王刚《AI+培训管理者全场景赋能》

中收产能爆破

AI+培训管理者全场景赋能
主讲：王刚 3~6课时

课程背景：
AI技术的迅猛发展正深刻重塑银行业的竞争格局。一方面，数字化转型加速推进——新金融产品迭代周期缩短、客户需求日益多元化、监管合规要求持续升级；另一方面，传统培训管理模式面临严峻挑战：培训需求采集依赖人工导致响应滞后、资源分配粗放难以精准匹配业务重点、课程开发周期长无法支撑敏捷业务需求、经验沉淀碎片化造成组织知识流失。在此背景下，培训管理者亟需从“事务执行者”升级为“战略赋能者”，通过AI工具实现数据驱动的科学决策与智能化的资源统筹，以应对“既要降本增效，又要支撑业务高速发展”的双重压力。

课程收益：
1.掌握AI工具在培训规划、培训项目运营等场景的落地方法；
2.学会利用AI快速生成培训计划、总结报告等关键文档；
3.提升培训项目设计的精准性与效率；
4.推动组织内部经验复用与知识沉淀。

课程特点：
1.紧贴银行场景：所有案例与工具均基于银行真实业务需求设计；
2.轻量化实操：采用国内免费AI工具，交互式界面快速完成AI工具应用；
3.即学即用：课程结束后，学员可立即将工具与模板投入实际工作。
课程时间：0.5~1天（如需现场实践并产出成果，需1天）

课程对象：二级分支行培训管理者、部门培训负责人

课程产出：
《AI+培训管理工具手册》（含提示词模板、操作指南）。
知识库工具包：围绕业务需求搭建专属知识库，用于日常培训工作开展。
熟练掌握AI工具的操作逻辑与适配场景，支撑全场景培训工作开展。

课程大纲/要点：
第一讲：AI时代的人才管理与培训组织转型
第二讲：AI辅助编制培训规划
第三讲：AI辅助开发学习地图
第四讲：AI辅助设计学习项目
第五讲：赋能业务的智能体创建
第六讲：AI辅助编制各类工作文档