<p class="ql-block">通信连原指导员犯“强奸未遂罪”被捕入狱,张副连长又因婚外恋闹离婚受到撤职处分,并当即调离通信连。遵照集团军政治部首长的指示和团党委研究决定,由我带着团政治处姚干事下通信连蹲点,协助连队干部做好日常管理和思想稳定工作,算来这已经是我第二次到通信连蹲点。</p><p class="ql-block">第一次是我刚刚上任原28军直属通信营营长时,通信连郭连长请假结婚,我也想深入了解他们连队的情况,就向军通信处报告:去通信连蹲点一个月。</p><p class="ql-block">第二次到通信连蹲点的原因却是连队干部出了问题,按照上级要求,去帮助连队做好管理和稳定工作。通信连原指导员老张对于连队女兵的不法侵害受到了法律制裁。连队的干部战士对此反应很大,尤其是女兵们觉得出了这样的事情很丢人,出门见人都抬不起头来。于连长更是心急如焚,情绪急躁,脾气大长,工作粗糙,方法简单。无论开会、点名、出操、饭前列队唱歌都是板着面孔,露不出一丝笑意。连队生活、训练、通信执勤一片沉寂,生气全无。</p><p class="ql-block">我和姚干事分析连队形势时认为,一个连队长此以往会诱发士气低落,严重影响基层建设工作的开展。我们建议于连长召开一次党支部委员会,请支委们对于连队当下局面进行分析讨论,出谋划策,尽快促使连队官兵精神面貌振作起来,齐心协力扭转颓势,抬头挺胸勇往直前。</p><p class="ql-block">经连队支部会议研究决定:成立两个小组分别与干部战士个别谈话,深入了解思想情况,鼓舞士气,振作精神,全面做好连队工作。具体分工是:我和于连长一组找班排长和志愿兵个别谈话;姚干事和成副指导员一组与两个班女兵们逐一谈话。普遍谈话结束后再集中交换意见,研究下一步工作措施。</p> <p class="ql-block">我这个小组找班排长、志愿兵们的谈话很顺利,大家都能正确看待目前的连队形势,出现突发事件是个别人的堕落行为,连队官兵都还是积极向上,勤奋工作,勇于奉献的。班排长队伍都是长期坚守在训练执勤第一线的业务骨干,连队日常管理工作的中坚力量。骨干队伍发挥模范带头作用,连队工作就能出现新面貌,做出新成绩。</p><p class="ql-block">姚干事和成副指导员一组找女兵谈话就显得比较麻烦,女兵们都不想就连队的局面表达自己的意见和看法,甚至不愿意参加谈话。几个入伍时间稍微长女兵在谈话中,只是对于连队的管理提出一些意见:她们认为连队的排长们能力不强,作用发挥不好,管理松懈,制度松弛。特别是营区人员进出很乱,请销假制度不能严格执行,女兵管理“六不准”根本没有得到落实。军机关干部和其他单位人员随便一个电话就能把单个女兵叫走,且长时间不回来。女兵们一直以来都感觉连队建设大不如前,连队干部能力水平跟不上形势发展。目前最需要解决的是连队干部的责任心和工作能力问题,对于女兵的管理、训练和教育工作更是要作为重中之重抓紧抓好。</p><p class="ql-block">两个小组普遍谈话结束汇总后,我再一次与连队干部商量,决定召开一次女兵骨干座谈会。就目前连队存在的主要问题,征求她们的意见建议,并预先通知她们做好座谈会发言准备。</p><p class="ql-block">对于通信连当时的状况集团军首长机关也很关注,军长、政委要去军区参加几天会议,还特别交代副政委和军政治部主任听取我们的工作情况汇报。那天下午2点,军政治部值班室通知我和团政委老林前往会议室开会。集团军汪副政委和政治部苏主任出席会议,主要内容就是听取我团的工作情况汇报。参加会议的还有通信处长、保卫处长和保卫处的高干事。