个人的、团队的核心价值是什么

一笑而过

一、记忆不行，替补的方案是结构化思维（个人的核心价值）

1. 最近发现我的记忆力衰退了很多，曾经引以为傲看一遍就能记住的强项，现在仿佛一点都用不上了。
2. 所以有时候就特别焦虑，明明刚刚才做过的事情，等下就记不住了，这时候就很懊恼，就会很容易自己攻击自己。怎么办，要改变这个情况怎么办了。
3. 发展能替补的能力，思维结构化，底层逻辑，一定要熟练的掌握它。
4. 像别人要我找东西的时候，我回忆不起来，以前很容易攻击自己，脾气也大，也不太愿意行动，现在改变了，就找我最后一次看见它是什么时候，我拿它去干什么了，再慢慢的回忆，很愿意解决。
5. 怎么样去做知识、经验结构化，去做总结和复盘。怎么样去学底层逻辑，凡事多问5个为什么，层层递进。去看高手怎么解决问题。
6. 看自己思维结构的变化，无论自己怎样进步和烦恼，最后一定要有解决方案和可执行的东西。无论今天的事情进行得怎样，一定要有个暂时性的结果和量。

二、我在团队中的核心价值是什么

1. 资源衔接和安排的这个人，沟通和组织能力的重要性。
2. 我以前的角色是财务和助手的角色，这两个角色我还没有很好的完成，这两个角色怎么样很好的完成，上级传达的命令，能超前完成，且有预知后面的事情，在下达命令之前就做心里准备。
3. 财务是能为老板守住钱，在守住钱的同时能很好的完成任务。预知风险，防范风险。
4. 钱是资源，关系是资源、人也是资源，资源的种类不同，利用方法也不同。怎样利用资源成为我最大的杠杆。
5. 带领我的团队，我的“怦然心动”的团队在项目中，在公司具体要解决什么样的问题，我的灵魂人物是什么。
6. 好的团队也是好的杠杆，好好的训练自己的结构化思维和管理能力。我团队的支点是什么，就是核心价值是什么，这个团队中最稀缺的能力是什么。目前来说是财务知识和执行能力，做标书的能力。

三、我的定位在哪里

1. 此刻才真正了解知己知彼，百战不殆。
2. 要有批判性思维，别人是站在一个什么样的立场说话，他的话是代表他的利益，而我要站在一个什么样的立场来捍卫我自己的利益。他的逻辑思维是什么，他的目的性和需求是什么。
3. 学习能力和对知识的渴望，不服输不认输的态度。
4. 对于事情的了解，不能随意被对手糊弄过去，对事情的了解，对知识的理解。
5. 我的责任感，我的学习能力是我的优点，我的缺点太善良，别人在心目中的地位太多了。
6. 过最真实的自己，和自己相处融洽，直面自己的缺点。