两年驻京路——四川省烟草局公司驻

向先林

两年驻京路——四川省烟草局公司驻北京办事处工作纪实（1996.5-1998.7）

向先林一25.10.13

1996年4月，四川省烟草公司全省政治工作座谈会在成都举行，我有幸参加了这次会议。会议落幕后的5月，经省烟草局劳资处胡存忠处长推荐、省公司领导同意，我正式借调到四川省烟草专卖局（公司）驻北京办事处，直至1998年7月离开。在办事处期间，我主要分做信息收集、接待服务及部分出纳事务，始终按职责开展日常工作。

办事处直属于省公司办公室，日常工作均在办公室的指导下推进；遇到重大事项要直接向黄文驰局长汇报，工作中他给予大量的支持，允许我参与相关对接事务。所有工作能顺利推进，离不开办公室的统筹安排，也离不开同事们的配合。

报到地点是，北京帝京花园（省公司购置的办公住宿用房），当时这里还在北京市边缘，整体条件一般：房子本身不算简陋，有暖气能过冬，但内部家具很简单，只有几张办公桌、木板床和基础衣柜，没有多余陈设；周边配套也不全，买个菜要走两站地，日常出行主要靠公交和黄虫。最初办事处只有赵明志主任、朱木其和我三人，后来转业干部林佳调入负责财务。为了方便生活、能专心工作特办了个小伙食团，请了个四川江油人做饭——朱木其主动承担采购，每天早起赶公交去菜市场挑新鲜菜；我管理伙食账目，每天记好买菜、买米的开销，月底和大家平摊；解决了吃饭的顾虑。彼时重庆未与四川分家，四川烟草管辖范围包含重庆的分公司与烟厂，且行业未实行工商分离，日常需对接的事务比较繁杂。

一、信息收集：按分工对接，做好基础传递

按职责重点对接国家局财务司、计划司、中国销售公司、人事劳动司，公办室兼法规司，专卖司等单位按常规流程对接，核心是做好信息的接收、整理与传递，同时严守保密要求：

（一）财务审计司：跟进技改资金与灾后补助相关信息

1. 技改资金对接（含财政部公交司协调）：1997年上半年，国家局启动烟厂技改资金审批，我从财务司拿到初步方案后，发现仅成都烟厂（2500万）、什邡烟厂（1500万）入围，绵阳烟厂未在列。考虑到绵阳烟厂正处设备更新关键期，我先按流程整理方案细节与烟厂需求，同步省公司办公室及黄文驰局长，随后携带绵阳烟厂生产报表、设备检测报告，赴财政部公交司分管烟草的领导沟通，说明绵阳烟厂承担川北卷烟供应的重要性及资金缺口情况；同时配合财务司完善补充申报材料，核对资金用途与实际需求的匹配度。最终绵阳烟厂成功争取到500万技改资金，三个烟厂均获得支持。

2. 米易县烟草公司补助争取：同期，因攀枝花二滩水电站建设影响，米易县烟草公司办公楼需重建。我从财务司综合处内勤人员处获悉国家局有灾后重建补助政策后，第一时间将政策要求与米易县公司的重建需求整理成材料，同步省公司财务处，协助补充提交重建规划、预算等证明材料，最终为米易县烟草公司争取到200万补助资金，保障了办公楼重建推进。

（二）综合计划司：配合川渝分家做基础工作

1996-1998年川渝烟草分家期间，计划司负责划分两地的生产、销售计划。黄文驰局长带领计划处唐处长、赴京对接时，提前整理1990-1995年川渝卷烟的产销数据（重点标注四川烟草的烟厂对重庆万州、涪陵.黔江的历史供应占比）的资料，还协助收集了《关于四川烟草计划划分的意见函》；开会时我负责记录综合计划司提出的要求，比如补充产能证明、明确销售区域划分细则；会后又跟进材料传递，确保省公司能及时补充烟厂的产能检测报告。最后在省局黄局长再三争取下，四川保留了原有生产计划的92%。

（三）销售公司：协助做好布展与会议保障

全国烟草春秋两季订货会期间，我主要协助四川销售公司的同事：一是和他们一起到会场布展，帮忙摆卷烟等品牌的样品，整理产品宣传册；二是省公司分管销售的领导来京参加销售计划会时，我提前对接会议的时间、地点，及接待工作

（四）人事劳动司传递基础人事劳资信息

收集国家局人事劳动司的对干部的培训及政策资料，思想政治工作的要求，人事劳资的基础信息等。

二、接待服务：按职责做好辅助工作

（一）承办小型人事处长座谈会

配合国家局人事劳动司，在帝京花园内举办相关省烟草系统人事处长小型座谈会。我主要负责会务前期准备：提前清扫别墅会议室，摆放好座椅、会议资料和茶水，安排各省人事处长的住宿；还提前和小伙食团的同事沟通，预留出参会人员的用餐份额。

（二）保障领导赴京对接

黄文驰局长、其他领导来京时，我会提前预订靠近国家局的住宿，准备好对接需要的基础材料，比如产销数据、干部培训信息、米易县公司补助申报材料；还协助衔接国家局的相关司处，减少沟通环节，比如陪唐处长去计划司送材料前，会提前和计划处的工作人员确认时间，避免跑空。

（ 三）遂宁市烟草公司三产职工30余人来京上访，通过各种方式来表达自己的诉求，时间持续了整整一个月，在国家烟草局杨传德副局长和省烟草局杨永法副局长的全情接待下，也通过开展上访代表座谈会来解决大家的诉求，最终圆满的结束了本次上访事件，职工们也都回到了遂宁市。在这个过程中，我也尽自己的一份力陪伴着职工们，尽我所能协助大家解决问题。

三、驻京两年的体会

这两年驻京工作，让我有了不少收获：作为军人出身，之前做事比较直率，后来在协助对接（比如赴财政部公交司协调资金、筹备人事座谈会）等的过程中，慢慢学会了提前梳理问题、考虑周全；和赵明志主任、朱木其、林佳他们共事，也让我明白团队配合的重要性，即便帝京花园的条件有限，大家一起做饭、合力推进工作，也能凝聚起干事的劲头。

我始终觉得，自己只是按职责做好了基础工作，能有这样的经历，离不开胡存忠处长的推荐、黄文驰局长的信任，还有省公司办公室的指导。1998年初春节刚过，黄局长来国家烟草局参加工作会，我向黄文驰局长提出调回广安工作，得到同意后，7月份就结束驻京工作回去了；2001年11月，我又调到眉山烟草公司工作。这段驻京的日子，是一段很实在的职业经历，当时积累的工作经验、和同事们相处的温暖，让我深感难忘，自今都有影响！