<div>中央电视台拍摄的纪录片《绝境求生》，以中核钛白重组为纪实核心，其主人公郑成新教授颇具行业影响力。郑成新籍贯为荆州石首，是著名重整重组专家、中南财经政法大学教授，业内因专业能力卓著，广泛尊称为 “中国并购重组与重整第一人”“郑重组”。</div> 他拥有 40 年金融从业经验，履历丰富。曾任职中国信达资产管理公司，担任证券业务部总经理、投资银行部总经理；曾重点参与我国第一家问题金融机构 “中农信” 的托管清算与重组工作；还连续三年兼任中国银行风险化解总顾问。 在企业危机处置领域，郑成新教授成果斐然。他独立担纲并成功主持了中核钛白、天桥青鸟、佳兆业控股、白银有色等企业的重整重组项目，这些企业均在行业或地区占据重要地位。其中，中核钛白项目意义非凡，不仅入选最高人民法院评选的 “全国破产审判十大典型案例”，还成为哈佛大学追踪研究的国际优秀案例。 企业重整是经济领域的 “绝境重生”，每一次成功的危机处置，都在为市场活力与产业稳定注入力量。这部纪录片通过中核钛白的重组历程，让我们直观看到专业力量如何破解企业困局，也让更多人了解到重整重组领域对经济发展的重要价值。<br> 烟雾缭绕的会议室里凝神沉思的侧影，荒原工厂中孤寂伫立的烟囱，深夜灯光下铺满文件的长桌......这些镜头如同一个个时代的切片，共同拼贴出纪录片《绝境求生》中那个在破产边缘挣扎的企业图景。 作为国内首部以国企改革为核心的纪录片，该片真实记录了2009年前后，地处西北戈壁的上市国企"中核钛白"（代号404工厂）深陷绝境的故事。 曾经辉煌的行业龙头，因管理不善、贪污腐败等问题，在亚洲金融危机席卷全球的背景下濒临破产。1200名职工的生计悬于一线，这个曾经承载着核工业人光荣与梦想的企业，成了无人敢接的"烫手山芋"。正是在这样的危急时刻，中国信达资产管理公司的代表郑成新站了出来。 "虽然成功的希望只有0.01%，但是我不能不管。"郑成新这句话道出了他的担当。这位曾任信达证券副董事长的金融专家，面对冰冷的财务报表与法律条文，更看到了无数家庭的生活希望与一代人的精神传承。当他走入西北核城，面对"凭什么让职工相信"的质疑，作出"不发生群体事件"的承诺时，已展现出超越纯粹商业考量的社会担当。 影片中，郑成新提出的"托管经营+破产重整+并购重组"模式，不仅是金融技术的创新，更是系统思维与人文关怀的完美结合。 他扎根塞北荒漠数年，哪怕春节不能与家人团聚，始终带领专业团队以低姿态进入、高姿态走出，用平衡利益、开放包容的重整艺术，书写了企业新生的奇迹。 特别令人动容的是，纪录片展现了郑成新作为"重组专家"之外的教育者情怀。现任中南财经政法大学兼职教授的他，将40年金融实战经验融入教学，实现了从个人成功到培养后辈的升华。正如他在观影交流时所言，是党和国家改变了他的命运，这种感恩与回馈，正是一个"人民金融家"的真实写照。 当影片落幕，郑成新本想悄悄离开却被百人送行，大雪中"泪眼两相看，无声胜有声"的场景，是对这份担当最好的诠释。这场改革实践，正如全国人大财经委副主任委员邵宁所评价，为国企改革提供了市场化方式的成功样本。 <b>《七律·观记录片〈绝境求生〉有感》</b><br>金融巨手破危局，信使擎旗挽溃堤。<br>戈壁倾谈消块垒，钛白重塑解谜题。<br>巧施良策平纷议，终化愁容作笑啼。<br>风雪核城别楚客，绝峰开路焕新机。 《绝境求生》通过对企业这个特殊生命主体的深度剖析，展现了在中国转型时期，政策与市场、企业命运与个人命运之间错综复杂的关系。郑成新的故事告诉我们，真正的金融力量不仅在于资本运作，更在于用专业能力守护人民利益，用创新思维破解复杂难题。在当下充满不确定性的经济环境中，这种"绝境求生"的智慧与"人民金融家"的精神，值得每个人深思。<br> 写于2025年10月23日 经朋友介绍，本文作者（右一）与荆州新闻网站主任邹大政（右三）有幸与"人民金融家"郑成新先生相聚在沙市，并倾听到他的故事。