父亲日记——1965.1.31

昔日如歌

作者：戴英文

1965.1.31星期日于盘锦劳改总队
总队办公会议。
午后总队领导和有关业务科室研究决定了以下方面：首先编好节日干部值班表，节前大清扫，整理办公室，贴封办公室，以及处理了一些日常事务工作。

1965.2.1星期一于盘锦劳改总队
节日前夕。
2月1号是阴历十二月三十，即是节日前夕，各科室全部进入清洁大扫除，整理文件，准备放假。总队领导分头抓了一些运动和业务工作。
这个节目，贯彻人民日报、辽宁日报提出的过个革命化的春节，不赌博，不大吃大喝，不铺张浪费，总之过个简朴年。

1965.2.2星期二于盘锦劳改总队
春节假日。
春节假日由今日开始放。由2月2号至6号，全部放假。我从3号到5号几乎全部安排检查材料。

1965.2.7星期日于盘锦劳改总队
总队领导碰头会。
内容：
一、整风杀风暂停，学习中央工作会议（文件）纪要。
二、安排冬训、生产、备耕、水利工程、交公粮、抢运粮煤、基建物资，很抓菜地园田规划。
三、经营管理，财政收支，体制变革，生产、基建物资的管理供应，基建计划项目的安排，行政生活卫生等问题，治河工程。
首先研究决定犯人冬训教育方法。二大队典型，由2月8号至18号作“一挖三查”。面上的“一挖三查”，由2月14号停止出工，全力以赴搞冬训。2月底3月初主要精力搞生产春耕工作。
这个主要工作决定后，几个队长共同研究后，安排两项工作。
当前运动暂停，23条尚未开始学习，在这个空挡中把全面工作安排如下：
1.冬训时间由2月8号至月底，点面分期分批集中力量全天训。
2.在此前提下，把当前的水利工程、基建、生活物资的运输问题、交运公粮、菜田管理做好。
3.基建生活物资、卫生行政问题。
4.经营管理，财政体制，供销（生产基建）物资的管理，医药费用的使用问题。
会后把此次研究的几个问题，整理成为二月份工作要点，发下去。

1965.2.8星期一于盘锦劳改总队
到现场去看。
午前简单安排一下工作，我和李队长到北五块现场去看看。二人乘马先到八大沼看看，随即路经三大队到北五块看看堤修的如何，工程进度。三大队已修一千二百余米东西通水坝。由已修坝西端，到六大队北一道防线大约有7000平方米。今年是修不成的。如此六大队必须把西边与北面的通水坝修好，不然仍不能保证防洪安全。
午后3点回到家中，处理了一个文件：二月份工作要点。晚上又和老穆个别谈话，严厉批评了她，也指出她对与不对的方面。主要缺点错误是什么，领导为什么要批评李xx前丈夫在招待所住的理由，她一一的都认了错，表示了态度，并要我向政委解释，不要生她的气。认错了，今后再不能这样做了。
关于她家的三具三虎：母老虎——老穆，小老虎——王x，老虎——xx……她已基本接受了。

1965.2.9星期二于盘锦劳改总队
队务会。
午前召开了队务会，把二月份的工作要点作了部署。然后大众作了讨论发言，得到了统一认识，回去各科室传达部署。总队领导杨、李、王、戴参加了，许、王、林未参加。

未完待续