【琼海玉禾田】总结部署齐进行，安全质量高标准（10月10日）

琼海玉禾田

国庆中秋保障总结与下步工作统筹安排

　　2025年10月10日上午，琼海玉禾田常务副总经理王勇军主持召开公司周例会会议，公司主管以上管理人员参加，会议重点强调以下内容：

一、对国庆、中秋节日期间的保障工作进行了全面总结，同时，各部门汇报上周工作完成情况及下一步工作计划，并在此基础上部署下一步工作。

二、设备管理

1.提高维修效率，安排专人负责落实并跟踪维修进度，确保设备故障能够得到及时、有效的解决。

2.要始终保障作业设备处于良好状态，杜绝出现“关键时候用不上”的现象。

三、投诉件管理

针对树木修剪相关投诉件数量较多的情况，相关部门工作人员在处理投诉时，要主动向投诉人提供联系方式，并及时告知处理进度，减少二次投诉。

四、暗访迎检准备工作

1.各管理人员要高度重视、精心部署，切实做好分管区域的迎检准备工作，确保各项措施落实到位。

2.各管理人员要做好管辖区域、人行道、背街小巷、公厕、三无小区、市场周边等区域的保洁工作。其中，市场周边、垃圾屋作为保洁重点，管理人员在巡查时如发现异味，要及时喷洒无刺激性空气清洁剂去除异味，确保环境整洁、卫生。

五、团队建设与执行力

1.传达公司会议精神至组长、员工，做到层层落实，真正做到“开一次会有一次效果”，避免会议内容“截留在管理层”，提高公司整体执行力和工作效率。

2.在重大活动保障工作中，要求全员参与，听从指挥，加强协作配合，形成工作合力，确保重大活动保障工作顺利完成。

3.公司安排的工作必须严格执行，不打折扣。遇到困难时，要先执行再沟通，不得以“放假、资金”等为借口拖延工作。

　　本次周例会既是对前期工作的系统回顾，也是对下一阶段重点任务的再动员、再部署。琼海玉禾田将持续聚焦精细化管理与高效能执行，推动各项工作落地见效，不断提升城市环境卫生品质和服务水平。

今日一线作业动态

各路段细化清理作业

打草作业

修剪绿植作业

清理绿化带作业

高空修剪作业

动车站处置折断棕榈树作业

沙滩保洁作业

公厕保洁作业

大件收运作业

冲洗及消杀垃圾屋作业

中转站消杀作业

机械作业

护栏车清洗护栏作业

垃圾清运作业

餐厨收运作业

效果一览图 数智化督察

　　为进一步提升作业日常监管的精准性与效率，我司成立数智化督察中心，配备专职信息督导专员，负责对作业全流程实施实时监督、动态跟踪与及时反馈，以数字化手段保障作业效率与质量的双重提升，助力公司运营管理迈向智能化、高效化新阶段。