</p><p class="ql-block">汪副政委和苏主任都是从原28军转任过来的老首长,是我的老上级。无论驻防临汾还是整编来大同,都经常深入我们通信部分队检查指导工作,帮助解决具体困难。还接受邀请出席连队的联欢晚会和节日聚餐,与基层官兵相处融洽,受到大家的拥戴。</p><p class="ql-block">会上听完工作汇报,两位首长的讲评与批评还是非常客气的,对于我们目前采取的“下连蹲点”、“重点解决思想稳定”问题的做法,进行了表扬和鼓励,也对于部队基层建设出现的问题进行了严肃的批评。并要求我们要进一步做好连队的管理和思想稳定工作,要加快工作节奏,快出成绩,出好成绩。尤其是女兵的教育、训练和管理工作要抓紧抓好,立见成效。</p> <p class="ql-block">会议结束后,我请通信处长到通信连参加女兵骨干座谈会,他欣然接受邀请并于当晚7点来到连队。女兵班的班长、副班长和几位入伍时间长的老兵也按时进入连部会议室。于连长主持会议,他先就前一阶段的个别谈话情况进行通报,并表示要虚心接受大家对于连队管理松懈、制度松弛,工作能力有待提高的批评和建议。对于下一步如何做好女兵管理教育工作,请大家畅所欲言,大胆说出自己的看法,帮助连队克服困难渡过难关。连队干部愿意和大家一起努力,共同奋斗,开创连队工作新局面,大家都有新进步。</p><p class="ql-block">座谈会的发言主要还是集中在原来指导员老张出问题带来的负面影响方面。有的女兵说,连里出了问题弄得女兵们都抬不起头来,好像总有人在戳我们的脊梁骨,真冤枉。有的女兵说,那几天保卫处老是找女兵谈话了解情况,其实我们根本不知道发生了什么事情,哪有什么情况可提供啊。还有的女兵说,原指导员出问题连队管理工作突然抓得很紧,有点“代人都受过”的感觉。</p><p class="ql-block">听了女兵们的发言,通信处长也谈了自己的看法:“连队出现的突发事件,给你们造成了很大的思想压力,尤其是女兵们可能会被误解。原指导员老张罪有应得,已经受到法律制裁。我们不能被这种极其负面的影响压得抬不起头来,更不能用被别人得罪过惩罚自己。在座的班长和骨干们要率先振作起来,带领女兵们一如既往地搞好军事训练,做好通信执勤工作。更要严格执行各种规章制度,连队管理女兵的‘六不准’要求,是多年来管理经验的积累,是历任连队干部和女兵们辛勤努力的结晶,更是通信连的光荣传统,一定要发扬光大,再立新功。”</p><p class="ql-block">我也就座谈会情况讲了自己的意见:“听了你们的发言我深有感触。连队出现的问题根本原因还在我们团党委,是我们识人不准,用人失察,把这样一个败类放在通信连带女兵,绝对是我们的决策失误。团党委一定会接受教训,在选拔任用干部工作中,尤其是任用通信连的军政主官一定要慎之又慎,在广泛听取群众意见的基础上,多方考察优化提拔任职的人选。我们设想对于连队主官实行‘试用’的办法,首先在代理岗位上工作一段时间,听取连队官兵对其工作的反应后,再根据情况决定是否提拔任职。同时,要根据工作任务情况区分,对于连队干部进行阶段性考察,集中群众的意见建议提出新的能力要求,推出新的工作标准。还要大力发扬民主作风,经常开展连队干部评议活动,增加连队工作的透明度,提高连队战士的知情权,严格执行奖惩措施,建设积极向上、团结努力、共同奋斗的优秀连队!”我稍微停顿一下看到大家听的很认真,就提高声音问道:“为通信连建设再立新功,大家能不能做到?”</p> <p class="ql-block">一群女兵热烈鼓掌大声回应:“能!能!共同努力,再立新功!”</p><p class="ql-block">(网络图片 谢原作者)</p>