探寻6S规律，筑牢生产根基

李志平（上海寰宇启东箱厂）

寰宇启东干箱生产部以6S管理为抓手，推动现场管理水平提升。6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）作为新员工入职培训必修内容，旨在筑牢生产根基，使6S管理成为日常作业的“免疫机制”，而非额外负担。

8月2日，干箱生产部组织生产线班长及以上管理人员在安环部安全员带领下，前往6S标杆冷箱生产部进行内部学习交流。冷箱生产车间现场整洁有序，员工劳保穿戴规范，设备物见本色，环境一尘不染，企业标识与设计理念相得益彰，展现出人文与管理的融合。

通过参观，大家直观感受到差距，激发了改进动力。从材料定置、工具管理到员工行为规范，从设备自主保全到制度执行，现场管理全面升级。大家纷纷表示将学以致用，推动各自现场管理再上新台阶。

6S管理不仅是现场管理工具，更是企业持续发展的基石。通过系统化推进，干箱生产部实现了从“被动执行”到“主动优化”的转变，为提升安全管理水平、打造质量品牌奠定坚实基础。