<p class="ql-block">人才是第一资源，干部是关键力量。在中国式现代化建设的壮阔征程中，“加快建设国家战略人才力量”与“提高干部队伍现代化建设本领”如同车之两轮、鸟之双翼，唯有同频共振、协同发力，才能为高质量发展注入不竭动力，筑牢强国建设的坚实根基。</p><p class="ql-block">战略人才与现代化干部队伍是共生共荣的有机整体。习近平总书记强调，战略人才是支撑我国高水平科技自立自强的重要力量，而干部队伍则是落实人才政策、推动创新实践的“领头雁”。山西将干部能力提升与资源型经济转型等重大任务紧密结合，浙江以“大人才观”统筹干部队伍与创新人才建设，均印证了二者相辅相成的内在逻辑——没有高素质干部队伍，战略人才的引育用留便缺乏有力抓手；脱离战略人才支撑，干部推进现代化建设便难有实绩支撑。</p><p class="ql-block">锻造过硬干部队伍，为战略人才建设定向领航。干部的现代化本领，直接决定人才工作的质量与成效。长三角（嘉兴）城乡建设设计集团坚持“实干实绩实效”导向，选拔39名高学历、年轻化干部，其中80后占比近八成，以干部结构优化带动人才生态升级。山西通过“点名调训”“点单式培训”精准提升干部专业能力，选派干部到转型发展一线历练，让干部成为识别、服务战略人才的行家里手。实践证明，只有干部具备识才的慧眼、用才的胆识、容才的雅量，才能打造“近者悦、远者来”的人才高地。</p><p class="ql-block">集聚战略人才力量，为干部履职注入创新动能。战略人才的突破创新，是干部展现现代化本领的“试金石”。设计集团依托院士专家工作站，攻克10余项技术难题，培养中高级人才90余人，正是干部队伍搭建创新平台、完善激励机制的成果。贺军科指出，战略人才要在关键核心技术上实现突破，这需要干部精准对接需求，为人才松绑减负。从山西推动干部与企业人才协同攻关，到浙江实施人才“联合培养”计划，战略人才的创新活力正转化为干部推动发展的实际成效。</p><p class="ql-block">协同推进需构建“选育用管”一体化机制。要树立“大人才观”，将干部培养与战略人才建设统筹规划，像设计集团那样建立管理、技术、营销多序列晋升通道，让干部与人才各展其长。要强化实践淬炼，既让干部到人才工作一线积累经验，也让战略人才在重大项目中参与决策，如山西选派干部到基层治理一线历练，同步吸纳人才参与政策制定。要健全激励机制，落实容错纠错政策，既为敢担当的干部撑腰，也为敢创新的人才护航，形成“干部敢为、人才敢闯”的良好生态。</p><p class="ql-block">功以才成，业由才广；政以人兴，国以才强。站在新的历史起点，只要我们坚持以干部能力现代化引领战略人才建设，以战略人才突破支撑干部履职建功，就一定能锻造出堪当复兴重任的骨干队伍，集聚起支撑高水平自立自强的人才大军，为全面建设社会主义现代化国家提供坚实保障。</p>