冲刺“门票千万”！我在峄山做文旅党建

时光隧道

一名转业军人的“挑战书”与“践行路”

2021年12月，我告别军营，转业来到峄山风景区。初到之时，面对这座承载28亿年地质记忆、浸润邹鲁文化基因的名山，我曾困惑于如何将部队锤炼的忠诚担当转化为推动景区发展的实践力量。直到深度参与《景区发展怎么看，下步我该怎么干》党课讲稿起草，又在2024年1月执笔写下致老君山的《对标挑战书》——在字斟句酌梳理景区优势、擘画发展蓝图的过程中，我才真正读懂“乐为峄山人，共育峄山魂”的深意——那是“争一流、争第一、争唯一”的奋进姿态，是“对标先进、加压奋进”的拼搏精神，更是“党建引领、文旅赋能”的坚定信念。

一、执笔挑战书：在对标先进中，读懂“峄山魂”的奋进底色

2024年1月，接到起草《对标老君山挑战书》的任务时，我首先想到的，是吴本军书记在党课中强调的“鏖战辰龙年，门票过千万，冲出黄淮海”的目标。为了让挑战书既有“底气”又有“实招”，我翻遍了景区近年的发展台账：国有景区体制机制改革经验获省文旅厅推广、“礼遇峄山”品牌在济南成功推介、双节门票收入109万赶超2019年、由“五员一体”优化升级的“六员一体”队伍屡获市级表彰——这些成果，正是挑战书中“等级虽一A之差，但同为山岳型景区‘翘楚’”的底气所在。

在撰写“比布局”“比担当”“比站位”三大挑战项目时，我始终紧扣党建与业务融合的核心。比如“比布局”中提到的“将党建品牌矩阵融入‘六出’工作模式”，正是我们践行“四风共育”的具体实践：党员干部带头梳理邹鲁文脉，推动峄山碑、邾文公祠等“散落文化聚合”系统整合，实现线上线下全覆盖、游客知晓率全域提升；组建新媒体党员先锋队，构建“网络营销+节会营销”矩阵，真正实现‘线上线下渠道全覆盖、目标游客精准触达。而“比担当”里的“三手”工作作风，更是与“真抓实干转作风”一脉相承——景区领导班子以“扭住节点、做精亮点、做火焦点、做实支点”的思路推进节会经济，每项举措均体现务实破局导向：“扭住节点”时，不墨守二月二古庙会旧模式，对接企业引入啤酒节理念、香港美食嘉年华等新元素，推动1亿元啤酒生产线落地，同步规划“传统节会焕新+假日节会补位+小微节会常态”全年布局；“做精亮点”中，深挖峄山文化基因推出“礼遇峄山”品牌，启动“十万学子研学峄山”行动并建成省级研学基地，招募非遗艺人常态化免费演出；“做火焦点”上，组建新媒体团队办“峄游记短视频大赛”，在高速投放硬广、赴周边开展定向演艺营销，打造“潜龙腾渊・宏图峄展”网红打卡点；“做实支点”时，成立文旅赋能乡村振兴产业孵化中心，列支资金开通弦歌新道、改造峄山街村，联动搭建直播带货基地，组织村民外出考察民宿项目。这种全链条谋划，让“担当”成了看得见的文旅升级与民生实效。最触动我的是“比站位”中“文旅赋能乡村振兴”的内容。在调研峄山街村时，景区领导班子带头推进仿古立面改造、街面“蜘蛛网”整治，协助村民打造“峄阳美宿”“逛吃峄山”品牌，带动周边村民人均增收4.1万元。这些实践，与挑战书中“组建产业孵化中心、启动峄山美食苑”的规划形成呼应，也让我更加确信：“峄山魂”不仅是景区自身的发展，更是带动一方百姓共富的责任。就像挑战书中写的“让更多老百姓投身旅游配套产业”，这正是吴本军书记“山下做大做强，打造乡村振兴样板”思路的生动落地。

