萨尔图交警大队召开队伍管理工作会议

萨尔图大队

　　为进一步强化队伍内部管理，提升整体履职效能，夯实交管工作根基，萨尔图交警大队组织召开队伍管理工作专题会议，对当前及后续队伍建设重点工作进行部署安排。大队领导班子、各中队长及业务骨干参加会议。

会上，大队长张猛结合近期队伍运行实际，从工作纪律、履职规范、后勤保障等维度，深入分析了当前队伍管理中存在的细节短板与提升空间，强调队伍规范化是提升交管工作质效的核心前提，要求全体参会人员以更高标准、更严要求抓实各项管理工作。随后，会议围绕重点内容，逐项明确标准、细化责任：

一是内务卫生与营房管理：要求各部门严格执行办公区域管理规范，做到物品摆放整齐、环境清洁常态化，同时做好营房设施日常维护，打造整洁有序、高效便捷的工作生活环境。二是队伍管理与人员纪律：以考勤制度为抓手，严格核查在岗在位情况，杜绝迟到、早退、脱岗等现象，建立人员动态跟踪机制，确保全员在岗尽责、纪律严明。三是车辆管理：规范警车及公务车辆使用流程，落实“一车一档”登记制度，定期开展车辆安全性能检查与保养，严禁违规用车、私用公车，保障车辆安全合规运行。四是执法规范：强调执法过程需严格遵循法定程序，坚持文明执法、公正执法，规范案件办理流程，加强执法全过程监督，以规范执法赢得群众认可。五是人员着装与装备佩戴：统一执勤执法着装标准，要求上岗期间规范穿戴制服、佩戴警号、肩章等标识，严格按规定携带并正确使用执法记录仪、反光背心等装备，展现队伍良好形象。六是数字证书使用：明确数字证书“专人保管、专人使用”原则，规范操作流程，定期开展安全排查，严防证书丢失、泄露或违规使用，保障交管信息系统安全。七是早晚高峰勤务：结合辖区交通流量特点，优化警力调配方案，重点加强学校、商圈、交通枢纽等重点区域的早晚高峰值守与疏导，严查交通违法行为，全力保障道路通行顺畅。

会议要求：一是各部门需第一时间将会议精神传达至全体人员，确保全员知晓标准、明确要求；二是成立内部督导小组，定期对各项工作落实情况进行检查，对落实不到位的部门及个人及时通报、督促整改；三是建立常态化管理机制，将规范要求融入日常工作，持续提升队伍凝聚力与战斗力，为辖区道路交通安全畅通提供坚实队伍保障。