<p class="ql-block">美友呢称 卢作春</p><p class="ql-block">美篇号52068895</p><p class="ql-block">图片自拍</p> <p class="ql-block">第四部分（故事版）</p><p class="ql-block">力挽狂澜的校长生涯</p><p class="ql-block">第二章天道酬勤创辉煌一一大坪初中的逆袭</p><p class="ql-block">故事一：</p><p class="ql-block">《破局之初：重振大坪的一把火》</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2008年的秋，教育局没找我谈话，更没征求我意见，一纸调令把我调到了当年中考全县倒数第一的大坪初中时，眼前的景象远比想象中更为艰难。校园仿佛被一层灰蒙蒙的暮气笼罩：教师办公桌裂缝纵横，学生宿舍床板霉迹斑斑，一台胶辊开裂的老式油印机静静躺在总务室的角落，像极了这所学校停滞的时光。</p><p class="ql-block">绩效工资每月仅三十元，班主任津贴六十元，“干好干坏差一元”的荒诞现实，像一把钝刀割伤着每一位教师的尊严。我清楚，若不彻底打破这僵化的体制，一切改变都只是空谈。</p><p class="ql-block">第一次班子会上，我没有客套，直指痼疾：“从今天起，校委会所有人既是指挥员又是战斗员，必须上一线、挑重担。所有的成员必须兼班主任带主课”。”副校长胡天丁接下两个毕业班数学加班主任，教导主任胡幼芳兼起初三语文教学、班主任、备课组长和女生宿舍管理，总务主任张向亮带初三数学并带领后勤组种菜养猪，改善师生生活”。我说：“我包毕业班三班历史，兼男生宿舍夜班。我们要做的不是干部，是扛事的人。”</p><p class="ql-block">“我安排以上四人的工作，其余的由胡天丁副校长仿照执行”。“幼芳主任协助安排”。“凡不接受安排的，立即免职！”</p><p class="ql-block">改革最难的是打破“大锅饭”。我提出绩效差距要拉大——“干得好可拿数倍，干得太差拖后腿的甚至可能没有绩效工资。”</p><p class="ql-block">“所谓绩效就是看成绩和效果嘛”。</p><p class="ql-block">消息一出，教师群里炸开了锅。有人拍桌质疑：“你这是制造矛盾！”我回应：“教育的矛盾不是差距太大，而是没有差距——让努力的人寒心，才是最大的不公！”</p><p class="ql-block">月考进步奖同步设立——单科进步超五分，奖该科任老师五百元。绩效工资、评优评先—定与教学质量和综合考核挂钩。</p><p class="ql-block">语文教师胡幼芳第一次拿到用红纸包着的六百元时，激动得双手微微发颤。那不只是钱，更是一份被看见的尊严和荣誉。</p><p class="ql-block">与此同时，我与书记黎人民逐个找教师谈心，化解积怨。教师打开心结，畅所欲言，有人说绩效改革“太残酷”，我说：“教育不是慈善，是责任。老师站得直，学生才能走得远。学校兴旺，人人脸上才有光彩！”</p><p class="ql-block">慢慢地，办公桌上的裂缝似乎不再那么刺眼，那台老油印机也开始频繁作响，后来就没有停歇——改变，正从最细微处悄然发生。</p>