全年累计新增固定客户 62 家，外送油品超 近千吨，带动柴油销量同比提升25%。 有效应对市场竞争，将“日跟踪、周分析、月复盘”监测体系贯穿全年，安排 3 组信息员定期开展周边竞争对手油价、促销动态信息收集，每周召开经营分析会校准策略。针对高速站点货车客户集中竞争激烈等特点，利用“持卡折上折”政策点对点应对竞争，带动高速站点柴油销量同比增长 53%，为片区柴油增量打下基础。 抢抓节点促销上量，紧抓“博温赛”文旅产业全年升温机遇，全年节假日期间高速站点全员取消休假，实行“弹性排班”，抽调片区骨干组成党员先锋队，开展驻站指导帮扶，全面提升加油站服务水平和进站效率，缩短客户等待时间，提升客户满意度，拉动汽油销量同比增幅23%。 下一步，精河销售片区将持续发力，进一步扩大销售，为公司全面完成2025年各项指标贡献力量。 <h5 style="text-align: center;">撰文/审核 杨静</h5>