在对标先进的实践基础上，2025年上半年，我们持续深化党建品牌创新，不仅策划拍摄以“清廉峄山，你我同行”为主题的清廉微视频，获全市清廉微视频二等奖，还筹备全市机关“我心向党时代建功”党课大赛，推出原创情景表演类作品《潮涌千帆竞奋楫正当时》，让党建引领文化“两创”的实践更具影响力；同时与山东高速邹城收费站党支部签订党建联创协议，通过“组织联建、活动联办”推动交通与文旅服务深度融合，为党建品牌矩阵注入新活力。

二、践行挑战诺：在攻坚落实中，淬炼“同舟共济”的团队力量

挑战书发出后，我没有将其束之高阁，而是主动将其中的目标转化为党建工作的“任务清单”。在推进“众乐广场、游客中心”规划建设时，我们沿用“党员攻坚队”模式，参照挑战书中“党建与业务深度融合”的要求，在工地设立“党员责任区”。一声令下，党员干部迅速响应、投身建设，以高效协作加速项目推进。峄恋园项目提升与峄山山体亮化工程中，为赶在十一前开放，党员干部再次主动放弃周末，投身搬砖运沙、电缆铺设等突击任务。这种“同舟共济”的场景，与挑战书中“同心共事，勠力同心”的表述完美契合。最终，峄恋园如期开放，成为“让静态文化动起来”的典范。

在“对标老君山”的过程中，我们还借鉴其新媒体营销经验，组建全党员参与的“新媒体运营专班”，将峄山开山鼓、陶笛表演与“夜画峄山”亮化景观结合，制作完成《峄山十二时辰》短视频，有效扩大了峄山知名度。这一实践正是挑战书“全方位、广角度、高频次营销”要求的落地，也让我深刻体会到：对标先进不是“照搬照抄”，而是在借鉴中创新，在创新中超越。

三、沉淀新感悟：从“写挑战书”到“践挑战诺”，明晰“峄山魂”的时代内涵

如今再读这份挑战书，每一句话都成了景区发展的“进度条”：“门票过千万”的目标，我们正通过研学旅游、夜间经济稳步推进；“冲出黄淮海”的规划，已与徐州、菏泽等地景区达成“文旅联游”合作；“景村一体”的建设，让峄山街村成为“乡村振兴样板”。而我自身，也从当初的“文旅门外汉”，成长为能独立策划党建活动、撰写发展材料的“峄山通”。

这份成长，源于挑战书中“不畏强手、舍我其谁”的精神激励，更源于党建工作与景区发展的深度融合。就像吴本军书记在党课中说的“珍惜岗位，在学中干、干中悟”，我在起草挑战书时梳理的每一项优势、规划的每一个目标，最终都转化为推动工作的实际动力。比如挑战书中提及的“五员一体”队伍，如今已升级为“六员一体”，党员们既是安全员、服务员，也是非遗文化的宣传员、乡村振兴的推动者，真正实现了“党建引领、业务赋能”。

作为一名转业军人，我很庆幸能在峄山参与这场“对标先进、加压奋进”的征程。在这里，“乐为峄山人”不是一句口号，而是对这座山的热爱与担当；“共育峄山魂”不是一句空话，而是用挑战书的承诺、攻坚中的汗水、发展中的突破共同铸就的精神内核。未来，我会继续以挑战书为指引，以党课精神为动力，在文旅党建的岗位上深耕细作，和所有峄山人一起，为“融入5A景区大盘、打造文旅融合样板”的目标拼搏——因为我知道，这场与老君山的“友谊挑战”，不仅是景区之间的比拼，更是我们对“峄山魂”最好的传承与践行。

作者仲维栋，转业军人，2021年起任职于峄山风景区，深度参与《对标老君山挑战书》《景区发展怎么看，下步我该怎么干》等重要材料起草，深耕文旅党建领域，全程见证并参与峄山文旅发展实践。