“慧”做班主任 · 经验共分享————凯德世家小学班主任管理(中段)经验分享讲座纪实

禾月

<p class="ql-block">  为了优化全校班主任的管理工作,加强各班主任之间的交流与学习,有效促进学生的健康成长,提高教学效率,10月28日,凯德世家小学继续开展优秀班主任经验分享活动。今天赵雪波老师带来的是关于爱与理解的教育管理理念。她说其实教育就是一种生命的回归,如果你不忘初心,它是一种情怀;如果你以爱为怀,它是一种陪伴;如果你静待花开,它就是一种坚持;如果你双向成长,它又是一场温暖的修行。她是这样说的,也是这样做的。</p> <p class="ql-block">  赵老师今天分享的题目是搭建三座桥,做幸福班级的“总设计师”。如果把班级比作一艘驶向未来的航船,我们班主任不要去当事必躬亲的“划桨舵手”,而应该去做把握方向的“船长”。与我而言,我更愿意去做个“总设计师”去连接各方、去凝聚力量。所以在班级管理这一块,我这个总设计师就搭建了三座坚实的桥梁。一座通向学生,一座通向家长,还有一座通向科任老师。</p> <p class="ql-block">第一座桥:通向学生——做“心中有爱、眼中有光、脚下有力量的班主任”。</p><p class="ql-block">1. 尊重与倾听下定的规矩,才是教育的。</p><p class="ql-block">2. 强大的班干部团队,是班级的基石。</p><p class="ql-block">晨读管理:负责考勤的班干部他们的任务就是清点学生考勤,纪录缺勤情况,之后和我汇报情况,我会第一时间联系缺勤学生家长,确认原因。负责晨读的班干部(诵读优秀)前一晚通过和老师的沟通就布置好了晨读任务,眼保健操后,不用老师操心,他就自己布置领读、齐读的任务。</p><p class="ql-block">课间管理:课间活动区域和教室都有班干部们巡查,班里的负责制止在班里追逐打闹,教室外的制止攀爬栏杆等危险行为,并调解协商学生小矛盾。能自己解决的就自己解决,解决不了找班干部调解委员会去解决。实在没办法的再找赵老师。</p><p class="ql-block">两操管理:班主任必须亲力亲为,因为这个时候,要把四处玩耍的、一盘散沙的孩子聚成一个凝聚力的团队,实属不易,你站在那儿,相当于立了标杆,再通过班干部的协助,秩序就会好很多。</p><p class="ql-block">放学管理:我要求的是每日值日生关窗户,关灯,关闭电子白板,和家长强调不管谁值日这些一定嘱咐到位,但有时也有家长有漏洞,那天强校给我发电子白板没关闭。我及时和家长做了沟通,家长当下。</p><p class="ql-block">3. 赋能与激励,是托举的力量。</p><p class="ql-block">其实,我除了是个磨刀不误砍柴工的老师,我觉得还是个喜欢赋能和激励孩子的老师,我喜欢“放手”,大胆地把班级事务交给学生。</p><p class="ql-block">赋能与激励,也是一种托举的力量吧。作为班主任我最大的成就感,不是学生多么“听话”,而是看到他们一天比一天“独立”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">第二座桥:通向家长——做“理念一致、行动共轨”的教育合伙人。</p><p class="ql-block">跟家长相处不外乎三点沟通、理解、支持。</p><p class="ql-block">1. 主动沟通,让信息透明化。</p><p class="ql-block">共性沟通,就是家长会,我们不要等到孩子出了问题才联系家长。我们要变“被动救火”为“主动防火”。所以每带一届学生,我都要在开学一周后开家长会,你要提前给家长打预防针,比如家校共育、安全问题、家长和老师之间的矛盾等。每次的家长会切不可就盯着学生的分数做文章,这只能是一部分,这个年代一定要关注学生的身体健康、心理健康和三观问题。</p><p class="ql-block">2. 换位思考,寻求理解与共识。</p><p class="ql-block">单独和家长沟通时,一定要带着智慧去表达,让家长明白,沟通不重要,理解才重要。我们可以换位思考一下,当你家孩子有了问题,班主任那种高高在上的语气和你告状时,你会是什么感觉,挂了电话我也要骂他几句。所以你让家长咋理解你了,我建议大家,第一改称呼比如:“你的孩子有问题”转变为“我们的孩子遇到了一个挑战”,这种立场的转变,是不是就好多了。第二改语气,就是内容不重要,语气才重要, 语气变了是不是能瞬间就拉近人与人距离。</p><p class="ql-block">3. 专业引领,提供具体可行的支持。</p><p class="ql-block">家长往往有教育之心,却缺乏教育之法。我们要发挥专业优势,成为家长的教育“顾问”。当家长为孩子的拖拉、马虎求助时,我们可以提供一两个简单易行的方法,给予方法比单纯指责更有力量。</p> <p class="ql-block">第三座桥:通向任课老师——做“后勤部长”</p><p class="ql-block">让他们明白“班级建设,责任在我;荣誉功绩,大家共享”</p><p class="ql-block">1. 主动服务,做好“后勤保障”。</p><p class="ql-block">主动与每位任课老师沟通,及时告知班级特殊学生的情况,以便因材施教。确保教室多媒体设备正常,作业收发流程顺畅。我们的目标是:让任课老师走进我们班教室,就能心情舒畅地开始教学。</p><p class="ql-block">2. 树立威信,营造“尊师重教”的班级氛围。</p><p class="ql-block">当任课老师反馈课堂纪律问题时,我们应该在班级内部进行正面引导,你的出面解决,是给任课老师最好的礼物。</p><p class="ql-block">3. 及时沟通,共商育人策略。</p><p class="ql-block">定期(哪怕只是课间五分钟)与任课老师们交流班级情况,听听他们的观察和建议。将学生的情况和家长的反馈及时与任课老师共享。当我们形成教育合力,我们的教育才会更精准、更有效。</p> <p class="ql-block">  赵老师就是这样,用赏识和赋能的理念对待学生,用换位和理解的心态对待家长,用服务和托底的态度对待搭班老师。赢得同事,学生,家长的好评,信赖。心守一抹暖阳,静待一树花开。相信本次班主任工作经验分享不仅是一次教育智慧的碰撞与融合,也为我校班主任创新德育工作方式提供了极具价值的参考和启迪。相信全体班主任以及老师们会以此为新的起点,以更加饱满的热情与智慧,精耕细作于班级管理的沃土。</p>